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2018年，在区委、区政府和开发区管委会的正确领导下，街道深入贯彻落实党的十九大精神，紧紧围绕“六争攻坚”要求，扎实推进“四个最前列”目标，高标准启动滨江新城开发建设战略部署，敢拼敢抢、苦干实干，争做北仑高质量发展的先行军和排头兵，全面落实中央和省市区委各项决策部署，全力促进经济平稳健康发展、加快产业结构转型升级、着力统筹城乡协调发展、努力改善民生社会福祉、不断优化区域生态环境，较好地完成了年度各项目标任务。预计全年完成工业总产值309亿元，实现规上工业增加值76亿元。完成固定资产投资50亿元；实现农业总产值3.3亿元，农业增加值1.2亿元，农民人均收入33000元，均比去年同期平均增长6%。实现村级集体经济可支配总收入9000万元，比去年同期增长5%。落实2017年股份制分红约4200万元。现将工作总结如下：

（一）一年来，我们从服务保障重大项目出发，着力推进区域开发建设。2018年小港街道征地拆迁项目一共有11个，其中攻坚清零项目5个，重点项目6个。一是全力以赴推进轨道交通2号线征迁。今年轨道交通2号线征迁共涉及840户，作为全市最复杂、北仑建区来最大体量商业拆迁项目，街道主要领导干部带班作战，抽调精干力量保障，全程投入征收一线。经过连续三个月的奋战攻坚，截至11月12日，累计完成签约823户，签约率97.98%，其中已腾空563户，腾空率69.16%。通过广泛宣传，反复上门沟通，坚持阳光征收，严把程序环节，营造了较好的征收氛围。二是全面统筹完成棚户区改造。街道集中优势资源，通过扎实细致谋划，并率先成立棚户区改造功能型党支部，提前一个月完成5个项目221户的危旧房改造征收工作，实现签约、腾空、安置、拆除4个100%，同时棚改房屋顺利完成拆除工作。三是全力做好滨江核心区开发。根据区委区政府对滨江核心区启动区规划的决策部署，街道成立先期工作小组，并针对性地对启动区内国有土地上的工业企业开展调查排摸工作，做好开发建设前期准备。同时，镇海炼化长输油管线移位工程正在抓紧收尾。

（二）一年来，我们从加快产城融合发展施策，着力推进区域经济建设。面对复杂多变的外部环境，街道积极适应新常态，经济运行企稳回升，综合竞争力不断增强。预计全年实现社会生产总值103.5亿元，同比增长11.29%。一是扎实应对经济下行压力。街道进一步加强经济运行研判调度，街道主要领导带队多次调研海天、球冠等重点企业经济发展情况，鼓励企业合理规划发展战略空间布局，扎实推动区域工业经济提质增效，提高小港企业市场话语权。二是着力激发装备产业动力。加快小港装备产业基地项目建设，积极促进基地项目投产。蓝圣智能科技和中芯宁波200mm（晶圆/芯片）项目已建成投入试生产；海尔施生物项目、宏协承汽车部件和球冠电缆轨道交通项目完成主体施工；太平洋新能源汽车电控项目和敏实汽车研发中心项目正在进行紧张的施工建设中。截至目前，装备产业基地已入驻企业29家共29个项目，完成投资15.8亿元，实现规上工业产值139.4亿元，同比增长16.22%。三是不断深化招商选资成效。全面落实区“创新年、落实年”双年活动要求，积极搭建招商引资平台，充分挖掘园区企业闲置资源，重点关注小微优质三产企业引进入驻，不断加强税源培植维护。全面完成质量强区和品牌强区建设，提升“小港制造”知名度。截至目前，共引进企业239家，其中二产企业84家，三产企业155家，其中注册资金1000万元以上的企业18家。四是持续推进人才引智工程。坚持党管人才，街道党工委书记担任人才工作领导小组组长，建立党政领导联系重要人才制度。区域7家重点企业建立企业研究院（站），5家高新企业建立人才研发团队，区域内共有外籍专家10人，国内博士、海外硕士及副高以上高级人才81人。深化“校地合作、校企联动”机制，10余家企业与省内外院校设立“智能制造学院”和就业实习基地。同时，大力推动葡萄、草莓等主打水果发展，积极扶持引进蓝莓、莲雾等精品水果，做好新棉村都市农业精品园建设，完成2万亩高标准农田建设，提高农业产业化进程。

（三）一年来，我们从强化“两整两提”攻坚发力，着力推进区域生态建设。坚持把纵深推进“两整两提”专项攻坚行动作为支撑重大项目推进、产业转型发展、社会民生改善等领域的大事来抓，以“四个平台”建设为发力点，结合“乡村振兴”战略、中央和全省环保督查整治、小城镇环境综合整治、污水零直排区创建、土地违法整治等专项行动，进一步提升城市精细化管理水平。一是在“两整两提”工作方面，加快推进市场环境整治，投入570万元完成小港综合市场和高河塘菜场实施标准化改造。谋划推动小微企业整合，渡头董工业园区作为示范试点，顾家桥小微企业集聚区二期项目建设方案已基本确定。全力实施河道水质提标，组织街道人大代表开展治水专项监督，小浃江获评首批市级“美丽河湖”称号。有序推进居住环境提升，陈家塘老小区改造面积已完成2万平方米，84座农村厕所改造正在逐步实施，城镇6个社区16000余户实施垃圾分类，兴岙村农村生活垃圾资源化利用系统已基本建成。二是小城镇环境综合整治方面，2017—2018年共20个小城镇环境综合整治项目全面铺开推进，按照“由线到面”整治思路，小浃江路、渡口路、季景路等以及核心区特色步行街等项目基本建成，道路两侧环境品质、景观特色实现大幅提升；4.3平方公里的中心城区各片区环境整治主体工程基本完工，区域电力下地、线缆规整、雨污水分流、绿化补齐等整治内容同步推进，12月底前完成竣工验收。三是污水零直排区建设方面，做好“污水零直排区”创建收尾，农村生活污水提升工程中渡头董老年房安置地块顺利完成，剩余鲍家洋一期、建设、湖芳等6个项目正在加快推进中；工业截污工程4个片区已完成招标，准备进入施工阶段；城镇污水截污工程进展顺利，小港红联、前进片区截污工程已完成招标工作，准备进场施工；小港前进路沿线截污工程施工完成；老小区污水零直排工程其中甜蜜家园已完成，港都名宅正在施工中。四是在“四个平台”建设方面，进一步明确网格长、片区、街道综合指挥中心三级工作体系，并按照“一格一长多员”的模式，配备网格长93名、网格员468名，实现区域网格全覆盖。目前，累计走访巡查25万人次，收到各类上报事件7937件次，出勤处置质量达97.3%，事件办结率达100%，大量基层民生问题得到落实。五是在环保督查体检方面，结合全区环保“督政问企”专项行动，全面实施辖区企业环评“搭脉问诊”检测，通过第三方专业机构，全面排查辖区企业环保隐患，补办一批符合产业政策、环境功能规划的企业环评审批相关手续，坚定不移整治淘汰落后产能，推进“低、小、散”企业梯度转移，全面完成环保督查问题的整改落实。截至目前，累计检查908家企业，签订环评协议238家，其他第三方签订和已批已验企业81家，近期搬迁4家。六是在综合执法整治方面，联合国土部门开展协作巡查，合力对辖区内土地违法违章建设行为源头防控和巡查管控，36个违法土地整治问题点位已完成30个，剩余6个正在抓紧整治复垦。“两路两侧”“四边三化”整治顺利开展，完成省市区整改任务清单点位66处。持续开展三改一拆，累计处置违法建筑104处，处置面积共286041平方米，完成全年目标的110%。七是在乡村振兴方面，全面启动“下邵老街”建设，推进全景化美丽乡村建设，渡头董村作为市改旧示范村建设完成，着力修缮保护乡村古桥老街等历史建筑，加强农村危房监管，完成兴岙村创建市美丽乡村示范村，切实打造一批特色鲜明的乡村风景线。

（四）一年来，我们从惠民利民统筹兼顾入手，着力推进区域民生建设。坚持推进政府服务提档高效，不断深化人大、政协以及党代表等“两代表一委员”联系监督民生实事机制，切实在服务争效上增强发展活力。一是加强公共服务供给。贯彻落实“最多跑一次”改革部署要求，积极推进“无差别全科受理”服务，分两批开设“全科受理”窗口，累计办理政府公共服务5万余人次，群众满意率在98%以上。继续深化人大“双员制”接待品牌工作，聘请民情联络员103名，做好做优选民接待工作。同时，街道“浃江风情”公众号累计发布微信138篇，已拥有粉丝近万人，全面提升为民服务新水平。二是推进教育资源均衡化发展。出台《小港街道培训和引进优秀教育人才奖励（暂行）办法》，全面加强教师队伍建设。开工建设小浃江学校扩建项目、小港实验学校体艺楼工程，改造小港中心学校、小港幼儿园、厚生幼儿园等学校的天然气管道和教学楼外墙，消除浃江幼儿园沿山边坡安全隐患，提升小港教学硬件设施。三是着力凸显文化惠民。积极开展文化礼堂建设，全年新建文化礼堂7家，新挖掘出驻堂乡贤20余人，成立文化礼堂乡贤促进会。创新公共文化服务品牌“周周演”“月月演”系列服务活动，举办改革开放40周年文艺晚会，2018年小港特色龙舟赛也被列入第五批宁波市非物质文化遗产。四是强化文明志愿服务。挖掘申报新创市级文明村2个（新模、渡头董）。打造下邵文明示范线1条。大力开展志愿服务活动，改建街道志愿者服务中心。全年累计开展大型志愿服务活动200余次，参与志愿者5000余人次，并建立志愿服务站15个。五是完善社会救助机制。落实扶贫帮困各项政策，加强对农村困难户和伤残人士的救助，推进低保边缘家庭排查和收入认定。累计为困难群众发放各类救助金近400万元。加强征兵工作，高质量完成200人基干民兵组织整顿工作，全年征集新兵14名，大学学历比为78.6%，均居全区前列。全面开展优抚安置工作，确保优抚金、优待金、安置金及时足额发放，引导社会力量参与优抚工作。六是加大就业扶持力度。统筹推进高校毕业生、失业人员、农村富余劳动力就业，鼓励自主创业。累计办理灵活就业补助3065人，办理673家单位用工补助，办理创业担保贷款760万元。认真落实社会保障政策，健全完善社保网络体系，累计办理社保678人，职工医保674人，城乡居民医保10618人。七是提升计生服务能力。加大孕前优生检测和出生缺陷干预，积极推广“两癌筛查”，多措并举地开展计生特殊家庭关爱帮扶，加强0-3岁婴幼儿保健知识及青少年青春期健康教育。

（五）一年来，我们从党建争强引领创新破题，着力推进区域政治建设。“党建争强”就是要坚定不移加强政治建设，精准有效加强干部队伍建设，坚持不懈加强基层基础建设，驰而不息加强作风建设。一是强化基层党建引领。坚持“中心工作在哪里，党组织就优先保障到哪里”工作理念，成立“党建+棚改”棚改功能型党支部和小城镇环境综合整治“红色风景线”临时党支部，积极创新探索“党建+棚改”工作模式，党员助力棚改工作成功实现3个“100%”。开展村社组织换届“回头看”工作，全面研判村社组织换届后班子战斗力情况，切实提升基层党组织组织力。推进党群服务中心建设及非公企业党建示范点建设；开展基层党组织党建标准化、亮显化建设；深化新一轮“整乡推进、整县提升”工作，树立一批基层党组织示范点。切实做好“四个平台”网格和党建网格的有机联动，依托平台网格资源整合，实现了党小组组长和网格小组长“AB岗”，有效构成了“全覆盖、无盲区”的“双网联动”网格体系。推广“村民说事”的工作经验，打造基层支部“红色堡垒”，健全以党组织为核心的村级治理架构、完善以党组织主导的村务议事决策体系。深入推进“组织进组、党员联户”工作，全面落实“联系不漏户、党群心贴心”工作，推动全体党员在勤走访办实事中密切与群众联系，增进与群众感情，增长服务群众本领、帮助解决群众实际问题。二是强化“两个责任”落实。突出党风廉政主体责任和监督责任延伸，研究制订《街道科室责任人责任书》，切实解决“中温”现象，真正形成了班子领导—科室长—村（社区）干部三级纵向到底的责任链。坚持从履责规范着手，注重工作留痕成效，突出对重点工作、重点项目推进落实的专项督查，对履责不到位的做到早发现、早提醒、早纠正，防止小问题变成大问题。结合农村小微权力清单制度，在下邵片区试点建立“微权门诊”工作室。注重关口前移，坚持纪工委书记列席街道书记办公会议，对“三重一大”酝酿进行监督，做到监督意见全程纪实。注重巡察、检查问题整改，实行销号管理，推进制度落细落实。三是强化干部队伍建设。营造风清气正的干事环境，积极拓展干部培养平台，加大多岗位锻炼力度，重点提拔业务能力强、农村工作经验丰富、敢于担当的干部，形成激励先进的鲜明导向。出台《进一步加强机关干部联村（社）工作实施办法》，明确联村（社）工作职责任务，压实机关干部工作责任。完善《小港街道影响机关工作效能行为责任追究实施办法》，切实解决制度“空档”“断点”“盲区”。推进“一馆一带五点”廉政文化建设，做到提前提醒谈话、敲警钟，打好预防针。全面推进“三社联动”，完善社工考核管理，通过“社区精英班”，对村、社区工作人员进行能力提升培训，坚持让担当尽责、实干有为成为小港干部队伍的主旋律。

一年来，人大、工青妇、关心下一代、残疾人、慈善、武装、统计、档案、保密等工作都取得了新的成绩，全街道上下心齐气顺、政通人和的生动局面进一步巩固。

在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，在新形势下全街道经济社会发展中还存在不少困难和矛盾，主要表现在：一是市、区主要领导抓工作发展的决心和力度很大，对基层工作的要求越来越高，各项工作都必须争先进位。二是街道部分经济指标与先进街道的差距越拉越大，项目投资完成率指标较低。三是干部工作不平衡问题还是比较突出，街道可用财力捉襟见肘，大家一定要习惯过“穷日子、苦日子”的准备。这些问题如若不能有效化解，各项工作将会十分被动。