三明市第一医院公立医院绩效考核询价文件-第一医院询价招标

三明市第一医院公立医院绩效考核询价文件-第一医院询价招标

货物和服务项目询价文件

询价项目名称:三级公立医院绩效考核平台

招 标 人:三明市第一医院

日 期:  2022年3月


目 录

第一章 询价公告

第二章 报价书


第一章 询价公告

三明市第一医院拟采购三级公立医院绩效考核平台项目,现进行公开询价,欢迎国内具有资质条件的供应商前来参加报价。

一、项目名称

三级公立医院绩效考核平台

二、项目内容及要求

医院运行、医疗质量与安全监测指标以及可持续发展是对医院运行情况和医院水平的日常监督,也是对医疗机构进行追踪评价的重要途径。但由于指标涉及范围广、复杂性高,要求统计准确,医院需要一套适合医院各项监测指标统计软件,通过信息化技术来辅助医院等评评审工作。

公立医院几下考核系统需要从绩效考核指标设定到接入业务数据统计分析得出考核结果,同时支持灵活分析指标结果,模拟医院业务情况进行业务优化指导的全流程平台。系统应支持指标分析、业财分析、数据上报、整体预测等功能。公立医院绩效考核管理平台接纳所有绩效考核方式,支持各种常见数据的导入以及业务系统对接,保证数据的时效性以及准确率,并支持多形式展示。具体需求详见附件《三级公立医院绩效考核平台项目需求》。

三、被询价人的资格要求

符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条、二十四条及本询价文件规定条件的供应商。

四、报价

1.1报价以人民币为结算货币。

1.2报价为包含税价、货物运送、人工等费用;

1.3被询价人应慎重合理确定利润,自主报价,不得盲目压价,低于成本恶性竞争。

1.4报价总金额到元为止。

1.5各报价单位可以根据情况选择合同包报价,所报总价为:预算数量×单价。

五、报价书的递交
报价书递交的截止时间(投标截止时间):2022年03月18日15时30分,提交地点为三明市第一医院信息科(市图书馆A座18层软件运维室);报价书要求密封包装并加盖单位公章,邮寄或当面递交。

六、联系方式

询价人:三明市第一医院

地 址:三明市第一医院信息科(市图书馆A座18层软件运维室)

邮 编:365001;电话:****-******* 联系人:罗女士


附件:《三级公立医院绩效考核平台项目需求》

系统

模块

功能简述

绩效考核数据中心

绩效考核中心

1)与公立医院绩效考核相关的人、财、物所有数据,将原来分散在人事系统、财务系统、绩效系统、DRG系统及物资设备系统的数据进行重新组织整合

2)采用Clickhouse的高性能、高可用OLAP数据库方案,扩展了关系型数据库,以宽表为主要结构方式,形成运营数据仓库及数据CUBE,为医院的运营决策提供数据支持;3)支持可视化的抽取性能监测、问题日志分析;

4)支持可视化的事后数据核对、能审批的数据修复。

数据质量管理系统

支持数据质量监控规则管理,数据质量监控规则集管理,监控预警管理,数据质量分析报表,提供1000+关键性数据质量监控规则,同时支持基于AI的数据波动分析和异常检测。

精细化管理分析平台

医院运营分析

医疗收入、工作负荷、工作效率、患者负担、效益分析等

设备效益分析

设备效益分析

对医疗设备使用效益,进行整理分析效益。医疗设备按收入、支出数据统计,以图表的形式展示,可以相关业务查询,对科室、设备效益分析清晰可见,方便领导决策

医疗安全管理分析

医疗安全管理分析

目标一 提高急性 ST 段抬高型心肌梗死再灌注治疗率;

目标二 提高急性脑梗死再灌注治疗率;

目标三 提高肿瘤治疗前临床TNM分期评估率;

目标四 提高住院患者抗菌药物治疗前病原学送检率;

目标五 提高静脉血栓栓塞症规范预防率;

目标六 提高病案首页主要诊断编码正确率;

目标七 提高医疗质量安全不良事件报告率;

目标八 降低住院患者静脉输液使用率;

目标九 降低血管内导管相关血流感染发生率;

目标十 降低阴道分娩并发症发生;

对以上十大医院安全管理目标进行指标展现,目标管理,和相关预警

公立医院绩效考核管理平台

公立医院绩效考核数据集成

针对公立医院绩效考核需要的基础业务数据进行治理和汇聚,应用于公立医院绩效考核的指标的统计与分析(集成临床业务数据,包含HIS门诊、住院、手麻、病案等),

重点指标监测

1)系统需已内置政策性指标和日常管理常用指标,支持根据医院需求进行重点指标监测大屏的自行配置,以常见的统计图标形式实时展示医院医疗质量、运行效率、可持续发展等相关指标情况。

2)具体指标均可根据实际需要进行动态调整,除此之外系统还根据医院自身行政管理需求进行个性化指标统计与展示。

3)支持通过医学术语自动对照和医学自然语言处理对重点专业质量指标拆解分析,数据自动提取,减少人工参与。

指标溯源

1)查看指标定义与统计路径:提供用户查看指标意义与指标计算的实际路径,支持所有指标数据可视化溯源
2)指标审查与下载:提供用户查看每个模块的指标并且标记问题后下载列表

指标深度分析

提供每个指标结果的同环比、科室、时间各维度综合分析,同时可以支持指标到单个病种、术种的深度分析

移动应用

1)可在手机端查看公立医院绩效考核的数据情况,

2)实时查询公立医院绩效考核目标的达成情况

3)能接受主动的指标预警提醒

智能目标值管理系统

院级目标值管理

1)管理院级目标值、科级目标值、个人目标值,基于AI算法自动设定院级目标,并通过AI算法将院级目标自动拆解到各个科室,可支撑年度目标、季度目标、月度目标的自动拆解,

2)预测院科两级的半年内每个季度、每个月的指标达成情况,给出可量化解释的预测依据。

指标管理平台

指标管理平台

指标的统一管理,业务含义定义、取数逻辑定义、指标填报、指标结果固化、指标溯源等功能。

公立医院绩效考核得分预测分析

公立医院绩效考核得分预测分析

1)方案管理:提供基础的新建、删除、启用、停用方案,支持用户配置方案名称等

2)配置指标:根据指标主题进行批量指标筛取选用

3)配置指标计算方式:提供每个指标常见的统计计算模版,支持用户配置分值权重

4)整体得分预测:提供国考模块考核指标根据当前趋势或结果进行得分预测

5)报告下载:提供考核结果以及每个考核指标情况的综合报告生成与下载

6)提供标准的公立医院绩效考核得分预测规则

智能指标关联预测分析

智能指标关联预测分析

提供公立医院考核体系内指标间相关性的预测,当单个指标提升或下降的同时,需要给出其他相关指标的变化情况,并提供关联变化的依据

数据上报

数据上报

1)抽取指标:根据指标主题进行批量指标筛取选用
2)数据调整与更新:提供考核指标相关数据汇总、导入、修改、下载以及一键式上报

咨询服务

数据分析服务

提供专业业务数据分析人员驻场提供数据分析服务


第二章 报 价 书

致:

根据贵方为 项目的询价函,本签字代表(全名、职务)正式授权并代表被询价人提交下述报价:

据此函,签字代表宣布同意如下:

1.所附询价文件中规定的应提供的货物(服务)合同包报价总价为人民币 ,即 (中文表述)。

2.被询价人已详细审查全部询价文件,将自行承担因对全部询价文件理解不正确或误解而产生的相应后果。

3.被询价人保证遵守询价文件的全部规定,被询价人所提交的材料中所含的信息均为真实、准确、完整,且不具有任何误导性。

4.被询价人已经过现场踏勘,明确了解全部施工范围和施工内容,明确被询价人的全部权利和义务。

5.与本询价有关的一切正式往来通讯请寄:

地址: 邮编:

电话: 传真:

被询价人代表签字:

被询价人(全称并加盖公章):

日 期: 年月日

标签: 绩效考核

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