县公积金中心切实履行部门职能，凝神聚力抓服务质量，齐心协力树服务形象，“十三五”期间各项工作取得新进展，市中心岗位目标考核每年名列前茅被评为先进集体，县绩效考核每年被评为A类单位。现将“十三五”期间重点工作总结如下：

一、以稳健业务工作为切入点，着力夯实惠民安居基础。

一是归集支取稳步提升。十三五期间共归集住房公积金361897万元，共支取住房公积金274593万元。二是个人贷款增量明显。十三五期间，全县共发放住房公积金贷款5263户178163万元。三是制度扩面艰难推进。近年来，企业关停或减员现象突出，封存销户人数偏多。2016年初，住房公积金实际缴存人数为 49435 人，面对严峻的企业形势和扩面潜力有限的现实，县公积金中心千方百计推进扩面工作，截止目前实缴人数为63069人。

二、以保障住房民生为落脚点，着力增强服务工作实效。

以服务民生需求、用足用好公积金为出发点，优化出台多项惠民便民举措，扎实推进“最多跑一次”改革和“三服务”工作。一是服务亮点获荣誉。在十三五期间，公积金中心革故鼎新推出的2016年“以三查促行风优服务”、2017年“5S管理树标准优服务”、2018年“银行入驻一站式服务”、2019年“公积金提取秒到账”等便民服务举措被评为新昌县服务基层十大亮点。二是提升服务增效能。通过“一证办”“一窗办”“同城办”“移动办”改革，及时调整政务服务网权力事项，继续简化业务手续、优化工作流程，全面落实“最多跑一次”改革要求。三是改革管理有成效。“周日便民服务”、“抵押注销零跑腿”等改革创新项目成效显著，得到群众广泛肯定和县领导高度认可。四是延伸服务惠百姓。深入开展“出门作培训，上门送服务，基层做调研”活动，到楼盘销售现场开展公积金贷款集中预受理，为行动不便的客户提供预约上门服务，为外来的房产企业开展政策培训等举措，得到广大缴存职工点赞好评。

三、以加强风险管理为切入口，着力保障资金运作安全。

一是完善贷审会制度。建立二手房贷款评估制度，实施备案楼盘动态监管，加强逾期贷款催收管理，逾期率控制良好，排名位列全市前列。二是健全监管体系。加强内部自查监管，建立内审稽核制度，定期组织内审稽查，主动接受上级监管部门的监督管理。三是加强骗提骗贷防范工作。开展业务培训、座谈交流提升窗口工作人员的鉴别能力，与相关部门一起联合查验业务资料的真实性，构建一张骗贷骗取防控网络。四是规范资金使用管理。坚持民主集中制，做到重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用集体讨论决定。每月召开资金领导小组会议确定资金划转，确保资金使用规范。

四、以开展学习教育为主抓手，着力建设优秀干部队伍。

一是深入开展“两学一做”和主题教育。通过“三我教育”为载体，做实“两学一做”结合文章。2016年机关党支部被评为“绍兴市先进基层党组织”。扎实开展主题教育，努力把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实有机融合、统筹推进，有力促进公积金业务和干部队伍建设。二是积极开展文明创建工作。党员干部示范引领，全体干部职工争先创优，营造了浓厚的创建氛围，公积金中心2017、2018年被评为市级和省级工人先锋号，2018年被评为省级文明单位。三是扎实开展党风廉政建设。完善党风廉政建设责任体系，一把手履行第一责任人职责，班子成员执行“一岗双责”规定，严格执行民主生活会、述职述职、谈心谈话制度，坚持廉政教育常态化，把党风廉政建设融入到业务工作，加强风险防控，推进源头治理，着力规范权力运行。完善机关效能制度，加大明查暗访和督查考核力度，切实促进行风转变服务提升。

“十四五”工作思路

县公积金中心将继续坚持为民服务初心，着眼提供更优服务和更加保障缴存职工住房消费需求，做实便民文章，做优惠民实事，推进住房公积金事业在不断优化中稳步前行、健康发展。

总体目标：紧紧抓住“十四五”这一战略机遇期，积极有为、务实创新，进一步提高制度扩面覆盖率；提取使用范围更广、手续更简；运作和监督机制更紧密高效；管理服务全面依托信息化平台。通过努力，实现公积金社会认知度进一步提高，服务更加便捷高效，风险管控更加严密完善，促进住房消费的作用明显增强，事业发展继续走在全市前列，改革创新先行示范作用充分发挥的总体目标。

一、坚持依法行政，着力推进制度扩面。

以十九届五中全会精神为纲领，强化制度刚性、坚持执法推动、凝聚部门合力、加强制度宣传，进一步有效提高我县住房公积金制度覆盖面，保障职工合法权益。一是加大依法建缴住房公积金宣传力度，提高企业、职工对公积金制度认知度，强化企业主为在职职工缴交住房公积金是单位义务和责任的意识，努力营造良好的扩面氛围。二是加大执法催建工作力度，加强执法队伍建设，严格执行《绍兴市住房公积金行政执法实施办法》，分批对尚不建立制度单位启动执法程序，切实保障职工权益。三是凝聚扩面工作合力，通过建立完善扩面工作考核机制，推进落实乡镇（街道）制度扩面工作职责，借力各承办银行有效推进企业扩面，探索与市场监管、人力社保等部门建立扩面协作机制。

二、着眼保障民生，建立创新惠民举措。

一是继续深化“最多跑一次”改革，运用互联网技术和大数据，深入挖掘服务潜力，进一步优化网上办事流程，畅通网上办事渠道，让数据代替群众跑腿办事，真正使线上办理公积金业务成为群众的首选路径。二是结合“三服务”活动，强化住房公积金制度宣传，不断完善住房公积金提取和贷款等业务政策，建立满足多层次需求的普惠性使用制度。三是持续加强公安、社保、不动产中心等部门的合作，着力推进“就近办”、“一件事”、“抵押权注销零跑腿”等服务项目，减少群众跑腿次数，持续改革创新，以优质、贴心的服务为跑改点赞。

三、强化风险意识，建立风险防控机制。

一是充分认识房地产市场的变化与波动，加强对资金运作的风险意识，规避运作呆、坏账的发生。二是持续开展骗提骗贷整治。定期组织反骗提骗贷专题培训，加强职工对骗提骗贷行为的辨别防范能力；建立完善跨地区协查机制，加大骗提骗贷打击力度；加强部门协调联动，实施失信联合惩戒和依法惩治，切实净化公积金使用环境。三是着力做好信贷风险防范。继续加强贷款楼盘贷前风险评估和贷后跟踪管理；继续贯彻落实贷款三级审批制度，严把调查、审批关；四是做好廉政风险防控，配合市中心做好内审稽核工作。扎实做好逾期贷款催缴，降低逾期率，保障资金运行安全。

四、加强内部管理，营造风清气正氛围。

一是推进中心内部管理信息化建设，通过优化业务系统、提升档案管理、完善财务管理等，修订完善内部各项管理制度，切实提高管理效率。二是深入推进扫黑除恶专项斗争，常态化开展骗提行为处置工作，做到发现一起查处一起，切实净化公积金使用环境。三是强化巡察、稽查的监督作用，做好整改落实工作；不断加强干部队伍建设，从业务能力、服务水平等多方面入手，提升干部职工的整体实力，建设一支忠诚干净担当高效的住房公积金队伍。