中国移动山西公司2022年省公司市场经营部媒介传播策略及监测采购项目_比选公告

中国移动山西公司2022年省公司市场经营部媒介传播策略及监测采购项目_比选公告

本项目为中国移动山西公司2022年省公司市场经营部媒介传播策略及监测采购项目,采购人为中国移动通信集团山西有限公司,采购代理机构为公诚管理咨询有限公司。项目资金由采购人自筹,并已落实。项目已具备采购条件,现进行公开比选,具有服务能力的供应商均可参与。
一、采购货物的名称、数量及主要技术参数

1.1采购内容:

一、年度媒介策略及采购规划

1、媒介采购规划制定,结合大数据开展山西省内媒介环境变化、分地市竞争对手投放分析,近年投放效果分析、兄弟省份投放情况等的分析,制定山西省年度媒介采购建议。

2、根据营销业务重点,主要通过线上调研数据分析,开展目标群体的触媒习惯研究,制定切实可执行的媒介传播策略,确定媒体组合方式及比例,并提出指导意见。

二、季度传播监测及专项活动监测

1、季度媒介监测:监测省公司及各地市非互联网硬广媒介投放情况、营业厅宣传点位落实情况、竞争对手非互联网硬广媒介投放情况。竞争对手广播、户外两个重点媒介投放情况,需建立至少三个地市(不含省会城市)投放情况数据库,包括投放时间/位置、投放内容、投放频次等信息。

2、季度传播效果评估:建立各媒介、业务、活动传播效果评估体系,指标主要包括认知度、联结度、说服力、喜好度等。每季度通过线下、线上调研问卷形式,开展传播效果调查。基于山西省内11个地市,评估我公司及对手传播效果。业务涵盖CHBN四大市场,按山西移动要求调研相关业务。

3、专项活动监测:通过线上调研、数据分析等手段对山西移动开展的营销活动执行情况进行跟踪监测,并对活动效果进行评估。全年预计2个活动。

4、重要时间节点各分公司投放监测:监测各地市非互联网媒介投放情况、营业厅宣传点位落实情况。全年不超过4次。

三、季度媒介规划

1、根据年度媒介策略,依据每季度工作重点,制定并下达各市当季传播重点、媒介策略、投放形式、投放节奏、投放素材等,并在执行期内不断优化。

2、省级媒体排期:制定省级媒介投放计划,配合做好与媒体的沟通协调。

四、其他

1、竞争情报监测:通过电子化手段开展竞品媒体投放动态追踪,按季度提供竞品监测报告,及应对建议。

2、提供通信行业咨询:可依据客户要求制定培训计划1次,包括竞争对手投放预警、媒介行业新闻等。

1.2本项目标包划分、采购预算及中标人数量见下表:

标包

采购预算(含税,元)

中选人数

份额分配

区域

标包1

******.00

1

100%

全省

1.3合同签订方式:固定总价合同。

1.4合同有效期:合同签订之日起12个月。

1.5付款方式:每3个月进行一次付款,根据项目完成及考核情况支付

1.6本项目设置最高投标限价,应答人含税总价不得超过******.00元,应答报价超过最高限价的其应答将被否决。

包段 产品名称 产品单位 需求数量
包1 传播效果评估 1 1.000
二、资格要求

2.1在中华人民共和国境内依法注册的法人或非法人组织,具有有效的证明文件。

2.2具备开具增值税专用发票能力。

2.3本项目不接受联合体应答。

2.4应答人不得存在下列情形之一:被责令停业或破产状态的;财产被重组、接管、查封、扣押或冻结的;被相关行政监督部门暂停或取消投标/中标资格的;2019年1月1日起至投标截止日有被相关行政监管部门判定为存在弄虚作假骗取中标、串标等行为的;被中国移动通信集团有限公司或山西移动认定为负面行为禁止合作的;投标产品在中国移动或其他电信运营商现网使用过程中出现过重大质量问题,至今尚未妥善解决的;被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单或“信用中国”网站列入失信被执行人名单(已执行完毕或不再执行的除外)。(需提供承诺书)

2.5具备2020年1月1日至采购公告发布之日(以合同签订日期为准)至少1个同类型项目合作经验(媒介传播效果评估或媒介传播监测或媒介传播策略项目),提供合同关键页扫描件及对应的至少一张发票扫描件(合同关键页包括但不限于合同首页、合同标的页、合同金额页、合同签字盖章页,合同需提供合作方项目证明人及电话,框架合同还需提供订单或甲方结算证明)。

2.6若在该项目中选,则不得参与我省同一周期内广告媒介类项目,需提供承诺函。

?本项目不接受联合体投标。
三、获取比选文件
3.1 本项目实行网上发售电子版采购文件,不再出售纸质采购文件。采购文件售卖时间为2022年06月08日20时30分至2022年06月13日20时30分(北京时间,下同),凡有意参与的潜在供应商,请登录中国移动采购与招标网(http://b2b.*****.cn,下同)进行购买采购文件(已在该系统注册过的投标人请登录系统购买采购文件,未在该系统注册的投标人请先进行系统注册而后购买采购文件)。
3.2 采购文件每套售价人民币零元(¥0 元)整,售后不退。支付要求:无。
注意: 无论采购文件是否收费,供应商请务必在 采购文件售卖截止时间前 登录中国移动采购与招标网,进入“招投标操作”界面,选择比选项目进行采购文件购买操作;否则将无法正常应答。
3.3 中国移动采购与招标网首页提供操作手册,供应商可以下载并根据操作手册提示进行信息注册、CA证书办理、下载采购文件及应答。
供应商针对系统操作的咨询,可拨打中国移动采购与招标网技术支持联系电话,详见系统首页“技术服务”专区。
3.4 供应商必须在应答截止时间之前办理CA证书,并使用CA证书进行加密后才能应答;否则将无法正常应答。CA证书具体办理流程参见中国移动采购与招标网首页下方下载专区“CA证书办理及安装”说明。
四、应答文件的递交
4.1 本项目不接受纸质应答文件的递交(应答保函、法定代表人授权书除外<如有>)。
4.2 电子应答文件通过中国移动电子采购与招标投标系统递交,应答截止时间为2022年06月20日09时30分。
4.3 本项目将于上述应答截止时间的同一时间在中国移动电子采购与招标投标系统进行唱价,应答人的法定代表人或者其委托的代理人可在中国移动电子采购与招标投标系统线上准时参加。
4.4 出现下列情形之一时,采购人/采购代理机构不予接收其应答文件:
4.4.1 逾期递交或者未递交中国移动电子采购与招标投标系统的应答人;
4.4.2 未按照本公告要求获得本项目采购文件的应答人。
4.5 电子应答文件递交异常的处理规则:应答人的电子应答文件出现递交异常时,采购人/采购代理机构需与系统支撑团队确认,若为系统故障原因造成的,则应推迟该项目的应答截止时间(具体时间另行通知)直至该应答人完成电子应答文件递交;若非系统故障原因造成的,由该应答人自行承担相应责任。
五、电子采购应答规则
5.1 供应商须在应答截止时间前完成在系统上递交电子应答文件。
5.2 当所有应答人的应答文件唱价解密异常时,则推迟唱价,直至应答文件可正常解密。当个别供应商电子应答文件唱价解密异常时,由系统确认非系统原因造成的,由应答人自行承担相应责任。
5.3 供应商的电子应答文件是经过CA证书加密后上传提交的,任何单位或个人均无法在应答截止时间(即唱价时间,下同)之前查看或篡改,不存在泄密风险。
5.4 供应商在应答截止时间之前可以多次提交或撤回电子应答文件,提交新应答文件前需撤回前一次提交的电子应答文件,并且前一次提交的电子应答文件系统将彻底删除。
5.5 供应商可以登录系统查看电子应答文件上传提交结果,了解和确认电子应答文件提交状态。
5.6 系统提供递交电子应答文件的渠道:
系统仅支持通过辅助投标工具进行递交电子投标文件
六、发布公告的媒介
本次比选公告仅在“中国移动采购与招标网” *****.cn/">(http://b2b.*****.cn)上发布,比选公告将明确对供应商的资格要求、发售采购文件的日期和地点、应答、开启应答等事宜。
七、联系方式

采购人:中国移动通信集团山西有限公司

地址:山西省太原市经济开发区武洛街25号

采购人联系人:刘经理

采购人联系方式:*********@qq.com

代理机构:公诚管理咨询有限公司

地址:广州市天河区中山大道西89号A栋9层908-913房

项目负责人:高翠娥(187*****484)、张源(186*****078)、程圣杰、李向明

邮箱:187*****484@139.com

账户名称:公诚管理咨询有限公司

开户银行:中信银行广州花园支行

账号:311*****376********

异议渠道:*****.cn/newbid/#/PublicObjectiononline?projectId=SX000000000000336942&projectType=1&actionType=3&actionId=3cedc886ecf040768e33e55e650a439c">点击进入异议页面

(此链接仅用于潜在应答人或其他利害关系人认为采购文件存在影响采购公平性、公正性问题的异议;不接受业务咨询)

八、免责声明
我公司发布本次项目采购信息的官方媒介包括:中国移动采购与招标网*****.cn/">(http://b2b.*****.cn)。除上述外,我公司不在其他任何网站、论坛等媒介上发布任何采购信息,其他任何媒介上转载的、以我公司为采购主体的采购信息均为非法转载,均为无效。
九、附加项

采购人/招标代理机构:中国移动通信集团山西有限公司/公诚管理咨询有限公司
2022年6月8日
,山西

标签: 媒介传播策略

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