一、自评结论

（一）自评得分96分

（二）绩效目标完成情况

1.执行率情况。2021年度财政预算500万元，实际执行数500万元，年度财政资金执行率100%。

2.完成的绩效目标。

通过高清数字化改造和融媒体平台建设，实现广播电视节目制作播出平台高清化、网络化，保障安全生产和安全播出，项目实施符合预期绩效目标。

完成绩效目标包括产出指标中数量指标、质量指标、时效指标、成本指标；效益指标中经济效益指标、社会效益指标、环境效益指标以及满意度指标。

3.未完成的绩效目标。无。

（三）存在的问题和原因

包括核实和评述上年度结果应用情况，列举本年度绩效问题和原因。

上年度结果应用情况：管理方面表现在新闻、技术和经营人员的综合素质不适应广播电视新技术发展的要求；预算安排方面表现在政府资金投入不足。改进情况：一是认真研究、掌握广播电视新技术发展趋势和方向，制定黄石广播电视中长期技术发展规划。二是重点项目建设做好技术论证工作。三是积极争取各级财政资金支持。四是完善广播电视基础设施和专用设备的管理。

管理建议：一是及时掌握广播电视技术发展动态，保证项目实施既经济适用，又遵循传统媒体发展规律，最大限度发挥资金效益。二是认真做好技术规划，充分进行可行性论证，确保项目顺利实施。三是做好项目的绩效目标管理，实现社会效益和经济效益双赢。

（四）下一步拟改进措施

1.下一步拟改进措施，包括项目整改和绩效目标调整完善等相关内容。

一是及时掌握融媒体新技术的发展动向，加强新技术应用的可行性研究，合理制定项目建设年度计划和中长期发展规划。二是加强对技术人员的技术培训，完善重点建设项目的管理，确保项目实施达到预期目标。

绩效目标要体现出融媒体的“融合”。

2.拟与预算安排相结合情况。

结合单位事业任务，认真做好前期谋划和项目储备，完善财政项目库管理，合理安排预算资金，确保项目实施进度和资金使用效益。

附件：2021年度数字化改造项目自评表（见下表）

二、佐证材料

（一）基本情况

1.简要概述项目立项目的和年度绩效目标。

广播影视数字化、高清化和网络化，是广播影视由传统媒体向新媒体转变的必然趋势，是创新传播手段，加快构建传输快捷、覆盖广泛的文化传播体系，推动文化大发展大繁荣的根本要求。该项目为我市“十三五”重点建设项目。从2016年开始，根据黄石广播电视事业中长期发展规划的需求，完成好全市重大节事活动的电视转播、直播任务，分期分批实施广播电视高清数字化设备改造和项目建设。

该项目是常年性项目，2021年初财政预算500万元,实际拨款500万元。建设内容包括：高清虚拟演播室改造、摄录编播专用设备购置以及融媒体生产平台建设。

年度绩效目标：通过实施创新驱动战略，促进广电技术融合、网络融合、台网融合发展，建设完成面向多种通道、多种终端及满足多种应用的融媒体制播平台，实现全台系统设备数字化、网络化、高清化。通过融媒体内容生产平台，整合“广播、电视、报纸、网站、云上黄石、微信、微博”等全媒体内容资源，打造出既符合电视播出要求又符合网络互动传播的全媒体节目制作和播出流程。

2.简要概述项目资金情况（包括资金结构、投向、用途、分配方式、结果等相关情况，常年性项目说明年度情况，延续性项目说明周期情况）。

该项目是常年性项目， 2021年拨款500万元，主要投向分步实施广播电视高清数字化设备改造，使广播电视达到节目制作、播出数字化，节目传输、交换网络化，大幅度提高广播电视的节目制作水平、制作能力和播出质量，资金用途为资本性支出（专用设备购置）。建设内容包括：高清虚拟演播室改造、摄录编播专用设备购置以及融媒体生产平台建设。

（二）部门自评工作开展情况

根据黄石市财政局《关于开展2022年市级财政项目支出绩效评价工作的通知》精神，我台成立由财务、采购、技术、审计等相关人员组成的项目绩效评价工作专班，对项目绩效目标完成情况及产生偏差原因进行分析，提出管理建设，通过对相关绩效指标进行评分，形成自评报告。

（三）绩效目标完成情况分析

1.预算执行情况分析（包括完成情况和偏离原因等）。

2021年财政预算500万元，实际执行数500万元，年度财政资金执行率100%。

2.绩效目标完成情况分析（包括完成情况和偏离原因等）。

（1）产出指标完成情况分析。基本完成各项产出指标。

（2）效益指标完成情况分析。完成效益指标。

（3）满意度指标完成情况分析。媒体影响力传播力有待进一步提高。

（四）上年度部门自评结果应用情况

目前的新媒体部门和新闻、栏目等部门分属不同部门管理，新闻视频生产系统、新媒体制作发布系统、广播电台的制作播出系统等都是各自独立的系统，资源共享困难，传统媒资管理系统只能管理电视各类栏目生产制作部分的内容，无法管理全媒体的素材与节目，技术系统过于分散造成业务及系统繁杂，系统维护成本较高、业务系统的平台升级困难等诸多问题，按现有技术条件推进传统媒体和新媒体融合生产难度极大，已经不能满足台内的业务发展需求，所以必须规划设计打造全台深度融合的新平台。

融合媒体中心技术系统地建设目标是：

以数据为核心，采用超融合、云计算、大数据等技术推动媒体转型升级和融合发展。

以先进技术为核心，以公有云和私有云相结合的方式，打造黄石广播电视台融合媒体系统。

统一管理底层计算、存储、网络、数据、服务等资源，建设全台统一的内容库，打通各制作系统的通路，实现素材共享，节目共享，优化配置，提高资源利用率。

建设全台统一管理媒资系统，对新闻制作、广播、新媒体等各系统节目、素材进行统一规范的编目管理，深度挖掘广电传统素材的优势。

打造全新的业务生产流程，以适应融媒体时代的发布需求，充分利用移动端的工具，将传统生产流程扩展到台外，即使不在台内，编辑记者也能完成大部分生产工作，领导也能利用移动端工具完成审稿审片等日常工作。

建立高效便捷的系统平台，易于编辑记者使用为目标，能实现各种渠道来源素材的快速汇聚，全台所有不同部门的编辑记者能在统一的生产平台上快速调用各种素材，共平台生产，同时能实现多渠道快速分发，实现一稿多发，避免重复生产劳动，提高工作效率。

打造统一指挥报道中心，为广播电视台报道及突发情况时的应急指挥提供技术支持。

建立安全保障体系，符合广电各项安全制度及标准要求。制订所需各类接口规范，与台内系统进行对接，完成系统集成。

（五）其他佐证材料

无。

黄石市广播电视台

2022年5月11日

附件：

1、2021年项目自评报告(数字化改造）.doc

2、2021年项目自评表 (3个项目）.xls