芳草街街道办事处环境卫生及环境维护项目一、基本情况：1、家乐福、大世界周边区域外围通道、坝子、草坪等区域作业面积19，798㎡，其中：路面清扫保洁面积13，113㎡，绿化带保洁面积6，685㎡。包括道路清扫保洁、作业垃圾及5个果屑箱垃圾清运、5个果屑箱清洗和管护、地面油污、清洗、绿化带保洁等五项。2、大世界底楼通道作业面积2，114㎡，下水篦36个。每月对大世界底楼通道地面清洗一次，每周对大世界底楼区域下水篦清理一次。二、作业人员情况1、家乐福、大世界周边区域外围通道、坝子、草坪等区域作业需要配备人员不少于14人。（根据道路管理标准，并考虑轮休）2、大世界底楼通道油渍清洗需要配备作业人员不少于6人（注：每月对大世界底楼通道地面清洗一次需要三天，每月对大世界底楼区域下水篦清理四次需要四天）。三、主要作业设备机具1、手推保洁车不少于4辆。四、服务年限：一年。五、环卫作业、垃圾清运作业要求：5.1、环卫作业：（一）市场化管理标准1、清扫保洁时间规定:1-1秋季（4月1日至10月31日）为7：00至22：00，每日早晨8：00 前完成,第一次普扫，下午15：00前完成第二次普扫。1-2冬春季（11月1日至3月31日）为7：30至21：00，每日早晨8：30前完,成第一次普扫，下午15：00前完成第二次普扫。1-3在两次普扫之间实行定人、定段不间断保洁。清晨和下午的普扫作业一律使用丝织降尘扫把，把街面泥沙灰尘清扫干净。2、清扫保洁质量标准2-1每月对道路灯杆、指路牌、公交站台、路沿石、停车杆、等辖区设施清洗一次。2-2清扫保洁垃圾要及时清除转运，严禁将垃圾倒入绿化带、河道和扫入排水沟。2-3清扫保洁作业时间、作业范围无缝覆盖。2-4质量标准：①每500平方米果皮数、纸屑及塑膜数、烟蒂数分别少于6个(片)、痰迹数少于6处且无污水和其他废弃物，随机抽查200米路段，单侧路边沟白色垃圾等废弃物总数少于4个。② 辖区路边、路沿石、路沟积尘、泥土要及时清除、保持道路、路沿石无尘土、积泥和灰带，保证雨篦子畅通。③ 绿化带可视范围内不见白色垃圾、砖头、瓦块等；④ 及时清除牛皮癣、小广告等。（二）公厕管理标准公厕卫生保洁应达到清洁卫生、整洁有序的要求。1、按照公厕开放时间实行全时段保洁（每日8：00—22：00）；2、屋顶墙壁、门窗、地面墩台、便器、隔断板门、管理间、洗手（盆）池、墩布池、挂衣钩、标牌灯具等设施设备清洁卫生，走道无积水、杂物；3、厕所外部（周围3米内）卫生责任区环境干净整洁；4、公厕整洁有序，无乱写乱画、无牛皮癣、无蚊蝇、无臭味、无尿碱污物、无乱堆物品、无暴露的保洁工具和便纸；5、清扫保洁时应设置提示标志，地面保洁时应设置防滑标志，文字清晰。（三）工作要求1、清扫保洁人员上岗时，必须统一着工作服、安全背心（帽）上岗，必须穿戴环卫标志服，做到着装整洁，主动配合商家店铺管理好门前卫生。2、按定人定岗定段的要求，严禁两人以上聚在一起闲谈，严禁干私活和串段，上班 时间不允许坐在铺子里（下雨时除外）。3、做好保洁时间内交接班衔接工作，做到交接班时保洁不间断。4、增强服务意识，搞好环境卫生宣传。（四）考核办法及应用1、考核方式与要求清扫保洁市场化作业路段考核实行100分倒扣制，考核工作由街办牵头进行，每月定期甲乙双方联合检查考核2次，不定期抽查考核2次，严格按照《清扫保洁市场化管理标准》对照各项规定逐项检查扣分，月末统计四次考核成绩的平均分作为当月最终得分。2、奖惩办法（1）每月清扫保洁作业考核成绩在90分以上，视为合格，全额支付当月清扫保洁费；（2）每月清扫保洁作业考核成绩在90分以上，每增加1分奖励200元，原则上用于承包方奖励优秀员工。（3）每月清扫保洁作业考核成绩在90分以下，每减少1分扣清扫保洁费500元，得分在85分以下，视情况直接扣除当月清扫保洁费的10%，一个年度得分在85分以下的月份累计达到3次时，甲方有权立即终止合同。（4）如若成都市检查由于公司原因造成通报、批评等荣誉受损，直接扣除当月清扫 保洁费用的20%。（5）在履约期间清扫保洁工作符合质量要求、并长效稳定，充分得到上级检查的肯定，合同到期后街办给予业绩优秀评价。（6）考核结果每月汇总一次，承包费根据考核结果按月结算，由街办在次月5个工作日内支付。考核扣款在月承包费内扣除。5.2、垃圾清运：（一）垃圾清运管理标准1、垃圾清运时间规定：垃圾必须日产日清，每天完成辖区垃圾桶清运。其他时间进行不间断清运，确保不爆桶。2、垃圾清运质量标准：（1）垃圾应当日转运，不得出现爆桶或爆满现象。 （2）蚊蝇孳生季节，应每天喷药灭蚊蝇。 （3）车容应整洁，车体外部无污物、灰垢，标志应清晰。（4）运输垃圾应密闭，在运输过程中无垃圾抛撒，拖挂和污水滴漏。（5）垃圾装运量应以车辆的额定荷载和有效容积为限，不得超重，超高运输。（6）装卸垃圾应符合作业要求，不得乱倒，乱卸，乱抛垃圾。（7）做好垃圾车日常保养，保持垃圾车随时处于良好工作状态，运输作业结束，应将车辆清洗干净。 （8）垃圾清运的责任区域无爆桶。（9）垃圾桶周边无垃圾，无积水。（10）垃圾车不得撒落垃圾，若出现撒落，必须立即扫净干净。3、工作要求垃圾清运人员上岗时，必须统一着工作服、安全背心（帽）上岗，必须穿戴环卫标志服，做到着装整洁。（二）垃圾清运考核办法1、考核办法垃圾清运作业考核实行100分倒扣制，考核工作由街办牵头进行，每月定期甲乙双方联合检查考核2次，随时进行不定期抽查，严格按照《垃圾清运管理标准》对照各项规定逐项检查扣分，月末统计考核成绩的平均分作为当月最终得分。2、奖惩办法（1）每月垃圾清运作业考核成绩在90分以上，视为合格，全额支付当月垃圾清运费；（2）每月垃圾清运作业考核成绩在100分，奖励200元，原则上用于承包方奖励优 秀员工。（3）每月垃圾清运作业考核成绩在90分以下，每减少1分扣垃圾清运费500元，得 分在85分以下，视情况直接扣除当月垃圾清运费的10%，一个年度得分在85分以下的月份累计达到3次时，甲方有权立即终止合同。（4）如若成都市检查由于公司原因造成通报、批评等荣誉受损，直接扣除当月垃圾清运费用的20%。（5）在履约期间垃圾清运工作符合质量要求、并长效稳定，充分得到上级检查的肯定，合同到期后街办给予业绩优秀评价。（6）考核结果每月汇总一次，承包费根据考核结果按月结算，由街办在次月5个工 作日内支付。考核扣款在月承包费内扣除。 垃圾清运考核表 时间：年月日项目分值考核标准扣分情况得分小计存在问题扣分管理水平（20分）20分按方案配置垃圾清运设备、人员，各类清运设备齐备，缺一扣0.1分保洁员统一着装，一个未着装扣0.2分每周召开垃圾清运人员例会，形成记录，缺一扣0.5分垃圾清运（80分）80分出现爆桶一次一处扣1分垃圾桶、垃圾房周边有垃圾，一次一处扣0.2分垃圾车车容不整，一处扣0.1分垃圾车撒漏、未覆盖一次一处扣0.2分突发性产生的垃圾， 30分钟内未作应急处理一次扣0.5分被考核人签字：考核人签字： 成都市中心城区环境卫生作业质量现场检查考核标准项目检查方法及评比依据分值评分扣分规定一、道路清扫保洁作业60分清扫作业一级道路：GPS监管机械清扫作业情况；随即抽查200米路段，单侧路面白色垃圾等废弃物总数少于6个10未按要求作业扣3分；单侧路面白色垃圾等废弃物总数大于6个，扣2分二级道路：GPS监管机械清扫作业情况；随即抽查200米路段，单侧路面白色垃圾等废弃物总数少于9个5未按要求作业扣3分；单侧路面白色垃圾等废弃物总数大于9个，扣2分三级道路：GPS监管机械清扫作业情况；随即抽查200米路段，单侧路面白色垃圾等废弃物总数少于12个5未按要求作业扣3分；单侧路面白色垃圾等废弃物总数大于12个，扣2分保洁作业质量随机抽查200米路段，单侧路面废弃物总数少于6个；白色垃圾等废弃物15分钟内清除10随机抽查200米路段，单侧路面废弃物总数大于6个，扣4分；白色垃圾等废弃物15分钟内未清除，扣4分随机抽查200米路段，单侧路面废弃物总数少于9个；白色垃圾等废弃物15分钟内清除10随机抽查200米路段，单侧路面废弃物总数大于9个，扣4分；白色垃圾等废弃物15分钟内未清除，扣4分随机抽查200米路段，单侧路面废弃物总数少于12个；白色垃圾等废弃物15分钟内清除10随机抽查200米路段，单侧路面废弃物总数大于12个，扣4分；白色垃圾等废弃物15分钟内未清除，扣4分道路冲洗除尘无积泥积尘，现本色5随机抽人行道冲刷除尘除污无积泥积尘，无污渍，现本色3随机抽查200米路段，积泥积尘较厚，扣1分；油污渍较重，扣1分路沿石冲洗除尘无积泥积尘，无污渍，现本色2随机抽查200米路段，积泥积尘较厚，扣1分项目检查方法及评比依据分值评分扣分规定二、果屑箱管理15分果屑箱管理一级道路每日清洗箱体6次（专人、专用水车清洗），每小时清掏垃圾1次，无暴桶，箱体整洁51个问题扣1分二级道路每日清洗箱体3次（专人、专用水车清洗），每小时清掏垃圾1次，无暴桶，箱体整洁51个问题扣1分三级道路每日清洗箱体3次（专人、专用水车清洗），每小时清掏垃圾1次，无暴桶，箱体整洁51个问题扣1分三、生活垃圾收运转运25分生活垃圾收运转运街面及绿化带、树池无袋装垃圾101个袋装垃圾扣1分垃圾袋装化区域，临街店铺、果屑箱垃圾全天24小时循环收运，实施定时、定人、定点垃圾不落地收运51个问题扣1分垃圾收运、转运过程中，无散装垃圾及垃圾落地、撒漏现象，无污水滴漏现象51个问题扣1分转运点无翻拣垃圾现象31个问题扣1分垃圾桶装化区域，垃圾桶点周边整洁，无暴桶现象21个问题扣1分六、综合评分细则：序号评审项目分值评分标准一投标报价20分满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×20。二信誉10分1、2010年至2013年投标人获得省级名誉或表彰的得2分；2、获得市级名誉或表彰的得2分；3、投标人获得ISO9001质量管理体系认证得3分；4、投标人获得ISO14001环保认证得 3 分。三服务方案45分1机构设置及职责分工、管理制度、项目管理人员及环卫工人配置方案10分1、对机构设置合理、分工明确、管理制度健全综合评审排名，第1-4名分别得5、3、2、1分。名次可并列。2、人员配置：依据作业面积和作业标准配置管理人员和工人评审排名，第1-4名分别得5、3、2、1分，名次可并列。2劳动保障措施及社会责任5分包括与工人签订劳动合同、工人基本工资、加班费、社会保险等保障内容综合评审排名：第1-4名分别得5、3、2、1分。名次可并列。（社会保险需提供有效证明材料）3道路清扫保洁实施方案10分实施方案包括管护月历及主要管护工作的分析和采取的措施（包括质量控制措施等）内容，并根据道路清扫保洁实施方案的周密性、可行性、合理性、可操作性以及对考核需求的响应等方面综合评审排名，第1-4名分别得10、7、5、3分，名次可并列。4道路附属绿化带保洁实施方案5分实施方案包括保洁月历及主要清洁工作的分析和采取的措施（包括质量控制措施等）内容，并根据绿化带保洁实施方案的周密性、可行性、合理性、可操作性以及对考核需求的响应等方面综合评审排名，第1-4名分别得5、3、2、1分。名次可并列。5应急措施7分按照投标人针对本项目制定的应急措施（包括防汛抢险、防震救灾、应急人员及应急机具配置等）的科学性、可行性和保障手段等综合评审排名：第1-4名分别得7、5、3、1分，名次可并列。6安全生产、文明施工控制措施8分着装统一醒目、安全教育、岗前培训等措施切实可行，综合排名，第1-4名得3、2、1、0.5分，名次可并列；管理人员持有《成都市安全生产培训合格证》的得5分，没有不得分。四作业机具10分1、满足基本作业机具得4分；2、提供自有消杀车1台（含）以上得3分；3、提供自由电动保洁车1台（含）以上得3分（自有机具需提供有效证明材料）；4、不满足基本作业机具要求得0分。五业绩10分1、有2009年环卫作业业绩得1分，无得0分；2、有2010年环卫作业业绩得1分，无得0分；3、有2011年环卫作业业绩得1分，无得0分；4、2012年度环卫作业面积100万平方米及以下得4分（无不得分）；在此基础上每增加100万平方米加1分，最多加3分。（增加不足100万平方米的，按线性比例计算得分）以上业绩须提供相关证明文件复印件，原件备查。六财务状况3分1、以投标人商提供的2011、2012年度经审计后的财务报告及报表为准，提供1年得1分，最多得2分；2、财务状况盈利得1分，亏损或未提供不得分。七投标文件的规范性2分投标文件制作规范，没有细微偏差情形的得2分；有一项细微偏差扣0.5分，直至该项分值扣完为止。