需求公示[2021]0254双鸭山市人民医院_医院精细化管理控制分析平台系统建设与紧急事件报警系统
需求公示[2021]0254双鸭山市人民医院_医院精细化管理控制分析平台系统建设与紧急事件报警系统
需求公示[2021]0254双鸭山市人民医院_医院精细化管理控制分析平台系统建设与紧急事件报警系统
发布时间:2021-11-14 18:43 发布人:双鸭山市人民医院
序号 | 商品名称 | 目录名称 | 数量/单位 | 单价(元) | 总价(元) |
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1 | 精细化管理控制分析平台系统建设与紧急事件报警系统 | 行业应用软件 | 1/个 | ******* | ******* |
序号 | 评审内容 | 投标要求 |
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1 | 满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定. | 供应商须如实承诺是否具备《政府采购法》第二十二条规定的条件并提供承诺函 |
2 | 本项目不接受联合体投标 | 提供本项目非联合体投标承诺函 |
3 | 开标须知 | 1.本项目为线上评审,各位供应商须到黑龙江省采购中心购买密钥,联系电话****-******** 2.公示期为次日起三个工作日 3.联系方式:任宪武 139*****123 4.省技术平台电话 155*****008 此项上传对该须知已经了解的承诺 |
4 | 营业执照 | 上传企业营业执照 |
5 | 售后 | 1合同签订期:自中标通知书发出之日起10日内 2交货期:投标人应在合理时间内完成系统调研、培训、数据准备和系统上线等工作。 3交货方式:现场交货 4售后服务要求:质保1年; 5本次招标相关要求:无 6投标总报价为招标采购单位指定地点的现场交货价,包括: 6.1货物的价格; 6.2货物的标准附件、备品备件、专用工具的价格; 6.3运输、装卸、调试、培训、技术支持、售后服务等费用; 6.4必要的保险费用和各项税费等。 7付款方式:项目完成验收合格后付合同金额的90%,余下10%签定合同一年后付清。 |
序号 | 分值 | 招标文件商务要求 | 评审标准 | 评审选项 |
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1 | 3 | 文件编辑质量 | 投标文件上传完整、规范、总体有序,格式规范得3分,每有一项不符合要求扣1分,最多扣3分 | 得1分(1分) 得2分(2分) 得3分(3分) 得0分(0分) |
2 | 5 | 业绩实力 | 提供有效行业业绩证明资料(需提三甲级医院规模的医院精细化管理控制分析平台系统软件建设合同与验收报告,提供合同复印件为准,复印件加盖公章),完全满足得5分,不满足得0分。(需提供合同复印件加盖公章,以上证明文件需在投标文件中体现) | 得5分(5分) 得0分(0分) |
3 | 10 | 软件持续研发能力 | 投标人同时具有:医院精细化管理控制分析平台系统、医院突发事件紧急报警系统、手机版院长查询系统、DRGs医疗质量管理系统、智能审方系统、软件著作权登记证书(相关计算机软件著作权复印件加盖公章证明),每具有其中一项的只得2分,五项完全满足的得10分,不满足得0分。 | 得2分(2分) 得4分(4分) 得6分(6分) 得8分(8分) 得10分(10分) 得0分(0分) |
4 | 6 | 软件质量保障 | 具有软件企业ISO9001质量体系认证、高新技术企业认证,每满足一项得3分,全部满足得6分,没有0分。(需提供复印件加盖投标人公章) | 有1项得3分(3分) 有2项得6分(6分) 没有得0分(0分) |
5 | 1 | 售后服务 | 具有稳定可靠的售后维护服务和培训方案,根据所提供的项目售后维护服务方案打分。(科学合理得1分,不合理0分) | 得1分(1分) 得0分(0分) |
品目 | 序号 | 配置 | 招标文件技术参数要求 | 加减分标准 | 评审选项 |
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精细化管理控制分析平台系统建设与紧急事件报警系统 | 1 | 总体方案2分 | 能够正确理解和把握本项目特点,工作范围能够涵盖本项目所包含的测评要求,其中:1、对项目整体建设基本情况有准确描述;2、能够明确测试范围及测试目标,符合招标要求。 | 负偏离(0分) 得基础分(0分) 1分 (1分) 2分(2分) | 负偏离 负偏离(0分) 基本满足要求 得基础分(0分) 正偏离 1分 (+1分) 2分(+2分) |
2 | 证明材料 | 证明材料(如没有证明材料,请在上传的文件中写上"无"上传,不要上传空文件) | |||
3 | 项目进度计划方案2分 | 有完善的进度控制方案,进度控制目标明确,进度控制方案切实可行,针对项目进度控制的方法、措施描述清晰,其中:1、具有详细的项目计划;1分2、能够按照项目不同阶段进行进度控制;1分 | 负偏离(0分) 得基础分(0分) 1分(1分) 2分 (2分) | 负偏离 负偏离(0分) 基本满足要求 得基础分(0分) 正偏离 1分(+1分) 2分 (+2分) | |
4 | 证明材料 | 证明材料(如没有证明材料,请在上传的文件中写上"无"上传,不要上传空文件) | |||
5 | 重点功能描述8分 | 8项重点软件功能需在标书中有详细介绍功能和软件截图,以证明能够满足功能,每满足一项得1分,全部满足得8分,(投标人需随时准备功能点线上答疑环节,以防止虚假应标) | 负偏离(0分) 得基础分(0分) 1.安保记录:按事件类别、安保状态、报警时间统计安保记录,可查看详细记录内容,报警人员、安保人员、报警位置、联系电话、安保状态等信息。(1分) 2.安保人员出警次数:提供安保人员的出警次数,可按安保人员的姓名、按年度进行查询,即可使用图表形式(柱状图、折线图、条形图等)进行统计。(1分) 3.安保人员出警服务排名:提供安保人员服务满意次数,可按安保人员的姓名、按年度进行统计满意度,即可使用图表形式(柱状图、折线图、条形图等)进行统计。(1分) 4.各种突发事件占比:提供安保人员根据事件类型统计出警次数及占比,打开出警次数可查看出警人员列表,即可使用图表形式进行统计。(1分) 5.月份突发事件次数:提供安保人员按月份统计突发事件次数,可按年度进行查询,即也可使用图表形式进行统计。(1分) 6.统计:统计中按出警次数柱图、出警服务排名柱图、各种突发事件饼图、个月突发事件柱图进行分析。(1分) 7.手机APP报警端安保申请报案人员根据事件类型、事件等级进行快速报警。(1分) 8.手机APP报警端安保记录报警人员在安保记录中操作:1.现场确认(安保人员到达现场) 2.在安保人员填报后,报案人员进行评价(不满意、一般、满意)3.案件解决后,安保状态显示为已结案(1分) | 负偏离 负偏离(0分) 基本满足要求 得基础分(0分) 正偏离 1.安保记录:按事件类别、安保状态、报警时间统计安保记录,可查看详细记录内容,报警人员、安保人员、报警位置、联系电话、安保状态等信息。(+1分) 2.安保人员出警次数:提供安保人员的出警次数,可按安保人员的姓名、按年度进行查询,即可使用图表形式(柱状图、折线图、条形图等)进行统计。(+1分) 3.安保人员出警服务排名:提供安保人员服务满意次数,可按安保人员的姓名、按年度进行统计满意度,即可使用图表形式(柱状图、折线图、条形图等)进行统计。(+1分) 4.各种突发事件占比:提供安保人员根据事件类型统计出警次数及占比,打开出警次数可查看出警人员列表,即可使用图表形式进行统计。(+1分) 5.月份突发事件次数:提供安保人员按月份统计突发事件次数,可按年度进行查询,即也可使用图表形式进行统计。(+1分) 6.统计:统计中按出警次数柱图、出警服务排名柱图、各种突发事件饼图、个月突发事件柱图进行分析。(+1分) 7.手机APP报警端安保申请报案人员根据事件类型、事件等级进行快速报警。(+1分) 8.手机APP报警端安保记录报警人员在安保记录中操作:1.现场确认(安保人员到达现场) 2.在安保人员填报后,报案人员进行评价(不满意、一般、满意)3.案件解决后,安保状态显示为已结案(+1分) | |
6 | 品牌型号(规格) | 品牌型号(规格)(如没有品牌型号,请填写"无"),填写内容最多1000字 | 不合格(0分) 合格(0分) | 负偏离 不合格(0分)无效投标 基本满足要求 正偏离 合格(+0分) | |
7 | 证明材料 | 证明材料(如没有证明材料,请在上传的文件中写上"无"上传,不要上传空文件) | |||
8 | 项目管理方案(2分) | 1、项目管理方案包括范围、进度管理,方案内容完整、考虑周全、合理可行;(1分-0分)2、项目管理方案包括沟通、质量、文档管理,方案内容完整、考虑周全、合理可行;(1分-0分) | 负偏离(0分) 得基础分(0分) 1分(1分) 2分(2分) | 负偏离 负偏离(0分) 基本满足要求 得基础分(0分) 正偏离 1分(+1分) 2分(+2分) | |
9 | 品牌型号(规格) | 品牌型号(规格)(如没有品牌型号,请填写"无"),填写内容最多1000字 | 不合格(0分) 合格(0分) | 负偏离 不合格(0分)无效投标 基本满足要求 正偏离 合格(+0分) | |
10 | 证明材料 | 证明材料(如没有证明材料,请在上传的文件中写上"无"上传,不要上传空文件) | |||
11 | 项目人员资质(1分) | 投标人拟为本项目配备的项目人员具有PMP认证,需提供PMP证书复印件与当年公司缴纳社保证明截图,相关证明文件加盖公章。(满足的1分,不满足不得分) | 负偏离(0分) 得基础分(0分) 1分(1分) 0分(0分) | 负偏离 负偏离(0分) 基本满足要求 得基础分(0分) 正偏离 1分(+1分) 0分(+0分) | |
12 | 品牌型号(规格) | 品牌型号(规格)(如没有品牌型号,请填写"无"),填写内容最多1000字 | 不合格(0分) 合格(0分) | 负偏离 不合格(0分)无效投标 基本满足要求 正偏离 合格(+0分) | |
13 | 证明材料 | 证明材料(如没有证明材料,请在上传的文件中写上"无"上传,不要上传空文件) | |||
14 | 售后服务承诺(1分) | 本项目自验收之日起需提供一年免费质保维护。(满足的1分,不满足不得分) | 负偏离(0分) 得基础分(0分) 1分(1分) 0分(0分) | 负偏离 负偏离(0分) 基本满足要求 得基础分(0分) 正偏离 1分(+1分) 0分(+0分) | |
15 | 品牌型号(规格) | 品牌型号(规格)(如没有品牌型号,请填写"无"),填写内容最多1000字 | 不合格(0分) 合格(0分) | 负偏离 不合格(0分)无效投标 基本满足要求 正偏离 合格(+0分) | |
16 | 证明材料 | 证明材料(如没有证明材料,请在上传的文件中写上"无"上传,不要上传空文件) | |||
17 | 技术需求参数29分 | 依据报价文件对招标文件技术服务参数的响应情况进行打分:每满足一项得1分,全部满足无偏离29分;用户方与评审专家团队保留测试投标产品的权利,防止虚假应标.桌面: 实时更新报警信息及事件处理状态,显示主要信息有报警人员、报警地点、时间类别、报警人联系方式 (+1分)2.排班维护:按时间制定安保人员排班计划,并可查询历史排班记录 (+1分)3.办公楼维护对医院的办公楼区域、楼层、科室维护,并可以维护区域平面图 (+1分)4.科室维护:维护科室人员,添加用户名称、登陆账号、联系方式 (+1分)5.安保申请:按一般事件、紧急事件、特殊事件进行分类,可根据报警地点及事件类别进行安保申请 (+1分)6.安保记录:安保记录中可查看安保申请事件的进行状态,根据相应步骤完成事件处理 (+1分)7.出警次数柱图: 按安保人员统计出警次数,以柱状图形式进行展示 (+1分)8.出警服务排名柱图:以出警人员服务满意、一般、不满意进行统计,以柱状图进行展示 (+1分)9.个月突发事件柱图:按照月份统计安保人员的出警次数,以柱状图进行展示 (+1分)10.各种突发事件饼图根据事件类型一般事件、紧急事件、特殊事件统计出警次数,以饼形图进行展示 (+1分)11.系统设置:显示员工基本信息,所属科室,科室平面图,修改密码 (+1分)12.手机APP安保端安保记录:安保人员在安保记录中操作: 1.在发生案件之后,安保人员手机APP收到推送通知,选择报警事件快速确认出警 2.安保人员到达现场,进行现场确认 3.案件处理完成,案件填报(事件地点、事件过程、事件结果) (+1分)13.门诊负荷:要求按照科室、时间维度统计门急诊人次,包括输液、检查、留观人次,健康体检人次,门诊手术例数等指标,以表格、重点指标折线图方式展现 (+1分)14.门诊挂号:要求按照科室、时间维度统计各种挂号人次(普通、专家、专科、特需),退号人次,自助挂号率及预约率等指标,以表格、重点指标折线图方式展现 (+1分)15.门诊处方:要求按照科室、时间维度统计门急诊处方数量、费用,分析人均处方费用、处方平均费用、抗菌药物处方使用率等指标,以表格、重点指标折线图方式展现 (+1分)16.门诊费用:要求按照科室、时间维度统计门诊总费用、药品费用、检查费用、治疗费用、耗材费用,分析各项费用的均次值及占比情况,以表格、重点指标折线图方式展现 (+1分)17.住院负荷:要求按照科室、时间维度统计出院人次、新生儿、产妇出院人次,分析新生儿手术、非手术出院情况及剖宫产率等指标,以表格、重点指标折线图方式展现 (+1分)18.住院床位:要求按照科室、时间维度统计实际开放/实际占用总床日数,出院患者占用总床日数,分析出院患者平均住院日、平均每张床位工作日、床位使用率、床位周转次数等指标,以表格、重点指标折线图方式展现 (+1分)19.住院手术:要求按照科室、时间维度统计住院手术例数(一到四级)、日间手术例数、择期手术例数、新生儿手术例数,分析三四级手术百分率、清洁手术切口甲级愈合率等指标,以表格、重点指标折线图方式展现 (+1分)20.住院费用:要求按照科室、时间维度统计住院总费用、药品费用、手术费用、检查费用、治疗费用、耗材费用,分析各项费用的均次值及占比情况,以表格、重点指标折线图方式展现 (+1分)21.综合运营分析:提供门诊业务分析、住院业务分析、医技业务分析等专题展示 (+1分)22.住院病人统计日报(手机版应用):提供各病区的开放床位、入院人数、出院人数、现有人数和使用率的查询功能,并在最下方列出以上数据的合计值 (+1分)23.全院收入情况(手机版应用):提供全院各病区的药品收入、药品占比、医疗收入、医疗占比、其他收入、其他占比和合计查询,并在最下方列出以上数据的合计值;该页面支持横屏查看 (+1分)24.综合信息(手机版应用):提供院长日报综合信息查询;包括门急诊人数、出诊医生数、处方信息、创维实用信息、收入信息和手术安排等信息 (+1分)25昨日挂号分布图(手机版应用):统计昨日挂号人数排名前十位的科室和其他科室挂号人数总和,计算出百分比按饼状图显示 (+1分)26.住院病人统计图表(手机版应用):以平滑曲线和柱状图结合显示各病房的床位使用情况,可查询对比的信息有:开放床位、入院人数、出院人数、现有人数和使用率等 (+1分)27.昨日挂号人数(手机版应用): 提供全院所有科室的全部挂号人员数量与合计值 (+1分)28.门急诊年龄段分析(手机版应用):用线形图列出各年龄段的昨日挂号数,并在图表下方以表格形式列出总计等详细信息;点击线形图可显示该年龄段对应的详细挂号人数 (+1分)29.手机版支持系统(手机版应用): 系统支持手机版院长查询支持安卓手机系统与苹果iOS统,苹果系统中在App store中需有注册安装程序 (+1分) | 负偏离(0分) 得基础分(0分) 1分(1分) 2分(2分) 3分(3分) 4分(4分) 5分(5分) 6分(6分) 7分(7分) 8分(8分) 9分(9分) 10分(10分) 11分(11分) 12分(12分) 13分(13分) 14分(14分) 15分(15分) 16分(16分) 17分(17分) 18分(18分) 19分(19分) 20分(20分) 21分(21分) 22分(22分) 23分(23分) 24分(24分) 25分(25分) 26分(26分) 27分(27分) 28分(28分) 29分(29分) | 负偏离 负偏离(0分) 基本满足要求 得基础分(0分) 正偏离 1分(+1分) 2分(+2分) 3分(+3分) 4分(+4分) 5分(+5分) 6分(+6分) 7分(+7分) 8分(+8分) 9分(+9分) 10分(+10分) 11分(+11分) 12分(+12分) 13分(+13分) 14分(+14分) 15分(+15分) 16分(+16分) 17分(+17分) 18分(+18分) 19分(+19分) 20分(+20分) 21分(+21分) 22分(+22分) 23分(+23分) 24分(+24分) 25分(+25分) 26分(+26分) 27分(+27分) 28分(+28分) 29分(+29分) | |
18 | 品牌型号(规格) | 品牌型号(规格)(如没有品牌型号,请填写"无"),填写内容最多1000字 | 不合格(0分) 合格(0分) | 负偏离 不合格(0分)无效投标 基本满足要求 正偏离 合格(+0分) | |
19 | 证明材料 | 证明材料(如没有证明材料,请在上传的文件中写上"无"上传,不要上传空文件) | |||
20 | 项目基本需求 | 项目需求:随着社会主义市场经济的飞速发展,医疗机构之间的竞争日趋激烈,人们对医疗服务的要求也在不断提高,在这种形势下,医院要不断提高自身的核心竞争力,为医院可持续发展提供基础和保障,精细化管理就是在常规管理的基础上,以最大限度地减少管理资源和降低管理成本为主要目标,有效提高经济效益和社会效益的一种科学的管理方法和理念,它着重强调工作的制度化、格式化、程式化,从而实现管理效益最大化的一种科学的方法和理念。医院精细化管理的落脚点是精、准、细、严,不是停留于空泛管理之上。我院目前需要医院精细化管控平台一套,以满足将管理具体化、内容清晰化、过程明朗化,以实现医院精细化管理的要求。同时我院需要一套院内突发紧急事件报警系统一套,加强内部安保管理,保障医院与院内医护人员安全,做到及时有效防护不良事件发生。软件系统应包含医院精细化管理控制分析平台系统、紧急事件处理平台、医疗大数据驾驶舱等模块。请供应商注意:投标货物的功能配置及其技术指标的响应性应符合下列规定:1.投标文件中各种设备所要求的主要功能配置及其技术指标必须全部满足,不允许有缺项或者负偏离,如果不满足将导致废标。质量保证期:软件1年。交货时间:合同订立后15天。交货地点:双鸭山市人民医院交货方式:由中标人负责将货物安全完好运抵交货地点、安装调试并保证验收合格。 | 负偏离(0分) 得基础分(0分) | 负偏离 负偏离(0分)无效投标 基本满足要求 得基础分(0分) 正偏离 |
共22条,当前1/2页 |
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