VDSS整车经销商服务系统升级(二次)-采购公告
VDSS整车经销商服务系统升级(二次)-采购公告
VDSS整车经销商服务系统升级(二次)询比采购公告
1. 采购条件本询比采购项目采购人为一汽物流有限公司,采购项目资金来自企业自筹,出资比例为100%。该项目已具备采购条件,现对本项目进行询比采购。
2. 项目概况与采购内容2.1采购服务名称:VDSS整车经销商服务系统升级(二次)
2.2实施地点:一汽物流智能物流技术研发院(具体以采购人实际需求为准)
2.3服务期限:在合同签订2月内,提供系统,保证系统上线(具体以合同签订时间为准)
2.4最高响应限价:有,(不含税)人民币******元
模块 | 工作职责 | 角色 | 工作职责定义 | 具体工作 | 工作计算规则 | 工作量 | 单价限价 |
业务调研 | 业务架构调研 | 需求分析师 | 把企业的业务战略转化为日常运作的渠道,业务战略决定业务架构,它包括业务的运营模式、流程体系、组织结构、地域分布等内容。 | 运输节点动态查询,客户反馈沟通管理等2个业务流程 | x*2人/天 | 4 | 2264 |
数据架构调研 | 需求分析师 | 梳理企业的数据资产,制定数据标准并持续维护,建立数据模型,包括概念模型、逻辑模型和物理模型,管控数据分布,包括数据源头和流向 | 收集组织机构、人员、车辆、经销商业务等4类数据 | x*1人/天 | 4 | 2264 | |
应用架构调研 | 需求分析师 | 在开发或设计单一IT系统时,设计系统的主要模块和功能点,系统技术实现是从前端展示到业务处理逻辑,到后台数据是如何架构的 | 系统设计运单统计查询、投诉反馈处理、基础管理等25个功能模块 | x*1人/天 | 25 | 2264 | |
蓝图设计 | 系统架构设计 | 架构师 | 对已确定的需求的技术实现构架、作好规划,分析并选择成套、完整的工具,规划完成任务的步骤 | 项目采用的VUE,Spring Boot等架构方案的输出 | 架构类别数量*1 | 3 | 3000 |
服务器设计 | 架构师 | 设计多服务器集群建设方式及方法 | 针对数据库主备服务器,前端应用服务器,后端应用服务器,中间件服务器,接口服务器等可用服务器中做整体搭建方案 | 服务器个数/2 | 1 | 3000 | |
网络方案设计 | 网络工程师 | 设计多网络间网络搭建方案 | 业务场景需做网络扩增或更改整体方案 | 实际业务场地*1 | 1 | 1132 | |
后端表结构设计 | 架构师 | 定义数据表文件名,确定数据表包含哪些字段,各字段的字段名、字段类型、及宽度,并将这些数据输入到计算机当中 | 设计用户表,角色表,权限表,组织表,部门表,字典表,日志表,菜单表,中间表,参数配置表等24个表 | (x/3)人/天 | 8 | 3000 | |
原型设计 | 产品经理 | 将页面的模块、元素、人机交互的形式,利用线框描述的方法,将产品脱离皮肤状态下更加具体跟生动的进行表达 | 设计用户管理,权限管理,运单管理、客户反馈管理等33个原型页面 | x*1人/天 | 33 | 2264 | |
UI设计 | 页面布局-实现 | UI设计师 | 高清原图及页面元素示例 | 输出PC&APP:字体,格栅布局,场景色,按钮(分类、交互态)、开关(交互态)、单选、多选、(交互态、用例)、输入框、下拉框、导航、滑动块、分页、TAB导航、悬浮框、标签等16个页面元素 | x*0.5人/天 | 8 | 1698 |
功能交互-实现 | UI设计师 | 素材标注 | 页面元素输出、页面模板标注:表格类模板、动画类模板 | x*3人/天 | 6 | 1698 | |
前端开发 | 功能页面开发 | 前端开发工程师 | 前端开发是创建WEB页面或APP等前端界面呈现给用户的过程,通过HTML,CSS及JavaScript以及衍生出来的各种技术、框架、解决方案,来实现互联网产品的用户界面交互 | 47个页面代码实现 | x*1人/天 | 47 | 2000 |
后端开发 | 系统表结构开发 | 后端开发工程师 | 将需求分析得到的用户需求(现实世界)抽象为信息表结构即概念模型(信息世界) | 创建及维护24个表 | (x/4)人/天 | 6 | 2000 |
后台程序功能开发 | 后端开发工程师 | 以代码实现用户的功能需求 | 5个系统功能模块代码实现 | x*4人/天 | 20 | 2000 | |
后台程序接口开发 | 后端开发工程师 | 后台各功能之间内部相互接通链接的interface开发 | 头像,用户信息,字典,时间,权限,组织,参数配置,消息,通知等45个程序接口开发 | x*1人/天 | 45 | 2000 | |
后台程序实体对象开发 | 后端开发工程师 | 实体对象代表了开发中的系统的核心概念,工程师通过代码进行实体对象的编写 | 头像,用户信息,字典,时间,权限,组织,参数配置,消息,通知等36个后台程序“对象”的代码实现 | (x/2)人/天 | 18 | 2000 | |
后台程序组件开发 | 架构师 | 针对程序中可独立运行的通用模块进行代码编写及实现 | 字典,日期,表格,文件导入导出,图片转换,字符格式,树形结构转换,条码转换,验证码,安全防植入,json转换,XML转换等18个程序组件开发 | x*1人/天 | 18 | 3000 | |
核心逻辑实现 | 架构师 | 通过代码编译将数学公式、业务逻辑等运筹类需求转化成信息IT模型 | 决策变量梳理(写具体内容)取货地点、时间窗、运输路径、包装材料计算、装车顺序计算 | 运筹类算法复杂度=决策变量*约束目标 | 15 | 3000 | |
接口开发 | 接口规则对接 | 数据开发工程师 | 网站上、软件系统中或应用中等能通过一个链接进入另一个应用的模块称为接口。关于链接规范的定制过程,则为接口规则对接 | 传讯网、中铁网、V-LMS等7个接口规则对接 | x*1人/天 | 7 | 2400 |
接口设计开发 | 数据开发工程师 | 针对已经定制的接口内容进行代码实现 | 7个接口代码实现 | x*2人/天 | 14 | 2400 | |
接口联调 | 测试工程师 | 验证模块间接口的正确性、各模块间的数据流和控制流是否按照设计实现其功能、以及集成后整体功能的正确性。 | 7个接口测试联调 | x*4人/天 | 28 | 1698 | |
测试工作 | 前段功能测试 | 测试工程师 | 前端功能测试就是对产品前台的各功能进行验证,根据功能测试用例,逐项测试,检查产品是否达到用户要求的功能。 | 29个前端功能进行测试 | (x/3)人/天 | 10 | 1698 |
后端功能测试 | 测试工程师 | 后端功能测试就是对产品后台的各功能进行验证,根据功能测试用例,逐项测试,检查产品是否达到用户要求的功能。 | 6个后端功能进行测试 | (x/3)人/天 | 2 | 1698 | |
测试用例编写 | 测试工程师 | 测试用例(Test Case)是指对一项特定的软件产品进行测试任务的描述,体现测试方案、方法、技术和策略 | 编写35个测试用例 | (x/3)人/天 | 12 | 1698 | |
前后端集成测试 | 测试工程师 | 集成测试,也叫组装测试或联合测试。在单元测试的基础上,将所有模块按照设计要求(如根据结构图)组装成为子系统或系统,进行集成测试。 | 对35个测试用例进行测试 | (x/3)人/天 | 12 | 1698 | |
测试报告 | 测试工程师 | 测试报告是指把测试的过程和结果写成文档,对发现的问题和缺陷进行分析,为纠正软件的存在的质量问题提供依据,同时为软件验收和交付打下基础。 | 编写测试报告 | 固定值 | 4 | 1698 | |
实施工作 | 服务器环境搭建 | 实施工程师 | 现场对服务器进行安装及部署搭建,报障多服务器与集团服务器可联通并调试 | 在自有服务器进行环境搭建 | 服务器个数*1.5 | 3 | 1698 |
应用集群部署 | 实施工程师 | 在多个服务器上进行系统APP安装及调试 | 在服务器上进行底层框架部署 | 应用个数*2 | 2 | 1698 | |
系统版本迭代 | 实施工程师 | 现场根据优化需求进行功能迭代并发布新版本,使得系统功能实现现场需求 | 根据系统功能优化迭代进行服务器发版 | 地点*4 | 4 | 1698 | |
培训实施 | 实施工程师 | 现场对管理人员、操作人员进行使用培训,并指导管理人员进行二次转培 | 现场对业务人员进行上线培训,每实施地点3次培训 | 地点*3(次数)*2(每次人数)*1(天) | 30 | 1698 | |
上线伴产 | 测试工程师 | 现场陪伴生产及指导使用,报障使用初期稳定运行 | 系统伴产运行,每实施地点一个月试运行 | 地点*7(天) | 35 | 1698 |
3.1本次采购要求供应商须具有与本采购项目相应的服务能力,并具备如下所列的资质、财务、业绩等条件:
1) 供应商为企业的,提供有效的营业执照扫描件,并不得违反国家限制经营、特许以及法律行政法规禁止经营的规定;(营业执照信息应可以通过国家企业信用信息公示系统http://www.gsxt.gov.cn/查询,查询信息应与供应商提供的营业执照扫描件内信息一致,否则视为无效)
2) 供应商为依法允许经营的事业单位的,应提交有效的事业单位法人证书的扫描件;(事业单位法人证书信息应可以通过机关赋码和事业单位登记管理网http://www.gjsy.gov.cn/sydwfrxxcx/查询,查询信息应与供应商提供的事业单位法人证书扫描件内信息一致,否则视为无效)
3)需提供法人/股东清单扫描件且加盖公章;
4)需提供一般纳税人证明材料,盖公章。
业绩要求:供应商自2019年1月1日至开启当日至少承接过(正在提供服务或者已完成,以合同签订时间为准)1个同类或类似项目,需要提交的相关证明材料:
业绩合同或者中标通知书的扫描件且加盖公章,扫描件内显示的信息应清晰可辨,合同签订日期部分不得进行遮挡或者涂抹。
企业诚信:供应商应为未列入以下范围内的企业:
1.一汽集团及集团内各分子公司发布的业务临时禁止期内的;
2.一汽集团及集团内各分子公司发布的业务禁止期内和新项目不发包期限内的;
3.一汽集团及集团内各分子公司发布的永久业务禁止的;
4.国家企业信用信息公示系统中经营异常名录及严重违法失信企业名单。
(查询黑名单及供应商禁入名单、全国企业信用信息公示系统http://www.gsxt.gov.cn无相关信息公示)
企业承诺:
1.廉洁承诺:自觉遵守一汽集团及一汽物流《采购领域商务合作禁止行为规定》,一汽物流《共建商务合作领域“清风物流,清新合作”倡议书》;“如有违反,愿意接受一汽物流有限公司按相关规定对我司处理;
2.履约承诺:承诺严格遵守采购文件中合同模板的全部条款和技术任务书相应标准要求。如不接受或未完全履行采购人上述要求,接受取消中标资格处理;
3.供应商承诺:
①采购人有权对中标人供货期间的竞争力进行考察(例如通过市场询价方式),如中标人的价格不再具有竞争力,则采购人有权终止合同并重新选定供应商;
②供应商与采购人黑名单供应商(含临时禁入)无相同股东/董事/监事。若存在上述问题,接受采购人取消中选资格处理并终止相关合同;
③具备与该项目同等金额的资金垫付能力,垫付周期12个月。
(提供承诺书,并加盖公章)
3.2本次采购不接受联合体参与。
3.3本次采购不接受分公司参与。
3.4本次采购不接受小规模纳税人参与。
3.5本次采购不接受母、子公司同时申请;不接受包含同一法定代表人的企业同时申请。
3.6供应商不得存在下列情形之一:
1)与采购人存在利害关系且可能影响采购公正性;
2)与本采购项目的其他供应商为同一个单位负责人;
3)与本采购项目的其他供应商存在控股、管理关系;
4)为本采购项目提供过编制服务要求和其他文件的咨询服务;;
5)为本采购项目的采购代理机构或代建人;与采购代理机构或代建人同为一个法定代表人;与采购代理机构或代建人存在控股或参股关系;
6)被依法暂停或者取消投标资格;
7)被责令停产停业,暂扣或者吊销许可证,暂扣或者吊销执照;
8)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;
9)被工商行政管理机关在国家企业信用信息公示系统(http://www.gsxt.gov.cn/)中列入严重违法失信企业名单;
10)被最高人民法院在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)或各省级“信用中国”网站中列入失信被执行人名单;
11)在近三年内供应商有行贿犯罪行为的(以中国裁判文书网http://wenshu.court.gov.cn/查询结果为准);
12)被一汽集团及其各分、子公司列入永久禁入名单,或处于被采购人及其指定的母子公司列入禁入名单期限内;
13)法律法规规定的其他情形。
4. 采购文件的获取4.1本项目采用电子化采购,凡有意参加响应者,请于2022-07-29 20:00至2022-08-05 17:00 (北京时间,下同),登录中国一汽电子招标采购交易平台(https://etp.faw.cn/)下载电子采购文件。
4.2 采购文件每套售价300元人民币,售后不退。未领购采购文件的,不得参加本项目。
4.3 本采购项目平台服务费为200元人民币。
4.4 企业数字认证证书及法定代表人个人数字认证证书(以下分别简称“企业CA”和“法定代表人CA”)一次性办理费用500元,一年内有效。
5. 响应文件的递交5.1递交响应文件的截止时间为2022-08-11 10:00,温馨提醒,响应文件上传受文件大小和网络速度影响,成功上传可能会需要一定时间,为避免近截止时间网络拥堵,建议提前一日上传响应文件,已递交的文件处于加密状态,不会泄露响应文件信息。
5.2逾期送达的响应文件,中国一汽电子招标采购交易平台将予以拒收。
6. 发布公告的媒介本项目采用的采购方式为:公开采购
6.1 发布公告的媒介
本次采购公告同时在以下媒介上发布:
?中国一汽电子招标采购交易平台(https://etp.faw.cn/)
?中国招标投标公共服务平台(http://www.cebpubservice.com/)
7. 联系方式7.1 供应商操作指南
https://etp.faw.cn/xxgl/toXinXiList?xinXiGuanLiType=37
供应商在使用中国一汽电子招标采购交易平台时遇到的各类问题,应当首先通过上述链接进入“帮助中心-用户指南”界面,查看相应操作文件或视频。
7.2电子交易平台客服
电话:400-691-7888,工作时间周一至周五8:00至20:00
负责答复您在使用中国一汽电子招标采购交易平台时遇到的各类操作问题,如平台注册、采购文件购买、响应文件递交、响应保证金递交等。
7.3 CA办理(由第三方受理业务)
0431-********工作时间:周一至周五8:30至11:30,13:00至17:00,负责受理您办理CA及密码重置解锁业务
**********工作时间:周一至周五8:30至11:30,13:00至17:00,负责受理您CA发票开具及其进度查询业务
7.4 财务专员
电话:0431-********,工作时间周一至周五8:30至11:30,13:00至17:00
负责答复您关于采购文件费、平台服务费、采购代理服务费的发票开具问题。
7.5 采购人
采购人名称:一汽物流有限公司
地址:吉林省长春市富民大路7756号
联系人:王奕恒
电话:178*****666
7.6 采购代理机构
采购代理机构名称:长春一汽国际招标有限公司
地址:长春市汽开区东风大街3462号
联系人:刘佳
座机:0431-********
手机:155*****931
电子邮箱:liujia40@faw.com.cn
8. 供应商网上注册凡首次在一汽电子交易平台参加电子响应活动的供应商必须登录平台进行网上免费注册,注册时需提交相关资料,平台工作人员审核通过后完成注册。完成注册后方可办理企业CA和法定代表人CA(办理并邮寄大约需要3-5日),若供应商未及时注册并办理CA,由此引起的后果由供应商自行承担。
9. 采购代理机构信息的发布采购代理机构通过中国一汽电子招标采购交易平台发布的询比采购公告/采购邀请书、采购文件及其澄清、修改、成交通知书等采购过程信息,一经发布,视为已送达各供应商, 无论供应商下载与否,均视同供应商已知晓相关内容。
10. 供应商异地开启须知10.1供应商电脑须安装“一汽招投标编制工具系列驱动”、IE浏览器最新版,正版office办公软件和Adobe Flash Player插件;
10.2开启时,供应商必须使用CA登录一汽电子交易平台并且要保持网络畅通,使用加密响应文件的CA进行开启环节的解密操作;
10.3若在规定的开启时间内,由于供应商的原因没有解密成功,导致开启失败,供应商须自行承担后果。
Bid section name | Bid section name | Bidding project type | Start time for obtaining tendering documents | Deadline for obtaining tendering documents | Deadline for submission of bidding documents | Operation |
---|---|---|---|---|---|---|
0736-XB********/01 | VDSS整车经销商服务系统升级(二次) | 服务 | 2022-07-29 20:00 | 2022-08-05 17:00 | 2022-08-11 10:00 | 【I want to bid】 |
招标
|
长春一汽国际招标有限公司 关注我们可获得更多采购需求 |
关注 |
最近搜索
无
热门搜索
无