( 盐田港保税物流园区海关通关设施管理维护 )需求公示 项目名称
盐田港保税物流园区海关通关设施管理维护 采购类型
非协议采购
采购人名称
深圳市盐田港保税区服务中心 采购方式
竞争性谈判
财政预算限额（元）
754000.00
项目背景
按照市政府关于做好盐田港保税物流园区投资环境及保障园区正常运作的要求，需对位于深圳市盐田港保税物流园区一线闸口和二线闸口海关通关设施进行必要的日常管理维护。

投标人资质要求
1、投标人必须先行注册为市政府采购中心的供应商，具有独立法人资格。2、在政府采购最近三年无骗取中标、严重违约及重大工程安全及质量问题之一。

服务类清单
序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1 PLAN-2014-008025-000008 详见需求文件 1.0 项 754000.0


具体技术要求
一、工程量清单：

海关通关系统设备维护

1、28套电动道闸（捷威JSZD0203T07-YR/YD)定期维护【每季度1次，全年共4次】

2、18套交通信号灯HD202定期维护【每季度1次，全年共4次】

3、23套红外线控制器ABT-30定期维护【每季度1次，全年共4次】

4、5套液压路障机JS120-R定期维护【每季度1次，全年共4次】

5、4台出入区道闸手动控制箱定期维护【每季度1次，全年共4次】

6、28套车辆检测器（地感）定期维护【每季度1次，全年共4次】

7、15台工控机（研华610）定期维护【每季度1次，全年共4次】

8、6台17寸液晶显示器SAMSUNG定期维护【每季度1次，全年共4次】

9、6台视频分配器1拖4定期维护【每季度1次，全年共4次】

10、15台室外一体机柜SAMPLES定期维护【每季度1次，全年共4次】

11、9台维修平台定期维护【每季度1次，全年共4次】

12、15套车辆检测器系统LD-100VS/VE18-41232定期维护【每季度1次，全年共4次】

13、15台道口机柜LED显示屏SAMPLES定期维护【每季度1次，全年共4次】

14、13台图像采集设备WV-CP470（相机）COMPUTERC（镜头）定期维护【每季度1次，全年共4次】

15、13台通道可视对讲机VDP-3420C定期维护【每季度1次，全年共4次】

16、4台可视彩色室内机3300L定期维护【每季度1次，全年共4次】

17、9套电子车牌读写设备IYRF91501定期维护【每季度1次，全年共4次】

18、2套电子车牌发卡设备IYRF91501F定期维护【每季度1次，全年共4次】

19、9套IC卡读写设备CASTELCRW-A-EX5定期维护【每季度1次，全年共4次】

20、4套IC卡发卡设备CASTELCRW-A-EX5定期维护【每季度1次，全年共4次】

21、6台落地式主机柜（康达42U 2M）定期维护【每季度1次，全年共4次】

22、2台摄像机WV-CP470COMPUTER定期维护【每季度1次，全年共4次】

23、60.3平米闸口顶棚17台215*165cmLED大屏幕显示屏定期维护【每季度1次，全年共4次】

24、3台46寸康佳高清等离子彩色电视机定期维护【每季度1次，全年共4次】

25、2套UPS电源（6KW和10KW各1台）定期维护【每季度1次，全年共4次】

26、31对485信号转换器定期维护【每季度1次，全年共4次】

27、16对光电开关定期维护【每季度1次，全年共4次】

其他方面维护、维修更新

1、日常值班巡查应急抢修

2、5100米长电缆防腐【每年1次】

3、2间设备机房维护

4、海关通关系统调试【每季度1次，全年共4次】

5、3套红外线控制器ABT-30维修更新

6、5套捷威JSZD0203T07-YR/YD电动道闸维修更新

7、3套IC卡发卡设备CASTELCRW-A-EX5维修更新

8、3套IC卡读写设备CASTELCRW-A-EX5维修更新

9、4套交通信号灯HD202维修更新

10、300米屏蔽多芯软线 RVVP-6×0.5mm2维修更新

11、300米护套多芯软线 RVV-3×1.5mm2维修更新

二 管理维护要求

按国家现行行业标准规范和驻区海关的要求做好海关通关设施设备维护管理，保证设施设备正常运行，消除安全隐患，提高设备运行环境和管理质量。

1、制订设施设备使用、维护和管理的规章制度、工作计划和操作规程，使各项工作有章可循。
2、每天巡视检查设施设备并做好记录，确保设施设备的完好。
3、实行定期维护保养制度，定期对海关通关设施设备、电缆电线线路等进行检修检测、维护保养，确保设施设备的性能、功能完好。
4、配备专业技术人员实行24小时值班制，随时处理出现的设施设备故障抢修情况，确保设施设备正常完好运行。
5、日常管理对维修速度、维修质量、服务意识等，要高标准、严要求。
6、操作人员上岗前，要进行对有关设备的结构、性能、操作、维护及安全技术等方面的学习和培训，合格者方准持证上岗。
7、制订严格的设施设备交接班制度及巡视维护保养规定，制订设备操作规程，并严格按规程进行操作。
8、通过经常性的养护和及时的维修，使设备设施时刻处于最佳的运行状态，延长设备设施使用寿命。
9、建立设施设备维护管理的监督检查制度，加强对维护管理工作的监督检查，及时发现纠正存在的不足。
10、加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，切实做好设施设备日常安全管理、巡查工作，落实各项安全管理和防护措施。

商务需求
1、服务期限：1年；

2、付款方式：按上下半年分2次支付；

3、验收要求：符合相关行业标准。

评标信息
序号
评分项
权重


1
价格
≥20


2
技术部分
≥55



序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则

1
实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）
约10
专家打分
按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。（部分情况下可采取客观化评分）

2
项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议
约5
专家打分
按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。（部分情况下可采取客观化评分）

3
质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案
约10
专家打分
按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。（部分情况下可采取客观化评分）

4
违约承诺
约5
专家打分
按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。（部分情况下可采取客观化评分）

5
拟安排的项目负责人情况
≤5
专家打分
考察项目负责人职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）等，一般采取客观化评分。

6
拟安排的项目团队成员（项目负责人除外）情况
≤10
专家打分
考察项目团队成员职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）等，一般采取客观化评分。

7
项目拟使用的车辆（场地、工具、机器）情况
≤10
专家打分
考察拟使用的车辆（场地、工具、机器）情况（自有、租赁），要求提供发票（行驶证）等作为证明资料，一般采取客观化评分。

8
项目拟选用产品的成熟度及可靠性
≤5
专家打分
考察拟使用的产品（软件）情况，要求提供证书（如《软件产品登记证书》）等作为证明资料，一般采取客观化评分。

3
综合实力部分
≤15



序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则

1
投标人资格情况及通过相关认证情况
≤5
专家打分
设置与项目相关的资格（认证）要求，一般采取客观化评分。

2
投标人同类项目业绩情况
≤3
专家打分
设置与项目相关的业绩要求，一般采取客观化评分。得分业绩必须具备用户出具的项目履约验收评价（评价为优秀或良好才给分）。单纯考察本地业绩的权重不超过所设分值的50%。

3
投标人获奖（荣誉）情况
≤3
专家打分
设置与项目相关的获奖（荣誉）要求，一般采取客观化评分。

4
投标人纳税（营业收入、财务）情况
≤2
专家打分
考察投标人纳税（营业收入、财务）情况，一般采取客观化评分。单纯考察本地纳税（营业收入）的权重不超过所设分值的50%。

5
投标人规模（员工人数）情况
≤1
专家打分
考察投标人规模（员工人数）情况（一般以近三个月社保为准），一般采取客观化评分。单纯考察本地员工数量的权重不超过所设分值的50%。

6
投标人自主知识产权产品（创新、设计）情况
≤4
专家打分
考察投标人在项目相关领域自主知识产权情况，一般采取客观化评分。

7
环保执行情况
≤2
专家打分
要求投标人就是否受过环保主管部门行政处罚作为得分依据；以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据；若隐瞒情况虚假应标将被废标并报主管部门处理。采取客观化评分；受过行政处罚不得分。

4
服务部分
≥5


序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则

1
服务网点（场地）
≤3
专家打分
一般分深圳本地网点、广东省内网点等进行分档评分。

2
项目完成（服务期满）后的服务承诺
≥2
专家打分
按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。（部分情况下可采取客观化评分）

5
报价合理性部分
≤10


序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则

1
报价合理性
≤10
专家打分
考察内容：对照招标文件关于详细分项报价的要求，结合本项目完成（服务）期限要求和人员要求，考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。

6
现场演示（讲标、答辩）部分
≤10


序号
评分因素
权重
评分方式
评分准则

1
现场演示（讲标、答辩）情况
≤10
专家打分
可以根据现场演示（讲标、答辩）情况分项进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数，评价为良得60%-80%分数，评价为中得30%-60%分数，评价为差不得分；也可以设定客观条件，分项进行客观打分。未进行现场演示（讲标、答辩）情况，本项不得分。



其他


附件

采购需求质疑及回复列表 序号 质疑标题 质疑内容 质疑单位 质疑人 质疑附件 质疑日期 标题 内容 单位 采购人 附件 日期货物采购部
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　　工程采购部
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　　服务采购部
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　　预选采购部
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中心传真
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