4月12日，公司召开一季度经营形势分析会，总结一季度生产经营和重点工作情况，分析当前形势任务，部署二季度重点工作。公司党委副书记、总经理陈存兵主持会议并讲话。一季度面对复杂动荡的国际形势和新冠肺炎疫情不利影响，公司上下坚持稳中求进工作总基调，全力以赴做好各项工作，圆满完成去冬今春保供任务，实现生产经营首季“开门红”。

陈存兵指出，今年一季度，公司上下坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神及中央和自治区党委各项决策部署，履职尽责，砥砺奋进，保供稳链作用充分发挥，经营业绩大幅提升，转型任务加快落实，改革方案精准实施，主要经济效益指标再创新高，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

陈存兵强调，二季度各部门、各子公司要继续保持生产经营改革发展稳中向好的良好态势，牢固树立“三个第一”意识，把发展作为第一要务，把安全作为第一责任，把效益作为第一目标，准确把握三者之间的相互联系和辩证关系，高度重视公司改革发展安全工作，进一步增强市场意识、发展意识、效率意识和改革意识。重点抓好以下工作：一要坚持不懈开展对标一流活动。把优化管理、提升效率作为重点工作任务，找好标杆企业，提升管理水平，不断推进公司管理体系和管理能力现代化。二要坚持不懈压控成本。牢固树立“省下的就是赚到的”经营理念，严格执行全面预算，严控非生产性支出，重点做好项目成本的管控、管理成本的管控、人工成本的管控，突出抓好降本增效，努力建设低成本高质量的品牌工程。三要牢牢守住安全底线。全面落实好全国和自治区安全生产电视电话会议精神，始终坚持以人民为中心的发展思想，树牢底线思维和红线意识，要深刻反思吸取近期两起人身受伤事故教训，抓好施工安全、消防安全、道路交通安全等大排查活动。统筹抓好安全生产和疫情防控，做到两者有机衔接、有效统筹、一体推进。四要加快推进重点项目建设。大力推动电气化改造项目，加快推进南部铁路、汪水塘连接线建设，稳步推动三个物流园区建设，挂图作战，倒排工期，确保项目落地落实。在全力推进既定项目建设的同时，积极探索和谋划新产业、新项目，为公司“十四五”高质量发展奠定坚实基础，以实际行动迎接党的二十大和自治区第十三次党代会胜利召开。

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