（一）项目信息
采购人名称：长沙滨江文化园管理中心
采购项目名称：长沙音乐厅二期委托经营管理
采购项目编号：CSCG-********0126
拟采购的货物或服务的总预算金额：********0元
拟采购的货物或服务的最高限价：********0.00元
采用单一来源采购方式的原因及相关说明：

1、单一来源参考案例的参考性：

（1）温州大剧院的演出、运营管理服务于2014年及2016年采用单一来源方式进行采购。

（2）潜江市文化旅游局的潜江市曹禺大剧院托管经营管理服务项目于2015年采用单一来源方式进行采购。

（3）山西大剧院管理中心的山西大剧院委托经营管理项目于2019年采用单一来源方式进行采购。

2、供应商规模的唯一性：

北京保利剧院管理有限公司是国内最大的剧院管理和演出运营集团企业，运营全国各省、市73家一流剧院，是剧院经营管理行业的标杆，发布国内首部《政府补贴行业标准》，制订出版拥有自主知识产权的《剧院经营管理实务》和《剧院经营管理规范》。且全部通过ISO9001质量管理体系认证，完全实现管理标准化。

3、供应商剧目资源丰富程度的唯一性：

北京保利剧院管理有限公司是世界十大交响乐团之一的—捷克爱乐乐团、以色列爱乐乐团、俄罗斯国家交响乐团、世界著名小提琴家莎拉?张、世界级大提琴家米沙?麦斯基等演艺资源中国唯一代理商或经营商，且为长沙市民公众调研所希望看到的演出剧目。

4、供应商演艺成本在经济合理方面的不可替代性：

北京保利剧院管理有限公司运营的剧院较多，可安排同一个演出团队在不同的剧院演出，相关的机票、住宿、出场费用等可以平摊到每个剧院，相比较于经营一家或较少剧院的单位来说，资金使用效能发挥到最大。且保利剧院每年可组织40余场惠民演出（演出门票约100元，市场价格最低）。

5、保障项目延续性服务的不可替代性：

鉴于2015年开始的第一期委托经营管理合作每年度考核结果优秀，履约情况良好，长沙音乐厅六年来取得了良好的社会效益和经济效益。为保证音乐厅经营管理的统一性，社会反响的一致性，需要继续委托北京保利剧院管理有限公司进行经营。

据此，本项目只能从唯一供应商处采购。

拟采购的货物或者服务的说明

长沙音乐厅二期委托经营管理

（二）拟定的唯一供应商名称、地址
1、供应商名称：北京保利剧院管理有限公司
2、供应商所在地址：北京市市辖区东城区北京市东城区东直门南大街14号保利大厦写字楼14层
（三）本公示期限
从2021-08-31至2021-09-07止。

供应商认为采购文件使自己的权益受到损害的，可以自获取采购文件之日或者采购文件公告期限届满之日（公告期限届满后获取采购文件的，以公告期限届满之日为准）起7个工作日内，以书面形式向采购人和采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向同级财政部门投诉。
（四）其他补充事宜

1、论证时间：2021-08-30上午10：30

2、论证地点：中采联合招标有限公司会议室

3、专家成员名单：

4、专家论证意见：

项目唯一性：长沙音乐厅是长沙三馆一厅的核心部分，主要是提高长沙市民对高雅文艺的欣赏水平和文化素养，无法靠市场运营维持，主要靠政府投入。长沙音乐厅自开业经营以来已成为展示长沙特色的重要文化窗口和长沙文化艺术类的标杆。其管理、运营、网络购票、宣传内容等关键系统目前都已成熟，达到较高管理水准阶段。

北京保利剧院管理有限公司是国内最大的高水准剧院管理和演出运营集团企业，运营覆盖全国各省、市73家一流剧院，是剧院经营管理行业的标杆，发布国内首部《政府补贴行业标准》，制订出版拥有自主知识产权的《剧院经营管理实务》和《剧院经营管理规范》，可以实行标准化管理，为管理带来集成效应，降低管理成本。目前对长沙音乐厅的6年管理卓有成效，特别对以后管理运营水平的提高打下了良好、坚实的基础。

保利公司打造了遍及全国的票务宣传系统，其便利性、宣传性、成熟性都得到全国观众的广泛认可，尤其是在长沙的高雅粉丝达到16万、全国粉丝500余万，其影响力目前难以替代，其功能性也非其他系统可以替代。而且自2015年开始的第一期委托经营管理以来取得了良好的社会效益和经济效益，深受市民群众的喜爱，为保证运管管理的连续性，运营管理资源独具特色，具有不可替代性，建议采用单一来源采购方式。

长沙音乐厅A类节目演出是长沙音乐厅的主打内容。在长沙市民公众问卷调查中具有广泛的群众基础，保利公司掌握了A类节目，尤其是国外节目源的资源，具备其他公司所不具备的节目源控制能力，根据长沙市民公众调研的希望看到的演出剧目中，北京保利剧院管理有限公司是世界十大交响乐团之一的—捷克爱乐乐团、以色列爱乐乐团、俄罗斯国家交响乐团、世界著名小提琴家莎拉.张、世界级大提琴家米沙.麦斯基等演艺资源中国唯一代理经营商，对于剧目丰富程度具有唯一性，可以安排同一个演出团队在不同剧院演出，每年可组织40余场惠民演出。

综上所述，本项目委托北京保利剧院管理有限公司经营，具有不可替代的唯一性。建议本项目采用单一来源采购方式。

预算合理性：参考国内类似项目市场行情，预算合理。

（五）联系方式
采购人信息：
采购　人：长沙滨江文化园管理中心
地　　址：开福区新河三角洲
联系　人：曹汐
联系电话：137*****515
采购代理机构信息：
采购代理机构：中采联合招标有限公司
地　　址：新河街道芙蓉中路一段88号天健芙蓉盛世花园二期H栋2411、2412号
联系　人：肖艳、鲁帆、黎亮
联系电话：155*****027

财政部门：
财政部门：长沙市财政局政府采购处
地　　址：长沙市政府机关大院第二办公楼五楼
联系　人：柏友良
联系电话：****-********