广东电网有限责任公司计财部2022年经营管理提升服务、计划预算业务合规性审核及业财协同优化等项目招标公告

（招标编号：CG030*****015*****）

广东电网有限责任公司计财部2022年经营管理提升服务、计划预算业务合规性审核及业财协同优化等项目（招标编号：CG030*****015*****），已由项目审批机关批准，招标人为广东电网有限责任公司。本项目已具备招标条件，现进行公开招标。

一、项目信息

（一）项目名称：广东电网有限责任公司计财部2022年经营管理提升服务、计划预算业务合规性审核及业财协同优化等项目

（二）招标人：广东电网有限责任公司

（三）招标代理机构：南方电网供应链（广东）有限公司

（四）资金落实情况：已落实

（五）资金来源情况说明：自筹资金

（六）项目类别：服务类

（七）资格审查方式：资格后审

二、项目概况和招标范围

（一）标的清单及分包情况如下：

注：选定中标人后，根据投标报价与建设单位签订合同。

（二）项目概述：

标包1：广东电网有限责任公司基于新型电力系统的省级电网企业对标评价项目。为加快建设新型电力系统，更好地支撑公司建设全国最好世界一流省网企业，推动形成现代经营管理体系，进一步做好对标工作，有必要开展基于新型电力系统的世界一流企业显著特征研究，形成对标模型和优化对标方法，开展对标国内外先进企业的指标数据收集和对比分析工作，为广东电网率先建成现代经营管理体系，打造世界同行业经营管理水平标杆示范，支撑公司加快构建经营新局面提供扎实的工作基础。 (最高限价:49.3万元）

标包2：关于研究财务共享中心知识经验管理与入库规范建设方案的项目。通过整合各种知识，不断地强化知识的输入和输出质量，大力推进财务共享服务中心的发展。搭建公司财务共享知识库，首先应解析在日常知识管理过程中存在的知识获取、知识共享、知识运用和知识创新方面的不足和相应的原因，然后据此根据知识管理工具和知识管理类别的理论提出解决方案，分别建立知识库、知识管理平台和知识运用机制，同时通过隐性知识显性化的转化技能来构建整体的知识管理体系，并制定具体的实施规划和保障措施。(最高限价:49万元）

标包3：关于构建全省财务共享业务处理模式和规范审核标准的研究项目。“十四五”期间，公司经营面临的机遇与挑战前所未有，网公司科学分析形势，明确了加快形成经营新局面要充分发挥财务职能作用，着力“两大能力”建设，发挥“两个中心”作用，打造战略财务、业务财务、共享财务“三位一体”管理体系，稳步提升“六大功能”。结合进一步优化来满足数字化转型战略目标，研究全省各地市实现财务共享的基础上，如何通过信息化及通讯技术实现会计核算业务的共享实现专业化分工，充分发挥效能，提升管理效能。 (最高限价:48万元）

标包4：汕尾供电局基于工程项目的财务经营能力精益化提升研究专项咨询项目。开展资本性项目工程成本及费用化项目供电成本均衡性深化研究，提供财务管理的指导，针对日常管控成本不均衡的突出问题，通过精益项目的有效开展，聚焦关键指标的提升和专项工作的突破，从严动真补短板。(最高限价:45.55万元）

标包5：广东电网有限责任公司2022年资产报废净值率运营监控及资产评估管理项目。根据广东电网有限责任公司对资产管理的相关制度及要求，对各单位资产报废净值情况开展实时监控，并对数据进行深度处理及分析，为管理优化提出有效建议；对资产评估工作开展数据分析及深化管理，并对资产评估全过程流程进行管控。(最高限价:45万元）

标包6：广东电网有限责任公司2022年管制业务成本费用的执行督查与监控项目。以南网供电成本词典和标准成本的全面深化应用为抓手，及时发现并解决成本管理的薄弱环节，健全全员、全要素、全价值链、全生命周期的管制业务成本费用管控机制，推动深化标准成本体系应用。通过对管制业务成本费用的执行督查与监控，特别可控成本费用预算执行过程的监督与管理，利用有效的成本分析和控制，实现成本支出符合准入条件、业财管控有效协同、支出水平向标准趋进、管控机制有序运转的成本管理目标。持续提升成本使用效益，实施最优成本策略，打造成本领先优势。(最高限价:45万元）

标包7：东莞供电局工程项目进度数据匹配与企业经营环境信息收集分析项目。开展项目投资形象进度、成本进度与资金支付进度匹配关系、续建项目与当年投资计划预算安排关系等方面的研究，计算出每个项目类别各进度之间合理的差异区间。形成工程项目投资形象进度、成本进度与资金支付进度匹配关系和续建项目与当年投资计划预算安排关系研究报告，年度投资计划预算编制和日常投资成本、资金管控建议书。收集或订阅形成宏观经营信息报告。(最高限价:38.71万元）

（三）报价方式：本项目采用固定总价报价，只能有一个有效报价，且不高于最高限价金额为有效报价，投标报价应最多保留两位小数。

（四）结算方式：总价包干，中标价即为合同结算价。

三、投标人资格要求

1.通用资格：

2.专用资格：

四、招标文件的获取

1. 本项目招标人通过中国南方电网供应链统一服务平台（登录网址：http://www.bidding.csg.cn）实施电子化招标投标。凡有意参加投标者，请于2022年08月19日17时30分00秒至2022年08月26日17时30分00秒(北京时间，下同)登录中国南方电网供应链统一服务平台（http://www.bidding.csg.cn）下载电子版招标文件。

2. 本次招标不收取招标文件工本费，投标人在规定时间内登录中国南方电网供应链统一服务平台，勾选需要投标项目的标包后提交，系统自动确认，确认成功后可下载电子版招标文件。

重要提醒：

1.投标人存在以下情形的，评标时将予以否决投标处理：①与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致。②与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致。③与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。

2.按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求凡有意参加投标者，需先行完成系统登记注册和审核（具体操作请参考《阳光电子商务平台供应商登记注册操作手册》、《阳光电子商务平台承包商登记注册操作手册》（可在中国南方电网供应链统一服务平台网站下载中心查阅下载）），并办理供应商数字证书（具体操作请参考《关于南方电网公司电子商务系统数字证书升级的通知》附件《数字证书办理指南2.0》、《关于电子商务系统数字证书升级的说明》（可在中国南方电网供应链统一服务平台网站下载中心查阅下载）），为避免耽误投标，请提前完成供应商登记（选择网公司或各省公司作为审核单位均可，审核进度及结果请咨询相应审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账号、密码登录中国南方电网供应链统一服务平台进行投标活动，并在投标截止前办理数字证书。

3.供应商在下载招标文件前需要完成注册登记并审核通过，供应商要为注册登记预留足够的时间，由于供应商自身的原因，下载招标文件截止时间前尚未完成注册登记审核造成无法下载招标文件的，后果由投标人承担。

4.供应商必须在投标截止日期前完成数字证书的办理（加密项目使用），供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于供应商自身原因造成无法投标的，由供应商承担责任。

5.凡有意参加投标者，请在发标时间内完成系统确认的操作（投标人选择需要投标的标包后提交，系统自动确认），由于投标人自身原因，发标时间内未完成系统确认而无法下载招标文件的，后果由投标人承担。

6.投标人须使用南方电网电子招投标平台投标文件制作客户端查看招标文件和制作投标文件。具体操作请参考《供应链统一服务平台用户手册》（可在系统界面“组件下载”中查阅和下载）。

（1）如果本次采购在原供应链统一服务平台中开展：

供应商对于南方电网原供应链统一服务平台相关操作的其他疑问可参见 《供应链统一服务平台操作手册》，其具体下载路径为：http://www.bidding.csg.cn/down/**********.jhtml

本次采购在供应链统一服务平台中（原系统）开展，具体操作路径如下：

购标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（原系统）->购标管理；

投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（原系统）->投标管理。

服务费缴纳路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（原系统）->服务费与退费。

投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（原系统）->日常管理->组件下载。

（2）如果本次采购在新供应链统一服务平台中开展：

供应商对于南方电网新供应链统一服务平台相关操作的其他疑问可参见 《供应链统一服务平台（新系统）操作手册》，其具体下载路径为：http://www.bidding.csg.cn/down/**********.jhtml。

本次采购在供应链统一服务平台（新系统）中开展，具体操作路径如下：

购标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；

投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理。

服务费缴纳路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->服务费与退费。

投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

五、投标文件的递交

1.通过中国南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交电子投标文件，并以此为准。

2.本次招标采用全电子无纸化投标，投标人必须于规定的截标时间前按招标文件要求在中国南方电网供应链统一服务平台完成投标文件上传，无需再另行制作并递交纸质版投标文件及U盘电子版投标文件。未按要求在中国南方电网供应链统一服务平台制作或上传投标文件的，造成的一切后果由投标人自行承担。潜在投标人在获取招标文件后，经查看认为不符合相关采购要求或无意愿参与的，可自行决定不参与本项目（标的/标包）的投标，且不得上传相关文件至系统，即视为自动放弃投标。

3.电子投标文件开始递交时间：2022年08月19日17时30分00秒

4.投标截止时间：2022年09月15日09时00分00秒

六、开标时间及地点

时间：2022年09月15日09时00分00秒。

地点：本项目实行在线电子化开标，不再采用指定地点集中开标的方式。

七、异议

1. 异议的受理机构

受理机构：南方电网供应链（广东）有限公司

地址：广州市天河区黄埔大道西平云路163号广电平云广场B塔5层

邮编：******

受理邮箱：wuliufuwudating@gdwl.csg.cn

2. 异议书的格式及要求

（1）异议书中应包含异议提出人名称、联系人及联系方式、异议对象、异议事项的基本事实、相关请求及主张、有效线索和相关证明材料等信息，异议书格式详见附件《异议书（模板）》。

（2）异议书必须由其法定代表人及授权代表签字并加盖单位公章；由其他利害关系人提出的异议，还需出示异议提出人与本次投标存在利害关系的证明文件，并附有效身份证明复印件。

（3）各投标人或其他利害关系人对投标文件等存有异议的，可以将异议书签字盖章后，连同其他附件资料以现场递交或邮寄的方式在规定时间内提出；采用邮寄方式提出的异议，可以在规定时间内先以电子邮件方式提出，但异议书必须在电子邮件发出的当天同时寄出。

3. 异议提出的时限

（1）对资格预审文件的内容有异议的，应当在提交资格预审文件截止时间两天前提出；

（2）对招标文件的内容有异议的，应当在投标截止时间十天前提出；

（3）对开标有异议的，应当在开标时限内在现场或通过系统质疑环节提出；

（4）对评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期内提出。

4. 异议不予受理的情形

（1）异议提出人不是投标人，或未能提供与本次投标存在利害关系证明文件的其他利害关系人；

（2）涉及的事项不具体，且未提供有效线索，难以查证的；

（3）提供的资料未提供异议提出人的真实名称、有效联系方式、法定代表人签字和加盖单位公章的；

（4）超过异议提出时效的（以收到异议书日期为准；采用邮寄方式的，以邮戳日期为准）；

（5）已经作出处理决定，并且异议提出人没有提出新的证据的；

（6）涉及招标评标过程具体细节、其他投标人的商业秘密或其他投标人的投标文件具体内容但未能说明内容真实性和来源合法性的；

（7）缺乏事实根据或者法律依据的，或者投诉人捏造事实、伪造材料或者以非法手段取得证明材料的。

5. 恶意行为的处罚

异议提出人不得以投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国南方电网有限责任公司供货商失信扣分管理实施细则》进作扣分处理并上报网公司。

八、其他公告内容

无 。

九、业务监督部门

单位名称：广东电网有限责任公司供应链管理部

电子邮箱：gylts@gd.csg.cn

十、联系方式

1. 咨询电话：

业务咨询电话：庄工**********-2（采购业务）-1（广东电网）

中国南方电网供应链统一服务平台操作咨询电话：**********-3

服务商、代理商、制造商登记备案业务咨询电话：**********-1（供应商管理业务）-1（广东电网）；**********-1（供应商管理业务）-0(南网物资公司)

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

承包商登记业务咨询电话：020-********(广东电网有限责任公司)

2.异议联系电话

联系人：龙小姐、严小姐、彭先生

联系电话（不是业务咨询电话）：020-********、********、********

温馨提醒：项目业务问题、澄清问题与异议流程、电话不同，请各投标人按照本项目要求辨别问题属性后再根据公告业务咨询方式拨打相应电话，如遇澄清疑问请按照项目文件要求将问题提交至供应链统一服务平台。

3.电话咨询时间：周一至周五（节假日除外）上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

招标人或招标代理机构主要负责人或授权的项目负责人（签名）：

招标代理机构（盖章）：南方电网供应链（广东）有限公司

2022年08月19日