湖南省宁乡市城市运营发展有限公司:宁乡市人民医院流沙河分院物业服务项目采购需求公开

湖南省宁乡市城市运营发展有限公司:宁乡市人民医院流沙河分院物业服务项目采购需求公开

一、功能及要求:

一、服务内容

(一)综合管理

日常工作记录档案管理。

每日汇总微信群(流动的物业群、现场管理群、部门工作群)内采购人发送的整改要求,汇总整改跟进情况后每周以发送给院方。

日常工作安排须于安排之时即明确的完成时间并按时间节点完成。由保洁部登记记录成册。每周例会进行回顾整改。

日常工作安排、问题反映通过微信、电话、短信沟通的,工作时间内须在15分钟内回应。

全力保洁、医辅、机电维护工作要有协作机制。做好事先的沟通、协调,不可因分工的不同出现推诿、拖延的情况。

每周进行日常例会,每次例会控制时长在60分钟以内,同时形成会议纪要备案。

每月邀请院方进行不低于2次的督查同时形成整改报告,反馈给院方。

(二)保洁:

1、室内

A.所有建筑区域。

B.办公楼楼道、公用卫生间、共享大厅、多功能厅、会堂。

C.食堂、洗衣房、仓库、120的公用卫生间和楼道。

D、太平间。

2、室外:院区内所有环境区域(道路、绿化带、花园等)的日常清扫保洁,下水道、天沟、屋面清淤处理工作。

(3)医疗废物收集、转运、交接,生活垃圾分类的相关工作。

(三)外勤:

1、标本的扫码送检、取药、取血。

2、功能检查单预约。

3、消毒包的取送。

4、到检验科领取各种试管、空气培养皿等。

5、负责到后勤仓库借物、取书报、协助医护人员送病历和药房借药。

(四)护送:

1、住院病人检查和治疗的护送。

2、特殊病人就诊、各项检查及鉴定的护送。

3、急诊病人的护送。

4、负责行动不便的出院病人护送上车。

(五)导诊:

1、做到正确分诊,分诊依据:患者要求,简单问诊。做到分诊合理,分科准确。要知道每个医生的专业特长和接诊特点,疾病对口,患者特点与医生特点对应。

2、导医接待患者应按患者疾病的轻、重、缓、急及病种有序地挂号分诊。对待残疾、高龄、身体虚弱的患者应主动接待,应合理安排就诊,优先安排检查、治疗。对行动不便的患者应主动上前搀扶,为其挂号并引导至就诊科室或交给下一位导医引导至就诊科室。

3、经常巡视大厅,引导患者挂号、候诊、检查。免费为病人提供开水及一次性水杯。

4、引导患者挂号、候诊检查。对急救、重症、老弱、行动不便又无陪伴的患者,速用平车(轮椅)或搀扶至相关科室,同时全程陪同就诊,帮助患者交费刷卡、取药。对用担架抬来的急危患者,应立即协助送抢救室处理。

5、咨询职责:负责门诊咨询电话的接听,认真回答患者咨询,做好登记。负责发放健康教育资料。

6、安全防范职责:负责提醒患者保管好随身财物、提醒患者小心地滑。遇雨天,负责将患者的雨具用塑料袋装好,防止雨水打湿一楼大厅地面。注意发现形迹可疑人员,及时通知门诊保卫人员。

(六)医疗废物废水处理

负责辖区有关的场所医疗废物的收集、运送、转存、移交。

严格按照《医疗废物管理条例》和卫生部《医疗废物管理办法》的规定对医疗废物进行分类、收集与暂时贮存,制定医疗废物管理的工作规章制度、工作流程和工作要求,明确有关人员的工作职责,做好发生医疗废物流失、泄漏、扩散和意外事故的应急方案,员工须定期进行相关知识培训、考核,并参加医院组织的相关培训和考核。

应根据卫生部门相关制度及医院《医疗废物的分类及处理指引》对医疗废物进行正确的分类处理。按医院感染管理相关规定,协助护士做好医疗废物的交接、登记、转运工作。做好收扎及打包工作,与医疗废物转运人员做好交接。如遇特殊情况科室或部门提出清运要求,必须立即响应。

(七)工程管理服务

1、水电维修

对于所辖区域内发生的加强日常检查巡视,及时更换灯具光源,确保节日灯光的正常使用;定期检测,发现故障及时维修,零修及时率达到100%,小修不过夜。

2、配电间管理

对供电范围内的电气设备定期巡视维护和重点检测,建立各项设备档案(包括电气平面图、设备管理图、接线图等图样),做到安全、合理、节约用电;建立严格的配送电运行制度、电气维修制度和配电房管理制度,供电运行和维修人员必须持证上岗;建立24小时运行维修值班制度,及时排除故障,零修合格率100%;加强日常维护检修,公共使用的照明灯具、线路、开关保证完好,确保用电安全;

二、相关标准

按国家相关标准、行业标准、地方标准或者其他标准、规范执行


三、技术规格

人员配备

序号

岗位名称

人员配置(人)

1

项目主管

1

2

保洁班长

1

3

保洁员

25

4

导诊

2

5

被服收送

2

6

水电工

1

7

高压电工

1

8

污水处理站

3

合计

44

四、交付时间和地点

交付时间:服务时间为1年

地点:采购人指定地点

五、服务标准

详见采购需求

六、验收标准

本项目采用简易方式进行验收。

七、其他要求

本项目投标总价应包括投标人为完成本项目所需的一切费用,凡招标文件要求、投标文件中承诺或涉及的或者是完成本项目必需的费用,均视为已包括在投标总价中。其总报价由项目人员经费、设备购置与折旧费、物料消耗支出以及项目管理费用构成。服务所需的一切人员工资及福利费、服装费、法定节假日加班费、其他加班费、晚夜班费、各类保险费(五险)、相关材料费、本物业项目所必需的中标人自有设备的折旧费、管理费用(含管理人员工资及福利费、办公及差旅费、水电费、通讯费、税金和规费)以及罚款等其他损失性支出、应急突发事件的临时用工等费用。

采购需求仅供参考,相关内容以采购文件为准。

联系人:郝工
电话:010-68960698
邮箱:1049263697@qq.com

标签: 物业服务

0人觉得有用

招标
业主

-

关注我们可获得更多采购需求

关注
相关推荐
 
查看详情 免费咨询

最近搜索

热门搜索