宁乡市沩东新城管理委员会:宁乡市沩东新城管理委员会劳务外包服务项目采购需求公开

宁乡市沩东新城管理委员会:宁乡市沩东新城管理委员会劳务外包服务项目采购需求公开

一、功能及要求:

为全面推进人力资源一体化管理,进一步规范单位与员工的劳动关系,加快建立以劳务公司为责任主体、以劳动合同管理为核心、以岗位管理为基础的劳动用工机制,切实维护员工的合法权益,根据单位实际情况,拟聘用一批临聘人员。

二、相关标准

/

三、技术规格

二、采购预算:******.00元

序号

服务名称

单位

工资

五险

数量

年小计

备注

1

食堂大师傅

元/月/人

3830

1330

1

*****

此项为不可竞争费用

2

司机

元/月/人

4000

1330

1

*****

3

帮厨

元/月/人

2300

1330

1

*****

4

保洁

元/月/人

2300

1330

1

*****

5

保安

元/月/人

2300

1330

2

*****

小计

******

6

管理费、税费及其他

1

*****

7

代理费

1

8000

合计

******

三、项目情况

为全面推进人力资源一体化管理,进一步规范单位与员工的劳动关系,加快建立以劳务公司为责任主体、以劳动合同管理为核心、以岗位管理为基础的劳动用工机制,切实维护员工的合法权益,根据单位实际情况,拟聘用一批临聘人员。

四、人员要求及职责

1、本项目共计聘用6名工作人员,其中主厨1人、帮厨1人、保洁1人、司机1人、保安2人。

2、保安:男性22周岁以上至58周岁以下,具有2年以上相关工作经验;

其余人员:①男性,22周岁以上至55周岁以下;女性,年龄22周岁以上至50周岁以下;②具有2年以上相关工作经验。

3、劳务外包人员专业技术能力、从业经验等符合相关岗位具体要求且政治思想品德好,身体健康,无不良嗜好,无违法行为记录。

4、劳务外包人员原则上每周五个工作日,如遇特殊情况须无条件接受安排加班。

岗位名称

人员配置

职责

主厨

1人

1、定期对员工进行培训,使员工增强业务技能知识;

2、检查冷荤间的各项工作,检查各项卫生是否达标,认真对员工进行消防安全的培训确保安全生产;

3、其他涉及食堂管理的管理服务工作。

4、负责食物加工,形成花样丰富的食堂菜品;

5、负责协助每周的菜单制定,不断对菜品样式及口味进行改进;

6、负责食材质量监督,杜绝因劣质材料导致的食物不合格。

帮厨(副厨)

1人

1、负责食物加工,形成花样丰富的食堂菜品;

2、负责协助主厨每周的菜单制定,不断对菜品样式及口味进行改进;

3、负责食材质量监督,杜绝因劣质材料导致的食物不合格。

4、配合主厨完成各项工作

保洁

1人

1、遵守公司各项规章制度。

2、服从管理,按时、按质、按量完成各项保洁工作。

3、保持所管辖区域的清洁达到标准。

4、保持工具及工具间干净整洁。

5、正确使用清洁剂及清洁工具设备。

6、与其他同事保持良好的合作,互相协作做好工作。

7、严格按照清洁程序操作。

8、加强学习,不断提高清洁水平。

9、完成上级安排的其它工作。

司机

1人

1.认真完成采购人的派车任务要求,服从采购人派车指挥。

2.坚持行车安全检查,每次行车前检查车辆,发现问题及时排除,确保车辆运行。

3.安全驾驶,正确执行驾驶操作规程,行车时集中精力驾驶,严禁酒后开车,不开“英雄车”、“赌气车”。

4.做好车辆的维护、保养工作,保持车辆常年整洁和车况良好。

5.驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠,以充沛的精力和体力保证安全行车。

6.驾驶员应有敬业精神,熟悉交通法规、路况和车辆性能,不断提高自己的技术水平和积累行车经验。

7.驾驶员在工作中不该听的不听,不该看的不看,不该说的不说,不散播消息,保守机密,守口如瓶,完成采购人临时交办的其他任务。

保安

2人

1、整个区域的治安、消防安全、车辆管理等各类工作认真细致完成,认真贯彻公司领导的指示精神。

2、按采购人要求,恪尽职守,认真完成各项安全保卫任务。

3、完成采购人交给的安保任务。

4、严格履行岗位职责,做好本职工作,做好交接班记录。

五、成交人责任

1、成交人须对劳务外包人员的劳务用工进行管理、并负责处理劳务纠纷和社会保险的办理和及时缴纳(必须五险全参),处理涉及劳动关系的所有事宜,与劳务外包人员签订劳动合同;

2、成交人须建立、管理、接转劳务外包人员档案;

3、成交人须负责处理退回或解聘的劳务外包人员后续工作,处置所有劳务纠纷;

4、成交人安排的劳务外包人员在正式上岗前,须接受采购人对劳务外包人员实施的岗前培训,培训内容主要有各项规章制度培训,在岗基本职业技能与素质的培训等内容;

5、采购人有权对劳务外包人员进行定岗定责,并进行绩效考评。考评不合格者,采购人有权退回或更换人员;

6、劳务外包人员须无条件接受采购人的日常管理和领导,并由采购人对劳务外包人员的职业道德、服务质量等进行管理,成交人须确保劳务外包人员的人事管理、后勤保障等。

四、交付时间和地点

1、服务时间及地点

1.1 服务时间:一年。(在服务期间进行季度综合考核,考核细则见第六条考核评价细则,考核结果需达到90分以上方可继续进行服务,否则,服务期合同自行终止)。

1.2 服务地点:宁乡市沩东新城管理委员会。

五、服务标准

考核评价细则

1、员工招聘(20分)

(1)成交人须严格按采购人的要求招聘员工,未按要求劳务外包每项每人次扣0.1分。

(2)成交人须对新劳务外包人员进行思想素质、操作技能、安全生产及各项规章制度的培训,无培训及培训不合格每人次扣0.1分。

(3)成交人应在新员工入职前完善员工各项资料和相关手续,明确劳动关系和相关法律文件,如不完善每人次扣0.1分。

(4)成交人应根据用人单位的要求,妥善办理好新进人员的工伤保险、养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险等国家法律法规明确需办理的各项内容,未办理或办理不完善每人次扣0.1分。

2、日常管理(20分)

(1)成交人负责对劳务外包人员日常管理,包括对员工的考勤、劳动纪律、作风建设等。采购单位不定期抽查考勤情况,发现不在岗未记录考勤的员工情况扣0.1分/次。

(2)所有工作人员必须服从采购单位的调度指挥。对于不服从调度指挥的行为扣0.1分/次。

3、业务工作上服务质量与服务态度(40分)

(1)工作及时情况:对领导交办的各项工作任务,未在上级规定时限内完成的,按每件次扣0.5分。

(2)工作数量情况:对未按规定完成数量指标的,按每低于1个指标扣0.5分。

(3)风纪指标:若服务人员出现“吃、拿、卡、要”的现象,一经查实,按每件次扣5分。

(4)工作错误指标:服务人员出现一般性错误,按每件次扣2分;出现重大错误,按每件次扣10分;

(5)投诉指标:服务人员被投诉一次,按每次扣0.2分;一个月内被投诉三次及以上的,扣10分。

4、服务保障(20分)

公司需提供以下服务保障:

社会保障:办理社会保险及相关商业保险,及时履行工伤理赔手续,未及时办理扣0.5分/人次。

法律咨询及争议处理:为采购单位及劳务外包人员提供劳动人事政策和法规咨询,处理劳资纠纷,参与劳资仲裁和诉讼,为采购单位做好劳务风险防范,未提供相关法律服务扣0.5分/件次。

六、验收标准

在服务期间进行季度综合考核,考核细则见第六条考核评价细则,考核结果需达到90分以上方可继续进行服务,否则,服务期合同自行终止

七、其他要求

1、服务时间及地点

1.1 服务时间:一年。(在服务期间进行季度综合考核,考核细则见第六条考核评价细则,考核结果需达到90分以上方可继续进行服务,否则,服务期合同自行终止)。

1.2 服务地点:宁乡市沩东新城管理委员会。

2、付款人及付款方式

付款人:宁乡市沩东新城管理委员会。

付款方式:每月支付(具体按合同规定)。

3、供应商实际劳务外包本项目的人员按采购人的实际需求进行调整,供应商须对每个人员分项报价,并按实结算。同时确保所劳务外包人员的相关工资标准不低于采购人本单位同岗位人员标准并缴纳社会保险(五险全参),供应商须对此项作出承诺,格式自拟。

4、本项目报价包含招标范围确定需要的员工招聘、工资、管理费、保险、公积金、培训费、税金等在内的全部费用之和,不得另行计取其他费用。如一旦中标,在项目实施中出现任何遗漏,均由成交人免费提供,采购人不再支付任何费用。

5、在合同实施过程中,采购人有权根据需要对劳务外包员工进行调整,成交人须无条件服从采购人的调整安排。

6、供应商在投标前,须踏勘现场的,有关费用自理,踏勘期间发生的意外自负。

7、对于上述项目要求,供应商应在投标文件中进行回应,作出承诺及说明。

采购需求仅供参考,相关内容以采购文件为准。

联系人:郝工
电话:010-68960698
邮箱:1049263697@qq.com

标签: 劳务外包服务

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