“以前通过系统排查台区线损异常需要两个多小时，现在通过RPA数字化手段仅需10分钟，我们的工作效率大大提高!”近日，在县供电公司梅溪供电所，随着RPA“数字员工”的上岗，线损管理人员尉桢强在排查台区线损异常时感慨道。

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　　为进一步推进数字化改革，切实为基层班组减负，县供电公司深入探索RPA数字化手段与供电所基层业务融合实践，创新开展台区线损异常自动分析流程机器人课题研究。

　　为何率先选择台区线损治理进行数字赋能？据县供电公司下属梅溪供电所副所长赵艳龙介绍，台区线损是供电所重要指标，提升其治理能力也是基层供电公司精益化管理水平的重要体现。原先，为准确判断线损异常情况，供电所专职管理人员需要查询多个系统进行比对，涉及数据繁多且分散、抽取时间较长，导致进行线损异常情况分析时需耗费很多时间，工作效率低下。同时，由于需要大量的重复性操作，极易出现比对错误，进而造成异常分析效果不明显，基层工作手段迫切需要革新，以提升线损异常排查效率和准确度。

　　有了RPA数字化工具，就相当有了“数字员工”。通过模拟人工排查手段，“数字员工”自动调用各个系统间的数据进行比对，智能分析台区线损异常点，定时生成线损异常报表，定向发送给线损管理人员，为线损管理人员提供数据支撑，有效提升线损排查工作效率。“此外，通过一键查看线损异常报表，管理人员可将主要精力用在异常现场治理上，及时消除所有异常点，有力提升台区线损治理效果。”赵艳龙说。

　　自应用RPA数字化手段进行台区线损异常排查以来，县供电公司实现各基层供电所线损管理人员系统排查工作减负90%以上，有效提高供电所基层人员工作效率和积极性，同时线损异常台区数量较之前下降20%以上，日均台区线损合格率提升1.2%，为基层班组线损治理提质增效按下“快捷键”。

　　接下来，县供电公司将持续深化数字化改革，不断激发基层员工创新活力，深入推进RPA与基层业务的融合应用，全面提升精益化管理水平，以数字化手段为推动我县高质量发展贡献电网力量。