浙江明业项目管理有限公司关于诸暨市人民医院CT维修保养服务采购项目的公开招标公告
浙江明业项目管理有限公司关于诸暨市人民医院CT维修保养服务采购项目的公开招标公告
(来源:招标办发布时间:2022-03-01) |
项目概况
诸暨市人民医院CT维修保养服务采购项目招标项目的潜在投标人应在浙江政府采购网(http://zfcg.czt.zj.gov.cn)获取(下载)招标文件,并于2022年03月17日 14:30(北京时间)前递交(上传)投标文件。
一、项目基本情况
项目编号:浙江明业2022-02-07
项目名称:诸暨市人民医院CT维修保养服务采购项目
预算金额(元):*******
最高限价(元):*******
采购需求:
标项名称:诸暨市人民医院CT维修保养服务采购项目
数量:不限
预算金额(元):*******
简要规格描述或项目基本概况介绍、用途:诸暨市人民医院CT维修保养服务采购项目,预算金额为207万元。
备注:
合同履约期限:标项 1,按双方合同约定条款执行
本项目(否)接受联合体投标。
二、申请人的资格要求:
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;未被“信用中国”(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。
2.落实政府采购政策需满足的资格要求:无
3.本项目的特定资格要求:无
三、获取招标文件
时间:/至2022年03月17日,每天上午00:00至12:00,下午12:00至23:59(北京时间,线上获取法定节假日均可,线下获取文件法定节假日除外)
地点(网址):浙江政府采购网(http://zfcg.czt.zj.gov.cn)
方式:供应商登录政府采购云平台,在线申请获取招标文件。进入“项目采购”应用,在获取招标文件菜单中选择项目,申请获取招标文件(仅需浏览招标文件的供应商可点击“游客,浏览招标文件”直接下载招标文件浏览)
售价(元):0
四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点
提交投标文件截止时间:2022年03月17日 14:30(北京时间)
投标地点(网址):投标人应于2022年3月17日14:30整之前将电子投标文件上传到“政采云”平台,逾期上传不予接收。
开标时间:2022年03月17日 14:30
开标地点(网址):浙江明业项目管理有限公司二楼评标室
五、采购意向公开链接
https://zfcg.czt.zj.gov.cn/innerUsed_noticeDetails/index.html?noticeId=*******&utm=web-government-front.2e418808.0.0.c5728ce0954a11ec947ddb0da560e494
六、公告期限
自本公告发布之日起5个工作日。
七、其他补充事宜
1.供应商认为采购文件使自己的权益受到损害的,可以自获取采购文件之日或者采购公告期限届满之日(公告期限届满后获取采购文件的,以公告期限届满之日为准)起7个工作日内,对采购文件需求的以书面形式向采购人提出质疑,对其他内容的以书面形式向采购人和采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。
2.其他事项:详见招标文件
八、对本次采购提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称:诸暨市人民医院
地 址:诸暨市陶朱街道健民路9号
项目联系人(询问):章满红
项目联系方式(询问):139*****673
质疑联系人:李阳
质疑联系方式:183*****069
2.采购代理机构信息
名 称:浙江明业项目管理有限公司
地 址:诸暨市东三路484号
项目联系人(询问):方亚薇
项目联系方式(询问):137*****211
质疑联系人:张亚萍
质疑联系方式:188*****471
3.同级政府采购监督管理部门
名 称:诸暨市财政局
地 址:诸暨市人民中路356号
传 真:****-********
联系人 :吕康玮
监督投诉电话:****-********
若对项目采购电子交易系统操作有疑问,可登录政采云(https://www.zcygov.cn/),点击右侧咨询小采,获取采小蜜智能服务管家帮助,或拨打政采云服务热线400-881-7190获取热线服务帮助。
CA问题联系电话(人工):汇信CA 400-888-4636;天谷CA 400-087-8198。
诸暨市人民医院CT维修保养服务采购要素
一、项目内容
诸暨市人民医院CT维修保养服务采购项目,采购预算金额为207万元,设备详细情况如下:
设备名称 | 品牌 | 规格型号 | 数量 | 保修类型 | 保修期限 |
CT | 明峰 | ScintCareCT | 1台 | 整机保修 | 3年 |
二、招标技术要求
序号 | 招标内容 | 具体要求 |
1 | 保修方案 | 整机保修,包括球管、探测器。 |
2 | 开机率保证 | 保证保修期内开机率至少达到 96%(包括双休日、节假日),单次故障最长修复时间在5天之内。如开机率达不到要求及单次维修时间超时,每超过一天,保修期相应延长3天。 |
▲3 | 响应时间 | 接到报修电话后15分钟内提供专业工程师电话支持。如需派工上 门,1小时内确认派工信息和工程师到达医院所在地时间。自接报修电话始,专业工程师4小时内抵达故障现场。 |
4 | 检测维修 | 维修过程中需要更换零配件时,应向医院解释说明并快速调用配 件。保证所提供的零配件是全新原厂配件,且配件来源及渠道具备合法性。每次维修完成后,工程师向院方设备科和放射科提供书面 维修报告一份。 |
▲5 | 定期维护保养 | 保修期内每年提供 4 次定期维护保养,包括但不限于设备外观检查、性能检查、安全检查、影像质量检查、运行状态检查、清洁除尘保养、系统检测、系统备份、校准等。入保后一周内制定设备维护保养计划,并按照计划实施。定期对设备的数据进行备份。确保系统能按照验收标准、制造商的产品 Datasheet 或国家、国际标准要求运行。每次保养前至少提前一周通知医院,具体保养实施时间根据医院具体情况商议确定。每次维护保养结束后,提供书面维护保养报告给医院设备科和放射科各一份。 |
6 | 软硬件安全升级 | 在保修服务期内免费提供设备的软硬件安全升级,免费提供设备的系统软件升级补丁和技术支持,以提高设备的安全性和性能。并提 供所有升级资料和记录。 |
▲7 | 档案管理 | 设备入保后,建立《医疗设备保修档案册》,该档案册每季度更新一次,其中包括保修合同、设备信息、保养维护报告、检测报告、 维修报告、配件更换明细等,方便医院随时了解在保设备情况。 |
▲8 | 服务机构及工程师要求 | 在浙江设有至少一个常驻服务机构,省内本地 CT 专职工程师≥4 人,提供姓名、身份证号及联系方式,提供与投标商的雇佣关系证明和社保缴纳证明,培训资质证书(培训范围需包括CT),工程师必须对 CT 有至少 3 年的维修工作经验,具有静电防护工具和相应安全防护用品,保证服务过程的安全性。 |
★9 | 球管要求 | 提供球管注册证书;球管热容量:≥8MHU |
▲10 | 其他要求 | 更换球管后设备应达到行业规范要求的性能及质量指标,并出具有效的性能检测报告 |
三、评标办法及标准
(1)满分为100分。总得分=商务技术得分+报价得分。
(2)商务技术得分=商务技术评分,商务技术评分=各评委的有效评分的算术平均数。
(3)报价得分=(评标基准价/投标报价)*价格权值*100,评标基准价=通过商务技术评审入围的最低投标报价,价格权值=20%;
(4)商务技术分评分细则(80分)
评分项 | 评分内容 | 分值 |
项目经验 | 自2019年1月1日以来(以合同签订时间为准)投标人具有同类设备维保成功案例, 要求提供项目的合同为证明材料加盖投标人公章。每提供1份得2分,本项最多得8分。 | 8分 |
企业资信 | 投标人具有ISO13485认证得2分;具有ISO9001质量管理体系认证得2分。本项满分4分。投标时提供相关证书复印件加盖投标人公章。 | 4分 |
企业实力 | 具有良好的维修场地,在国内有保证设备使用的完善的原厂配件库的得3分,需提供维修场地及原厂配件库租赁证明文件加盖投标人公章。 | 3分 |
培训方案 | 对科室使用者有完整、可行的培训方案,根据培训计划和培训内容、培训考核标准,在 0-5分之间酌情打分。没有提供不得分。 | 5分 |
技术指标 | 招标技术要求中,★条款不满足,将导致投标无效,▲条款不满足,扣3分,一般条款,扣1分,扣完为止。 | 15分 |
实施方案 | 实施方案包含维修保养、排障服务、软硬件升级工作流程、响应时间等内容。评标专家根据方案的内容详实性、合理性、可行性、先进性酌情打分。内容详实、合理、可行、先进的得6-8分;内容较详实、较合理、较可行、较先进的得3-6分;内容详实性一般、合理性一般、可行性一般、先进性一般的得1-3分。 | 8分 |
技术工具 | 对本项目拟投入的维护保养的专业工具(如X线计量工具、电源分析仪器、医用电气安全测试仪器、地阻测量仪器等),提供图文介绍,每提供一件得0.5分,最高得5分,不提供不得分。 | 5分 |
人员能力 | 投标人具备原设备生产厂家培训的工程师,且为公司全职聘用职员的每提供一人得5分,最高得15分。(需提供拟派工程师名单、工程师原厂培训证书和设备生产厂家为其缴纳的近6个月社保证明材料加盖投标人公章)。 | 15分 |
应急预案 | 投标人针对设备抢修制定应急处置方案,包括沟通传达机制、人员和设备调配、责任分工等综合评比,评标专家根据应急预案内容、可行性酌情打分。内容详实、合理、可行、先进的得5-7分;内容较详实、较合理、较可行、较先进的得3-5分;内容详实性一般、合理性一般、可行性一般、先进性一般的得1-3分。 | 7分 |
优惠承诺 | 评委根据投标人针对本项目有其他实质性优惠承诺或增值服务的,根据优惠承诺或增值服务的切实有效性、增幅力度等情况酌情打分,0-5分。 | 5分 |
售后服务 | 评委根据投标人针对本项目售后服务方案、售后服务承诺、售后响应时间等情况酌情打分,0-5分。 | 5分 |
招标
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