《规划计划》滁州市住房公积金管理中心全椒县管理部规划计划

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2022年度工作计划

(一)主要业务指标

2022年,住房公积金归集3.5亿元以上;发放个人住房公积金贷款7000万元;新增缴存职工2600人。

(二)重点工作计划

(1)强化内部管理,提升服务水平。常态化开展业务学习、法律法规知识学习以及党史学习,切实提高职工服务意识,创优意识,把服务职工、维护职工权益贯穿到住房公积金管理工作的各个环节。同时以问题为导向,对标找差距、补短板。对标先进,转变工作作风,做到“对标找差、争先创优、服务提升”。

(2)稳步推进建制扩面。力争将住房公积金建制扩面纳入镇域经济考核,充分发挥任务单位管理职能及扩面主观能动性,确保扩面工作有序推进。不断加大宣传力度,采取多种有效形式,全面宣传住房公积金政策制度,扩大住房公积金制度覆盖面。

(3)狠抓风险防控不放松。找准工作中薄弱环节,增强防范和控制风险的能力,切实管好、用好住房公积金。强化贷后管理,以《滁州市住房公积金贷款贷后管理备忘录》为抓手,强化与受托银行合作,抓好房地产企业项目监测和逾期贷款的清欠工作,严格控制贷款逾期率,防范贷后风险。强化内部监督检查,常态化开展业务“回头看”,实行业务交叉互查,提高业务准确率。

(4)持续开展“我为群众办实事”实践活动。积极推进“跨省通办”及“一网通办”业务开展,主动询问,主动摸排相关线索,提供贴心服务,同时加强网上业务办理宣传,全面提升“网办率”、“ 离柜率”。持续坚持领导干部坐班制,提升服务效能,“零距离”服务于群众,激励和督促窗口工作人员加强业务学习,不断提高服务质量,增强服务本领,提升群众满意度。

(5)强化党建引领作用、凝聚奋进力量。坚持党建业务融合发展,根据党支部自身党建工作的特点,结合实际,进一步夯实党建工作基础,完善工作机制,提升党员队伍整体素质。充分发挥党建引领作用,通过抓党建带业务,抓业务促党建的融合发展理念,找准坐标定位,发挥战斗堡垒作用,凝聚奋进合力,持续提增党组织的凝聚力、向心力和源动力。

标签: 住房公积金 规划

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