采购需求（仅供参考，具体以招标文件为准）序号内容说明与要求1付款方式1、可研、规划设计：项目通过专家评审且下达投资批复后支付60%，余款(其中可研、规划设计费用的30%作为设计保证金)待项目验收批复下达后一次性无息付清。2、勘测：地形地类测绘后，项目开工批复下达，一次性支付。3、外业踏勘核实：受采购人委托对第三方承担的土地整治项目进行外业踏勘核实，并出具踏勘报告，项目开工批复下达后，一次性支付。投标人提交的投标文件中如有关于付款条件的表述与招标文件规定不符，投标无效。2投标保证金金额人民币 5000 元，投标保证金应当在投标截止时间前足额到达招标公告指定账号。详见招标文件第二部分第五章投标人须知第19条前次采购失败的，采购中心将退还投标人的投标保证金。投标人参与后续采购前，须向本项目本次公告公布的投标保证金账号重新交纳投标保证金。投标人请注意：采购中心投标保证金交纳帐号采用动态虚拟帐号，项目采购失败后，投标保证金交纳账号将会发生变化，请投标人参与后续采购时，注意勿将投标保证金错交至其他项目虚拟账号或前次公告账号。凡转账到其他项目虚拟账户或本项目前次公告账户的，投标保证金无效。3评标办法两阶段有效最低价法，详见招标文件第一部分第四章评标办法具体采购需求：一、项目概况根据工作需要，合肥市土地整治办公室拟招8家规划设计单位从事市级投资土地整治项目规划设计和外业踏勘核实。服务期限内项目个数、面积和投资总额不确定，依据土地整治规划和年度计划执行。入围单位负责完成项目测量和工程勘察、可行性研究、规划设计与投资预算，以及受采购人委托对第三方承担的土地整治项目进行外业踏勘核实，出具踏勘报告等工作。二、服务需求入围单位参照“大建设”模式，采用“一站式设计”服务，完成以下几项工作：1、受采购人委托对第三方承担的土地整治项目进行外业踏勘核实并提供踏勘报告，详细内容按照采购人相关要求编制。踏勘结果要真实准确，并对采购人负责。2、完成项目测量和工程勘察。测量成果包括：前期测绘地形地类的线划图、影像图及两者叠加图，项目区内较大水塘的塘底形状图、界址点坐标和高程点成果表、技术设计、总结，质量检验报告，同时完成变更测量等任务。要拥有相关的技术人员和仪器设备，保证测绘结果真实有效。需工程勘察的，要对建设场地做出详细论证，保证工程的合理进行，促使工程取得最佳的经济、社会与环境效益。3、结合当地土地、农业、村镇等各类规划，完成项目可行性研究、规划设计与投资预算编制工作。另根据项目业主工作安排，参加项目现场调度会，负责项目施工过程中出现的变更设计等。4、本次招标范围内勘测等专项工作部分，经采购人同意，可由中标人自行委托具有相应乙级及以上资质的单位承担，但所有费用应包含在本次投标报价中，且中标人必须对所有工作成果负总责。入围单位要严格按照国家和省、市有关标准要求执行。三、报价要求本项目采用费率报价，投标人投标时须明细项目外业踏勘核实、勘测、可行性研究和设计与预算编制投标费率，不突破2010年安徽省财政厅、安徽省国土资源厅联合编制的《安徽省土地开发整理项目预算定额标准》规定范围，最后以三项合计费率高低评标。项目勘测费=工程施工费×中标费率（控制范围为0.8%—1.6%）计取；项目可行性研究和设计与预算编制费=工程施工费×中标费率（控制范围为1.18%—2.9%）计取，超过控制范围均按废标处理；项目外业踏勘核实费=工程施工费×中标费率（控制范围为0—0.3%，本部分报价不得为0，保留至小数点后一位）计取，超过控制范围均按废标处理。四、其他要求1、本次招标入围单位，仅为享有承接合肥市域范围内市级投资土地整治项目可研和规划设计以及外业踏勘核实等业务的资格，采购人并不保证入围的单位均能承接到业务，具体业务按轮次由采购人组织抽签方式确定，所有中标人均抽中项目后，再进入下一轮次抽签。2、本次招标入围单位只与采购人签订入围框架合同，具体项目合同按照框架合同确定的原则另行签订。3、投标单位应具备能够满足土地整治项目规划设计业务所需的技术人员与仪器设备，建立了完善的质量控制和成果管理制度。4、投标单位应具有认真负责的工作态度和良好的业绩，熟悉土地整治及相关专业业务知识，掌握国家、省、市相关规范标准、政策规定和相关要求，适应政策和形势的变化要求，服从采购人和项目业主的工作任务安排。5、投标单位在投标前，自行对合肥市已实施的土地整治项目进行现场踏勘，取得足够的投标所需资料，应预见到相关工作内容，中标后承接项目不得在投标之外再追加费用。投标单位在投标书中必须对招标文件中规定的各项成果完成时间作出承诺，中标后，该承诺即作为合同的相应条款执行。6、投标单位中标后承接项目必须深入项目现场开展工作，确保项目规划设计质量，提供合理概算。积极配合做好报批、审查等各项工作，确保工作顺利推进。7、投标单位中标后承接项目必须做好项目实施过程中的现场服务工作，设计代表应随叫随到，及时解决施工过程中涉及的规划设计问题，及时解决现场的相关技术问题，提出经济合理的解决方案。对于重大工程或工期要求紧的项目，设计单位必须指派设计代表进驻现场，保障工程顺利进展。必须配合做好项目竣工验收等相关资料的整理、移交。中标单位承接项目到现场作业必须有第三方证明资料。8、中标单位承接项目后， 按要求分阶段提交成果，4个月内必须提交项目全部最终成果。如因项目规模较大，经采购人和项目业主同意后可适当放宽时间。对第三方承担的土地整治项目进行外业踏勘核实，并出具踏勘报告的时间与项目可研报告时间同步。9、中标单位在开展项目外业踏勘核实、测量和工程勘察、可行性研究、规划设计与投资预算以及成果报批、审查过程中产生的资料、咨询、论证、评审、会务、考察等相关费用包含在本次投标报价中。五、奖惩措施中标单位在承担业务中发生下列情况之一的，将被计入合肥市土地整治项目规划设计单位不良记录，在合肥市国土资源局网站上公布。对情节严重，造成重大损失或不良社会影响的，记入黑名单，禁入合肥市场。1、不能按照合同承诺的各项成果完成时间完成任务，影响工程开工建设的；2、因工作不认真负责，深入项目现场不够，以及不能全面准确掌握和把握政策、标准和相关规定要求，导致规划设计质量不高的；3、因规划设计原因造成变更，突破投资概算较大的；4、因现场服务不及时，受到建设单位和群众投诉，核实后超过2次的；5、因设计单位人为原因导致设计时投资预算过大，预算审核后降幅较大，核减率超过5%的。