2022年，芦山县采购中心结合“转树作抓”专项行动，对采购过程开展全面自查，“三建三实”助推政府采购标准化建设。

一是建牢规则体系，扎实制度牢笼，再破作风顽疾之“困”。为进一步规范、优化各环节服务事项、服务流程与服务标准，中心从政府采购业务受理、组织、评审、监督四大环节的内控制度进行全面清理，完善制定《芦山县公共资源交易现场服务管理人员行为规范》《芦山县政府采购中心分级授权、集体决策控制管理制度》等制度，优化设置《芦山政府采购中心采购文件编制流程》《开标流程》等流程，整理编制《确定政府采购需求注意事项一次性告知书》《政府采购政策“爱心包”》等指导性建议材料，构建制度化管人，流程化管事的工作格局，用一套规则倒逼作风转变，一套流程再促作风扎实。

二是建立标准模板，夯实环节规范，再破效率不高之“困”。以“勤练内功，夯实基础”为目标，中心再次开展政府采购文件范本专项自查，自查范围主要包括优化营商环境政策落实情况、政策文件过期现象、前后表述不一致，法律依据应用不准确等5个方面，将因采购文件编制问题导致流标、废标发生率降至最低。截至目前，中心开展专项自查5期，研究解决事项27个，归集整理政府采购从项目受理到资金支付全部环节标准化文本60余个，用一套标准夯实政府采购各个环节业务基础。

三是建设信息化平台，严实采购过程，再破自由裁量之“困”。中心坚持“电子化为先导”的工作理念，依托省财政政府采购一体化平台，对平台中“一个门户、七个子系统和八个基础信息库”进行信息完善，为开展政府采购全流程电子化做好数据搭建，信息收集、平台管理、技术指导等准备工作。积极探索项目电子化交易系统兼容的线下和线上交易两种模式。

接下来，中心将持续把企业服务靠在最前，把方便快捷想在最先，把公平公正放到至上，深入研究并破解政府采购其他重点环节问题，纾解政府采购改革深水区之“困”，为切实保障项目落地“进中有法，法中有效”不断创新，为确保营商环境“稳中有优、优中提质”积极探索。