合肥市第九中学2022年暑期干部教师全员培训采购项目招标公告

合肥市第九中学2022年暑期干部教师全员培训采购项目招标公告

一、项目名称及内容

1、项目名称:合肥市第九中学2022年暑期干部教师全员培训;

2、项目地点:合肥市内;

3、采购单位:合肥市第九中学;

4、项目概况:项目培训服务,拟招一家供应商;

5、项目预算:28.6万。

二、投标人资格要求

1、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;

2、本项目不接受联合体投标;

3、符合下列情形之一,不予受理:

1)开标日前三年内被合肥市公共资源交易监督管理局记不良行为记录或记不良行为记录累计满10分的。

2)最近一次被合肥市公共资源交易监督管理局记不良行为记录累计记分达10分(含10分)到15分且公布日距开标日不超过6个月。

3)最近一次被合肥市公共资源交易监督管理局记不良行为记录累计记分达15分(含15分)到20分且公布日距开标日不超过12个月。

4)最近一次被合肥市公共资源交易监督管理局记不良行为记录累计记分达20分(含20分)及以上且公布日距开标日不超过24个月。

三、投标地点及截止时间

1.投标文件递交地点:合肥市第九中学四牌楼校区

2.投标文件递交开始及截止时间:

2022年 7月19日8:30至2022年7月23日17:00;投标人应于2022年7月23日下午17:00前将投标文件密封送达合肥市第九中学四牌楼校区四楼教研室,逾期送达的将予以拒收。

四、评标时间、地点及办法

1.评标时间:2022年7月24日上午8:30

2.评标地点:合肥九中四牌楼校区三楼会议室

3.评标办法:综合评标法

五、项目联系方式

采购人:合肥市第九中学

地址:合肥九中(长江中路89号)

联系人:徐老师(电话:177*****572

电话:0551-********

六、报名方式

报名方式:密封提交投标文件及报价(一式叁份)。供应商可对本次项目进行精心设计,设计内容包括行程安排、详细的价格明细。标书中应含有:供应商营业执照、供应商经营许可证、供应商税务登记证、授权书等。

七、采购需求

1.项目概况:按照《合肥市人民政府关于加强中小学教师队伍建设的意见》的文件精神,为了进一步提高全体教师在专业教学、思政与德育教育等方面的创新精神和实践能力,促使教师向科研型、创新性和反思性教师转变,拟于 2022 年暑期组织干部教师全员培训。

(1)干部党务培训和务虚会(2天,30人)

(2)全员培训(2天,200人)

(3)班主任培训(1天,60人)

2.项目时间:2022年8月中旬;

3.项目地点:合肥市内;

4.食宿及培训场地:

(1)成交供应商妥善安排专家住宿,住宿环境安全、安静、卫生、舒适;

(2)成交供应商妥善安排专家餐饮,保证餐饮质量;

5.交通:成交供应商负责专家的交通费用(飞机/高铁),并安排车辆集中接送专家往返。

八、计价方式

1.本项目报价550元/人/天,包括但不限于:培训所需专家劳务费(根据合肥市政府有关文件规定标准付给专家费用)及往返交通费、食宿费;学员的餐费、资料费、防疫物料费以及政策性及指导性文件规定的所有风险、责任、义务等一切应有费用。

2.其中明确正餐标准不低于每餐50元/人(但不高于70元/餐/人),住宿标准不低于160元/人/天。如采购人因需要调整培训方案,投标单位应予以配合,但价格不因培训内容的调整而发生变化,投标单位应结合自身综合实力及本项目的特点和技术要求,合理报价。

九、评标程序

1.本项目采用综合评分法进行培训,即在最大限度地满足招标文件实质性要求前提下,按照招标文件中规定的各项因素进行综合培训。

合肥市第九中学2022年暑期干部教师全员培训(100分计算)

指标

指标描述

分值范围

业绩

2018年1月1日以来(以合同签订时间为准),供应商具有下列业绩:
1、高中委托的教育服务业绩,每提供一个业绩得2分,最多得6分;
2、县区级及以上教育行政主管部门委托的服务业绩,每提供一个业绩得1分,最多得9分;
本项满分15分。
注:响应文件中提供业绩合同扫描件,如合同中无法体现签订时间,项目内容等培训因素,须另附业主单位证明等相关证明材料扫描件。正在履约或已履约完成业绩均予以认可。

0-15分

履约评价

上述业绩对应的业主履约评价或满意度调查为优秀的,每提供一份得1分,满分15分。

注:须提供履约反馈或业主评价等证明文件,加盖业主单位公章,不提供不得分,和业绩不对应的不得分。相关评价证明予以公示。

0-15分

方案设计

根据各投标人是否准确掌握项目需求,方案设计是否合理,内容设计是否针对项目设置要求,方案设置是否贴近学习需求等情况进行讨论定档,评委在相应档次内独立打分。

一档(11~20分):优秀—方案设计定位合理清晰、针对性强,内容详细完整,特色鲜明,模块设置之间的逻辑关系清晰,能有效提高此次培训效果。

二档(6~10分):良好—方案设计定位合理,内容详细完整,模块设置之间的逻辑关系清晰,有一定的针对性。

三档(0~5分):一般—方案设计内容完整。

0-25分

培训资源

聘请培训专家。培训专家原则上应有新课程新教材实施工作经验。根据培训原则,在采购单位确认专家实力后聘请为培训专家。没有不得分。

1)培训专家组评学术水平高,经验丰富,符合项目要求的,得9-10分;

2)培训专家组评学术水平一般,经验丰富,得7-8分;

3)培训专家组学术水平一般的,得5-6分;

没有不得分。

0-15分

培训管理

培训制度健全;管理团队分工明确,供应商主要负责人或分管负责人主管培训项目;做好培训材料整理、汇总及保密工作

1)培训管理制度健全,团队分工明确,方案科学合理的,得9-10分;

2)培训管理方案具有一定实用性,符合项目要求的,得7-8分;

3)培训制度健全,团队分工明确,方案方案一般的,得5-6分;

没有不得分

0-10分

后勤保障

提供项目所需要的后勤服务,内容至少包含:

1、负责提供专家及培训组的交通服务;

2、负责专家及培训组往返培训地点与单位之间的交通服务;

3、负责安排专家餐饮每人每天不少于100元;

4、负责安排专家住宿

5、负责专家及老师餐饮,每人每天不少于100元;

6、负责提供培训材料(资料、水笔、笔记本等);

7、做好疫情防控,配备必要防疫物品;

8、投标供应商自行提供的其他后勤保障方案。

评委会根据为本项目制定后勤服务方案的可行性、优惠性进行综合评价:

1)方案科学合理、优惠措施与采购人实际需求结合紧密的,得9-10分;

2)方案具有一定可行性,优惠措施尚佳的,得7-8分;

3)方案、优惠措施一般的,得5-6分;

没有不得分

0-10分

价格分

价格分统一采用低价优先法,即满足投标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分10分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10%×100

0-10分


2.汇总排序

将每个入选投标人的技术标得分即为该投标人的最终得分。投标人的各项得分均保留小数点后两位(四舍五入)。

按照入选投标人最终得分由高到低排出中标候选供应商。得分相同的,按技术标得分由高到低顺序排列。技术标得分、最终得分均相同的,则采取抽签方式确定其前后次序。

十、开标与评标

1、学校成立评标小组。由学校评标小组初审投标文件的完整性、合理性和资格证明文件的合法性,初步认定投标的有效性。

2、本项目由学校评标小组参加评标。采用综合评标法,原则上考虑企业信誉好、保障程度高、操作经验丰富、培训内容安排合理、报价适中、得分最高的供应商中标。在评标过程中,招标人对投标书中不明确的问题可以向投标人进行询标,并以书面形式予以承诺,经双方确认后可作为以后签订合同的依据。评标小组在认真分析投标文书的基础上,遵循公开、公平、公正、合理、科学的原则,确定中标人,中标结果将在合肥九中网站发布,投标人无需到评标现场。

十一、防疫要求

疫情防控要求:供应商应结合项目实际与合肥市最新防疫要求,提前向防疫部门报备培训开展情况,制订消毒防疫工作计划、应急预案等,实行项目经理责任制,培训场地每日进行消毒清洁工作,培训现场准备消毒湿巾、洗手液、备用口罩等防疫物资,叮嘱酒店餐饮部门注意食品安全并不定时现场检查。项目后勤工作人员引导专家组及老师间隔座位保持1.5米距离,餐饮实行自助或分餐制,每日上下午签到前开展体温检测,对体温异常人员进行隔离观察,尽最大努力保障专家组及老师的安全及培训工作按照计划顺利进行。在培训场所设置紧急隔离点,且配备医护人员组成应急防控组,确保出现突发情况能够及时得到医疗帮助;同时联系就近的医疗机构,在必要情况下及时送医。

十二、其它事项说明

1.付款方式

中标人在接到中标通知的三天内与学校签署合同,培训安全结束且双方对本次活动无异议,一周内付清全部款项,项目费用据实结算。

2.质量要求

(1)学校抽取教师参加培训项目,供应商负责邀请组织专家组。

(2)中标人要严格按照招标文件载明的要求履行义务,若中标人未能按规定的要求签约或执行,由此导致的一切后果由中标人负全责。

(3)合同生效之日起 60 天。成交供应商应在采购人通知的规定时间内完成培训项目。如因如疫情等不可抗力因素导致项目无法如期进行,在年度预算能保证的前提下,可顺延至下一年度执行培训任务。

合肥市第九中学

2022年7月18日


标签: 教师全员培训

0人觉得有用

招标
业主

-

关注我们可获得更多采购需求

关注
相关推荐
 
返回首页

收藏

登录

最近搜索

热门搜索