一、装修项目概述

本工程为西宁普速场信号楼四楼房屋设施病害大修工程，总体装修要求简单实用，避免华而不实。主要工作内容为对办公区、休息区宿舍、卫生间墙面、地面、吊顶、灯具、门等进行装饰装修。

二、装修计划

办公区、休息区宿舍

1.新建轻质条板隔墙98.74平方，新建轻质墙体两侧面层贴玻纤抗裂网格、披刮抗裂石膏腻子一遍，内墙腻子两遍、喷涂乳胶漆。

2.240mm厚砌体墙上开门洞4个、规格尺寸1.1*2.2*0.24。新装成品套装门4套，锁具安装。

3.内墙区域旧乳胶漆涂成及腻子层1594.94平方--铲除后滚涂界面剂，内墙腻子两遍、喷涂乳胶漆两遍。

4.拆除天棚吊顶188.01平方，新做铝合金龙骨天棚吊顶567.88平方。

5.工区办公区、宿舍休息区、安装嵌入式600*600LED发光灯盘59套、BV2.5平方铜芯线穿管连接。

卫生间

1.拆除卫生间地面块料层25.66平方，拆除墙立面块料层110.7平方，拆除天棚吊顶24.4平方，拆除套装门3套，卫生间隔断19.32平方，拆除大便器小便器等卫具。

2.地面水泥砂浆找平后新做涂膜防水2遍，铺贴地面块料层25.66平方、墙立面块料层110.7平方。

3.安装水箱式蹲便器5套，感应挂墙式小便器2套。

4.新装钛金门5.46平方，新装金属龙骨金属面天棚吊顶24.4平方，回通风口3个，卫生间通风器3台。

5.敷设DN32给水管32米，PE管道烦闷2个，集成吊顶灯具4套。

三、施工目标

1.质量目标。确保各部分验收合格率100%，确保施工一次性验收，达到“合格”标准。

2.工期目标。装修队确保工期在3个月内完成。

3.安全控制目标。装修队采取切实可行的安全措施。

四、装修实施管理

1.进度目标分解。施工单位按施工阶段分解，在不同装修阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现。

2.施工单位编制施工阶段进度控制工作细则。包括：施工进度目标分解图; 进度控制工作内容、流程和时间安排;人员分工;进度控制的方法与措施;实施进度目标的风险分析等。

3.施工现场经常保证完整、整洁。在施工过程中如有产生粉尘的作业项目需在室外进行，实现房屋" 三包" ，确保门前墙外无垃圾、无建筑材料、无污水。

4.做好安全防范工作，发生高处作业时做好安全防护，避免产生人身伤亡事故。

五、装修时间管理

工期要求：

（1.）开工前期完成熟悉图纸工作，解决从图纸中发现的问题，与施工人员进行沟通后，以文字形式进行修改。

（2.）施工单位要制定详细的施工进度计划，必须具备可操作性以及实践性等特点，施工过程中紧扣进度计划。

(3.)整个工程总工期计3个月。

附件4

西宁电务段零小工程和服务类采购询价单

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