2020年度驻京驻省工作经费项目绩效评价报告

一、项目基本情况

（一）项目概况。项目共投入资金30万元，主要用于保障驻京驻省工作人员正常办公支出，维护我县信访局面的稳定。。

（二）项目绩效目标。保障信访工作年底考核，有效维护我县信访稳定局面。

二、绩效评价工作开展情况

（一）绩效评价目的、对象和范围。

绩效评价目的是通过评价增强绩效管理责任和意识，提高资金的使用和管理水平。

绩效评价对象是驻京驻省人员工作经费支出的及时性和对全县信访工作的影响程度。

绩效评价范围：常年驻京驻省人员驻点经费支出。

（二）绩效评价原则、评价指标体系、评价方法、评价标准等。

绩效评价原则：1、结果导向原则。预算管理各个环节要以结果为导向，强调预算安排与支出结果之间的有机联系，注重财政支出的有效性。2、目标管理原则。预算管理要围绕绩效目标来进行，事前设定目标、事中跟踪监控目标实现进程、事后评价目标完成情况。3、责任追究原则。预算管理强调财政支出责任和监督责任，实行绩效问责。4、公开透明原则。预算绩效管理及财政支出结果信息要逐步向全局公开，接受监督。

绩效评价方法：根据省市县有关文件规定，结合我局实际制定本办法。主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法等。

绩效评价标准：计划标准、行业标准和历史标准相结合。

（三）绩效评价工作过程。

1、前期准备。确定评价对象、成立评价工作组、制定评价方案。

2、组织实施。一是下达绩效评价通知，根据方案要求明确评价任务、对象、时间和工作安排评价；二是安排专门人员对相关数据和资料采集、审核、汇总；三是根据相关材料组织评价工作组现场评价分析，听取情况汇报和核查资料后，记录评价工作底稿。

3、撰写评价报告。组织实施评价后，由参与评价的人员将所参与内容交由办公室汇总，分析评价数据，得出评价结论，撰写和提交评价报告。

三、综合评价情况及评价结论

根据评价结果，我局2020年度常年驻京驻省人员驻点经费项目支出合理合规，资金支出有序，年度预算按照进度执行完成，最终评分得分为100分，评价等级为“优”。

年度总体目标完成情况满分10分，得10分。产出指标满分50分，得50分：其中数量指标25分，得25分；质量指标25分，得25分。效益指标满分30分，得30分：社会效益指标30分，得30分。满意度指标满分10分，得10分：信访部门认可度10分，得10分。项目支出绩效自评100分。

四、绩效评价指标分析

（一）项目决策情况。根据省市有关文件组织安排。

（二）项目过程情况。按照常年驻京驻省驻点工作要求，安排资金支出。

（三）项目产出情况。有效保障驻京驻省人员驻点期间的经费支出。

（四）项目效益情况。有效保障我县年底信访考核，保障信访形势稳定。

五、主要经验及做法

细化评价指标的同时严格人员管理，提高绩效目标管理水平。加强财务人员培训，熟练掌握预算编制和预算执行等各项政策，严格遵守各项财经纪律，不断提高业务能力，确保预算指标执行过程不交叉，不断提高绩效目标管理水平。

六、存在问题及原因分析

发现的主要问题及原因：一是部分评价指标较为宽泛，部分资金项目效果无法量化，评价结果欠准确；二是当前单位预算绩效管理整体意识不强，工作缺乏连贯性，在项目申报及绩效管理制度运行过程中存在较多问题。

七、有关建议

项目绩效评价内容多、专业性强，建议由财政部门不定期组织绩效评价培训，或者牵头负责各单位的绩效评价管理，以此提高绩效管理的水平和质量。

驻京驻省工作经费项目支出绩效自评表.xlsx