葫芦岛市第二人民医院医院SPD招标文件

葫芦岛市第二人民医院医院SPD招标文件

葫芦岛市第二人民医院SPD耗材供应链延伸服务项目SPD物资管理系统招标文件

项目名称:葫芦岛市第二人民医院SPD耗材供应链延伸服务项目SPD物资管理系统

项目编号: GYKGJZ-********

招 标 人:国药控股锦州有公司葫芦岛分公司

招标时间:二??二一

目录

第一章 招标邀请.................................................. 3

第二章 投标人须知前附表.......................................... 5

第三章 投标人须知................................................ 9

一.总 则.................................................... 9

二.招标文件................................................... 10

三.投标文件的编制............................................. 11

四.投标文件的递交............................................. 14

五.开标与评标................................................. 14

六.定标与签订合同............................................. 16

第四章 招标需求................................................. 18

第五章 评标办法................................................. 23

第六章 合同条款................................................. 26

第七章 投标文件格式............................................. 27

目 录........................................................ 28

一、投标函及投标函附录.......................................... 29

二、授权委托书.................................................. 31

三、投标保证金.................................................. 34

四、投标报价明细表.............................................. 35

五、技术方案建议书.............................................. 35

六、项目组织实施及服务方案...................................... 37

七、售后服务承诺及保障体系...................................... 37

八、运维服务方案................................................ 37

九、拟委任的项目经理和技术负责人资历表.......................... 38

十、近年类似项目业绩汇总表...................................... 39

十一、资格审查资料.............................................. 40

(一) 投标人基本情况表.......................................... 40

(二) 投资参股的关联企业情况表.................................. 41

(三) 近年财务状况表............................................ 42

十二、其它资料.................................................. 43

第一章 招标邀请

投标邀请书

特邀请你单位参加我单位项目招标:

  1. 项目信息

项目名称:葫芦岛市第二人民医院SPD耗材供应链延伸服务项目SPD物资管理系统

招标时间:2021年06月04日 15:00;

招标地点:辽宁省葫芦岛市龙港区海滨南路20-10号楼E、F。

2、请你单位于2021年06月04日至2021年06月11日(法定公休日节假日除外),每日8:30-17:00,在辽宁省葫芦岛市龙港区海滨南路20-10号楼E、F,持本邀请书、经办人身份证件(原件及复印件)报名,并领取招标文件。

3、招标人不组织现场踏勘,不召开投标预备会。

4、提交投标文件截止时间为2021年06月11日13时00分。

5、投标文件提交地址:辽宁省葫芦岛市龙港区海滨南路20-10号楼E、F。开封后安排有现场评审环节,请自行制作相关方案及标书(标书一正四副及U盘电子版标书一份);准备讲解PPT,时长不超过15分钟。

6、逾期送达或者未按指定地点送达的投标文件,招标人不予受理。

7、投标人资格要求

7.1本次招标要求投标人须具备1)具备独立法人资格和合法的经营范围;2)品牌代理商具有厂家授权;3)与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加投标;4)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加本项目同一标段的投标;5)评标时投标人未被列入国家信息中心“信用中国”失信被执行人名单、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信名单及中国政府采购网政府采购严重违法失信名单。

7.2本次招标不接受联合体投标,按照疫情防控要求,本次招标接受网上投标。

招标人:国药控股锦州有限公司葫芦岛分公司

地址:辽宁省葫芦岛市龙港区海滨南路20-10号楼E、F。

联系人:王阳

联系方式:****-******* 138*****505

日期:2021年06月04日

第二章 投标人须知前附表

内容

说明与要求

招标人

国药控股锦州有限公司葫芦岛分公司

项目名称

葫芦岛市第二人民医院SPD耗材供应链延伸服务项目SPD物资管理系统

项目编号

GYLRT-********

资金来源

□财政投资 t招标人自筹 □其他

标段划分

t不分标段

联合体投标

□接受 t不接受

供货及安装(施工)地点

招标人指定地点

标的物

SPD物资管理系统

最高投标限价

90万元人民币

完工期限

合同签订后 60 天

投标有效期

60天

质量要求

合格

免费质保期

验收合格并交付使用之日起1年,如投标人承诺增加质保期的,则质保期顺延。

答疑

开标前接受邮件答疑(逾期不予受理),

投标人请注意:国药控股锦州有限公司葫芦岛分公司对招标文件进行的澄清、更正或更改,将在网站上及时发布,该公告内容为招标文件的组成部分,对投标人具有同样约束力效力。投标人应主动上网查询。国药控股锦州有限公司葫芦岛分公司不承担投标人未及时关注相关信息引发的相关责任。

投标文件份数及要求

标书一正四副,U盘电子版标书一份。

装订要求

所有资料统一采用胶装形式

近年财务状况的年份要求

2020年度

签字或盖章要求

招标文件的指定位置签字或盖章

装订要求

所有资料统一采用胶装形式

商务偏离

付款方式不允许出现任何偏离

封套上应载明的信息

招标人名称:国药控股锦州有限公司葫芦岛分公司

葫芦岛市第二人民医院SPD耗材供应链延伸服务项目SPD物资管理系统投标文件

2021年06月11日1300分前不得开启

是否退还投标文件

投标时间

投标截止时间:同开标时间

投标文件接收时间:详见投标邀请书

开标时间及地点

开标时间:详见投标邀请书

开标地点:详见投标邀请书

开标程序

密封情况检查:由投标人代表检查投标文件的密封情况

评标委员会的组建

评标委员会构成:5

评标专家确定方式:招标人和使用人指定相关专业人员。

评标办法

综合评分法

投标样品

□需要 t不需要

本项目提供除电子版招标文件以外的其他资料

投标人资格条件

1.本次招标要求投标人须具备1)具备独立法人资格和合法的经营范围;2)品牌代理商具有厂家授权;3)与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加投标;4)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加本项目同一标段的投标;5)评标时投标人未被列入国家信息中心“信用中国”失信被执行人名单、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信名单及中国政府采购网政府采购严重违法失信名单。

2.本次招标不接受联合体投标。

3.一个制造商对同一品牌同一型号的设备,仅能委托一个代理商参加投标。

社保证明材料

社保证明材料,具体可通过下述形式之一:

1.社保局官方网站查询的缴费记录截图(扫描件);

2.社保局的书面证明材料(扫描件);

3.经投标人委托的第三方人力资源服务机构或与投标人有直接隶属关系的机构可以代缴社保,但须提供有关证明材料(扫描件)并经评标委员会确认。

4.参与投标的大专院校,社保证明可以用以下任意一种:

(1)加盖投标人公章的教师证(须为本投标人人员)

(2)医保证明材料

5.其他经评标委员会认可的证明材料(扫描件)。

备注:社保证明材料体现缴纳单位名称、人员信息、缴纳期限(如有要求)

投标人信用记录

1.投标文件中须提供投标人信用承诺【“投标人信用承诺”须盖投标人公章(或投标人签章)】。2.在推荐中标候选人之前,评标委员会须通过信用中国官网(www.creditchina.gov.cn)(仅以此渠道查询结果为准)查询拟推荐为中标候选人的投标人的失信被执行人及企业经营异常名录及重大税收违法案件当事人名单,如存在投标人资格规定的不良信用记录情形之一的,则不得推荐为中标候选人,不得确定为中标人。

业绩要求

本招标文件中要求的业绩须为已供货安装完毕并验收合格的业绩:投标文件中除提供业绩合同扫描件外,还须附与该业绩对应的项目的验收报告扫描件。

注:(1)业绩合同提供包含甲乙方、项目名称、合同总金额、合同签订时间、合同供货范围、合同签字盖章页关键内容的关键页的扫描件;(2)业绩金额以单个合同的智能化或信息化工程供货及安装金额为准;

重要提示

中标人中标之后,应当在规定的期间内与招标人签订合同,招标人拒绝签订合同的,中标人应当及时向公共资源交易监督部门反映,以便协调处理;

招标人和中标人未履行上述义务的,公共资源交易监督管理部门将依法对招标人和中标人进行处理,追究相关责任。

第三章 投标人须知

一.总 则

1.适用范围

1.1本招标文件仅适用于本次招标所述的货物项目招标。

2.有关定义

2.1公共资源交易监督管理部门:指河北省公共资源交易监督办公室

2.2招标人:系指本次招标项目的业主方。

2.3投标人:系指按规定获取了本招标文件,且已经提交或准备提交本次投标文件的法人或者其他组织。

2.4业绩:投标人与其关联公司(如母公司、分公司、全资子公司、控股子公司、同一法定代表人的公司)之间签订的合同,均不予认可。

3.投标费用

3.1无论投标结果如何,投标人应自行承担其编制与递交投标文件所涉及的一切费用。

4.合格的投标人

4.1合格的投标人应符合招标文件载明的投标资格。

4.1.1除非招标文件认可,否则母、子公司之间的业绩、资质不得互用。

4.2与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或个人,不得参加投标。

单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。

违反前两款规定的,相关投标均无效。

5.踏勘现场

5.1投标人应自行对供货(安装)、施工或服务现场和周围环境进行踏勘,以获取编制投标文件和签署合同所需的资料。

5.2踏勘现场所发生的费用由投标人自行承担。

5.3除非有特殊要求,招标文件不单独提供供货(安装)、施工或服务地点的自然环境、气候条件、公用设施等情况,投标人被视为熟悉上述与履行合同有关的一切情况。

6.知识产权

6.1投标人须保证,招标人在中华人民共和国境内使用投标货物、资料、技术、服务或其任何一部分时,享有不受限制的无偿使用权,不会产生因第三方提出侵犯其专利权、商标权或其它知识产权而引起的法律或经济纠纷。如投标人不拥有相应的知识产权,则在投标报价中必须包括合法获取该知识产权的一切相关费用。如因此导致招标人损失的,投标人须承担全部赔偿责任。

7.纪律与保密

7.1投标人的投标行为应遵守中国的有关法律、法规和规章。

7.2投标人不得相互串通投标报价,不得排挤其他投标人的公平竞争,损害招标人或者其他投标人的合法权益。

投标人不得与招标人串通投标,损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益。 禁止投标人以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标。

投标人不得以低于成本的报价竞标,也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假,骗取中标。

7.3在确定中标人之前,投标人不得与招标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判,也不得私下接触评标委员会成员。

7.4在确定中标人之前,投标人试图在投标文件审查、澄清、比较和评价时对评标委员会、招标人和招标公司施加任何影响都可能导致其投标无效。

7.5由招标人向投标人提供的所有资料,均被视为保密资料,仅被用于它所规定的用途。除非得到招标人的同意,不能向任何第三方透露。开标结束后,应招标人要求,投标人应归还所有从招标人处获得的保密资料。

二.招标文件

8.招标文件构成

8.1招标文件包括以下部分:

8.1.1第一章:招标邀请;

8.1.2第二章:投标人须知前附表;

8.1.3第三章:投标人须知;

8.1.4第四章:招标需求;

8.1.5第五章:评标办法;

8.1.6第六章:投标文件格式;

8.2 投标人应认真阅读招标文件中所有的事项、格式、条件、条款和规范等要求。

8.3投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。投标文件应对招标文件提出的要求和条件作出实质性响应。

8.4投标人获取招标文件后,应仔细检查招标文件的所有内容,如有残缺等问题应在获得招标文件3日内向招标公司提出,否则,由此引起的损失由投标人自行承担。

三.投标文件的编制

9.投标文件构成与要求

9.1投标文件是对招标文件的实质性响应及承诺文件。

9.2除非注明“投标人可自行制作格式”,投标文件应使用招标文件提供的格式。

9.3除专用术语外,投标文件以及投标人与招标人就有关投标的往来函电均应使用中文。投标人提交的支持性文件和印制的文件可以用另一种语言,但相应内容应翻译成中文,对不同文字文本投标文件的解释发生异议的,以中文文本为准。

9.4除非招标文件另有规定,投标文件应使用中华人民共和国法定计量单位。

9.5除非招标文件另有规定,投标文件应使用人民币填报所有报价。允许以多种货币报价的,或涉及合同金额等计算的,均按照中国银行在开标日公布的汇率中间价换算成人民币。公司注册资本为外币,须折算成人民币的,按照公司成立日期当日(以营业执照注明的成立日期为准)中国人民银行公布的汇率的中间价计算(投标人应提供成立日期当日中国人民银行公布的汇率的中间价作为参考)。

9.6投标人提供的资质证书(或资格证明、认证证书等)处于年检、换证、升级、变更等期间,除非法律法规或发证机构有书面材料明确表明投标人资质(或资格)有效,否则一律不予认可。

9.7电报、电话、传真形式的投标概不接受。

9.8除非招标文件另有规定,招标公司一律不予退还投标人的投标文件。

9.9本招标文件所要求的证书、认证、资质,均应当是有权机构颁发,且在有效期内的。

10.报价

10.1所有项目均应报价(免费赠送的除外),否则将导致投标无效。

10.2投标人的报价应包含所投货物、保险、税费、包装、加工及加工损耗、运输、现场落地、安装及安装损耗、调试、检测验收和交付后约定期限内免费维保等工作所发生的一切应有费用。投标报价为签订合同的依据。

10.3报价应当低于同类货物和服务的市场平均价格。除非招标文件另有规定,投标报价均不得高于招标文件列明的控制价、项目概算。

10.4投标人应在投标文件中注明拟提供货物的单价明细和总价。

10.5除非招标文件另有规定,只允许有一个最终报价,任何有选择的报价或替代方案将导致投标无效。

10.6招标人不建议投标人采用总价优惠或以总价百分比优惠的方式进行投标报价,其优惠可直接计算并体现在各项投标报价的单价中。

10.7除政策性文件规定以外,投标人所报价格在合同实施期间不因市场变化因素而变动。

11.投标内容填写及说明

11.1投标文件须对招标文件载明的投标资格、技术、资信、服务、报价等全部要求和条件做出实质性和完整的响应,如果投标文件填报的内容资料不详,或没有提供招标文件中所要求的全部资料、证明及数据,将导致投标无效。

11.2投标人应在投标文件中提交招标文件要求的有关证明文件,作为其投标文件的一部分。

11.3投标文件应字迹清楚、编排有序、内容齐全、不得涂改或增删。如有错漏处必须修改,应在修改处加盖投标人公章(或签章)。

11.4投标人应根据其投标文件中开标一览表的内容填写唱标信息。

12.投标保证金

12.1投标前,投标人应向招标公司提交投标人须知前附表规定金额的投标保证金,作为投标的一部分,投标保证金应当从投标人基本账户转出(基本账户以投标文件中提供的投标人基本账户为准),并在投标截止时间前足额到达指定账号。

12.2 投标保证金可采取下列任何一种形式:

12.2.1异地电汇;

12.2.2本地转帐。

12.3不接收以现金或汇票形式递交的投标保证金;投标保证金交纳人名称与投标人名称应当一致。分公司或子公司代缴投标保证金,视同名称不一致。投标保证金交纳人名称与投标人名称不一致的,投标无效。

12.4未按要求提交投标保证金的投标,将被视为非响应性投标而导致投标无效。

12.5 招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。投标保证金只退还至投标人账户。

12.6有下列情形之一的,招标人不予退还投标保证金:

12.6.1投标人在规定的投标有效期内撤回或修改其投标;

12.6.2中标候选人无正当理由放弃中标项目资格的;或中标人无正当理由不与招标人签订合同的;或中标人在签订合同时向招标人提出附加条件或者更改合同实质性内容的;或中标人不提交招标文件所要求的履约保证金的。

12.7由于投标人行为导致招标人损失的,相应损失由投标人承担,从投标保证金中扣除。投标保证金扣除后仍不足以弥补损失的,投标人应当对超过部分予以赔偿。

13.投标有效期

13.1为保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同,规定投标有效期。投标有效期期限见投标人须知前附表。

13.2在投标有效期内,投标人的投标保持有效,投标人不得要求撤销或修改其投标文件。

13.3投标有效期从投标截止日起计算。

13.4在原定投标有效期满之前,如果出现特殊情况,招标公司可以书面形式提出延长投标有效期的要求。投标人以书面形式予以答复,投标人可以拒绝这种要求而不被没收投标保证金。同意延长投标有效期的投标人不允许修改其投标文件的实质性内容,且需要相应地延长投标保证金的有效期。

14. 投标文件份数和签署

14.1 投标人应按照投标人须知前附表的要求准备投标文件。

14.2投标文件应按招标文件要求加盖投标人公章或签章。

四.投标文件的递交

15.投标文件的递交、修改和撤回

15.1逾期送达的投标文件,招标人将拒收。

15.2 投标人在递交投标文件后,可以修改或撤回其投标,但这种修改和撤回,必须在规定的投标截止时间前,并以书面形式通知招标公司。在投标截止时间后,投标人不得再要求修改或撤回其投标文件。

15.3 投标人的修改书或撤回通知书,应按规定进行编制、密封、标记和递交,且在内层信封上标明“修改”或“撤回”字样。

五.开标与评标

16.开标

16.1公司将在招标文件(如有变更,以变更公告为准)规定的时间和地点组织公开开标。

17.投标文件的澄清、说明或补正

17.1为有助于投标的审查、评价和比较,评标委员会可要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或补正。澄清、说明或补正不得超出投标文件的范围或改变投标文件的实质性内容。

17.2投标文件中大写金额和小写金额不一致的,以大写金额为准;总价金额与按单价汇总金额不一致的,以单价金额计算结果为准;单价金额小数点有明显错位的,应以总价为准,并修改单价。

17.3开标一览表内容与投标文件中明细表内容不一致的,以开标一览表为准。开标一览表内容与唱标信息内容不一致的,以开标一览表为准。

17.4 开标一览表中投标总价与投标文件中各分项报价汇总金额不一致的,按以下方式处理:

17.4.1 项目以投标总价结算的,以开标一览表中投标总价为准;

17.4.2项目以分项报价为准据实结算的,投标无效。

18.评标

18.1评标委员会将按照招标文件规定的评标办法对投标人独立进行评审。

18.2评审过程中,如有询标,评标委员会现场询标[投标人授权代表(或法定代表人)应携带本人有效身份证明(包括居民身份证、社保卡、军官证、驾驶证或护照)原件参加询标并签字]。因投标人授权代表联系不上有关风险投标人自行承担。

18.3评标委员会将首先审查投标文件是否实质上响应招标文件的初审指标要求。实质上响应的投标应与招标文件的全部条款、条件和规格相符,没有重大偏离或保留。所谓重大偏离或保留是指影响合同的供货范围、质量和性能等;或者在实质上与招标文件不一致,而且限制了合同中买方的权利或投标人的义务。这些偏离或保留将会对其他实质上响应要求的投标人的竞争地位产生不公正的影响。投标人不得通过修改或撤销不合要求的偏离或保留而使其投标成为响应性的投标。

有下列情形之一的,评标委员会应当否决其投标:

18.3.1投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字;

18.3.2投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件;

18.3.3同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价,但招标文件要求提交备选投标的除外;

18.3.4投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价;

18.3.5投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应;

18.3.6投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。

18.4评审时,评标委员会将审查投标文件是否符合招标文件的评审指标要求。

18.5如果投标文件未通过投标有效性评审的,投标无效。

18.6评标委员会决定投标文件的响应性及符合性只根据投标文件本身的内容,而不寻求其他外部证据。

19.流标处理

在招标中,符合专业条件的投标人或对招标文件作实质响应的投标人不足规定家数的,评标委员会有权对招标项目作流标处理。

20.重新招标

20.1项目流标后,重新发布招标文件(投标邀请),进行重新招标。

20.2重新招标文件发布后,前次报名成功的投标人,依照以下方式获取新的招标文件。重新招标采用现场报名的,可在报名现场免费获取新的招标文件。

20.3重新招标可能调整前次招标的各项规定及要求,包括招标方式、项目预算、投标人资格、付款方式、招标需求、评标办法等。投标人参与重新招标,应及时获取新的招标文件,以新的招标文件为依据,编制投标文件。

20.4前次招标失败的,将退还投标人的投标保证金。投标人参与重新招标前,须向本项目本次公布的投标保证金账号重新交纳投标保证金。

六.定标与签订合同

21.定标

21.1评标委员会应当按招标文件规定的标准和方法提出独立评审意见,推荐中标候选人。

21.2如评标委员会认为有必要,将首先对第一中标候选人就投标文件所提供的内容是否符合招标文件的要求进行资格后审。资格后审视为本项目招标活动的延续,以书面报告作为最终审查的结果。如果确定第一中标候选人无法履行合同,将按排名依次对其余中标候选人进行类似的审查。

第一中标候选人放弃中标、因不可抗力不能履行合同,或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形,不符合中标条件的,招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人,也可以重新招标。

21.3原则上把合同授予实质上响应招标文件要求的排名最前的中标候选人或通过上条资格审查的中标候选人。

21.4 最低报价并不是被授予合同的保证。

21.5 凡发现中标候选人有下列行为之一的,其中标无效,并移交公共资源交易监督管理部门依法处理:

21.5.1有下列情形之一的,属于投标人相互串通投标:

21.5.1.1投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容;

21.5.1.2投标人之间约定中标人;

21.5.1.3投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标;

21.5.1.4属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标;

21.5.1.5投标人之间为谋取中标或者排斥特定投标人而采取的其他联合行动。

21.5.2有下列情形之一的,视为投标人相互串通投标:

21.5.2.1不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制;

21.5.2.2不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜;

21.5.2.3不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人;

21.5.2.4不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异;

21.5.2.5不同投标人的投标文件相互混装;

21.5.2.6不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。

21.5.3有下列情形之一的,属于招标人与投标人串通投标:

21.5.3.1招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给其他投标人;

21.5.3.2招标人直接或者间接向投标人泄露标底、评标委员会成员等信息;

21.5.3.3招标人明示或者暗示投标人压低或者抬高投标报价;

21.5.3.4招标人授意投标人撤换、修改投标文件;

21.5.3.5招标人明示或者暗示投标人为特定投标人中标提供方便;

21.5.3.6招标人与投标人为谋求特定投标人中标而采取的其他串通行为。

21.5.4使用通过受让或者租借等方式获取的资格、资质证书投标的,

21.5.5投标人有下列情形之一的,属于招标投标法第三十三条规定的以其他方式弄虚作假的行为:

21.5.5.1使用伪造、变造的许可证件;

21.5.5.2提供虚假的财务状况或者业绩;

21.5.5.3提供虚假的项目负责人或者主要技术人员简历、劳动关系证明;

21.5.5.4提供虚假的信用状况;

21.5.5.5其他弄虚作假的行为。

21.5.6其他违反招投标法律、法规和规章强制性规定的行为。

21.6 定标前,招标公司可能会同招标人对中标候选人进行约谈。约谈包括诚信承诺、履约承诺以及原件核查等内容。

22.中标通知书

22.1招标公司将以中标通知书形式通知中标人,其投标已被接受。

22.2招标公司对未中标的投标人不做未中标原因的解释。

23.签订合同

23.1中标人应在中标通知书发出之日起三十日内(具体时间、地点见中标通知书)与招标人签订合同。招标文件、中标人的投标文件及澄清文件等,均作为合同的附件。

23.2 招标双方必须严格按照招标文件、投标文件及有关承诺签订合同,不得擅自变更。合同的标的、价款、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致,招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。对任何因双方擅自变更合同引起的问题招标公司概不负责,合同风险由双方自行承担。

24.验收

检测、验收费用均由合同乙方(中标人)承担。

25.未尽事宜

未尽事宜按《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》及其他有关法律法规的规定执行。

26.解释权

本招标文件的解释权属于招标人国药控股锦州有限公司葫芦岛分公司。

第四章 招标需求

(一)项目概述

医用耗材采购供应链延伸服务及平台建设和维护项目。

(二)项目建设范围

  1. 建设对象:

二、三级医疗机构医用物资管理,包括:低值耗材、高值耗材、检验试剂;

  1. 建设区域包括:

序号

名称

数量

说明

1

中心库

1个

2

科室库

27个

3

介入/导管室

1个

4

手术室

2个

(三)项目建设目标

  1. 建立覆盖供应商、临床使用科室、物资管理部门及相关的财务、医保、物价部门之间一体化的供应链管理平台,实现物资从科室提出需求到采购、入库、 配送出库、使用消耗的全过程管理;
  2. 实现资质证照全面实现电子化管理,对供应商、代理商、厂家、产品、授权书等线上化管理,证件近效期提醒、到效期报警,并及时通过微信、短信进行消息推送反馈;
  3. 实现院内重要物资的数量或成本管控管理,实现可收费材料的流程管理与不可收费材料的成本控制,实现可收费材料的流程化管理及领用消耗的关联、对不可收费材料提供科室管理及经费使用控制等手段,从科室领用申请源头即对不可收费材料进行成本的事前控制。对管控物资进行大数据分析,智能商业报表展现,红线预警,短信、微信提前通知相关部门的重点管控物资的使用情况;
  4. 以服务临床一线为出发点对传统业务流程进行改造,实现对二级消耗点主动配送服务模式,保障二级消耗点供给安全,降低临床医护人员科室库库存管理负担,解放临床医护人员,使其回归临床;
  5. 实现医用物资在院内全程追溯管理,实现低值耗材根据诊疗项目打包管理、高值耗材“一物一码”管理,实现高值耗材从采购计划发出、供应商送货、院方验收、领用使用、收费、结算等各个环节全程管理,监控高值耗材的收费与使用病人,保障医疗安全;
  6. 实现高值耗材智能化管理,通过智能柜等设备的应用,实现科室库存物资在无人值守下的存取管理,打造高值耗材无人值守的管理模式,节约人力并提升整体应用层次;
  7. 突破医院对骨科、介入科等高值耗材的管理难点,实现定制类耗材的线上化管理和常规物资的预计划管理。支持按病人定向采购的模式,手术申请时确定病人,后续需求审核、供应商准备、消毒、手术室支持中心验收、使用均关联病人,当前病人申请的材料不能应用于其他病人,规范管理并提高手术安全性;
  8. 实现物资采购过程的全面电子化管理,给供应商搭建院外供采平台系统,与供应商之间建立内外网互通的平台,对院内物、款、票等线上化管理,减少订单的差错率,对整个订单流程可追溯,简化工作流程,提高工作效率;
  9. 支持物资零资金库存管理、消耗后结算、单品种按科室及用量控制等管理,减少医院库存资金积压;通过定数补货机制实现耗材的合理备货,保障临床使用;
  10. 定数包管理、手术套包管理等新的管理模式,降低或杜绝科室医用物资的浪费;
  11. 实现寄售制消耗后结算管理模式即日清月结,减轻院方和供应商财务的工作负担;
  12. 实现批号效期管理,近效期先出,杜绝浪费;
  13. 实现数据分析应用的长效机制,全面掌控医院运营中的每一个细节。通过丰富多样、直观清晰的统计图快速掌握全院各项经营指标,为院领导提供及时正确的决策依据,也有利于提高监控管理的执行效率。通过多角度多种指标的图表分析,对科室工作量、效率和质量不同层面的剖析,以便及时调整管理方式,促进全科经营高效发展,掌握自身工作效率和工作质量,有效进行工作改善;通过对病案病种科学的数据分析检索,为提高诊治、医护工作质量提供数据理论支撑;
  14. 微信移动办公:利用手机的移动信息化软件,建立手机与电脑互联互通的软件应用系统。

(四)软件产品技术要求

1.软件技术基本要求

  1. 使用JAVA语言开发,并加入redis缓存技术和异步多线程技术,使程序运行稳定,运行速度更高效;
  2. 使用基于消息队列,通过分布式服务,利用 WebService、透明网关方式,并支持XML及JSON格式的数据传输,完美实现各系统间数据的同步对接;
  3. 支持通用的64位UNIX、Windows、Linux操作系统;
  4. 使用Oracle 11g R2及以上数据库软件,支持不同系统数据同步,支持二次开发;具有完善的连接池技术。
  5. 要求实时和异步实现各系统间数据同步与互动,数据传输效率高,基于事物处理,保证数据一致性;
  6. 支持二次开发各类报表及数据提取,并支持以各种图表形式展现;
  7. 支持PDA手持终端操作,使用基于Android5.1及IOS 操作系统的APP操作软件,支实现PDA手持终端扫描数据与院内物流系统数据进行实时交互;
  8. 支持基于微信公众号的消息通知平台,后台运用普元框架逻辑流,封装式开发,使软件更严谨,交互效率更高。
  9. 使用容灾备份技术,基于数据分发、集中备份、数据恢复、业务高可用原理,支持双机热备及实时切换。

2.供应链协同服务平台产品主要技术要求

主要功能/规格描述

1

订单管理(与医院SPD对接,采购计划发送、接收投标人订单、装箱数据等)

2

结算管理(实现发票管理、结算数据管理、与ERP对接、院内财务对接管理)

3

资质证照管理(企业(投标人等)资质证照与商品资质证照管理,授权链管理等)

4

通用接口管理(企业端ERP/WMS接口;医院端SPD等接口)

5

主档管理(商品主档管理、企业主档管理、商品对码管理、企业对码管理等)

6

VMI平台管理(投标人管理、库存信息查询、医院订单拆分管理)

7

移动端端管理,实现移动端订单消息通知、查询等管理)

8

消耗对账管理(HIS端消耗与SPD端耗用自动对账、对账审核管理等)

9

投标人网上结算单制作管理(对未结算消耗数据,制作结算单,确认开发票)

10

消息通知(微信端通知、APP端通知、邮件通知、短信通知)

11

投标人服务费计算及服务费缴纳及帐单管理

3.院内SPD平台主要技术要求

主要功能/规格描述

1

系统功能菜单维护和配置管理

2

用户管理(角色管理、用户管理、授权管理)

3

组织机构管理

4

仓库类型设置

5

参数配置管理(系统参数配置、货架类型设置、业务类型设置)

6

主档维护(商品主档维护、包装单位维护、生产厂家维护、投标人维护、供货关系维护、客户结算模式设置)

7

监管类型设置(证照类型维护、监管类型维护)

8

证照维护(企业证照维护、商品证照维护、统一证照维护、证照审核)

9

证照查询(企业证照综合查询、商品证照综合查询,包括近效期、过效期查询)

10

主档维护(商品主档维护、部门商品主档维护、收货地址维护)

11

定数管理(基于定数管理的标签生成、入库、上架、下架、出库、使用、拆分、合并、耗用全生命周期管理,标签状态查询)

12

货位管理(院内仓货位等基础信息及与商品对照关系维护)

13

采购管理(自动补货、补货规则设置、采购订单维护、采购订单审核、收货地址维护、采购订单查询)

14

入库管理(手持机验收、验收入库、扫码上架、直送收货、入库单打印)

15

手术排程管理(根据手术排程生成采购计划)

16

出库管理(科室自动补货、科室手工请领开单、手工开单、拣货出库、送货单打印)

17

库存管理(库存标签盘点及盘点结果处理、商品库存及定数标签库存查询、近效期提醒、呆滞品种查询)

18

采退管理(采购退货、采购退货单打印)

19

耗材出入库记帐及结算管理(财务出入帐数据及结算帐单管理)

20

运营报表(仓库入库汇总统计、科室领用汇总统计、仓库出库报表、库房出入库金额分析、科室消耗情况统计、全院库存明细、全院库存汇总、仓库出库报表汇总、出库单据次数统计、结算统计报表、标签滞留分析表、备货情况分析表、近效期查询)

21

主档维护(科室商品目录维护、货架货位维护、收货地址维护)

22

订单管理(订单申领、订单审核)

23

验收管理(验收入库、收货报表、领用明细查询、标签打印上架)

24

库存管理(标签盘点、损益录入、标签履历查询、商品明细查询)

25

消耗管理(标签回收、扫码消耗、消耗查询)

26

定数管理(商品定数设置、定数打包设置、定数自动补货管理)

27

二级供应室进销存管理模块

28

运营报表(收货报表、领用明细查询、退货查询、库存商品明细查询、库存商品履历查询、标签查询、标签履历查询、消耗查询)

29

临床科室拆零库管理模块(可收费与不可收费耗材的拆零管理)

30

门诊材料室管理(面向患者的耗材发、退管理)

31

耗材直送科室管理(耗材直送科室,需确保投标人出入库账目完整)

32

账号管理(登录地址维护、密码修改、部门切换)

33

移动入库(整单验收、标签验收、入库上架)

34

移动出库(出库拣货、定数标签拆分、定数标签合并、商品按科室调拨)

35

库存管理(离线盘点、在线盘点、货位批量调整、商品默认货位设置)

36

消耗扫码(科室扫码消耗、仓库代科室进行扫码消耗)

37

退货管理(完成科室扫码定数标签退货处理)

38

扫码追溯(扫码标签追溯标签生命周期、追溯商品在库情况、追溯商品证照及对应投标人资质证照)

39

单据核对(完成出库单单据扫码核对)

40

质控管理(商品抽检)

41

主档维护(商品采图、证照采图)

42

订单申领(扫定数标签完成科室申领)

43

查询(扫码标签查询商品、标签货架)

44

基于条码的高值耗材院内一物一码注册管理

45

基于HIS计费与高值耗材闭环追溯管理

46

基于RFID技术的院内物流追溯监控管理平台

47

基于智能柜的寄售型高值耗材追溯管理模块(高值耗材注册登记、通用标签绑定、高值周转箱绑定、移动手术消耗登记、手术消耗复核、手术消耗对账、手术消耗发票录入)

48

骨科等跟台型高值耗材追溯管理模块(跟台收货登记、跟台标签绑定、移动手术消耗登记、手术消耗复核、手术消耗对账、手术消耗发票录入)

49

主档维护(商品主档维护、投标人主档维护、供货关系维护、货位货架维护、商品调价维护)

50

采购管理(采购订单维护、采购订单审核、收货地址维护、采购订单查询、采购退货管理)

51

库存管理(批号调整、标签盘点、盘点结果处理、标签拆分、标签合并、库存标签查询、库存查询、库存商品查询)

52

入库管理(批量验收、验收入库、标签打印上架、入库单打印)

53

出库管理(要货申请开单、手工开单、拣货出库、送货单打印、出库查询)

54

订单管理(与院内SPD对接,接收处理订单、发送配送订单)

55

结算管理(实现发票管理、结算数据管理、院内财务对接管理)

56

货票同行方式(投标人商品与发票同时到位结算方式)

57

出库结算方式(商品在仓库物权归投标人,发货出库则与医院进行结算)

58

科室消耗结算(商品在科室二级库物权归投标人,产生消耗则投标人与医院结算)

59

设备科运营数据分析(库存统计、工作量分析、缺货情况分析、科室申领排行)

60

采购入库信息统计

61

科室申领数据统计

62

标签追溯管理分析(每一个耗材标签的情况追溯分析)

63

效期预警展示分析

64

临床管理分析(按手术、病种、专科、核算单元、医院组、主治医生进行耗材使用分析)

4.SPD移动办公系统

服务要求:PDA APP系统,实现院内相关审批流程通过移动设备审批,提高工作效率。建立微信公众号,院内订单状态跟踪及投标人相关订单信息接入微信,进行提醒,方便用户随时随地获取订单状态。

主要功能/规格描述

1

微信公众号,院内订单状态跟踪及投标人相关订单信息接入微信,进行提醒,方便用户随时随地获取订单状态

2

提供标准消息推送接口,实现对接SPD、供应链平台、HIS、WMS等业务系统,对业务管控信息的主动推送。

3

提供常见推送模板,包括采购订单提醒、商品到期提醒、资质证照到期提醒、商品退货提醒等;提供即时推送、定时推送等多种推送模式。

4

消息与推送对象关联管理,实现消息推送给特定的推送对象;可随时限制、取消个人、批量、模板推送等。

5.SPD商业智能分析系统

主要功能/规格描述

1

提供多种直观图形(如柱状图、圆饼图、驾驶舱、曲线图等)及图表格式实现对相关数据分析结果展示;

2

满足医院对BI分析需要,包括同比、环比分析:全院全年耗占比趋势分析,全院耗材比科室对比分析,全院科室耗材使用排名分析,全院年度、月度耗材使用排名分析,全院年度手术及手术耗材耗用分析(从医生、科室、金额等不同维度的分析)等

3

满足医院对投标人服务质量分析需要:投标人配送及时率分析、投标人到货率分析、投标人退货率分析等

4

满足医院对运营服务商服务质量分析:科室保供分析,科室配送及时率分析,过效期近效期分析,在库库存分析等

5

移动APP BI分析结果呈现,实现授权者随时、随地在移动端获取对应分析结果

  1. 项目运营“云服务”平台技术要求

主要功能/规格描述

1

支持项目实施期间里程碑计划的管理及各实施节点任务的分派和跟踪管理

2

支持项目实施期间项目计划的超期及超支预警,有效协助项目高效推进和管控

3

支持运营团队的运营任务分派、处理过程跟踪、工作量统计等

第五章 评标办法

本次评标采用综合评分法,即投标人在满足招标文件资格条件和实质需求的情况下,按技术和商务部分分别打分的方式进行评分。总分为100分,其中技术得分占40分,商务得分占60分。评标委员会根据最终评审的结果,推荐综合得分最高的投标人为第一中标候选人;推荐综合得分第二的投标人为第二中标候选人。技术及商务评分如下表所示:

1. 商务标部分(60分)

评审项目

评议内容

分值

评分细则

商务

项目软件方综合实力

5

项目实施团队综合实力强,投标人需获得软件企业认定,注册资金>=4000万,得5分,注册资金3000万(含)-4000万,得3分,注册资金2000万(含)-3000万,得2分,注册资金小于2000万,得1分。

10

投标人需提供与SPD或物资管理相关的软件著作权证书,每提供一项得2分,共10分。

软件产品案例证明

15

投标人产品成熟度高,具有不少于5家三级甲等综合医院耗材SPD项目实施案例(提供运营商中标通知书或运营商与医院的合作协议、运营商与软件厂商的合作协议、医院盖章的软件上线报告、医院盖章的客户满意度证明材料,所有证明材料需明确为SPD软件,以上证明材料需全部满足,提供复印件,原件备查)

1、有三甲综合医院案例,每提供一家得2分,最高得10分;

2、有与目标医院同级别二甲综合医院案例,每提供一家得1分, 最高得5分。

总分15分,为本条1、2项合计得分。

投标报价

30

满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评定的基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:

报价得分=(评分基准价/投标报价)*10

另:根据财政部、工信部《政府采购促进中小企业发展暂行办法》对小型和微型企业提供产品或服务的,对其价格给予10%的调减,以调减后的价格计算价格分。

2. 技术部分(40分)

评审项目

评议内容

分值

评分细则

技术

技术方案

20

1.根据投标人提供的SPD院内物流标准化作业流程方案横向比较,综合评价优得8-10 分(含8分),综合评价一般得5-8分(含5分),综合评价差得0-4分。

2.根据投标人提供的SPD运营组织机构及岗位职责设计方案及KPI考核方案横向比较,综合评价优得8-10 分(含8分),综合评价一般得5-8分(含5分),综合评价差得0-4分。

总分20分,为本条1、2项合计得分。

软件产品行业认可度

15

1、根据投标人所提供方案及软件产品的业务管理模式及服务标准是否得到行业认可进行评估,投标人所提供软件产品及实施案例医院,得到业务主管部门为国务院相关部委的行业社团邀请,参与医院院内物流服务标准团队标准制定,提供证明材料(原件备查),得5分,未提供不得分。

2、投标人提供的医用耗材分类编码需具有权威性,得到业务主管单位为国家卫计委的国家一级社会组织的认证或授权的,提供证明材料(原件备查),得5分,未提供不得分。

3、投标人在其他医院SPD项目,获得市级及以上项目成果的,提供证明材料,得5分,未提供不得分。

总分15分,为本条1、2、3项合计得分。

软件亮点功能

5

根据投标人提供的软件亮点功能进行评价,综合评价优5分,综合评价一般3-4分(含3分),综合评价差0-2分。

3.本项目综合得分计算方式如下:

综合得分=技术得分+商务得分

注:本项目技术得分、商务得分为评标委员会经过评审,评出的各投标人最终得分的平均值。

第六章 合同条款

合同格式

(本格式编排在招标文件中,供投标人参考,投标时不需填写)

本合同书由 (以下简称“业主”)与 (以下简称“承包人”)于 年 月 日签署。

业主通过 月 日的中标通知书接受了承包人关于葫芦岛市第二人民医院SPD耗材供应链延伸服务项目所做的投标,双方达成如下条款:

一、下列文件应作为本合同的组成部分:

(1)合同书及附件(含澄清文件、合同谈判文件,如需要);

(2)中标通知书;

(3)投标书;

(4)技术标准与规范;

(5)报价清单表;

(6)构成本合同组成部分的其他文件。

二、上述文件应认为是互为补充和理解的,但如有含义不清或互相矛盾处,以上面所列顺序在前的为准。

三、本项目合同总价为人民币大写(大写) 元整(¥ 元)。

四、付款方式:

合同签订生效后,支付合同金额的40%,货到安装调试验收合格后支付合同金额的50%,验收合格一年后支付合同金额的10%。

五、本合同项目工期为 。

六、本协议书在双方法定代表人或其授权的代理人签署与加盖公章后生效。

七、本协议一式四份,双方各执2份。

八、本合同书未尽事宜由双方协商解决。

业主: (盖章) 承包人: (盖章)

法定代表人 法定代表人

或 或

其授权的代理人: (职务)其授权的代理人: (职务)

(姓名) (姓名)

(签字) (签字)

地址: 地 址:

电 话: 电 话:________________

日 期: 日 期:_______________

第七章 投标文件格式

正本(或副本)

葫芦岛市第二人民医院SPD耗材供应链延伸服务项目

投 标 文 件

招标编号:

投标人: (盖单位章)

法定代表人或其委托代理人: (签字)

年 月 日

目 录
  • 投标函及投标函附录
  • 授权委托书
  • 投标保证金
  • 投标报价明细表
  • 技术方案建议书
  • 项目组织实施和服务
  • 售后服务承诺及保障体系
  • 运维服务方案
  • 拟委任的项目经理和技术负责人资历表
  • 近年类似项目业绩汇总表
  • 资格审查资料
  • 其他资料
一、投标函及投标函附录

(一)投标函

(招标人名称):

1.我方已仔细研究了 (项目名称)招标文件的全部内容,愿意以人民币(大写) (¥ )的投标总报价,工期:合同签订生效后 日历天内安装调试验收完成,按合同约定实施和完成本项目,修补项目中的任何缺陷。

2.我方承诺在招标文件规定的投标有效期内不修改、撤销投标文件。

3.如我方中标:

(1)我方承诺在收到中标通知书后,在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。

(2)随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。

(3)我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。

(4)我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。

5.我方在此声明,所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确,且不存在第三章“投标人须知”第4项规定的任何一种情形。

6. (其他补充说明)。

投 标 人: (盖单位章)

法定代表人或其委托代理人: (签字)

地址:

网址:

电话:

传真:

邮政编码:

年 月 日

(二)投标函附录

序号

条款名称

约定内容

备注

1

项目经理

2

付款方式

合同签订生效后,支付合同金额的20%,货到安装调试验收合格后支付合同金额的 40%,验收合格一年后支付合同金额的40%。

二、授权委托书

本人 (姓名)系 (投标人名称)的法定代表人,现委托 (姓名)为我方代理人。代理人根据授权,以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改 (项目名称) (招标编号)投标文件、签订合同和处理有关事宜,其法律后果由我方承担。

委托期限:本授权委托书签订之日起至本项目投标有效期截止之日止

代理人无转委托权。

附1:法定代表人身份证明

附2:法定代表人和委托代理人身份证复印件

投标人: (盖单位章)

法定代表人: (签字)

身份证号码:

委托代理人: (签字)

身份证号码:

年 月 日

注:1、法定代表人和委托代理人必须在授权委托书上亲笔签名,不得使用印章、签名章或其他电子制版签名代替;

  1. 本授权委托书只能授权给一名委托代理人。
  2. 如法定代表人未授权代理人的,则无须填写本授权委托书,但本页应附法定代表人身份证明及法定代表人身份证复印件。

附1:法定代表人身份证明

法定代表人身份证明

投标人名称:

单位性质:

地址:

成立时间: 年 月 日

经营期限:

姓名: (法定代表人亲笔签名) 性别: 年龄: 职务:

系 (投标人名称)的法定代表人。

特此证明。

投标人: (盖单位章)

年 月 日

注:1、法定代表人必须在法定代表人身份证明上亲笔签名,不得使用印章、签名章或其他电子制版签名代替;

附2:法定代表人和委托代理人身份证复印件

法定代表人身份证复印件

委托代理人身份证复印件

三、投标保证金

投标人应在此位置附基本账户开户许可证明材料及投标保证金缴纳证明复印件。

四、投标报价明细表

项目名称: 招标编号: :

序号

名称

数量

制造商

单价(元)

总价(元)

备注

合计

注:投标人同时参加多个标段投标的,必须按标段分别报价,不接受两个标段打包总价,否则按无效投标处理。

五、技术方案建议书

1.一般要求

(1)投标人应在投标文件中提交详细技术方案建议书。

(2)投标人应在技术方案建议书中对拟供项目的产品进行选型,对其品牌、型号、功能和关键技术指标加以说明。

(3)投标人应在技术方案建议书中如实填写下列所有投标技术数据表。

2.对技术要求的响应

(1)投标人应确认是在已清楚本招标技术文件所有要求的前提下才提供技术方案建议书的。

(2)在将本合同授予承包人后,如果发现承包人没有符合招标技术文件的要求,除非这些内容事先在投标技术文件响应表中说明并获得业主的批准,那么,承包人应在不增加费用的前提下,按招标技术文件的要求去完成合同规定的工作。

附表一 技术要求响应表

附表二 设备、材料明细表

附表三 培训计划表


附表一 技术要求响应表

项目名称: 招标编号: :

条款号

招标规格

投标规格

(利用文字、图片、视频等多种方式详尽描述;有具体参数要求的应提供具体参数值)

响应/偏离

说明

注:投标人应对照招标文件技术规格,逐条说明所提供产品已对招标文件的技术规格做出了实质性的响应,并申明与技术规格条文的偏差和例外。特别对有具体参数要求的指标,投标人必须提供所投产品的具体参数值。

附表二 设备、材料明细表

项目名称: 招标编号: 标段号:

序号

设备、材料名称

品牌

型号

制造地

设备 材料的关键技术指标

备注

招标文件要求

投标人拟提供

附表三 培训计划表

项目名称: 招标编号: 标段号:

序号

培训内容

地点

人?周

备 注

六、项目组织实施及服务方案

包括但不限于

项目组织机构情况、项目进度计划、项目质量控制、项目风险管理、系统测试及验收等

七、售后服务承诺及保障体系

包括但不限于

从售后服务人员配备情况、服务制度、故障响应时间、应急维修措施及备品备件配备情况等

八、运维服务方案

投标人须在投标文件中提供质保期结束后5年详细的运维方案及收费标准,该费用不含在本次投标总价中。

九、拟委任的项目经理和技术负责人资历表

姓 名

年 龄

专 业

职 称

公司单位

职 务

拟在本标段

工程担任职务

毕业学校

年 月毕业于 学校 专业,学制 年

经 历

年~

参加过的工程项目名称

担任何职

发包人及

联系电话

获奖情况

目前任职

项目状况

项目名称

担任职位

可以调离日期

备注

注:1、本表后应附项目经理及技术负责人的身份证、职称证及相关资格证书的复印件。

2、本表后应附投标人所属社保机构出具的拟委任的项目经理及技术负责人的社保缴费证明文件。

3、目前未在具体项目上任职的,请在备注栏说明现在负责的工作内容。

十、近年类似项目业绩汇总表

项目名称

项目所在地

发包人名称

发包人地址

发包人电话

合同价格

承担的工作

工程质量

项目经理

项目总工

项目描述

备注

注:本表后附业绩合同复印件。

十一、资格审查资料

(一) 投标人基本情况表

投标人名称

注册地址

邮政编码

联系方式

联系人

电 话

传 真

电子邮件

法定代表人

姓名

技术职称

电话

技术负责人

姓名

技术职称

电话

成立时间

员工总人数:

企业资质等级

其中

项目经理

营业执照号

高级职称人员

注册资金

中级职称人员

基本账户开户银行

初级职称人员

基本账户账号

技工

经营范围

备 注

注:在本表后附企业法人营业执照的复印件(并加盖单位章)、“信用中国”网站投标人信用信息(失信被执行人名单、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信名单)查询结果截图及中国政府采购网政府采购严重违法失信名单查询截图(并加盖单位章)。

(二) 投资参股的关联企业情况表

投标人应提供的当前资产构成情况以及投资参股的关联企业情况,包括:

1)单位负责人为同一人的不同单位;

2)存在控投、管理关系的不同单位;

投标人应如实填报此表,否则因其投标影响招标公正性的,其投标无效,并视为弄虚作假。

(单位盖章)

注:如投标人不存在以上某种情况,请在其后填写“无”。不得更改格式。

(三) 近年财务状况表

财务状况表

项目或指标

单位

一、注册资金

万元

二、净资产

万元

三、总资产

万元

四、固定资产

万元

五、流动资产

万元

六、流动负债

万元

七、负债合计

万元

八、营业收入

万元

九、净利润

万元

十、现金流量净额

万元

十一、主要财务指标

%

1.净资产收益率

%

2.总资产报酬

%

3.主营业务利润率

%

4.资产负债率

%

5、流动比率

%

6、速动比率

%

注:1、本表后应附2020年度经会计师事务所或审计机构审计的财务会计报表,包括资产负债表、现金流量表、利润表的复印件。

  1. 本表中流动资产、流动负债数据必须与资产负债表中的数据一致。
十二、其它资料

招标文件评标办法中要求的相关资料,包含但不限于有效期内的质量体系认证等相关资质证书、代理授权书等。

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