磋商编号：AHRBZB-*******

　　发布时间：2022年5月27日

　　安徽瑞邦工程造价有限公司（招标代理机构）受中国邮政集团有限公司亳州市分公司（采购人）委托，对其“亳州市邮政分公司渠道平台运营维护业务外包服务项目”进行公开竞争性磋商。项目已具备磋商条件，现进行公开磋商，欢迎潜在供应商参与本项目磋商。

　　1．磋商条件

　　1.1项目名称：亳州市邮政分公司渠道平台运营维护业务外包服务项目；

　　1.2招标人：中国邮政集团有限公司亳州市分公司；

　　1.3资金来源：自筹资金

　　2．项目概况与招标范围

　　2.1项目地点：亳州市境内；

　　2.2项目概况：渠道平台运营维护，具体工作内容及考核指标为：

　　（一）行为指标

　　1、站点日常巡访：

　　专职渠道经理的片区内所有有效站点（旗舰站点、示范站点、优质站点、活跃站点）每月18日前完成不少于2次的站点巡访即为达标，18日之后完成巡访的，不予核发此项费用，月底前未完成站点巡访指标的，每个站点按50元/个考核其站点巡访费用。每日巡访情况要用水印相机拍摄并上传至全市专职渠道经理微信群，如遇疫情防控等不可抗力因素，请提前向市渠道平台部报备以免影响考核。

　　2、站点活动开展：

　　在本辖区内站点、网点开展“大牌价到-月月有爆款”活动、“炒店活动”、“网点+站点”双向引流等活动和市分公司统一组织的其他活动。相关要求：各单位在每月报账之前将相关图文素材案例上报市公司审核，报送素材要体现活动开展成效，包括：品牌推广情况、批销业绩、大单品业绩、人员参加情况、站点会员发展、向网点引流情况等等，未开展或未按时报送不予核发此项费用。对于市分公司要求必须开展的活动未按要求开展的，按照30元/站点进行考核，扣完为止。

　　（二）业绩指标

　　1、自营批销额：

　　月自营批销额计划5万元/片区（包含大单品），以月底前各单位上报所辖专职渠道经理实际销售明细为依据。

　　2、大单品批销额：

　　月大单品批销额计划3.5万元/片区，以月底前各单位上报所辖专职渠道经理实际销售明细为依据。

　　3、站点下单率：

　　针对优质站点，全年批销下单笔数不少于12笔。当月达到序时进度的，予以核发此项费用。针对活跃站点，年下单笔数不少于1笔，下单即核发费用。

　　（三）协同指标

　　1、包裹代投业务：

　　对于优质站点，要求全部叠加代投业务，且全年代收自提量不少于120笔，每月不少于10笔。当月达到序时进度的站点予以核发此项费用。

　　2、会员发展：

　　对于优质站点，年会员发展不少于60个，当月达到序时进度的站点予以核发此项费用。

　　3、进销存业务

　　对于示范站点，当月进销存业务不少于20天，全年不少于8个月。当月进销存业务达标的站点，予以核发费用。

　　4、金融引流

　　优质站点全年引流人数不少于12人。金融引流即在OPC后台开通代理金融站点的兑奖功能并完成操作，实现向网点的引流获客。月引流人数达序时进度予以核发此项费用。

　　（四）其他激励

　　1、站点优化替换

　　按照“一建一销”要求加快推进低效或无效站点清理，在保持站点总量不减的基础上，实现行政村全覆盖，拓展乡镇及社区站点覆盖面优化调整站点布局，推进站点标准化建设。每新建成一个站点，要及时在OPC系统后台上传相关图片，并引导掌柜使用邮掌柜系统、进销存系统、绑定绿卡、叠加批销业务、代投业务等。县/区公司按月汇总报送至市公司渠道平台部，经审核通过的，按照100元/站点核发费用。如发现弄虚作假现象，一次考核该片区200元。

　　2、业务推进激励

　　如在集团、省、市公司组织开展的劳动竞赛、专项营销等活动中获得相应奖励，或者营销推广渠道批销类产品，将比照相关文件据实核发服务费。

　　（五）常规动作考核

　　1、建群打卡：分配区域内应建立站主、支局长、用户微信群或QQ群，日常在群里发布省市公司推广的产品、活动、政策，形成常态化宣传打卡，未建群考核该片区50元，未完成常态化宣传打卡动作的，考核该片区100元。

　　2、落实“五个一”规定动作：地推人员要以商品批销为重点,做一次签到;做一次理货,了解店内商品品类和动销情况；做一次调研,了解站主经营流水、进货渠道及频次、商品需求,完成邮助手登记反馈;做一次营销,向站点讲解主推商品卖点和活动政策,引导站点下单;做一次邀约,邀约掌柜参与订货会等重点活动。如在检查中发现未做好“五个一”规定动作的，考核该片区50元。

　　（六）代理邮政其他业务外包费用标准

　　乙方在承担渠道平台运营维护服务外包的同时，对邮政相关产品进行营销或提供渠道平台运营维护服务职责以外的其他服务，可参照邮政相关营销方案获得同样营销奖励标准的额外营销外包费用或服务外包费用，管理费及税费与渠道平台运营维护服务外包费一致。甲方根据实际市场变化对原合同中约定的业务及外包费用标准进行调整，具体详见附件：代理邮政其他业务外包费用标准。在后续实际服务中，如有部分邮政产品或服务在附件中没有约定或者已约定的外包费用标准出现变化的，由双方签订补充协议进行明确，并按季度据实结算。

　　2.3项目预算：总体费用预算约281.88万元（含管理费和税费），按照管理费费率限价1％进行采购，以上预算金额为预估金额，采购人不做任何承诺。

　　2.4合同期：本项目合同有效期为2年，到期前对供应商进行后评估，评估为优秀的（90分及以上），可续签1年

　　2.5包段划分：1个包。

　　3．响应供应商资格要求

　　3.1投标人必须具有独立的法人资格，合格有效的营业执照，经营范围包括劳务承揽或劳务派遣或劳务外包或人事代理或业务外包等相关内容，能开增值税专用发票.

　　3.2与邮政无投资关系且存在以下情况的，不得参加采购活动:邮政领导人员及其亲属和其他特定关系人、邮政员工持股(限非上市公司)，以个人身份(组织委派的除外)担任法人、董事长、总经理、监事的企业，以及邮政所属工会或员工集体出资成立的企业（此项报名时须提供承诺书）。

　　3.3本项目不接受联合体磋商，中标人不得将本项目内容以任何方式进行转包、分包。

　　3.4单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同响应供应商，股东及出资、主要人员或分支机构信息存在交叉的不同响应供应商，不得同时参加本项目磋商，否则相关响应文件均无效。

　　3.5投标人应遵守有关的国家法律、法规和条例，近三年内在经营活动中没有重大违法违规记录；未被“信用中国”（www.creditchina.gov.cn）列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

　　4．资格审查方法本项目资格审查办法：资格后审。

　　5．磋商报名

　　5.1报名时间：2022年5月27日起至2022年5月29日（9时至17：30时；北京时间）。

　　5.2报名地点：合肥市瑶海区长江东大街与肥东路交叉口闽商国贸中心A座21楼2112室.

　　5.3报名材料（按顺序装订成册并逐页加盖投标人公章）：

　　（1）法定代表人授权委托书原件（附法定代表人、被授权人身份证复印件）；

　　（2）营业执照副本、组织机构代码证、税务登记证、（三证合一者只需提供营业执照）；

　　（3）响应供应商认为需提交的其他资料。

　　（4）磋商文件售价600元。（售后不退）

　　6．发布公告的媒介

　　本项目磋商公告在安徽省招标投标信息网以及中国邮政集团有限公司网站上发布。

　　7．联系方式

　　采购人：中国邮政集团有限公司亳州市分公司

　　地址：魏武大道778号与站前路交口

　　联系人：王老师

　　电话：0558-*******

　　招标代理机构：安徽瑞邦工程造价有限公司

　　地址：合肥市瑶海区长江东大街与肥东路交叉口闽商国贸中心A座21楼2112室

　　联系人：李工

　　电话：139*****935*********@qq.com