四川省港航投资集团有限责任公司集团管控、市场化薪酬激励与市场化选人用人管理咨询服务项目招标公告

1.招标条件

本招标项目（四川省港航投资集团有限责任公司集团管控、市场化薪酬激励与市场化选人用人管理咨询服务项目）招标人为四川省港航投资集团有限责任公司，招标项目资金来自自筹资金（资金来源），出资比例为100%。该项目已具备招标条件，现进行公开招标。

2.项目概况与招标范围

2.1 项目名称：四川省港航投资集团有限责任公司集团管控、市场化薪酬激励与市场化选人用人管理咨询服务项目

2.2 招标编号：TC219605L

2.3 项目概况：四川省港航投资集团有限责任公司是四川省政府批准成立的国有大型资本投资公司，注册资本93.7亿元，现有总资产约460亿元。四川港投集团专注于航道、水港、陆港基础设施建设以及综合物流贸易、电力能源、资源综合开发、物流供应链金融、物流科技等相关领域的投资运营管理，不仅是水港、陆港、物流园区等现代物流基础设施的提供商和服务商，也是相关多元产业生态系统的打造者和促进者。四川港投集团正全力抢抓战略机遇，突出南向、深化东向、拓展西向北向，加快打造“一载体、四平台”，即打造四川开放型经济的重要载体以及全球物贸服务平台、战略资源整合平台、现代产业发展平台、国有资本投资平台，致力发展成为国内一流、行业领先的全球物贸服务商、集整型资源开发商、国有资本投资运营商。为进一步促进集团公司深化改革加快发展，落实国企改革三年行动和对标世界一流管理提升行动要求，集团公司将结合实际，借助专业力量，加强集团公司集团管控、市场化薪酬激励与市场化选人用人建设工作。

2.4 招标范围：

2.4.1 开展专项对标分析，优化港投集团管控体系

（1）结构体系

1）梳理并优化法人治理结构与机制；

2）专项优化“三会一层”议事规则与议事清单；

3）明确党委会前置议事规则与议事清单；

4）明确总部功能定位与下属子集团定位；

5）优化集团总部组织结构；

6）厘清、编制集团总部部门职能。

（2）责权体系——建立分类授权管理体系

? 1）下属企业分类评价指标体系；

? 2）授权事项总表；

? 3）“一企一策”授权表

4）建立下属子集团行权能力评价体系。

2.4.2 优化设计港投集团市场化薪酬激励体系

（1）中长期激励机制建设

1）梳理国家、省级相关政策；

2）研究各中长期激励方式的特点与适用性；

3）编制中长期激励机制建设顶层设计文件。

（2）全员绩效管理

1）明确价值导向；

2）制定年度工作计划、部门重点工作；

3）建立经营层年度与任期制指标体系；

4）建立各层级员工指标体系；

5）建立闭环业绩评价管理机制。

（3）高层次人才和急需紧缺人才薪酬绩效管理

1）优化人力资源规划；

2）梳理人才需求的层次、结构与数量；

3）编制高层次人才和急需紧缺人才薪酬绩效管理顶层设计文件。

2.4.3 市场化选人用人

（1）构建中高级管理人员胜任能力模型；

（2）编制内部人力资源市场建设及管理办法；

（3）构建选聘人员能力作用发挥动态评价模型。

2.5 服务地点：成都。

2.6 服务期：2个月（从本合同生效之日起算）。

招标文件的获取

各潜在投标人：

本项目支持网上发售、下载电子版招标文件。凡有意购买文件的潜在投标人，请于2021年10月1日至 2021年10月9日，每日上午00时00分至23时59分（北京时间，下同）前往“中招联合招标采购平台”进行投标人注册（网址：www.365trade.com.cn）、购买并下载电子版招标文件。招标文件售价300元，平台交易服务费200元，售后不退。（标书款、平台交易服务费一经收取不予退还。）

特别告知：

平台交易服务费由中招联合信息股份有限公司出具增值税电子普通发票。平台操作过程中如需帮助，可联系平台客服热线 ***-********获取支持。

潜在投标人请在标书发售截止时间前登录中招联合招标采购平台完成注册、标书购买操作，否则将无法保证获取电子版招标文件。

投标人操作步骤如下：

①登录www.365trade.com.cn网址进行供应商注册。

②注册完成后，进入系统，点击 “查找商机”进行项目名称查询，找到项目点击“我要参与”。

③等待项目负责人审核通过后，投标人选中需要投标的包加入购物车进行标书费用支付。

④支付完成后，投标人可以进行招标文件下载。

逾期送达的、未送达指定地点的或者不按照招标文件要求密封的投标文件，招标人将予以拒收。