为深化事业单位人事制度改革和岗位管理，切实做好2022年岗位设置工作，我中心拟定了《九江市住房公积金管理中心岗位设置方案》，现予以公示。

公示期为7个工作日，自5月16日至5月24日，如对《九江市住房公积金管理中心岗位设置方案》有意见建议，请及时以书面或者电话形式向我中心综合科反馈。

联 系 人：吴剑

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九江市住房公积金管理中心

2022年5月16日

九江市住房公积金管理中心

岗位设置方案

为深化单位人事制度改革，加快推进聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据省委办公厅、省政府办公厅转发《省人事厅〈江西省事业单位岗位设置管理的实施意见〉的通知》（赣办字〔2008〕17号）等有关文件精神，结合单位实际，制定本方案。

一、单位机构编制基本情况

　　（一）主要职责和任务:

1.编制、执行本市住房公积金的归集、使用计划；

2.负责记载本市职工住房公积金的缴存、提取、使用等情况；

3.负责本市住房公积金的核算；

4.审批住房公积金的提取、使用；

5.负责住房公积金的保值和归还；

6.编制本市住房公积金归集、使用计划执行情况的报告；

7.承办市住房公积金管理委员会决定的其他事项。

8.完成上级交办的其他工作。

（二）单位规格:市人民政府直属副处级自收自支公益一类事业单位，归口市住房和城乡建设局管理。

（三）经费形式:自收自支。

（四）编制数142名（含周转编制20名）。

1.内设机构8个，名称分别是：综合科、稽核科、技术保障科、客户服务科、运营管理科、计划财务科、网络业务科、市直业务科。

2.分支机构12个，名称分别是：九江市住房公积金管理中心城区办事处、九江市住房公积金管理中心修水办事处、九江市住房公积金管理中心武宁办事处、九江市住房公积金管理中心永修办事处、九江市住房公积金管理中心德安办事处、九江市住房公积金管理中心共青城办事处、九江市住房公积金管理中心庐山办事处、九江市住房公积金管理中心柴桑办事处、九江市住房公积金管理中心都昌办事处、九江市住房公积金管理中心湖口办事处、九江市住房公积金管理中心彭泽办事处、九江市住房公积金管理中心瑞昌办事处。

（五）现有人员情况：实有人数127个，其中：管理人员50人（单位领导正职1人、副职7人；内设机构领导正职4人、九级职员10人；下设分支机构领导正职7人、九级职员21人）；专业技术人员总数54人（正高级0人，聘任0人；副高级1人，聘任1人；中级15人，聘任15人；初级38人，聘任38人）；工勤技能人员23人（技师0人，高级工18人，中级工5人，初级工0人，普遍工0人）。

二、岗位设置的指导思想和基本原则

（一）指导思想

通过建立岗位管理制度和人员聘任制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动单位各类人员的积极性和创造性，促进住房公积金事业的发展。

（二）基本原则

坚持科学合理、精简效能的原则；坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。

三、拟设置岗位情况

本单位拟设置岗位总量142个，其中：管理岗位77个，专业技术岗位58个，工勤技能岗位7个。主体岗位是管理岗位，占岗位总量的54%。专业技术主系列专业是会计系列、经济系列(建筑与房地产经济师、金融)，辅系列专业是工程系列（计算机、网络等）、审计系列。主系列专业技术岗位设置数是46个，占专业技术岗位设置总量的80%,辅系列专业技术岗位设置数是12个，占专业技术岗位设置总量的20%。

（一）管理岗位的名称、等级、数量

总数77个，占单位岗位总量的54%。其中：三级0个，四级0个，五级0个，六级1个，七级4个，八级20个，九级52个，十级0个。

1、单位领导岗位13个。其中：六级职员1人，名称是主任；七级职员4个，名称是副主任。内设机构领导岗位8个。其中：八级职员8个，名称是科长。

2、分支机构领导岗位12个。其中：八级职员12个，名称是办事处主任。

3、其他管理岗位52个。其中：九级职员52个。

（二）专业技术岗位等级、数量及结构比例

1、高级岗位9个，占专业技术岗位比例13%。其中：四级岗位1个，五级岗位2个，六级岗位3个，七级岗位3个。

2、中级岗位20个，占专业技术岗位比例35%。其中：八级6个，九级岗位8个，十级岗位6个。

3、初级岗位29个，占专业技术岗位比例50%。其中：十一级岗位15个，十二级岗位14个，十三级岗位0个。

（三）工勤技能岗位等级、数量及结构比例

工勤技能岗位7个，占单位岗位总量的5%。其中：技术工一级0个，技术工二级0个，技术工三级1个，技术工四级3个，技术工五级3个，普遍工岗位0个。

四、实施方法、步骤及组织领导

（一）岗位设置工作组织领导情况；　

成立中心岗位设置工作领导小组，中心主任任组长，中心班子成员任副组长，相关部门、办事处负责人为成员。领导小组下设办公室，由综合科具体负责日常工作。

（二）开展政策文件的学习、宣传，广泛听取职工和专家意见的情况；　

召开职工代表大会，学习讨论和完善本单位岗位设置方案，职工代表在岗位设置方案上签字表示认可。填写好相关的表格，报主管部门审查通过后，报人社部门审批。

2022年5月