广州市公安局黄埔区分局信息技术服务（广州集采）定点采购(DDYJ-2022-473416)
广州市公安局黄埔区分局信息技术服务（广州集采）定点采购(DDYJ-2022-473416)
广州市公安局黄埔区分局采用定点采购议价方式实施本次采购。
一、项目信息（一）项目名称：广州市公安局黄埔区分局信息技术服务（广州集采）定点采购
（二）项目编号：DDYJ-2022-******
（三）预算金额：83,923.00
（四）采购需求：
| 编号 | 服务描述 | 需求描述 | 数量 | 计量单位 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 服务内容：信息技术咨询服务一项 需求详细说明:查看附件 | 广州市公安局黄埔区分局知识城应急指挥中心信息化系统项目设计服务采购需求书一、项目背景近年来，中新广州知识城快速发展，特别是2020年知识城总体发展规划获国务院批复同意，知识城片区进入新一轮开发建设快车道，在黄埔区“一带、四区、四中心”布局中，知识城定位为“粤港澳大湾区知识创造示范区”。在经济社会高速发展的同时，该区域社会治安管理队伍建设却相对滞后，尤其区域警力的联动指挥能力水平还存在短板。分局为进一步统筹整合队伍力量，强化联动指挥，在知识城地区设立广州市公安局黄埔区分局知识城应急指挥中心，中心选址位于知识城领创街18号的智创园D7栋办公楼，该办公楼为新建毛坯房，总建筑面积6052平方米，除楼梯间、电梯间、露台及卫生间外总实用面积4763平方米。经现场勘查，分局认为该办公楼合适作为警务业务用房，但进驻使用前需根据功能定位对该办公楼进行信息化、智能化改造。 根据应急指挥中心“情、指、行、勤、舆、督”一体化综合指挥调度的运作需要，大楼需进行综合布线，接入公安网、政务网、视频专网、互联网，建设设备机房；安装视频监控、门禁系统、巡更系统等安防系统；安装电视电话会议系统，配备计算机等办公设备；建设便民惠民设施。序号 项目 信息化项目负责范围 基建项目负责范围一、楼宇安防工程1 视频监控系统 前端摄像机、NVR存储、监视器、设备施工安装及调式 综合布线工程提供监控点共用桥架、管路、网线（监控点位按已确认的设计图纸施工，变化部分由信息化系统项目负责）。2 门禁巡更系统 / 1、大楼各功能用房门禁、巡更；2、包含一楼机房、六楼指挥中心设备房门禁。二、楼宇综合布线3 综合布线工程 / 1、大楼桥架管槽；2、各楼层网络信息点、语音信息点位布设及相应模块和信息面板施工布设；3、大对数线缆从一楼机房到弱电间，弱电间到各楼层语音信息点线路布设；4、配置布线相关理线架、跳线（机房、六楼设备房、弱电间）。三、设备机房工程4 交换机网络设备 核心汇聚交换机、公安网、政务网、互联网光纤接入 1、各楼层弱电井机柜、配线架；2、市电配电、UPS供电；3、机房到各楼层光缆布设，到六楼设备房，以及到各会议室光缆布设（二楼党建会议室、三楼会议室、六楼会议室）。5 机房基建基础工程 / 装修工程包括吊顶工程、地面工程（静电地板）、墙面工程、照明工程、隐蔽工程、消防工程、防雷接地、机房制冷。6 机房运行环境工程 机房动环监控布署、配套机柜 1、市电配电、UPS供电系统；2、大对数线缆配线架布设；3、光纤配线架布设；4、网络配线架布设；四、信息化专业系统工程7 高清大屏幕显示系统 LED屏、交互平板、电视等显示系统实施 1、一楼大堂及交警服务厅、二楼党建会议室、三楼会议室、六楼会议室及指挥大厅供电线路布设（按原确认的设计图纸）；2、LED大屏后期包边装饰美化处理（按原确认的设计图纸共五套）。8 交互显控综合管理系统 分布式显示节点、分布式管理平台软件、平板等系统实施 1、各楼层会议室、指挥大厅多媒体地插、会议地插到设备间管路预留；2、各楼层会议室管槽预留、市电供电开关配置（按已确认的设计图纸预留、配置）。9 会议音响扩声系统 会议主机、会议摄像机、会议终端、音频处理器、功放音箱等布署 10 六楼指挥大厅设备房基础工程 / 装修工程包括吊顶工程、地面工程（静电地板）、墙面工程、照明工程、隐蔽工程、防雷接地、机房制冷。11 六楼指挥大厅设备房运行环境工程 机房动环监控布署、配套机柜 市电配电、UPS供电系统、市电和UPS供电配置到各区域相应家具台体及相应插座面板施工布署。12 营业厅排队叫号系统 排队叫号自助终端、信息显示一体机、窗口屏、呼叫器等整体施工布署 综合布线工程提供服务大厅排队叫号系统管路、网线（点位按已确认的设计图纸施工，变化部分由信息化系统项目负责）。二、采购内容为确保广州市公安局黄埔区分局知识城应急指挥中心信息化系统项目能够顺利开展，采购一名咨询服务单位，为广州市公安局黄埔区分局知识城应急指挥中心信息化系统项目提供整体设计咨询服务。咨询工作任务1．需求调研和分析根据广州市公安局黄埔区分局知识城应急指挥中心的建设要求，对单位信息化现状和需求进行调研和分析，梳理主要建设任务和建设需求。2．方案编制按照立项主管部门对方案的编制要求，结合当前信息化技术发展趋势，进行系统总体架构设计和技术路线选型，制定项目总体目标、建设原则，进一步明确和细化各项建设任务的具体建设内容和要求，编制项目的投资概算，明确任务分工和实施计划，完成广州市公安局黄埔区分局知识城应急指挥中心信息化系统项目的设计方案编制，方案内容包括但不限于：目标、范围、内容、边界、需求分析、必要性分析、可行性分析、详细内容、投资概算、项目运行要求等。3．立项评审在立项论证阶段，负责进行汇报材料编制、向立项组织部门或者评审专家汇报和答辩，并根据专家意见，完善方案。4．申报采购根据立项批复的意见，配合建设单位进行建设项目招标前的准备工作，编制项目采购需求书。5．技术交底配合建设单位组织建设项目的前期实施和技术交底（三）完成时限要求1.自签订合同之日起，15日历天内完成项目建设方案的编制工作。2.自建设项目通过专家评审之日起15日历天内，完成项目采购需求书的编制工作。3.如有不可抗力因素导致工期延误，乙方有申请延长工期的权利。三、需要遵循的咨询工作原则信息工程咨询服务须遵循独立、科学、公正三大原则，运用技术功底、业务理解、项目管理和法律法规等多方面的知识和经验，为业主提供辅助决策的智力服务。1.独立性原则咨询服务团队一是应具有独立的法人地位，对自己完成的咨询成果独立承担法律责任。二是具有独立开展项目调研、分析和设计的能力。三是能够在开展方案咨询工作中，不受其他干扰，独立自主地完成相关工作。2.科学性原则咨询服务团队开展咨询设计的依据、方法和过程应具有科学性。一是了解并反映广州市公安局黄埔区分局知识城应急指挥中心信息化客观、真实的情况，据实比选，据理论证，不弄虚作假。二是要有科学的工作程序、咨询标准和行为规范，不违背客观规律。三是能够运用科学的理论、方法、知识和技术，使咨询设计成果经得住时间和历史的检验。3.公正性原则咨询服务团队能够坚持公正、客观的立场，遇到想法和意见存在客观不足的情况时时，敢于提出不同意见，或在授权范围内进行协调或裁决，支持意见正确的另一方。四、咨询设计方案编制服务及技术要求（一）总体设计要求1. 根据广州市公安局黄埔区分局知识城应急指挥中心信息化建设要求，以及《广州市政府投资信息化项目（建设类）方案编写规范》（2020）等标准规范，按照系统集成思想进行标准化设计。2.项目设计和咨询分析的内容符合国家电子政务建设的要求，采用先进简洁的设计理念，做到设计规范、功能完整、安全稳定、紧贴应急指挥中心应用。项目方案科学，易于扩展，符合信息技术与管理的发展方向。3.项目设计和咨询分析应在以往已建内容的基础上，切合实际，充分利用已建项目的成果，所提交设计方案具备经济性、可操作性、应急指挥中心应用效果突出。结合现状，符合“情、指、行、勤、舆、督”一体化综合指挥调度的运作需要。4.明确编制概算的准确度所采取的措施及依据，预算资金使用计划及分段实施建设的资金投资情况。5.本设计要求提供的是最低限度的技术要求，并未对一切技术细节做出规定，也未充分引述有关标准和规范的条文，投标人应遵循可靠、先进、经济、实用、保密、环保、节能及可持续发展的原则，围绕项目建设单位的顶层设计架构，方案必须具有前瞻性和科学性，保证提供符合本设计的优质服务。6.中标人运用的标准、规范和控制过程的程序应满足现行最新版本的国家标准和行业标准；如果遇到规范之间的相互冲突，除非采购人明确指定，否则按照更严格的标准执行。（二）项目估算编制要求1.项目投资估算编制包括项目的总概算和各项明细费用估算，估算要科学、合理。2.估算编制依据：列举所依据的重要法律法规、文件、引用的国家标准和行业标准等名称及具体引用条款内容，并将其中必要的部分全文附后，作为报告的附件。3.对投资估算总表中设备购置费内各分项及商业软件部分要提供“项目软硬件配置清单”，包括名称、参考型号、主要参数、数量、单价等详细信息。4.所有估算表要提供可编辑的电子版本，所有相关数据需建立计算公式，分表与总表建立链接。（三）文件格式要求1．整体设计文本应格式一致、名称统一，避免出现不同设计人员的不同设计风格。2．设计文件应按照国家标准和部颁（行业）设计规范要求的相关原则套用。设计文件的文字、名词、图形符号、计量单位等，都应采用现行的国家标准和部颁（行业）标准。3．设计文件的编印应符合规范化、标准化的要求，包括：设计说明书页张篇幅及各号图纸大小篇幅应符合国家标准规定尺寸；设计文件册的封面必须能表示出设计项目的全名、分册编号及工程名称。设计文件的分册由设计单位与建设单位协商后决定。4．图纸要求采用Microsoft Visio 2007以上版本或AutoCAD 2007以上版本进行绘制；文档采用MICROSOFT OFFICE 2003或WPS OFFICE 2013及以上版本软件编制；计算要求采用国内外通行的商业软件，并最终形成具有公式关联计算关系的Microsoft Excel 2003或WPS表格2013及以上版本的电子表格。5．设计文件的编制和装订应符合建设单位项目申报、归档保存要求。五、服务成果及交付要求1项目设计方案，编制项目设计方案，明确项目的主要建设任务和具体需求及配套投资概算等。2.项目采购需求书，在项目通过立项之后，制订采购策略，编制采购项目的需求书。3.项目设计方案包含设计图。4.有关的过程文档和汇报PPT等。六、对咨询团队的要求（一）咨询团队的组织架构要求按照方案编制的要求，结合本项目特点，要求中标人选派具有丰富经验的项目总监、项目经理及技术咨询人员。分述如下：1、总咨询工程师（项目总监）1人：负责组建项目团队，监督项目计划、文件和重要节点管理，评估项目潜在风险，确保与业主方的良好沟通与协作，保证项目顺利进行。为项目经理提供方法指导和资源支持，指导和组织进行项目关键节点和重要里程碑的管理与保障，指导和检查项目管理任务日志及项目文件的管理，组织进行项目的知识提炼与总结，并形成培训教案。需具有注册咨询工程师证书。2、项目经理1人：具体负责组建团队，主持咨询服务团队的全面管理，主持进行项目工作分解与分工，组织咨询服务团队制定项目推进计划和优先排序项目议程，实行项目进程管理、节点管理、总体统筹和质量控制，负责各阶段、各项目的总体策划，组织各项目立项和方案评审，指导方案的编制和审定，进行各阶段的沟通协调与会议安排，主持阶段性沟通汇报会，负责各阶段、各项目之间的工作协调和成果对接，组织验收和项目绩效评估。需具有信息系统项目管理师证书。3、中级咨询师1人：根据方案编制工作的分解与分工，参与专项工作方案的策划与设计，搜集与整理客户提供的数据和资料，具体进行客户访谈，完成项目安排的专项工作任务，保证所承担的专项任务的进度和质量。在项目进行过程中，对参加阶段工作的助理咨询师进行业务指导，并协调工作。具有计算机技术与软件专业技术资格中级或以上证书。4、助理咨询师1人：协助方案编制工作落地执行，包括参与访谈、整理纪要、项目文档管理等。具有计算机技术与软件专业技术资格初级或以上证书。（三）关于人员的其他要求咨询单位一般情况不得更换项目组人员，如需更换提前5个工作日书面报告用户方，征得业主方同意情况下才能更换；如果项目组人员存在工作态度、责任心、技术能力、协调能力等方面之一的问题时，业主有权要求咨询单位更换项目组人员，并且咨询单位在收到业主书面通知之日起5个工作日内更换，接替人员经过面试、审核同意后才能开始试用，如果有两次以上的试用不合适，要求咨询单位进行整改，以公司名义正式提交整改报告。咨询单位应该为项目组人员购买必要的保险，并且咨询单位声明，对于项目组成员因为工作在现场引起的各种工伤、安全事件和事故，业主免于一切责任。七、安全保密要求本项目要求咨询设计单位制定一整套项目安全保密制度，确定项目保密责任人，要求在投标人必须在投标文件中提出项目安全保密管理制度或方案。同时，要求投标人：（一）按照国家、省市的有关法律法规文件规定，要求设计方履行保密责任，并遵守合同中有关保密要求；（二）咨询设计单位各级组织严格履行保密职责；（三）按照保密规定开展设计工作。八、验收要求中标人提交的项目设计方案通过采购人上级主管部门组织的立项论证后，按审核意见完成项目建设方案修改并成功备案后，视同通过验收。九、报价要求最高限价为8.*****万元，包括但不限于以下内容，除此之外，采购人方不再支付任何其它费用：? 项目咨询人员的工资、社保和奖金等。? 项目咨询人员的交通费、通信费、误餐费、加班费等。? 项目咨询部日常办公费用。? 与项目咨询相关的各种资料费、印刷费等。? 与项目咨询相关的各种分摊费用及税费等。十、合同支付中标人中标咨询费用为咨询服务合同总额，亦是咨询费预算金额，项目立项批复的咨询费用为咨询费结算金额。第一笔款：在合同签订后，且采购人收到中标人开具的正式有效发票后的7个工作日内，申请办理支付咨询费预算金额的40%；第二笔款：项目获得立项批复后，且采购人收到中标人开具的正式有效发票后的7个工作日内，申请办理支付咨询费预算金额的20%第三笔款：建设项目通过终验后10个工作日内，且采购人收到中标人开具的正式有效发票后的7个工作日内，申请办理支付咨询费结算金额的40%。 | 1 | 项 |
（五）议价发起时间：2022年06月21日
二、供应商报价须知（一）被邀请的供应商应根据议价信息的要求，在满足采购需求的前提下，于规定时间内对项目做出报价。
（二）供应商应认真核对报价信息，确保符合采购需求，并对其真实性负责。若与实际不符，一经查实，将视为弄虚作假，当次报价无效，并按政府采购相关规定给予处理。
三、定点议价规则（一）报价规则。
（1）供应商的报价应是总价。
（2）供应商的报价不得高于最高限价。
（二）成交规则、终止规则。
（1）成交规则：采购人接受供应商报价的，议价成交。
（2）终止规则：在定点议价公告期间，采购人因故取消采购任务；或者采购人不接受供应商报价的，议价终止。
四、项目联系方式联系方式：黄国坚 020-********
采购单位：广州市公安局黄埔区分局
2022年06月21日
标签: 信息技术服务
0人觉得有用|
招标
|
- 关注我们可获得更多采购需求 |
关注 |
最近搜索
无
热门搜索
无
