征求意见公告采购项目名称国家职业核心能力网络课程校企合作联合开发项目采购采购项目编号LZCTP2014-12采购方式竞争性谈判行政区划乐山市本级公告类型征求意见公告公告发布时间采购人乐山职院技术学院更正公告采购代理机构名称乐山市政府采购中心项目包个数1采购内容（见附件） 供应商资格条件1、在中国境内注册并具有独立法人资格的合法企业；2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3、具有履行合同所必须的设备和专业技术能力；4、具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；5、参加本次政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法违规记录；6、非所报主要设备厂商（开发商），须有主要设备厂商（开发商）针对本项目的授权书和服务承诺函原件；不接受联合体投标技术参数指标附后公示截止时间2014年3月22 日 采购人地址和联系方式联系人：王先生 联系电话： ****-*******采购代理机构地址和联系方式地址： 乐山市市中区春华路南段439号，商业银行三楼采购项目联系人姓名和电话联 系 人：郭先生 联系电话：****-*******其它内容各潜在供应商：为了保证政府采购当事人合法权益，确保政府采购程序公开、公平、公正，现就该项目的供应商资格条件和技术参数指标广泛征求各供应商的意见。如认为该项目的资格条件和技术参数指标存在倾向性或不合理性，请具体指出存在倾向性或不合理性的内容，并进行说明。所提意见请在2014年3月 22日16:30前，以书面形式反馈至我单位。非常感谢您的参与。 附件：乐山职业技术学院国家职业核心能力网络课程校企合作联合开发项目参数一、项目内容：（一）、在线网络学习平台1. 技术指标要求序号项目参数1★在线学习系统开发环境开发语言：Java （Spring Hibernate Structs 2.0 Jsp 2.0 Ajax ）数据库：Mysql 5.1界面效果：动态交互应用方式：C / S 结构系统环境：Lnix / Windows2程视频编码格式编码格式: AVC视频码率: 1024-2500 kbps视频帧率：25 fps分 辨 率: 1024 x 576显示比率: 1.739视频文件大小：平均110 MB/集音频码率: 128 kbps声道数: 双声道采样数: 48K Hz3系统软件环境配置要求服务器系统：Centos 或 WindowsServer2003、2008web服务器：Tomcat5.5及以上客户端系统：对于系统没有限制，支持IE6以上 , FireFox 3.0以上，Chrome等浏览器系统运行环境：JDK1.6及以上视频服务器：Nginx1.4.22.功能指标要求序号模块详细功能1学生学生选课、视频点播、教学互动（体现为向老师问、参与讨论）参与作业、参加考试、历史学习查询、课程介绍、相关资源查看、个人信息设置2老师课程管理、视频管理、讲师管理、相关资源管理、课程学期管理、学生选课管理、学生成绩管理、批阅作业、考试、问题管理（包括问题回答、问题预览）、讨论管理（包括参与讨论、精彩讨论置顶）、学生学习过程监督、学生账号管理、教学通知管理、统计管理（包括视频观看统计,作业统计,考试统计,讨论统计,课程综合统计）、教师信息设置3管理员课程管理（包括自建课程）、视频管理、讲师管理、相关资源管理、课程学期管理、学生选课情况查询、学生学习过程监督、学生学习成绩查询、学生账号管理、教师工作情况监督、教师账号管理、历史学期信息统计及查询、统计管理（包括学生学习的各项统计、汇总统计，教师的工作量各项统计、汇总统计）、学校平台参数设置、管理员信息设置4课程自建由校方自行维护，建设和管理课程，包括：课程类别管理、课程管理、视频管理、讲师管理、相关资料管理、题目管理、试卷管理★3.产品资质证书需提供在线网络学习平台著作权证书复印并加盖鲜章。（二）、国家职业核心能力网络课程1．课程知识点要求序号课程名称参数教学内容时长1论语处世智慧1 《论语》与孔子其人2 政者正也：在高位者的处世智慧3 正人正己：做人的道理4 修己以安人：内修的重要性5 志于道：君子的价值追求6 义与利：无奈却必须直面的抉择7 仁义：道德的至高境界8 仁：人际关系亲疏的基石9 礼：人际关系亲疏的保证10 为己、由己、求诸己：修养的原则11 修养的方法和境界12 知命：成熟的标志视频总时长不超过350分钟2周易与人生1 推天道与明人生上：天地生人2 推天道与明人生下：效天法地3 慎未然与辨吉凶上：慎始慎终4 慎未然与辨吉凶下：迁善改过5 察兆头与知变化上：探赜索隐6 察兆头与知变化下：唯变所适7 识时务与求变通上: 屈伸随时8 识时务与求变通下: 穷变通久9 守中道与尽本分上：中正当位10 守中道与尽本分下：谦卑礼敬11 穷性理与合天人上：乐天知命12 穷性理与合天人上：天人合一视频总时长不超过350分钟3国学修身智慧1 修身为做人之本2 守静——保持内心的平静3 存养——涵养性情4 自省——自我的突破与提升5 定性——处变不惊 养成定力6 慎独——面对自己的内心世界7 每日修身三件事视频总时长不超过350分钟4《菜根谭》的思想精华1 处世奇书《菜根谭》2 用“真知”滋养我们的工作与生活3 “畸形成功”与认识误区4 身体、心灵、家庭、工作四和谐是真成功5 在世间的熔炉中自我提升6 回归真诚才能得到真正的利益7 自治之道：你了解自己吗？8 待亲之道：人际关系和谐自此始9 处人之道：人是最重要的环境10 当人生低谷与逆境来临时11 我们今天要怎样去生活和工作视频总时长不超过350分钟5《道德经》应用智慧1 为什么要重读《道德经》2 老子其人与《老子》其书及影响3老子的哲学智慧——老子论道4老子的政治智慧——老子论无为5老子的人生智慧6 老子的生态智慧视频总时长不超过350分钟6冲突管理1 冲突的五个阶段2 冲突处理的策略3如何预防和激发冲突视频总时长不超过200分钟7社交礼仪1 社交礼仪概述2 会面礼仪3 拜访与接待礼仪4 聚会与娱乐礼仪5 杜绝破坏人际关系的七种习惯6 宴请礼仪7 沟通礼仪8 馈赠礼仪9 出行礼仪视频总时长不超过250分钟8领导者如何从优秀到卓越1卓越领导要来去自如2 卓越领导的五个台阶3卓越领导要方圆兼顾4卓越领导的三级跳5卓越领导要好事多磨6卓越领导要贵人相助7卓越领导要顺势而为8 卓越领导要共同进步视频总时长不超过250分钟9阳光心态1心态决定一切2塑造阳光心态的路径3塞翁失马 焉知非福4活在当下身心合一5情感独立自强不息6认识生命享受过程视频总时长不超过200分钟10责任胜于能力1感悟责任2责任是一种使命3人在关键时刻 为什么不愿意承担责任4找方法还是找借口5强者承担责任 弱者逃避责任6责任提升能力7学会感恩 担当责任视频总时长不超过250分钟11领导力与大智慧1 高品质人际沟通2 思考力与格局造就领导力3演讲口才与团队建设4小孝治家，中孝治企，大孝治国5自强不息，厚德载物视频总时长不超过220分钟12情商与影响力1 魅力领导 成就卓越2 提高商数 打造优势3自我调控 幸福人生4内省外移 收获成功5换位移情 缔造和谐6 善待自己 赏识他人视频总时长不超过200分钟13做最好领导—中国人的领导智慧1 中国人的管理学：管人先管心2 无为而治：最省力的管理之道3无为而治：最有效的员工激励4礼法并治：最有价值的企业文化5恩威德并济：最理想的领导形象6 差序格局：最具凝聚力的团队建设7 中庸之道：人情与制度的平衡8 中庸之道：放权与控制的平衡视频总时长不超过300分钟14如何领导营销团队1 有效的营销组织如何设计2 销售团队的招募3销售人员的培训4销售目标管理5销售过程管理6 销售人员的考评7 销售薪酬管理8 销售激励管理9 销售长效留人机制10 树立销售团队正气视频总时长不超过300分钟15成功人际关系1 优质人际：成功人生必不可少2 如何拥有良好的人际关系3建立你的八大人际关系网4 人际关系宜与忌5 杜绝破坏人际关系的七种习惯视频总时长不超过250分钟16中层成功沟通技巧1 做职业化的中层管理者2 中层干部的责任和使命3 老板需要什么样的中层4 怎样与上司相处5 怎样与上司沟通6 怎样“管理”上司7 怎样与同级协作8 部门间的沟通技巧9 如何管理下属10 如何建立和谐健康的上下关系11 中层干部如何提升自身的素质视频总时长不超过300分钟17职场生活与演讲能力1 必备演讲基础：事业成功的基石2 职场实用演讲：你的口才价值百万3演讲示范教学：《人生一张纸，经营你自己》4职场口才应用：构建企业和谐人际关系视频总时长不超过300分钟18职场工作礼仪1职场礼仪概述2 求职面试礼仪3帮您成为职场俏佳人4帮您成为职场绅士礼仪5办公室礼仪6沟通礼仪7接人待物礼仪8职场升迁礼仪视频总时长不超过300分钟19产品创新之道1把握机遇 迎接挑战2 明确产品定位3形成产品概念4完成产品定义5制定上市计划6从推销到营销视频总时长不超过300分钟20销出好业绩1企业定位与形象营销2 拳头产品与商业信仰3市场营销与策略运用4服务营销与感动顾客5营销策划与现场销售视频总时长不超过200分钟21博弈与决策1运用博弈建立比较竞争优势2 战略集团内的竞争对手分析3如何同竞争对手互动4改变博弈5三种经典博弈6价格战中的合作双赢视频总时长不超过200分钟22创新与蓝海战略1市场经济概述 2 市场营销概述3红海战略概述4理解蓝海概念 5发现蓝海机会6开创蓝海市场7实施蓝海战略8中国企业与蓝海战略9工业产品与民用品品牌市场推广的差距10如何针对市场有效的提升品牌11品牌塑造的关键按钮——美誉度12找出品牌差异化的竞争优势13精准定位 建立品牌优势14确定品牌的核心基因DNA15品牌塑造规划的五力模型16品牌推广的七种武器视频总时长不超过300分钟23创新与品牌战略1工业产品与民用品品牌市场推广的差距2如何针对市场有效的提升品牌3品牌塑造的关键按钮——美誉度4找出品牌差异化的竞争优势5精准定位 建立品牌优势6确定品牌的核心基因DNA8品牌塑造规划的五力模型9品牌推广的七种武器视频总时长不超过250分钟24企业如何规划员工的职业生涯1职业生涯规划的意义2生涯管理在企业中的导入3建设职业生涯晋升通道4建设科学的晋升与淘汰机制视频总时长不超过150分钟25企业如何选拔人才1怎样的企业会成功2高效组织是怎样构建的3人才背后的规律是什么4挖掘优秀人才基因5怎样找到最合适的人才6高绩效背后的天赋7人才价值评估公式8团队协作效益9人才面试要点1：职业兴趣定位10人才面试要点2：责任担当能力11人才面试要点3：总结分析能力12人才面试要点4：问题解决能力视频总时长不超过350分钟26干好工作拿高薪1员工为了什么工作2员工与企业是什么关系3老板是员工的什么人4员工凭什么获得报酬5员工如何获得更好的报酬6果真是会哭的孩子有奶吃吗7君子爱财 取之有道8创造价值 分享价值9吃亏是福 智者舍得10有信仰的人才有未来视频总时长不超过300分钟27努力工作1人生存的价值和意义2生命之轮的均衡圆满3人生舞台的角色扮演4干出成绩 回报父母5感恩工作 成长自我6理解客户 宽容他人7事业成功 回馈社会8学会感恩 珍惜工作视频总时长不超过200分钟28做最有用的好员工1企业需要什么样的员工2你是哪种类型的员工3良好的心态——高效工作的基石4完善的品格——和谐工作的先决条件5敬业精神——优秀员工的职业基准6专业技能——实现价值的硬实力7事业成功 回馈社会8做好定位——爱上自己的岗位9经营职业生涯——稳步发展的源动力10坚持做好每一件事11如何提升你的价值12职场成功十要素（上）视频总时长不超过350分钟2．课程要求★1）必须出具网络课程的相关版权证明。（三）商务要求1．报价人必须响应项目对教学资源平台功能指标的要求以及响应各门课程知识点描述列表要求。2．项目需求中标“★”号的为关键技术参数和功能，对这些关键技术参数和功能有负偏离的将视为无效投标处理。3．在线网络学习平台与职业核心能力网络课程作为一个整体进行验收。二、 安装、测试和验收要求（一）、设备安装1．报价人要求必须具有良好信誉和相关实力的技术队伍。2．报价人应本着认真负责态度，组织技术队伍，做好报价的整体方案，并书面提出长期维护、服务以及售后技术支持的措施计划和承诺。3．自系统安装工作一开始，必须允许采购方的工作人员一起参与系统的开发、安装、测试、诊断及解决遇到的问题等各项工作。4．报价人和产品供货商对提供的产品保证至少壹年的产品免费技术支持售后服务。（二）、测试和验收报价人应根据所提交的验收方案和实施办法，自行组织设备和人员，并在使用单位监查下现场进行测试和验收。系统开发完成后，按照系统要求的基本功能逐一测试。1．单项测试：单项产品安装完成后，由报价人进行产品自身性能的测试。2．系统运行正常，联机测试通过。3．成交人应负责在项目验收时将系统的全部有关产品用户手册、技术文件、资料、及安装、验收报告等文档交付使用单位。（三）、交货期及完工时间1、中标后签定合同之日起，系统应在三天内到货安装调试完毕。2、负责系统的安装、调试，并与相关单位进行配合保证系统正常运行。（四）付款方式在安装、调试并正常运行验收合格后，支付合同总金额的90%；其余10%作为质保金，试运行满一年，设备运行情况及售后服务情况良好，支付10%质量保证金。