港口与航运数据挖掘与应用研究及深圳港航动态月报咨询招标公告

港口与航运数据挖掘与应用研究及深圳港航动态月报咨询招标公告

( 港口与航运数据挖掘与应用研究及深圳港航动态月报咨询 )需求公示 项目名称
港口与航运数据挖掘与应用研究及深圳港航动态月报咨询 采购类型
服务类
采购人名称
深圳市交通运输委员会 采购方式
公开招标
财政预算限额(元)
260000
项目背景
《深圳市综合交通“十二五”发展规划》提出,要在“十二五”期间把深圳港建设成为依托内陆地区,以集装箱运输为主体,以外贸为主、内贸为辅、客货兼顾、工商运并举的多功能、综合性港口,中国综合运输网中的主枢纽港,华南地区集装箱干线港。
为了实现上述目标,促进深圳港口可持续发展,完善深圳航运体系,做大做强深圳港航服务业,需要统计整理港航基础数据并对之进行深入分析,同时分月度季度和年度记录深圳市港口和航运发展进程,掌握发展动态,分析发展特点和趋势,分享发展过程中的先进管理和技术经验,更好服务深圳市港航业建设,为政府及企业港口和航运发展动态信息。“2013年深圳市港航基础数据统计分析及2014年深圳港航动态月报咨询”项目的设立正是为了满足上述需求。


投标人资质要求
1.投标人必须先行注册为市政府采购中心的供应商,具有独立法人资格。2. 近三年内(即至少从2011 年 6 月开始起算,供应商成立不足三年的可从成立之日起算)无行贿犯罪记录,由供应商营业执照住所地人民检察院出具《行贿犯罪档案查询告知函》。告知函自出具之日起2个月内有效,有效期到期日应在本项目的公告日之后。 3.本项目不接受联合体投标。


服务类清单
序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1 PLAN-2014-016002-000023 见附件 1.0 项 260000.0


具体技术要求
一、项目目标
收集、整理、分析深圳港航发展进程和发展趋势,形成月度、季度、半年度及年度分析报告,为深圳港航管理部门及企业提供动态信息和决策参考。
二、项目依据及参考的标准
《深圳市综合交通“十二五”发展规划》

三、项目技术要求
(一)工作内容
本项目研究工作至少应包含以下主要内容:
1、《2013年深圳港航数据统计分析》主要内容:
(1)2013年深圳港口与航运业发展情况概述;
(2)2013年深圳港口与航运业发展趋势分析(生产数据统计分析);
(3)2013年深圳港口与航运业管理;
(4)深圳港基础设施现状与港口建设;
(5)航运服务业发展情况;
(6)港口科技与节能减排;
(7)2013年深圳港口与航运业发展大记事。
2《2014年深圳港生产形势报告》
以《深圳港年度生产形势分析、半年度生产分析报告》、《深圳港季度生产形势分析》、《深圳港月度生产报告》三种形式提交课题成果。主要内容:
(1)深圳港港口总体生产数据统计分析;
(2)各港区生产形势分析;
(3)分货类生产形势分析;
(4)周边港口生产情况分析
(5)深圳港生产趋势预测。
(2)技术要求
1)项目成果要严格依照国家颁布的有关法律、法规及政策要求,符合相关的技术规范和标准;
2)研究过程中应当进行深入调查研究,把握深圳港航业发展及其它必要的相关信息和基础资料;
3)研究工作开展之前应针对研究内容描述对项目的理解和要求的认识,剖析项目的难点和重点,制定完成研究任务的相应对策;
4)研究工作应遵循思路开阔、方法科学、手段先进、观点明确、结论可操作性强等原则;
5)研究报告书应做到文字流畅、思路清晰、逻辑性强、数据详实可靠、图表规范清晰。


商务需求
一、项目研究范围及年限
研究范围为深圳市辖区范围内。
研究年限为:2014年。
二、项目服务要求
(1)售后服务内容
在售后服务期限内提供相关规划咨询、规划协调和项目审查等技术支持。
(2)售后服务要求
1)投标人在投标文件中应提供详细的售后服务承诺书;
2)安排专人负责售后技术支持,并提供其联系手机、电话、传真、Email;如人员需要调整应及时通知采购人;
3)按采购人要求完成售后服务。
(3)售后服务期限
本项目最后成果提交采购人后即进入售后服务期,要求由中标单位提供 2 年的技术支持。
三、投标报价要求
投标报价可参考《建设项目前期工作咨询收费暂行规定》(1999年)、《城市规划设计计费指导意见(2004年)》、《工程勘察设计收费标准(2002年修订本)》制定;
投标方应提供详细分项报价清单(含报价依据及其详细计算过程等);
投标方报价包括本次研究课题的考察调研费、研究人员费用、成果制作和材料损耗费、专家评审费、差旅费等


四、项目管理要求
1 组织实施要求
为确保本次项目投标工作管理规范、实施有力,投标方应成立项目组,按采购人要求完成研究成果。
2 项目服务期限要求
本项目合同服务期限为自合同签定之日10个月内完成。
(1)中标方应在签署合同后1个月内向招标方提交工作方案,招标方将修改意见反馈给中标方后,中标方须依据修改意见认真修改、补充。
(2)中标方应在签署合同后2个月内向招标方进行初步成果汇报,中标方须根据审查意见认真总结、修改、补充、完善初步成果。
(3)中标方应在签署合同后4个月内向招标方提交项目的中间成果,征求各相关部门的意见,并依据中间成果审查意见对项目成果进行补充、修改和完善。
(4)中标方应在签署合同后的10个月内协助招标方开展并通过项目专家评审,并根据专家意见进行修改完善,按合同要求提交最终成果。
3 项目人员安排要求
(1)投标方拟投入本项目的项目负责人及项目团队成员应具有相关工作经验,其职称、学位、获奖、资历等相关情况将作为评分的重要因素。
(2)中标方不得随意更换项目负责人和项目组成员,如不经采购单位同意擅自更换,则采购单位有权解除合同或根据情节对其处以5000元/次的罚款。
4 项目验收要求
编制的规划报告应获得甲方组织的专家评审会评审通过。
5 项目付款要求
5、项目付款要求
项目按合同相关规定进行分期付款。
合同生效后20个工作日内向中标方支付合同总费用的60%;中标方提交中期成果并获审查通过后,向中标方支付合同总费用的20%;在中标方提交通过审查的最终规划成果后,向中标方支付合同总费用的20%。
6 项目其他要求
(1)投标方应确保投标文件中的人员信息真实、有效。
(2)本次规划所需的一切相关资料及评价标准等均需由投标人自行收集,投标人使用的标准必须是国际公认或国家、地方政府颁布的同等或更高的标准。
(3)本次规划提交的成果应在方案图纸和文本上标注承接单位名称、规划人员名单。成果文件须不迟于采购单位指定的成果文件提交时间。
(4)采购单位有权在审批后公开展示本次规划成果,并通过传播媒介、专业杂志、书刊或其它形式介绍、展示及评价其成果。
(5)采购单位有权根据实际需要对评价成果进行综合优化、调整和修改。
(6)中标方不得以任何名义分包本项目工作中的主体工作内容。
(7)规划成果有下列情况之一者无效:提交的成果不符合招标文件规定的成果内容和格式;未经采购单位同意而逾期送达;有关经济技术指标严重不实;图纸和文字辨认不清、内容不全、粗制滥造;未盖有中标单位公章。


序号

评分项

权重(%)


1

价格

27


2

技术部分

55



序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

实施方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程)

12

专家打分

按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

8

专家打分

按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。

3

质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案

12

专家打分

按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。

4

违约承诺

8

专家打分

按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。

5

拟安排的项目负责人情况

5

专家打分

项目负责人职称必须为交通运输类高级职称(含副高),不满足此项不得分。
1.取得博士学位者得30%分数;取得硕士学位者得20%分数;其他学历得10%分数。(以个人最高学历为准);
2.取得正高职称者得30%,副高职称者得20%。
3.项目负责人主持过副省级(或以上)港航交通咨询研究项目的得每项得20%分数,最高40%分数。
以上3项累计计分,要求提供投职称证书、学位证书、资历证明资料及其它证明资料(均为扫描件,原件备查)作为得分依据。本项(3)中涉及的项目指近3年(2011年1月1日后,以合同签订日期为准)的项目。

6

拟安排的项目团队成员(项目负责人除外)情况

10

专家打分

项目团队成员需5人(含)以上,否则此项不得分。
项目团队成员(项目负责人除外)中,
1.具有交通运输或经济管理专业高级(含副高)技术职称,每人得30%分数,最高70%分数。
2. 有2人以上取得博士学位者得30%分数;有2人以上取得硕士(或博士)学位者得10%分数;(以单个人最高职称为准)
注:以上2项累计计分。要求提供职称证书、学位证书(均为扫描件,原件备查)作为得分依据。

3

综合实力部分

3



序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则


投标人同类项目业绩情况

3

专家打分

1.具有副省级(或以上)港航交通领域研究项目经验,每项得20%分数,此项最高60%分数。
2. 有副省级以上城市产业发展相关研究项目经验的每项得40%分数,最高40%分数。
注:以上2项累计计分,上述项目开展时间必须在3年以内(即2011年1月1日后),以合同签订时间为准,要求提供合同关键信息扫描件(原件备查)作为业绩证明资料,无证明资料或专家无法判断是否得分的业绩,一律作不得分处理得分业绩

4

服务部分

5


序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

服务网点(场地)

3

专家打分

注册在深圳(或在深圳有分公司),能够提供驻点售后服务的,得100%分数;注册在广东省内,得50%分数

2

项目完成(服务期满)后的服务承诺

2

专家打分

按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。

5

报价合理性部分

10


序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

报价合理性

10

专家打分

考察内容:对照招标文件关于详细分项报价的要求,结合本项目完成(服务)期限要求和人员要求,考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。
货物采购部
  ********
  工程采购部
  ********
  服务采购部
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  预选采购部
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中心传真
  ********

联系人:郝工
电话:010-68960698
邮箱:1049263697@qq.com

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