山东路达油气销售有限公司于2020年5月22日注册成立，注册资本金5000万元。公司由三方股东共同发起设立，其中，山东高速服务开发集团有限公司持股40%，中国石油天然气股份有限公司持股30%，富海能源服务连锁有限公司持股30%。
公司是为响应国有企业混合所有制改革而成立，公司作为央企、省属重点企业和优秀民营企业合资成立的混合所有制企业，拥有明显的经营优势。
一是引入中石油品牌可以充分发挥品牌优势，统一品牌形象，提升服务品质。充分发挥中国石油的品牌优势以及成熟的加油站运营管理体系优势，通过统一VI形象视觉、统一服务标准、统一销售价格，统一管理系统，使过往司乘人员享受到中国石油专业高效的服务水平。
二是章程中明确以市场化方式进行油品采购，降低采购成本，提高公司销售毛利。通过市场比价的方式，在保证油品质量的前提下，不断发挥股东方油品优势，提高销售毛利和盈利水平，销售毛利在同行业中处于领先水平。
三是充分发挥混合所有制企业机制优势，提高管理效率和决策水平。国有企业的国资背景、资源优势、品牌优势与民营企业的灵活机制相结合，通过借鉴先进管理理念，优化管理决策流程，有效提高企业运行效率和决策水平。目前公司的纯管理成本做到了行业较低水平。
通过充分发挥三方股东优势，取长补短，为司乘人员提供优质的油品供应、安全的经营环境、良好的服务体检，最大程度地释放企业在现有竞争市场下的活力。
公司下设综合办公室、财务管理部、安全企管部、业务运营部、采配拓展部5个职能部室，现有正式员工22名，劳务外包员工108名。
目前公司在营10对高速公路服务区加油站，分布于岚罗高速、文莱高速、新宁高速和新台高速。公司目前主营业务主要是以加油站为载体，开展成品油零售业务。

路达公司挥发性有机物（VOCs）管控能力提升百日专项行动方案

为进一步加强各站环保管理，提高VOCs治理重要性的认识，提升现场管控能力，消除现场油气异味，公司按照国家大气污染物管控相关法律、标准，组织开展挥发性有机物管控能力提升百
日专项行动，具体方案如下：
一、活动时间和安排
2021年12月1日至2022年2月28日。
加油站自查自纠阶段：2021年12月1日—12月31日公司监督检查阶段：2022年1月1日—2月28日二、成立专项活动领导小组
组长：姜在龙
副组长：牟家宏
成员：路斌、李强
三、活动内容
（一）开展环保管理专项培训以及大气污染案例分享活动。12月底前，安全企管部组织各加油站现场管理人员开展一次线上培训。
（二）各加油站开展自查自纠。12月1日-12月31日，检查第六档案盒环保管理中的资料是否齐全（环评报告、环评审批、验收批复、排污许可证、油气回收年度检测报告、环境应急预案、油气回收设备设施维修记录、油气回收系统巡检记录、环保督查记录、危险废物管理记录、环保设备设施台账）。
（三）各站经理对站内环保设施、现场异味进行自查自纠，主要针对油气回收设备的运行情况，认真巡检，并填写《加油站油气回收系统巡检记录》，油气回收设备出现异常，短时间内不能处理的，报上级领导，受影响的汽油枪可适时停止加油；2021年12月-2022年2月，安全企管部结合第四季度安全生产督查，对现场油气异味开展专项检查并考核，做到现场异味“零容忍”。

特此通知。

安全企管部2021年12月3日