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心理健康咨询服务

一、心理健康教育。每季度为甲方全体人员至少开展一次心理健康集中教育，结合支队教育实际，主要开展四个专题：《认识情绪，把握情绪》、《走出抑郁，走向成功》、《顺应系统，轻松快乐》、《调整心态，适应环境》。目的是让官兵了解自己的情绪，觉察他人的情绪，清楚情绪背后的意义；让官兵识别抑郁情绪、抑郁症，有效帮助自己和身边人，使自己或身边人及时走出困境，走向未来;让官兵了解心理问题产生的原因，清楚在部队系统里，面对管理严、压力大等问题，如何让自己做得更好，更快乐；帮助新兵了解入伍之初的情绪反应，清楚怎样可以让自己走出困境, 更好地适应部队生活。

二、心理骨干培训。每季度计划进行一次，组织基层官兵进行骨干培训，提升识别心理问题、排査管控心理问题人员、开展心理咨询辅导等能力。通过授课、观摩、训练、实案操作等方式，重点让基层心理工作骨干掌握量表使用、初诊接待、会谈技巧、问题询问技巧等，教会心理骨干弄懂“六个搞明白”内涵，根据学员学习进度、分层次进行性格特征识别、微表情识别、情况报告拟写、重点人员管控与帮助、用心理咨询技巧做好思想工作，增强识别处理抑郁症、焦虑症、强迫症、疑病症、恐慎症等心理 问题的意识和能力。

三、心理健康测评服务。

（一）乙方根据甲方需要使用通量表（至少含SCL90症状自评量表、SAS自评量表、SDS自评量表），每季度深入支队对全体官兵心理普查一次（共四次），对春、秋季入伍新兵适时心理普查一次（共两次），并根据甲方需要对新分配学员、新招录文职人员、重要执勤目标人员、执行重大任务人员及新兵上岗、考学 提干、选晋警士等敏感时期的相关人员进行心理测查，并筛查出具有严重倾向性问题人员。对筛查出来具有一定心理极端行为倾向的重点人员，开放针对个体情况的其他量表（如焦虑、抑郁评定表、自杀态度问卷等），进行二次跟进筛查以帮助支队更为全面的了解官兵个体情况；同时给予重点关注人员提供包括电话咨询、面询、身心训练等多种形式的精准性的后续治疗服务支持。所有测评结果和后续跟进服务内容均提供相应的报告和跟踪记录；

（二）所有的测评和日常咨询内容形成个人心理健康档案。个人档案以电子版形式提供；

（三）毎次心理普查后，乙方应根据心理健康测评服务结果，分析形成重点关注对象个人和支队的团体心理分析报告，并提供给甲方。

四.开展心理服务走基层活动。乙方（每季度一次）深入甲方基层各个单位（每个中队服务时间不少于一天），逐一开展心理疏导和心理咨询服务（时间根据各单位实际情况而定）；对甲方人员进行团体辅导（不少于1小时）,帮助官兵解决心理问题；对基层各大（中）队进行一次心理行为训练（不少于1小时），对心理问题人员咨询疏导一遍、对心理康复患者回访检查一遍。

五、心理咨询辅导。乙方在合同期内开通支队24小时心理服务热线，为官兵及官兵家属提供深度的个性化心理咨询辅导，为官兵解决心理创伤、心理障碍、情感与亲子关系纠缠问题以及人生迷茫、失眠痛苦、人际关系紧张等困扰，当甲方出现有严重心理问题人员或紧急情况需要救助解决时，乙方应能够第一时间响应（第一次响应做提醒，第二次未响应做警告，第三次仍未响应甲方将解除合同），同时应第一时间（4小时内）赴现场而对面进行救助服务

六、心理拓展训练。每李度结合心理服务走基层活动，利用心理行为训练场，开展心理拓展训练。主要是增强人际沟通、加强团体协作、找出人生意义所在、获得放松、学会感恩等团体活动，通过游戏的方式让官兵进行人生体验、促使官兵更加珍惜现在拥有的，重视团队，积极合作，帮助他人，成就自己。

七、任务后心理援助。主要针对重大演训任务（每半年魔鬼周、“卫士演习”等）、抢险救援、反恐处突过程中出现的各种应激反应和心理创伤进行处理，恢复官兵良好的心理状态，提升官兵的心理能量，让官兵有更好的状态投入新的工作、学习和生活当中。

八、附加项目。根据支队官兵实际情况，临时需要心理团队服务项目的，及时与中标方联系提出需求，并及时开展相关心理服务工作。

年

1

10万元

采购人指定地点