( 交通信号控制课题研究服务 )需求公示 项目名称
交通信号控制课题研究服务 采购类型
服务类
采购人名称
刘义 采购方式
公开招标
财政预算限额（元）
80万元
项目背景
伴随机动车高速增长,深圳交通拥阻日益严重，但道路改造和建设的空间越来越小，通过交通管理，挖掘和提高现有道路资源的通行能力和效率，是改善路面交通状况的重要途径。

交叉口是城市路网的咽喉，道路通过交叉口连接实现相互贯通，主要交叉口的通行能力是决定路网整体通行能力的关键所在。各种交通流在交叉口汇集、交织、分流，相互干扰，使得交叉口通行能力远低于路段的通行能力，成为交通瓶颈，影响整个路网的畅通。因此作好交叉口的交通管理，提高交叉口通行能力是和缓解交通拥堵的核心。

信号控制是现代交通管理的主要手段，也是交通管理部门改善交叉口交通秩序、提高通行能力的有效措施。通过合理组织、指挥和控制交通流的流向、流量、维持交通秩序，对于提高交叉口的效率和安全至关重要。信号交叉口已经成为城市道路交叉口的主体，如何根据本地交通流和路网特征、交叉口布局条件、经济水平来选择最适合本地的信号控制系统，并在有限的空间内，如何通过优化设计，使得信号交叉口通行能力最优化，对缓解城市交通拥阻有着重要的意义。

深圳市的信号控制系统到了一个新的发展阶段，呈现以下典型特征：巨系统（灯控路口数量过千）、大路口（结构性干道路口单向进出口道车道数超过10条）、复杂交通流（人流、非机动车流、机动车流相互交织、冲突）、新型需求（行人二次过街、公交信号优先等、与ITS其他子系统的衔接和互动）。

在新的形势下，需要对深圳市信号控制系统进行评估，论证深圳市信号控制系统如何进行升级和改进；此外对深圳市各类信号交叉口的综合时空优化方案进行研究，指导信号交叉口的设计和信号配时，提升信号交叉口的效率和安全性，改善道路交通状况。为此特设立此专项进行研究。

投标人资质要求
1、投标人必须先行注册为市政府采购中心的供应商，具有独立法人资格；须在深圳设有经工商注册的分支机构或售后服务机构；2、投标人必须具备市政公用行业（道路工程）设计甲级以上资质（含甲级）；3、从2011年1月1日至本项目招标公告发布之日投标人无违法违规、严重违约及重大安全及质量问题之一；4、本项目不接受联合体投标。

服务类清单
序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1 PLAN-2014-101001-000054 交通信号控制课题研究服务 1.0 项 800000.0


具体技术要求
见附件

商务需求
研究成果应该具有系统性、先进性、实操性，可以指导交通管理和设计工作。研究成果应该提交研究报告，最终成果通过甲方的验收为准。

评标信息
序号
评分项
权重


1
价格
≥20


2
技术部分
≥55



序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则

1
实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）
约10
专家打分
按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。（部分情况下可采取客观化评分）

2
项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议
约5
专家打分
按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。（部分情况下可采取客观化评分）

3
质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案
约10
专家打分
按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。（部分情况下可采取客观化评分）

4
违约承诺
约5
专家打分
按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。（部分情况下可采取客观化评分）

5
拟安排的项目负责人情况
≤5
专家打分
考察项目负责人职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）等，一般采取客观化评分。

6
拟安排的项目团队成员（项目负责人除外）情况
≤10
专家打分
考察项目团队成员职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）等，一般采取客观化评分。

7
项目拟使用的车辆（场地、工具、机器）情况
≤10
专家打分
考察拟使用的车辆（场地、工具、机器）情况（自有、租赁），要求提供发票（行驶证）等作为证明资料，一般采取客观化评分。

8
项目拟选用产品的成熟度及可靠性
≤5
专家打分
考察拟使用的产品（软件）情况，要求提供证书（如《软件产品登记证书》）等作为证明资料，一般采取客观化评分。

3
综合实力部分
≤15



序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则

1
投标人资格情况及通过相关认证情况
≤5
专家打分
设置与项目相关的资格（认证）要求，一般采取客观化评分。

2
投标人同类项目业绩情况
≤3
专家打分
设置与项目相关的业绩要求，一般采取客观化评分。得分业绩必须具备用户出具的项目履约验收评价（评价为优秀或良好才给分）。单纯考察本地业绩的权重不超过所设分值的50%。

3
投标人获奖（荣誉）情况
≤3
专家打分
设置与项目相关的获奖（荣誉）要求，一般采取客观化评分。

4
投标人纳税（营业收入、财务）情况
≤2
专家打分
考察投标人纳税（营业收入、财务）情况，一般采取客观化评分。单纯考察本地纳税（营业收入）的权重不超过所设分值的50%。

5
投标人规模（员工人数）情况
≤1
专家打分
考察投标人规模（员工人数）情况（一般以近三个月社保为准），一般采取客观化评分。单纯考察本地员工数量的权重不超过所设分值的50%。

6
投标人自主知识产权产品（创新、设计）情况
≤4
专家打分
考察投标人在项目相关领域自主知识产权情况，一般采取客观化评分。

7
环保执行情况
≤2
专家打分
要求投标人就是否受过环保主管部门行政处罚作为得分依据；以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据；若隐瞒情况虚假应标将被废标并报主管部门处理。采取客观化评分；受过行政处罚不得分。

4
服务部分
≥5


序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则

1
服务网点（场地）
≤3
专家打分
一般分深圳本地网点、广东省内网点等进行分档评分。

2
项目完成（服务期满）后的服务承诺
≥2
专家打分
按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。（部分情况下可采取客观化评分）

5
报价合理性部分
≤10


序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则

1
报价合理性
≤10
专家打分
考察内容：对照招标文件关于详细分项报价的要求，结合本项目完成（服务）期限要求和人员要求，考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。

6
现场演示（讲标、答辩）部分
≤10


序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则

1
现场演示（讲标、答辩）情况
≤10
专家打分
可以根据现场演示（讲标、答辩）情况分项进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数，评价为良得60%-80%分数，评价为中得30%-60%分数，评价为差不得分；也可以设定客观条件，分项进行客观打分。未进行现场演示（讲标、答辩）情况，本项不得分。

货物采购部
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　　工程采购部
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　　服务采购部
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　　预选采购部
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中心传真
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