2022年宁德核电辐射监测仪表返厂维修项目公开征集供应商

一、采购项目基本信息

项目名称：2022年宁德核电辐射监测仪表返厂维修项目

项目性质：服务

项目时间：2022年09月01日——2023年12月31日（北京时间）。

投标人范围：国内

二、采购负责人信息

采购负责人：杨开辉

电子邮件：yangkaihui@cgnpc.com.cn

固定电话：0593-*******

三、其他

“2022年宁德核电辐射监测仪表返厂维修项目”拟于近期启动采购，现征集有资质能力的供应商参与该项目报价，征集范围为：中广核电子商务平台核能运营板块合格供应商（非该板块合格供应商请勿扰），报名截止时间：2022年8月16日12:00，完整版采购技术规范书和报名表请来电（座机：0593-*******，手机：188*****228）或来邮（邮箱：yangkaihui@cgnpc.com.cn）索取。

1技术服务范围
1.1工作范围
?本规范规定了福建宁德核电有限公司（以下简称宁德核电厂）辐射监测仪表返厂维修事宜；
?此次维修种类和数量：IPM9X型的全身表面污染监测仪(C2门)脚部探测器5个，探测器类型为闭气式探测器；
?维修后的备件性能需与原厂SO备件相同。
1.2责任范围
?乙方承担的责任和义务：
?提供C2门故障脚部探测器维修技术支持服务，探测器维修合格后返回宁德核电现场；
?提供维修完工报告、需提供探测器维修合格证；
?提供C2门脚部探测器效率测试结果，效率结果需满足11%-19%，维修合格的探测器效率结果不应接近最高或最低效率限值,如果接近最高或最低效率限值,应视为效率不合格；
?维修合格的备件需能够在仓库存储2年，维修后的备件在第一次使用时，如宁德现场发现技术指标不合格,供应商需提供再次免费维修服务；
?运费由乙方承担。
1.3工作时间及方式
?NA
2.价格与付款
?合同签订后6个月内完成维修；
?项目完结付款。
3.文件与档案管理
3.1文件（提示）此条款内可明确但不局限于：
?乙方向甲方提交维修、试验报告等相关文件。
3.2文件编制要求：
①文件必须由有足够资格的人员签字确认。在业务管理系统中产生的电子文件必须满足真实性、完整性和有效性的要求；
②文件材料的载体和书写材料应符合耐久性要求，可使用黑墨水、蓝黑墨水钢笔或签字笔等符合耐久性要求的书写工具进行书写,不能有铅笔、圆珠笔、红墨水、纯蓝墨水、复写纸等书写的字迹,也不能使用热敏纸作为档案保存；
③与质量、环境保护、职业健康安全相关的各项活动完成后，必须要有质量记录，以证明各项活动按要求实施。
3.3文档的质量要求：
①所有文件必须是经授权人签字认可的原件；
②提交文件应字迹清楚、图样清晰、图表整洁，签字认可手续应完备；
③复印、打印文件及照片的字迹、线条和影像的清晰及牢固程度应符合设备标定质量的要求；录音、录像文件应保证内容及载体的完整性、有效性。
3.4档案移交范围
乙方应按档案管理相关法规标准的要求向甲方移交档案，包括并不限于以下内容：
?包括并不限于维修记录和试验报告等。
3.5整理与移交
①乙方提交档案的整理、组卷、编目和移交按甲方文档管理要求执行，双方有争议的事项按国家、行业档案相关法规、标准的规定执行；
②移交时间：项目竣工验收前移交；
③移交套数：提交一份纸质+一份对应的电子扫描版文件。
4.资格与培训
?NA
5.生产资源
?NA
6.后勤保障
?NA
7.工作过程
?NA
8.一般管理规定
?NA
9.质量保证与质量控制
?服务类别（乙方的服务类别）；



?活动质量等级；




10.安全管理
?NA
11.放射性废物管理规定
?NA
12.现场治安管理规定
?NA
13.环境保护
?NA
14.验收
?维修产品应符合技术规范中的规定，并对规范中的技术参数进行检验。到货验收，维修产品不符合技术规范要求，供应商应无条件进行维修或者更换。
15.分包
?不允许分包。
16.考核激励管理
乙方在履行合同期间，需遵守甲方相关的管理规定，如乙方违反以下条款，需按照甲方的《服务外包项目合同考核与经济激励管理》的程序进行考核，同时，乙方在合同履约过程中表现优异并获得甲方认可，符合激励加分条件的，给予相应的激励，乙方在激励项目确定后随工资发放至得奖人或项目组，并提交发放清单，甲方在激励金合同签订前对乙方的发放情况进行抽查，若乙方没有发放至个人或项目组，则取消乙方的激励。主要的考核条款如下：
备注：若有修订，请按最新程序为准。
a) 通用考核条款
类别序号考核内容扣款扣分
QA管理1质保检查发OBN未及时整改500元次5分次
2质保检查发CAR未及时整改2000元次10分次
3质保检查发SCAR未及时整改5000元次20分次
4质保检查发出F2按期整改率低于95%2000元次10分次
5质保检查发出F1按期整改率低于95%5000元次20分次
经验反馈6重发人因IOE（内部运行事件）1万元次30分次
7重发人因LOE（执照运行事件）10万元次100分次
辐射防护8人员体表污染事件（人因）1000元次10分次
9个人剂量超公司管理限值（年度）*****元次50分次
10人因地面污染事件5000元次20分次
11体内污染事件10万元次100分次
12放射性物质失控事件、辐射事故20万元次200分次
13放射源丢失50万元次280分次
安全保卫14职业安全、保卫违章（ABC）*****30001000元次*****分次
15场区内交通违章2000元次5分次
16急救箱事件、一般未遂事件、零级火险事件2000元次15分次
17重大未遂事件、医学处置事件1万元次30分次
18电厂范围内发生的治安事件1万元次20分次
19安全质量黄线违章5万元次50分次
20人员轻伤事件10万元次100分次
21人员恶意违章10万元次100分次
22安全质量红线违章20万元次200分次
23人员重伤、消防事件100万元次200分次
24人员死亡及以上人身事故、火灾事故200万元次280分次
人力资源25人员数量不满足技术规范要求*****元人月（3个月内（含3个月）未补齐）；*****元人月（3-6个月内（含6个月）未补齐）；
扣除年度合同款的10%（超过6个月未补齐）5分人
26人员资质不满足技术规范要求1000元人（3个月内（含3个月）未获得）；2000元人（3-6个月内（含6个月）未获得）；5000元人（6-12个月内（含12个月）未获得）；
扣除年度合同款的10%（超过12个月未补齐）5分人
27未及时在CMS系统中发起人员新增、修改、离职流程，造成现场人员信息与系统不符的300元次2分次
28管理人员和骨干轮换和变更未提前30天通知对口管理部门且得到许可的2000元人10分人
29因人员基本安全授权、各类证件到期未及时办理等影响工作开展的1000元人5分人
30工作负责人流动率≥15%（月度日常、轮次大修，日常期间，重叠期≤1个月可不考核）5000元次20分次
31新人比例超出合同约定或要求2000元次10分人
32大修人员进场离场不满足大修人员进场离场管控要求1000元次5分次
进度计划33人因影响大修或日常抢修等工作关键路径5000元小时30分次
34人因或维修设备质量延误机组并网投运5万元天50分次
质量管理35重复性维修人因返工（有合格率指标的参考后果确定，如焊接工种）2000元次10分次
36工作质量不达要求1000元次10分次
37设备损坏直接经济损失（300*****000万次)50万元起次（除等值赔偿金以外）*********分次
38损坏一般设备但维修后可继续使用5000元次20分次
39损坏一般设备且无法维修，需更换1万元起次（除设备本身费用）50分次
40损坏重大设备200万元起次（除设备本身费用）100分次
41质量控制点（WH）越点1万元次1530分次
42安全质量停工1万元次50分次
43FM二级指标事件2万次50分次
44FM一级指标事件10万次100分次
45防异物管理红线50万次200分次
46大修质量ABC违章（防异物）*****30001000元每次*****分每次
47维修设备质量缺陷造成机组减载50万元起次100分次
48人因质量缺陷造成机组停运100万元起次200分次
项目管理49不遵守工作文件、不按程序操作5000元次20分次
50值班期间未按应急值班规定及时到现场处理2000元次10分次
51拒绝或不配合监督检查5000元次20分次
52改进行动、管理巡视、经验反馈、纠正行动、会议要求、整改通知等未能按时完成或完成质量不满足要求500元次5分次
53合作态度影响到正常工作秩序1000元次10分次
54迟到、早退、旷工、违反培训纪律500元次5分次
55考试作弊、替考5000元次10分次
56各部门CMGTEF大修指挥部公司等各级组织发出通报批评50005000**********20000元次303*****100分次
57违反计划部承包商管理模块相关规定及要求1000元次10分次
58违反公司保密管理规定，根据情况严重程度进行考核。2000元次10分次
工作过程管理59未按要求使用信息化系统（特殊情况除外）500元次5分次
60未遵守公司工作过程管理规定（如未按时取、还票，未及时填写完工报告、未按要求及时变更工作负责人等）500元次5-10分次
管理指标盘61管理指标盘亮红灯次数（与考核条款重复的只计算一次，取分值高的考核项）500元次2-30分次
放射性废物管理62违反“谁污染谁去污原则”，因工作不当将放射性污染扩散至污染工作区以外，并拒绝自行去污500元次5分次
63任意丢弃耗材或放射性废弃物，未收集放在固定或指定地点，或未依规定使用造成耗材浪费，增加废物产量的行为500元次5分次
64任意将废油、淤泥以及易挥发、有毒物质倒入废物收集袋或地漏、地沟、地坑中1000元次10分次
65不配合废物最小化管控、纠偏行动的行为1000元次10分次
其他66其他违反宁德核电程序规定及要求的行为、异常和偏差，各类通报批评，根据事情严重情况，可参考上述条款酌情考核。由公司总经理部决定

b) 专项考核条款
主要针对同类型工作小偏差，由接口部门发起考核，违反一次考核500元。
序号考核内容扣分分数
1通知单超期未核实、答复2分条
23级票超期未准备2分个
3T-9周工单未按期递交1分个
4工单、工作包被退回1分个
5工单配合票未申请或申请不全2分个
6工单所需备件未挂接或挂接不正确，未核实库存2分个
7工作点、功能位置及许可证类型错误2分个
8工作文件版本不是最新版1分个
9工作指令及参数不正确2分个
10工单作业类型填写错误1分个
11完工工作包超期未关闭1分个
12工作指令或维修报告未按要求提交1分份
13经验反馈类报告未按要求提交1分份
14值长周报安工周报TEFDTM会议负面事例2分个
15因准备原因造成的重复性维修5分次
16QDR未根据管理要求转DER1分个
17DER后续措施超期1分个
18维修程序升版反馈单反馈不及时2分个
19班长技术员未提前一天及以上将待执行工作包交与工作负责人0.5分次
20未按照设点原则对工作包设点0.5分次
21工作负责人首次执行该类工作，班组未安排熟悉该类工作的作业成员监护1分次
22工作负责人未提前一天及以上核实待执行工作包A类备件及专用工作可用性，造成出票后无法开展工作1分次
23未审核先决条件即取票，造成后续工作无法开展1分次
24检修完成后设备清洁未达标准1-2分次
25未召开工前会，并填写相应的工前会单、防异物单等2分次
26有隔离要求的工作，未在隔离牌上签字确认2分次
27未唱票验证工作点及隔离措施2分次
28未落实防异物管理要求的行为2分次
29工作过程中产生的废物未放到指定地点的行为1分次
30工作记录不符合要求或者错误1分次
31使用不合格的计量器具测量并计入维修报告的行为1分次
32工作中发生小偏差未及时上报2分次
33误碰设备（及时上报）2分次
34超期未延期2分次
35走错间隔（及时上报）2分次
36签点不符合要求5分次
37完工报告录入异常被退回0.5分次
38简单作业超期完成（需要长期持票的除外）0.5次
39FINT作业超期未完成0.5分次
40作业中止或完工后场地未清理1分次
41工作包关包后，QDR管理系统中的QDR信息未完成录入并关闭1分次
42出现符合违章等以上事件，未被监督部门发现，被接口部门发现2分次
43人员面试合格后，未在5个工作日内向CME提交人员资质审查表2分次
44未按要求参加接口部门的相关会议0.5次
45参会人员不了解会议内容，被部门内部批评1分次
46未充分沟通，导致工作过程出现异常1分次
47责任心缺乏导致工作出现偏差，后果不严重1分次
48未按要求填写通知单（如功能位置错误、缺陷描述不清楚等被退回）0.5分个
49DER未生效，现场已执行0.5分人
50大修人员借调，未按要求提前办理审批手续2分次
51人员离职前，未办理人员离职申请表5分人
52关键岗位人员休假未提前两周通知专业组长，并征得同意2分人
53因工器具等原因（未准备齐全，不合格），导致工作延误1分次
54氧表、氢表、多功能气体测试仪等未在规定的时间内归还，被其他部门记录2分次
55QDR未关闭即还票5分次
56工前会单中经验反馈、风险及措施未填写1分次
57发现程序偏差，完工后，未填写程序反馈单0.5分次
58已开工，但未落实证照相关要求2分次
59风险分析及预防措施不到位、不完整、考虑不充分导致产生次生风险0.5分次
60工作文件准备质量退包导致主隔离未能按期解除5分次
61工作负责人技能不足，导致现场工作执行出现较大纰漏5分次
62开工前，未对工作包进行研读或研读不到位1分次
63新人未按照要求开展新人管理2分次
64相关人员未按约定按时到厂，影响工作正常开展的1分次
65未按要求反馈设点、签点情况，提交QC审查结果的2分条
66人因类安全质量隐患1分条
67重发F1F22分条
68其他违反CMG部门管理要求的2分次

17.信息技术管理
?网络安全
信息化建设项目：
如果属于信息化建设项目，应明确网络安全相关要求；
一般性原则：
①网络安全方案和系统建设方案遵循“三同步原则”，即同步规划、同步建设、同步使用；
②DCS或与之相联（未物理隔离）的系统按照等级保护四级进行防护；
③与其他工业控制网络相联的按照等级保护三级进行防护；
④和工业控制相关系统应独立组网；
⑤工业控制相关系统边界应部署边界防御装置，遵循“安全分区、网络专用、横向隔离、纵向加密的原则”（遵循《电力监控系统安全防护规定》）；
⑥与集团重要系统相关的改造按照不低于集团所定等级进行防护，集团重要应用系统清单参见《集团信息安全标准》；
⑦原有系统改造，应按照不低于原系统定级进行防护，原系统未定级的，参照等级保护二级进行防护；
⑧新建系统应先按照上面原则予以初步定级，并按照相应等级进行防护；
网络安全其他一般要求：
-遵守《中华人民共和国网络安全法》、集团和公司信息安全相关管理规定（重点关注《集团网络与信息安全管理标准》）；
-乙方电脑操作系统必须满足宁德公司要求，正版企业版操作系统；
-接入宁德公司办公网络的电脑，不能安装非正版软件，不能私自安装软件；
-申请宁德公司文档系统授权，需要签订保密协议；
-涉及电力监控系统作业的，遵守宁德公司《电力监控系统网络与信息安全管理规定》要求。
?电脑相关服务
-电脑、打印机、扫描仪及投影仪等硬件设备由乙方负责维护；
-正版企业版操作系统、正版办公商业软件乙方参照宁德公司标准配置；
-因工作需要由宁德公司自行开发的软件乙方申请授权使用；
-乙方在宁德基地内的宁德公司内网办公电脑上的宁德公司标准配置办公软件由宁德公司负责维护；
-因工作需要乙方自用的有合法版权专业软件由乙方提供软件申请安装，专业软件的使用维护由乙方负责，宁德公司负责安装及维护支持；
-加域和准入由宁德公司负责；
-IT100需求由接口部门提出。
?通信与网络管理
-乙方根据甲方《水、电、通讯费收费管理流程》程序要求申请固定办公电话服务，期间产生的通讯费用按程序要求结算，由乙方自行承担；甲方负责审批并落实乙方的固定办公电话需求，并提供电话配置期间的通讯和维护服务。
-在乙方在宁德基地办公期间遵守宁德公司网络和通信使用规定。
18.保密与知识产权
?保密管理
-甲乙双方签订合同时，应附有保密要求条款。乙方应依照合同内容开展的各项工作，均应符合保密条款要求。如发生失泄密问题，将根据合同保密条款进行考核。
-乙方参与我公司涉及企密的相关工作，需进一步与公司签订保密承诺书，并遵守保密规定；如参与项目为重要敏感项目，需与接口部门共同依照《公司重要敏感项目保密工作先期进入管理规定》开展相关工作。
-如乙方派遣人员至我公司承担涉企密岗位工作，公司将其纳入涉企密岗位人员清单，并按照涉企密岗位人员要求进行保密管理。
-对在工作中涉及我公司秘密的合作单位，接口部门应加强对其的保密管理和教育工作，并配合公司保密办定期组织开展保密检查。
-乙方对甲方提供的相关文件、资料承担保密责任，履行保密要求，并按照甲方的密级文件管理制度对文件、资料进行管理；对所知悉的相关涉密信息，严格遵守保密要求，严格控制知悉范围，不得以任何方式令无关人员透漏信息。
-一旦发生泄密事件，甲方将按照考核条款对乙方进行考核，若因乙方泄密对甲方造成直接经济损失的或产生其他影响的，乙方应按照实际损失进行赔偿，若情节严重，甲方将根据国家相关法律制度，提请司法部门介入处理。
?知识产权
-专利权归属与保护：
①获得专利权的职务发明创造，专利权归公司所有，未经公司审批，任何人无权进行专利权转让；
②甲方与乙方共同完成的发明创造，专利权通常归双方共有。特殊情况下，在提出专利申请前，应就申请人、发明人、专利费用支付、专利许可收入分配等达成书面协议；
③由甲方出资委托乙方完成的项目，必须在合同中约定专利权的归属；
④乙方委托甲方完成的项目，除合同另有约定外，申请专利的权利属于宁德公司；
⑤与乙方签订有关技术开发的合同，或者签订其它在将来可能产生发明创造的合同时，合同应明确发明创造的专利申请权和专利权的归属；
⑥与乙方签订涉及专利或将来可能涉及专利问题的涉外合同，必须对专利事宜或可能涉及的专利事宜做出明确的约定；
⑦甲乙双方有权利保护共同享有的专利权不受侵犯，维护其合法权益。发现侵权行为，应及时请求专利管理机关处理或向人民法院起诉；
⑧甲乙双方发生的专利纠纷，按国家有关法律的规定处理。
-专利维持与放弃
①甲乙双方共同享有知识产权的，应明确专利维护费（年费以及代理费）如何分配，并在签订的合同中明确。
19.其它
?保修期：2年。保修期内，首次使用发现故障时，供应商承担再次免费维修服务；
?未尽事宜及以上条款若需修改，待双方签订合同时协商解决。
20.附件
无

特此公示福建宁德核电有限公司

2022年08月09日