为进一步筑牢安全底线、强化安全意识，同时提振精神、铆足干劲，全力冲刺一季度“开门红”目标任务，2022年3月8日，市科教产业集团公司组织召开“双城”重点建设项目2022年安全生产工作会暨2月交账会。集团公司党委书记、董事长刘晓出席会议并作讲话，党委副书记、总经理明亮主持会议，党委委员、副总经理陈一鑫，党委委员、总工程师杨松参加会议。

会议集中观看了《脚手架和模板支架坍塌警示录》，通报了2月各项目进度、质量、安全、环保各项工作情况，宣布了各在建项目2月考核情况，颁发了“红榜”、“黑榜”，并对全年安全生产工作进行了安排部署。

最后，刘晓书记对项目建设工作提了三点工作要求：一要锁定目标，提高站位，全力以赴推进项目建设。春节以来，市委市政府主要领导先后深入“双城”重点项目开展调研，三江新区主要领导多次召开会议专题研究解决项目建设困难。各项目务必要提高站位，紧盯总体目标，聚焦三月任务，迅速完清欠账，确保“双城”重点项目建设的各项任务落地落实。二要夯实责任，严格管理，千方百计保障和谐稳定。各项目务必统筹做好项目安全、进度、质量、环保、疫情防控、信访维稳各项工作，克服麻痹思想和侥幸心理，层层落实管理责任，常态化开展各项工作，存在问题的务必全力整改。同时，抓好党风廉政建设和反腐倡廉工作，务必做到警钟长鸣，为项目建设营造“干事创业、风清气正”的良好氛围。三要统筹协调，尽职担当，齐心协力打造精品工程。施工单位要进一步加强目标管理，倒推工期，统筹资源，切实保证项目进度。监理单位要进一步加强工地巡查力度，严格把关、严格控制，真正履好职，尽好责。项目管理部要认真梳理、总结“双城”项目建设以来的经验教训，去芜存菁、发扬推广。风控监审部要坚持定期对项目施工管理进行抽查，特别是安全、疫情防控等工作，每周提交报告。战略发展部要对照施工节点，盯紧施工图，及时研究技术方案，为项目建设保驾护航。

集团公司项目管理部、风控监审部、战略发展部，各项目施工单位项目经理、安全负责人，监理单位总监参加会议。