一、指导思想

紧密围绕学校中心工作，以“眼光更长远、管理更科学、服务更精细”为目标，以人为本，整体谋划，不断创新，科学制订校园改造三年规划，大力推进“平安校园”、“书香校园”、“温馨校园”、“智慧校园”四大工程，为学校发展提供坚实的后勤保障。

二、具体工作

（一）平安校园工程

在杭州市教育局5A级平安校园的基础上，进一步完善人防、物防、技防、制度防等多位一体的立体安防体系建设，努力争创杭州市级平安示范单位(校园)，为师生营造一个安全、有序的校园环境。本学期重点开展的工作有:

1．治安、交通、消防安全：

（1）加强对安保人员的常规工作培训和遇到特殊状况的模拟演练，严格落实保安值班、巡逻的抽查考核；加强人员进出管理，落实校门口访客登记制度，特别是疫情期间要把好门口第一道关，严格按照“查看健康码、行程码、测体温、登记、进校”的流程，要严控外来人员进入，确需有必要进校的，严格按照“联系校方对接人、查看（刷）健康码、行程码测体温、登记、进校”的流程；规范警务室管理，加强警校联动工作，完善一键报警系统建设。高峰时段，为家长开放新疆部校园停车区，缓解振华路交通压力。

（2）要坚持、做实、做好卫生防疫工作，备足备好卫生防疫物资，对学校人员高频区域、公共区域等做好防疫消杀工作，不留死角，坚决打赢卫生防疫保卫战。

（3）加强汽车进出及停放管理，实行人车分离；加强校园内电瓶车、自行车行驶、停放管理和安全措施。

（4）完善校园监控、报警系统，更新部分设备、升级围墙监控系统。

（5）完善微型消防站建设，加强消防设备的日常检查和维修，加强对配电房、机房、消监控室等重要场所以及锅炉、电梯、天然气管道等特种设备的安全管理，开展师生消防安全疏散演习。

（6）继续完善学校三防建设，努力构建技防、物防、人防三防立体化的安全架构，本学期新疆部空调外机护栏改造等。

2．食品安全：对于食堂、超市、饮用水等重点部位的食品安全问题严格监管，确定相应的责任人，把好进货关、检测关，组织专业人员和膳管会不定期抽查，落实食品卫生责任倒查制度，努力实现食品卫生师生“零投诉”目标。

3．网络安全：完善校园网络安全管理制度，尤其注重新疆部网络安全管理。

4．辖区联动：加强与辖区街道、派出所、交警队、行政执法局等周边单位的联系沟通，争取支持，共同做好综合治理工作。

5．安全宣传：充分利用好晨会、疏散演习、安全网络平台等宣传教育载体，加强对全校师生的安全与法制教育，提高学生的安全防范意识和法制观念。

6．继续做好本部田径场主席台顶棚安全检测工作，在本部改扩建项目中进行安全改造。

7. 继续做好音乐厅舞台机械安全维护。

（二）书香校园工程

以校园人文环境和景观建设为抓手，推进学校各类场所的文化表达，以弘扬校训，凸显学校价值观，发挥其潜移默化的育人功能。本学期重点开展的工作有：

1．继续推进学校景观石题字工程，校园植被树牌工程，开展学校楼名征集和更换标识活动。

2．初步完成报告厅改造等初步规划设计。

3．完成校前区宣传栏项目设计和改造。

4．完成部分校园读书角、田径场绿化改造方案设计。

5．完成新疆部民族团结展示系列项目设计。

6. 完成新疆部部分学科教室项目设计。

7. 完成国际部部分楼层未来教室改造项目设计。

（三）温馨校园工程

逐步改善师生工作、学习、生活的硬件品质，加强对物业、食堂、后勤工作人员的管理引导和培训，切实提高服务软件质量，做好全体师生的“管家”,让师生生活舒心。本学期重点开展的工作有：

1．加强对物业的指导和监管，努力做到校园整洁有序，绿化赏心悦目，服务及时到位。

2．加强对食堂的指导管理，努力提升软硬件水平，继续做好“透明食堂”建设和食堂安全监管平台建设，加强大宗物品采购执行监督，发挥学校膳管委员会沟通、协调、监督作用，推进学生食堂品质提升工程，重点把好食堂进货关。

3．加强对超市的指导管理和日常监督，对物价和质量实行定期检查和不定期抽查，为师生提供更多的选择面。

4．推广垃圾分类，争取评上市级垃圾分类示范校。

5．完成本部教学楼周边道路改造和雨污分流改造项目设计。

6. 完成新疆部食堂楼层改造与设备更新项目设计。

7. 继续做好校园直饮水维护，保证师生用水安全。

8. 完成新疆部教学楼、实验楼风雨走廊安全改造项目设计。

（四）智慧校园工程

协助教学线“智能中心”、“创客中心”，积极推动信息技术与教育教学、学校管理、师生服务的深度融合，逐步完成从“重硬件、重设备”到“重软件、重使用”的转变。本学期重点开展的工作有：

1. 初步准备学校网络环境建设改造项目设计方案。

2. 完善学校门禁系统升级改造，初步设计学生公寓人脸点到系统方案。

3．积极开发学校资产管理系统软件。

4． 积极摸清学校网络等弱电线路走向，完成线路改造与桥架改造设计方案。

（五）重视校园规划，加强队伍建设，严格执行制度

1．广听建议，科学研判，完成校园发展规划，为校园建设指明发展方向。今年完成本部扩建项目选址论证、项目建议书、可行性研究报告和设计方案，积极争取教育局的支持，进入项目储备库；争取财政支持，尽早完成资金预算。

2．继续强化后勤干部队伍、员工队伍的团队意识、岗位意识、服务意识、节约意识、精品意识，进一步完善职工岗位责任制，在学校总体方案指导下完善员工考核办法和双向聘任办法，通过对职工进行绩效管理，提高职工的政治素质、品德修养、基本技能、服务意识和服务水平，努力造就一支敬业奉献的职工队伍，以改进与提高后勤保障能力。积极为考核优秀的员工争取学习、交流、培训、晋级机会。

追求精细化的后勤管理，进一步改进和完善学校的后勤服务的各项工作，学习兄弟学校的后勤管理工作先进经验，认真做好各项后勤保障工作，为学校各类教育、教学活动的正常开展提供坚实的物质基础。

3．严格执行国家财经纪律，认真贯彻落实收支两条线政策和财务结算制度，科学理财、民主监督，管好、用好经费。

进一步完善学校的财产管理制度，认真做好校产的保管、出借、调拨、维修和报废工作，提高校产的使用效率，加速完成固定资产的报废和清运工作。

指导各部门有计划、有步骤、有程序地实施2022年预算项目，切实提高预算执行力；为编制2023年预算做好先期准备。

4．通过多种方式加强总务后勤宣传工作，尝试部门定制微信的宣传。

5.本部改扩建项目是当前重点项目，本学期要做好选址论证方案、可研批复、初步设计方案、施工图深化、施工项目整体招标，完成配套项目的设计方案，逐步完成各配套项目的招标工作。

2022.8