2020年度业务费项目绩效评价报告

一、项目基本情况

（一）项目概况。项目共投入资金20万元，主要用于单位日常工作经费开支，包括办公、邮电、印刷等。

（二）项目绩效目标。保障单位日常办公费用，使得信访工作更好运转，提升为人民服务能力，维护我县社会稳定局面。

二、绩效评价工作开展情况

（一）绩效评价目的、对象和范围。

绩效评价目的是通过评价增强绩效管理责任和意识，提高资金的使用和管理水平。

绩效评价对象是单位日常工作经费开支。

绩效评价范围：单位日常办公经费使用。

（二）绩效评价原则、评价指标体系、评价方法、评价标准等。

绩效评价原则：1、结果导向原则。预算管理各个环节要以结果为导向，强调预算安排与支出结果之间的有机联系，注重财政支出的有效性。2、目标管理原则。预算管理要围绕绩效目标来进行，事前设定目标、事中跟踪监控目标实现进程、事后评价目标完成情况。3、责任追究原则。预算管理强调财政支出责任和监督责任，实行绩效问责。4、公开透明原则。预算绩效管理及财政支出结果信息要逐步向全局公开，接受监督。

绩效评价方法：根据省市县有关文件规定，结合我局实际制定本办法。主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法等。

绩效评价标准：计划标准、行业标准和历史标准相结合。

（三）绩效评价工作过程。

1、前期准备。确定评价对象、成立评价工作组、制定评价方案。

2、组织实施。一是下达绩效评价通知，根据方案要求明确评价任务、对象、时间和工作安排评价；二是安排专门人员对相关数据和资料采集、审核、汇总；三是根据相关材料组织评价工作组现场评价分析，听取情况汇报和核查资料后，记录评价工作底稿。

3、撰写评价报告。组织实施评价后，由参与评价的人员将所参与内容交由办公室汇总，分析评价数据，得出评价结论，撰写和提交评价报告。

三、综合评价情况及评价结论

根据评价结果，我局2020年度业务费项目支出合理合规，资金支出有序，年度预算按照进度执行完成，最终评分得分为100分，评价等级为“优”。

年度总体目标完成情况满分10分，得10分。产出指标满分50分，得50分：其中数量指标30分，得30分；质量指标20分，得20分。效益指标满分30分，得30分：社会效益指标30分，得30分。满意度指标满分10分，得10分：信访群众满意度10分，得10分。项目支出绩效自评100分。

四、绩效评价指标分析

（一）项目决策情况。根据我单位工作实际需要组织安排。

（二）项目过程情况。按照单位实际工作开展过程需要，安排资金支出。

（三）项目产出情况。有效保障单位人员正常办公运转，提升服务群众质量和效率。

（四）项目效益情况。有效提升为人民服务能力，维护我县社会稳定局面。

五、主要经验及做法

细化评价指标的同时严格人员管理，提高绩效目标管理水平。加强财务人员培训，熟练掌握预算编制和预算执行等各项政策，严格遵守各项财经纪律，不断提高业务能力，确保预算指标执行过程不交叉，不断提高绩效目标管理水平。

六、存在问题及原因分析

发现的主要问题及原因：一是部分评价指标较为宽泛，部分资金项目效果无法量化，评价结果欠准确；二是当前单位预算绩效管理整体意识不强，工作缺乏连贯性，在项目申报及绩效管理制度运行过程中存在较多问题。

七、有关建议

项目绩效评价内容多、专业性强，建议由财政部门不定期组织绩效评价培训，或者牵头负责各单位的绩效评价管理，以此提高绩效管理的水平和质量。

业务费项目支出绩效自评表.xlsx