成本管理系统招标公告

成本管理系统招标公告

受福州市传染病医院委托,福建省闽捷投资管理有限公司对医院成本管理系统采购项目采购项目进行国内公开招标,现欢迎国内合格的投标人前来提交密封的投标。
一、招标编号:FJMJ********
二、招标内容及主要技术参数:



项目负责人 小叶 联系电话 ******** 采购方式 公开招标

包号 委托单位 商品类别 商品名称 规格型号/技术指标 数量 单位 预算价 交货地点 交货日期 售后要求 备注
1 福州市传染病医院 其他软件(A0899) 医院成本管理系统 项目功能模块技术参数及要求
1
系统管理与授权用户管理实现权限分级管理:不同角色、不同部门的管理者有不同的权限。
(1)具有财务、科室主任、院领导三大角色
(2)其中财务分成本操作人员、报表审核人员、报表分析人员
(3)科室主任只能查看本科室的报表,院领导可看所有的数据
菜单管理根据角色不同,菜单权限不同
2数据字典部门字典分临床、医技、医疗辅助、行政后勤四大类,组织代码与会计核算、绩效核算、医院规范的组织代码保持一致。
科目字典同会计核算软件一致,重点管理收入、支出、科教类会计科目
项目字典将收入、支出按管理要求进行分类,
数据字典导入(1)可以导入Oracle、qlserver、access、excel等数据格式。
(2)可以导入HIS、财务、工资、物资、固定资产系统等系统的数项目、部门、人员数据
代码转换表
定义如果医院的部门代码不统一,可将其他系统的部门代码转化成成本管理系统的部门
通用数据导入功能定义(1)可以定义Oracle、qlserver、access、excel等数据格式。
(2)可以采用只读数据视图、中间数据库、Web Service 、HL7消息队列等数据接口方式。
(3)可以定义HIS、财务、工资、物资、固定资产系统的业务及工作量数据。
★直接成本
分摊定义可定义公用费用成本分摊规则,定义源数据会计科目、部门;目标数据的部门、分配比例等要素。
三级成本
分摊定义(1)可定义三级成本分摊规则
(2)一级分摊:将行政后勤类科室的直接成本向医疗辅助类科室、医疗技术类科室、临床服务类科室进行分摊,分摊参数可采用人员比例;
(3)二级分摊:将医疗辅助类科室的成本向临床服务类、医疗技术类科室进行分摊,分摊参数根据科室性质采用内部服务量、工作量、业务收入、人员比例等;
(4)三级分摊:将医疗技术类科室的成本向临床服务类科室进行分摊,分摊系数采用收入配比)
(5)不同会计科目的数据可按不同方法分摊,同一个科目可同时按两种方法分摊。
报表定义(1)可定制固定和变动的报表,可定义不同的栏目及取数方法。
(2)定制报表输出格式及图形分析方式
3
数据归集科室收入
数据导入可以直接从his或会计核算系统采集收入数据,收入数据包括收费项目、开单科室、执行科室、金额等要素。
科室收入
数据调整(1)录入未进入HIS系统的收入
(2)调整科室间的收入数据
(3)定义申请和执行科室在项目上的分配比例
科室收入
数据汇总对导入的收入数据按科室、项目进行汇总
科室成本
数据导入从会计核算软件中采集科室支出数据
科室成本
数据调整在科室间进行成本数据调整
科室成本
数据汇总对采集的成本数据进行计算、汇总
部门基础
数据采集可导入(excel等格式)或手动录入成本三级成本分摊需要的分摊参数,如科室人数、床位数、门诊人次、出院人次、床日数等数据。
4
成本分摊★直接成本分摊对设置的公共费用进行分配,可以单个分摊,也可批处理,可打印输出公共费用分摊表等工作底稿。
三级成本分摊对定义的三级分摊进行逐级分摊,可输出分摊前工作底稿,分摊表、分摊后工作底稿。
支出数据校对对采集、分配后的数据与会计账数据进行验证,采集后数据与财务数据一致时,显示√,不一致时显示×;分配后数据与采集后数据一致时,显示√,不一致时显示×。
收入数据校对
5.项目成本及病种成本医疗项目成本在科室成本核算的基础上,采集手术例数、治疗例数等工作量数据,按当量法将临床科室、医技科室和医辅科室的医疗成本向其提供的医疗服务项目进行归集和分配,计算各科室的医疗项目成本或医院医疗项目成本。
★病种成本按标准工作量实际成本法,对个别病种的临床路径所需医疗服务项目的标准成本核算病种成本。
6
成本报表标准报表
(制度要求)(1)医院各科室直接成本表
(2)医院临床服务类科室全成本表
(3)医院临床服务类科室全成本构成分析表
(4)医院全成本报表
★管理报表(1)院领导所需的成本报表
(2)财务科所需的成本报表
(3)各科室主任所需的成本报表,科室主任只能查看本科室的报表
以上报表可以以B/S方式展示,客户端无需要装软件
7
成本分析★成本分析表(1)结余分析表:收入支出总表、医疗收支明细表、门诊/住院本量利分析表
(2)成本结构分析表:支出明细表、医疗支出总表/明细表、固定与变动成本构成表、可控与不可控成本分析表、支出项目分析表
(3)收入结构分析表:医疗收入总表、门诊/住院收入总表/明细表、工作量统计表
(4)比重分析表:医疗收入/支出分析表、支出项目比重分析表、固定与变动成本比重分析表、可控与不可控成本比重分析表
(5)排序分析表:医疗收支结余排序表、工作量排序表
(6)对比分析表:医疗收支结余同比、环比
(7)趋势分析表:连续月份/年份收支对比分析
(8)指标分析表:科室成本考核指标
以上报表能进行图表显示
8
接口管理★会计核算软件接口(1)采集会计核算软件中科目、部门等数据
(2)采集会计核算软件中的科室收入、支出数据。
(3)成本软件可查看会计核算软件中的指定科室及项目的明细账数据。
(4)成本处理后数据与会计核算的数据进行校对。
HIS接口(1)采集HIS系统中收费项目数据
(2)采集HIS系统中的分开单科室、执行科室、分项目收费数据
(3)门诊人次、出院人数、床日数据,分病种出院人数等工作量数据。
★固定资产接口(1)采集固定资产软件折旧数据
(2)成本软件可查看固定资产软件中的指定科室的固定资产及折旧明细数据。
★物资系统接口(1)采集物资系统科室领用汇总及明细数据
(2)成本软件可查看某科室领用明细数据。

1 套 250000 福州市传染病医院 合同签订后一个月内
合计 250000

三、投标人资格要求: 详见标书。
四、购买招标文件时间:2014年07月11日-2014年07月28日每天09:00-12:00、14:00-17:00(北京时间),双休日及节假日除外。
五、购买招标文件地点:福州市鼓楼区杨桥东路5号宏建大厦A号楼10层1-2号间邮编:350001
六、招标文件售价:50,邮购另加50元,售后不退。
七、投标截止时间:2014年08月01日 09:15:00 (北京时间)
八、投标地点:福州市鼓楼温泉公园路69号福州市行政服务中心3楼。
九、开标时间:2014年08月01日 09:15:00 (北京时间)
开标地点:福州市鼓楼区温泉公园路69号福州市行政服务中心三楼。
十、凡对本次招标采购事宜有疑问,请与福建省闽捷投资管理有限公司联系(技术方面的询问请以书面原件送达或挂号信送达的形式,其他形式提交质疑澄清的问题不予受理)。
十一、招标机构:福建省闽捷投资管理有限公司
通信地址:福州市鼓楼区杨桥东路5号宏建大厦A号楼10层1-2号间
邮政编码:350001
电话/传真:****************(传真)
联 系 人:小叶
开户银行:工商银行福州华林支行
账 号:140*****096********


标书: 下载标书


联系人:郝工
电话:010-68960698
邮箱:1049263697@qq.com

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