需求描述：
项目服务需求
（一）项目建设总体内容
建立一套能通过摄像头视频流数据，自动识别画面中入侵人员、自动语音报警等应用的智1. 视频监控。在铁路沿线规划建设视频监控点位31个（含视频监控镜头92个），并能化系统。
2. 治安岗亭。在铁路征地红线内建设治安岗亭8个。
本项目建安投资224万元。
（二）监理内容
监理工作从项目实施前的咨询顾问到最终项目验收运行，涵盖整个项目全过程。
1.项目准备阶段
协助项目责任单位根据其业务发展，把握项目的实现目标、系统架构、功能需求和管理运行机制；编写监理大纲和监理工作计划。
2.项目实施阶段
审查项目实施规划和条件，并提出监理意见；对工程的设计、施工、运行等进行监督、管理，审查相关建设文档，控制（隐性）成本的发生，对工程质量实施全程监控，对工程进度进行协调和监控；按计划、分阶段或定期向业主单位提交监理报告，若发现工程在质量、成本控制和工程进度等方面存在问题或与合同及有关要求不符的，及时与责任单位、承建单位沟通和协调，并提出监理意见；监督和检查整理项目合同等文档及技术资料；按相关法规和技术标准要求，实施过程监理和技术咨询，审查必要的文档及开展测试；对系统培训实施监理；对项目实施提出合理化建议；制定项目验收大纲，确保项目验收符合有关技术要求及合同规定；完成项目的竣工监理并出据监理报告；协助开展资金支付审核，审核与信息系统工程质量有关的资金使用情况；对施工全过程的安全进行监督和管理；项目竣工后，按要求向责任单位提供工程监理竣工资料。
3.项目营运阶段
在项目竣工投入使用后，向建设单位提供监理文档查询服务和与项目相关的技术咨询服务；项目跟踪一年的监理复查和用户意见收集，协助建设单位改进和完善系统。
4.项目责任单位完成项目所需的其他相关工作和咨询服务。
除项目监理工作外，还应协助采购人及相关责任单位完成其他信息化相关咨询工作。
（三）监理职责
1. 项目组织及技术方案的把关。审核和确认设计方案、项目建设过程中的各种关键技术方案以及承建单位的组织和实施方案、项目质量保证计划、质量控制体系、测试方案、项目进度计划和进度控制节点等。
2. 项目质量控制。系统集成、软件集成质量的控制，包括系统集成方案的审核和确认；审核关键设备、系统软件选型方案，协助系统集成商和建设方进行选型；对采购设施设备的质量进行检验、测试和验收；对设备安装、系统软件的安装调试进行验收；对系统集成进行总体验收。
3. 项目进度控制。审核承建单位的进度分解计划，确认分解计划可以保证总体计划目标；对项目实施进度进行实时跟踪，并要求承建单位对进度计划进行动态调整，以确保项目的阶段和总体进度目标的实现；当工期目标偏离时，应及时指出，并提出对策建议，同时督促承建单位尽快采取措施。
4. 项目投资控制。通过对项目实施中的方案及设计的优化，确保投资控制在合理、性价比高的范围内；协助建设单位做好项目支付预算的现金流量表，将付款进度与工程质量与形象进度结合起来。
5. 人员培训的质量控制。审核确认承建单位的培训计划；监督承建单位实施其培训计划，并征求用户的反馈意见；监督审查考核工作，评估培训效果；审核确认承建单位的培训总结报告。
6. 安全管理。对施工单位现场安全管理人员资质、数量的审核；对施工单位涉及安全的施工组织设计及单项方案的审核与监督执行；其中应重点审核其：安全文明施工方案、现场总平面布置方案、临时用水、电方案、深基坑支护方案、塔吊拆、装方案、脚手架搭、拆方案、高大模板支撑方案、事故应急预案等；督促施工单位对进场施工人员进行安全教育；组织施工现场安全文明施工执行情况的检查并形成检查记录；督促施工单位对现场存在的安全隐患进行整改。
7. 工程合同管理。跟踪检查合同的执行情况，确保承建单位按时履约；对合同工期的延误和延期进行审核确认；对合同变更、索赔等事宜进行审核确认；根据合同约定，审核承建单位提交的支付申请，签发付款凭证。
8. 信息管理／工程文档管理。做好监理日记及工程大事记；做好合同批复等各类往来文件的批复和存档；做好项目建设协调会、技术专题会等各项会议纪要；管理好实施期间的各类、各方技术文档；做好项目周报；做好监理建议书和监理通知书存档；阶段性项目总结。
9.受采购人委托，协调本项目所涉及的各承建单位之间的工作关系，并协调解决项目建设过程中的各类纠纷。
（四）监理责任
1. 监理单位有责任为建设单位提供项目顾问咨询意见，有义务帮助承建单位实现合同所约定的目标，公正维护各方的合法权益。
2. 监理单位应无条件配合采购人指定的项目代理、设计等第三方单位开展相关工作。
3. 在合同期内及合同终止后，未征得采购人及各方的同意，不得泄露与工程项目有关的资料。
4. 监理单位应配备相应的监理检测设备、工具以及工作用车，以满足监理工作要求。
5. 由于承建单位在工程实施中不符合工程规范和质量要求，监理单位要监督承建单位停工整改或返工。如承建单位工作不力，可提出调换有关人员。
6. 如果承建单位违反合同规定的质量要求和完工时限，监理单位应协助建设单位追究有关承建单位的责任。
7. 监理单位应遵守国家、公安行业有关廉政建设和规范管理相关规定。
（五）监理人员
1．总监理工程师（1人）
总监理工程师须为本单位员工，派驻的总监理工程师本次项目建设中不允许更换，每月到现场不得少于15天，每月到场时间每少一天扣监理费1000元，若更换总监每次扣监理费1万元。
[须提供总监理工程师姓名、联系电话、职称证、本投标单位为其缴纳的2022年4月至2022年6月社保证明材料复印件（社保机构出具或网上查询截图打印或自助查询打印均可），加盖投标单位公章]
2．专业监理工程师（1人）
专业监理工程师须为本单位员工，派驻的专业监理工程师本次项目建设中不允许更换，每月到现场不得少于25天，每月到场时间每少一天扣监理费1000元，若更换专监每次扣监理费1万元。
[须提供工程师姓名、联系电话、职称证、本投标单位为其缴纳的2022年4月至2022年6月社保证明材料复印件（社保机构出具或网上查询截图打印或自助查询打印均可），加盖投标单位公章]
3．监理员（1人）
监理员须为本单位员工，否则将被废标。派驻的监理员本次项目建设中不允许更换，每月到现场不得少于25天，每月到场时间每少一天扣监理费1000元，若更换专监每次扣监理费1万元。
[本投标单位为其缴纳的2022年4月至2022年6月社保证明材料复印件（社保机构出具或网上查询截图打印或自助查询打印均可），加盖投标单位公章]
（六）监理能力
具备单次项目不少于本项目投资额的信息工程监理业绩。（提供加盖供应商公章且有效的合同扫描件）
需求文件：重要提醒：线下谈判前须先在平台进行线上报名并提交响应文件，才视为有效报名。
预算金额：
*****.0
服务地址：重庆市市辖区巴南区
发布时间：2022-06-20 13:40:08
报名截止时间： 2022-06-23 11:00:00
采购编号：f1a09de1a7484c7e8239c9a8238b3581
采购人信息：中国共产党重庆市巴南区委员会政法委员会
供应商资格：具有建设行政主管部门颁发的房屋建筑工程监理甲级和机电安装工程监理甲级或工程监理综合资质。
异议处理项：如有异议请电话咨询采购人，采购流程问题请咨询平台运营400-660-7735。
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