2022年茶陵电信分公司三级营业厅

引商经营比选文件

一、比选人单位名称：中国电信股份有限公司茶陵分公司

二、比选项目名称：中国电信股份有限公司茶陵分公司三级营业厅引商经营

引商经营门店情况：

茶陵电信分公司三级营业厅位于县城洣水街114号，经营面积约290平米,剔除公众及政企业务受理、VR演示及爱心驿站和客服区域面积，终端销售外包区域面积约为165平方，采取终端外包模式引商经营, 店面公允年租金为【 8 】万元。

三、参选人资格条件

1、 参选人必须是在中华人民共和国境内注册，具有独立法人资格供应商；

2 、 参选人为本地手机零售行业终端销量月均【 500】台以上经销商，优先考虑合作。

3、参选人有独立门店作为置换店，原则上置换店专营电信业务，位置及店面价值与电信公司营业厅对等。

4、参选人不得存在的情形：

（1）在与中国电信合作过程中出现过重大问题且尚未妥善解决的；

（2）在最近三年内有违法行为或被媒体曝光且在社会上造成恶劣影响的；

（3）在最近三年内有严重违反合同约定的；

（4）在最近三年内有骗取中选的。

5、本项目不接受联合体参选 。

四、参选人中选后入驻经营期间要求

1、门店外包模式及置换：三级厅引商采取终端外包模式，按门店公允租金要求门店置换（置换店价格不低于三级厅公允年租金，位置位于茶陵核心商圈）,厅外全额履约。

2、销量保底目标及履约单价

厅外销量保底积分目标及履约单价，

3、积分规则条款（积分规则条款按省公司最新标准）

4、店内不允许销售非电信网络制式的定制终端、无厂商品牌终端。

5、店面人员配置要求：要求代理商最低人员配置（不含厂商派驻店员）4人。

6、中选后的驻店商，按电信公司对店面装修后的设计要求，自行配置终端柜、体验设备，并统一配备店员服装。

7、驻店商发展的业务积分，电信公司不结算佣金。

8、驻店商需严格按照自营厅驻店商厅内管理办法执行并履行考核。（具体见附件）

9、退出条款：符合下列条件之一，甲方有权解除本合同，乙方需无条件退出甲方物业。并自合同解除之日起，乙方拒不搬离厅内店的，甲方有权按本协议约定的租金标准向甲方收取房屋占有使用费。乙方逾期超过两个月拒不搬离的，自第三个月起，乙方除向甲方支付月房屋占有使用费，还需按月房屋占有使用费的30%支付违约金。

（1）驻店商需按公司要求对厅内外未完成积分及时履约，如进厅后4-6个月累计完成率低于达量目标时序进度50%的，或者4-9个月累计完成率低于达量目标时序进度70%；

（2）厅外年达量目标完成率低于80%；

（3）超过规定时间1个月，厅外门店未置换到位的。

四、服务保证金及履约预存金

1.中选的合作商，签订合作协议前，须按要求缴纳服务保证金【 2 万 】元（在株洲电信公司缴纳保证金超过15万的，可不缴纳）。

2. 中选合作商，入店正式运营时须在系统中按要求存入不低于门店年公允租金1个月的履约金，用于完成积分情况的履约。

3.承诺采用门店置换方式的参选人，若暂没有达到比选人要求的置换店，但承诺期限置换到位的，缴纳【 3万 】置换诚意金，置换到位后无息退还，超过期限仍没置换到位的，置换诚意金折抵房租。

五、参选文件的递交

1、纸质参选文件的递交：递交纸质参选文件的截止时间（即参选截止时间）为：【2022】年【1】月【 17 】日【 17 】时【30】分前，参选文件递交地点【 茶陵电信分公司渠道分部 】。

2、比选人对于编制参选文件及密封装订的其他要求：所有纸质文件采用A4纸胶装、平装。所有参选文件应增加统一外层包封。在外层包封上应写明引商经营比选项目名称、参选人的名称、签章。

3. 提交的参选文件及格式见附件。

4、报名参选的参选人，须预先缴纳【 10000】元/店参选金，中选后，参选金转为服务保证金或履约金，未中选者当月无息退还。

诚意金缴纳帐户名：【 中国电信股份有限公司茶陵分公司 】

帐号：【 ****************1415 】

开户行：【中国建设银行股份有限公司茶陵支行】

六、评选方法

本项目采用综合评估法，总分共100分，根据经销商能力、置换店条件、销售积分承诺目标等方面，评选委员会按照比选文件规定的量化因素和权重比值打分。

2、评选委员会依据综合打分结果进行排序，综合得分相同的，置换门店条件高者排名优先。

********5">3、中选推荐原则：比选人根据评选委员会推荐的中选候选人确定中选人。

七、本次比选将于【 2022 】年【1】月【18 】日【 15：00 】分在【茶陵】电信公司【 四楼 】会议室公开进行，参选人的法定代表人或其委托的代理人应准时参加。若参选人不足三家，电信公司可对两家合格的参选人继续组织评选、或与一家合格参选人定向谈判，或重新组织比选。

附：自营厅引商置换竞标评分标准

附件:

一、申请人需提交的参选材料及格式

1、商务参选文件

（1）参选函

（2）法定代表人（负责人）身份证明

（3）法定代表人（负责人）授权委托书

（4）廉洁参选承诺书

（5）供应商利益关系人申报书

（6）资格证明材料：营业执照、税务证等复印件

（7）参选保证金银行回执

2、技术参选文件

（1）引商合作申报表

（2）拟置换的门店房租合同复印件、与小米或京东合作协议

（3）通信门店从业经验、近六个月终端销售台帐

附:提交的参选文件及格式

一、商务参选文件

参选函

法定代表人（负责人）身份证明

法定代表人（负责人）授权委托书

廉洁参选承诺书

供应商利益关系人申报书

资格证明材料：营业执照、税务证等复印件

参选保证金银行回执

二、技术参选文件

1、引商合作申报表

2、置换店房租合同复印件（若采用门店置换方式）

3、通信门店从业经验

商务参选文件

参选函

参选 函

致：中国电信股份有限公司茶陵分公司

（以下称“我方”）已仔细研究了 店 引商经营比选文件的全部内容，我方将严格按照比选文件要求递交符合要求的全部参选文件。

我方承诺如下内容：

我方承诺在比选文件规定的参选有效期内不修改、撤销参选文件。

随同本参选函递交参选保证金一份，金额为人民币（大写）壹万元（￥ 10000）。

我方承诺如果中选后，在7天有效期内进店经营，若此有效期内撤回参选文件，参选保证金将被贵方没收。

我方在评选过程中根据评选委员会要求提供的符合相关规定的澄清文件，构成参选文件的组成部分。

我方承诺不向第三方透露与比选相关的所有信息。

如我方中选：

我方承诺在收到中选通知书后，在中选通知书规定的期限内与你方签订合同。

我方承诺按照比选文件规定递交服务保证金。

我方在此声明，所递交的参选文件及有关资料内容完整、真实和准确，且不存在比选文件中资格条件第4条规定的任何一种情形。如有弄虚作假，将承担相应的法律责任，并赔偿由此造成的一切损失。

参选人名称：（盖单位公章）

法定代表人（负责人）或者其委托代理人：（签字）

地址：

电话：

2、法定代表人（负责人）身份证明

法定代表人身份（负责人）证明

参选人名称：

单位性质：

成立时间：年月日

经营期限：

姓名：性别：年龄：职务：

系【 】的法定代表人。

特此证明。

附法定代表人身份证复印件(需同时提供正面及背面)

3.********5">法定代表人（负责人）授权委托书

本人【XX [参选人法定代表人（负责人）姓名]】系 【XX公司[参选人名称]】的法定代表人，现委托【XX [委托代理人姓名]】为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义全权处理【 店 引商经营项目】【签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改参选文件，签订合同和处理一切有关事宜】，其法律后果由我方承担。

委托期限：。

委托代理人无转委托权。

附：委托代理人身份证复印件(需同时提供正面及背面)

参选人名称：（盖单位公章）

法定代表人（负责人）：（签字）

身份证号码：

委托代理人：（签字）

身份证号码：

委托代理人上级领导：（姓名）

联系方式（手机）：

日期：XX年XX月XX日

、

********7">4. 廉洁参选承诺书

廉洁参选承诺书

【株洲电信分公司】：

我公司自愿参加【 店引商经营】 比选项目，为保证招参选活动公开、公平、公正，依据国家法律法规和廉洁从业相关规定，现承诺如下：

不以他人名义参选或者以其他方式弄虚作假，骗取中选；

不与其他参选人相互串通参选或订立攻守同盟；

不与比选人或比选代理机构串通参选；

不向比选人、比选代理机构或评选委员会成员行贿，包括提供现金(礼金)、礼券、礼品、购物卡、有价证券等财物，或娱乐、宴请、旅游等活动，或支付应由其个人承担的学费、餐费、医药费等各种费用等；

不通过非正常渠道探听采购过程中应当保密的信息，包括(潜在)参选人的数量与名称、评选委员会成员名单和联系方式、其他参选人的参选文件、评选情况及中选推荐意见等；

不私下接触比选人、比选代理机构或评选委员会成员，利用人际关系干扰比选参选活动；

不在办公场所、比选现场寻衅滋事、无理取闹或以其他手段非法干预、影响比选的过程和结果；

不捏造事实、伪造材料，或以非法取得的材料进行恶意投诉与诬陷；不毫无根据地散播不实消息，诋毁他人名誉，主观臆断反映问题与诉求；

不以低于成本的报价参选；

不以其他方式排挤其他参选人的公平竞争。

如发生任何违反本承诺的行为，除按法律法规接受处罚外，比选人有权否决我方本次参选、宣布中选无效、暂停甚至取消我方参加比选人后续比选项目的参选资格等。

参选人名称：（盖单位公章）

法定代表人（负责人）或者其委托代理人：（签字）

日期： 年 月 日

5.供应商利益关系人申报书

供应商利益关系人申报书

参选人名称：

授权代表人：

特定关系人：与员工有近亲属以及其他共同利益关系的人。

中国电信湖南公司纪检组监察室：

应贵公司反腐倡廉工作要求，我公司申报如下利益关系人：

贵公司与我公司存在（咨询）、（顾问）、（雇佣）关系。（直接勾选）

贵公司在我公司投资入股。

贵公司是我单位合伙人。

贵公司系我公司管理人员。

贵公司与我公司及股东（或合伙人）、管理人员有其他共同利益关系。

我公司严格按照与贵公司签订的廉政协议履行有关义务。

以上内容真实、准确、完整，无任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。如有不实，愿承担一切民事、刑事后果。

年 月 日

资格证明复印件

营业执照副本、组织机构代码证副本、税务登记证副本（若“三证合一”的单位，须提供由工商部门核发的已加载法人和其他组织统一社会信用代码的营业执照副本）、及其他资质证明文件等的彩色复印件

7.参选保证金银行回执

二、技术参选文件

（1）引商合作申报表

置换店房租合同复印件

置换店房租合同应在 2023 年 3 月前处于有效。

通信门店从业经验

自2016年1月1日（以合同签订时间为准）以来的类似项目经验。

表后附合同关键页（代理协议名称、双方签字盖章页）等复印件、并加盖参选人企业公章；

2.运营门店的实景照片（多角度）

3、本表信息须真实、准确，如经评委会核查与本表信息不符或无法联系核实的，视为参选人提供虚假信息。

（5）近6个月终端销售台帐复印件

（6）与小米或京东合作建店的协议复印件

附件：驻店商厅内管理办法

一、厅内人员管理

乙方按甲方指定人数招聘店员，且店员不能为厂商促销员，后续根据运营需要灵活配备和及时供给。若厅内乙方人员离职或被甲方店长清退等原因导致人员缺编，乙方未在7个工作日内补充人员到位的，缺编费用在次月按3500元/人/月从乙方置换店的佣金中进行扣除，不满一个月的按“3500元*（缺编天数/当月天数）”计算，若因缺编人数过多影响厅店运营的，则解除双方厅内合作协议。

驻店商不能私自进行人员调整，原则上，招聘店员在合作期内不能调整，特殊情况需提前1个月告知并做好补员准备后方可调整。未经许可私自进行人员调整的，扣罚1000元/人。

严禁驻店商人员在未经店长许可的情况下，将厅内业务带到其他门店受理。发现一次扣罚驻店商2000元，发现两次则解除双方厅内合作协议。

厅内人员统一按甲方店长要求进行排班、考勤，具体考核标准如下：

迟到和早退视时间长短扣罚10-30元/每次。

旷工半天扣罚50元/次，旷工一天扣罚100元/次。

每月请病假、事假不超过2天，超过2天的按100元/天扣罚。

例会或培训无故缺席者扣罚30元/次。

上班期间无故离席，视情节轻重扣罚10-30元/次。

店长布置的日常工作未按要求执行的，店长视情节轻重考核10-30元/次。

厅内商品管理

营业厅商品具体包括手机、手机周边配件、固网终端、便民服务商品等几种，具体管理原则如下：

（一）进货渠道规范与处罚

1、手机进货渠道：所有终端原则上必须为行货，统一到地包平台进货。

2、配件及固网终端进货渠道：原则上到地包平台进货，特殊配件双方协商后到其他渠道进货。

（二）终端价格规范及处罚

厅内终端统一按公司指导零售价销售，不得无故加价。如发现有意加价销售，考核200元/次。

（三）终端上柜规范及处罚

甲方要求主推的终端未按要求进行上柜或缺货后两天内未补货的，考核100元/天/款，直到终端上柜为止。（因全渠道缺货的终端不进行考核）

（四）商品品类规范及处罚

厅内销售的商品品类需甲方审核同意后方可销售，销售未经许可的商品，考核200元/次。

（五）商品质量达标规范及处罚

由各商直接供应的手机、配件、便民服务产品有下列情形之一的，考核 2000 元/次， 直至达到标准，引起的客户纠纷，由驻店商负责解决。

1、所有打地包标识的手机必须为行货在对应地包商进货，且必须为合约终端。

2、手机未经许可入网或不满足国家标准的。

3、售后维修不符合国家“三包”标准的。

4、便民服务产品中的饮品出现质量问题引起客户感知的。

以上违规行为一个月发生两次及以上且次月未整改到位的，解除双方厅内合作协议。

三、厅内效能管理

（一）乙方人员每月积分发展量原则上不得低于甲方营业人员平均水平，若乙方有人员某月积分发展低于当月营业员人均发展积分的80%，店长有权利对该人员进行清退。

（二）若合作期内乙方人员某月人均积分发展低于甲方营业人员，出现第一次给予预警提示，出现第二次则解除双方厅内合作协议。

四、厅内库管收银

（一）库管收银流程

1. 入库流程：驻店商终端进货后，需提供进货清单明细（模板见附件一）以及实物给自营厅库管收银人员，由库管收银人员核实签字后，方可由销售人员将实物搬入自营厅仓库，随后库管收银人员根据清单明细将入库物品录入精品渠道库。

2. 出库流程：由销售人员从仓库/柜台中拿取终端后交由库管收银人员进行精品渠道出库，完成出库后由库管收银人员将终端交付客户。

3. 收银流程：由销售人员完成销售后，开好一式三联的收据，客户拿取收据到库管收银人员处缴费，库管收银人员收取费用并加盖已收费的章子后完成整个收银流程。收取的终端销售费用由库管收银人员制作销售报表（模板见附件二），公司方和驻店商双方人员签字确认后，按日将费用移交给驻店商指定的销售人员。

（二）库管收银考核

1. 驻店商未按入库流程进行入库就在厅内销售的终端，按200元/次考核。

2. 驻店商未按出库流程进行出库的终端，按300元/次考核。

3. 驻店商未按收银流程进行终端销售的，按500元/次考核。

4. 以上违规行为一个月发生三次及以上且次月未整改到位的，解除双方厅内合作协议。

五、考核说明

（一）考核方式：以上考核兑现优先通过扣减驻店商置换店的佣金来实现，也可通过扣减其他奖励或保证金来实现。

（二）考核流程：甲方店长在每月5号之前将上月考核明细交由甲方自营厅运营团队，甲方自营厅运营团队在每月12号之前将考核进行兑现，并将结果以电子档的形式发送至乙方指定人员的邮箱。

附件一：进货清单明细

附件二：终端销售报表