重庆市储备粮管理有限公司管理体系改革咨询服务项目
重庆市储备粮管理有限公司管理体系改革咨询服务项目
重庆市储备粮管理有限公司管理体系改革咨询服务项目招标公告
1.招标条件本招标项目重庆市储备粮管理有限公司管理体系改革咨询服务项目,项目业主为重庆市储备粮管理有限公司,建设资金来自国有投资,项目出资比例为100%,招标人为重庆市储备粮管理有限公司。项目已具备招标条件,现对该项目进行公开招标。
2.项目概况与招标范围2.1 建设地点:重庆市渝北区
2.2 项目概况与建设规模:(一)业务体系构建。(二)优化库点布局。(三)明晰集团管控。(四)优化组织结构。(五)塑造高素质团队。(六)建立完善薪酬管理体系。(七)建立健全绩效考核体系。(八)建立子公司负责人薪酬与经营绩效考核体系。(九)企业文化建设。(十)完善企业“十四五”发展规划。(十一)交付成果。
2.3 本次招标项目合同估算金额:约190.2万元(人民币)
2.4 招标范围:
(一)业务体系构建。
基于储备粮行业政策导向、巡视巡查相应要求及企业自身发展需要,全面推进政策性业务和经营性业务“两分离”,资产、人员、财务、账务“四分开”,全面重构业务体系。
1.明确公司发展愿景、发展定位;
2.基于“两分离”要求,全面理清政策性储备业务和经营性业务的边界,明确各自发展策略;
3.明确公司未来几年的发展目标。
(二)优化库点布局。
基于各区县未来市场发展及各子公司发展潜力,合理规划库点布局,科学推进子公司整合重组。
(三)明晰集团管控。
基于“四分开”要求,科学设计集团管控模式,明确本部及各子公司的职能边界和管理边界,构建清晰的管控界面。
(四)优化组织结构。
聚焦主责主业,建立与业务体系、管控体系相适应的组织架构,做强总部、做精子公司,明确各部门岗位设置,制定岗位任职要求。
(五)塑造高素质团队。
拓宽人才晋升通道,建立中层管理人员“能上能下”机制;建立员工晋升多轨制体系,构建员工“纵向晋升,横向流动”的职业发展动态管理机制。按照效率变革的要求优化人员结构,制定企业分类人才队伍建设的整体规划和实施路径,员工“进出”通道明确。
(六)建立完善薪酬管理体系。
引入宽带薪酬,避免绝对的“等级薪酬”,解决员工因岗位调动薪酬变更问题。
(七)建立健全绩效考核体系。
优化完善绩效考核结果与绩效工资分配、薪酬档次调整、岗位调整、培训应用、年度评优之间的联系。
(八)建立子公司负责人薪酬与经营绩效考核体系。
优化完善所属企业负责人薪酬及经营业绩考核管理,调整薪酬结构,真正实现所属企业负责人能上能下、薪酬能增能减。
(九)企业文化建设。
围绕粮食安全、中国粮食储备传统文化、国有企业特点、公益性企业的特点,打造市储备粮公司的企业文化内涵,提供培养企业文化的方式方法,以及宣传手段等。
(十)完善企业“十四五”发展规划。
根据管理体系改革提出的变革事项,帮助市储备粮公司修改“十四五”发展规划,完善顶层设计,适应公司新的发展需要。
(十一)交付成果。
序号 | 工作内容 | 交付成果 |
1 | 业务体系 | 《业务体系构建方案》 |
2 | 库点布局 | 《所属企业整合重组建议方案》 |
3 | 集团管控 | 《集团管控建议方案》 |
4 | 组织结构 | 《本部组织结构建议方案》 《本部岗位设置及人员编制建议方案》 《所属企业组织结构及人员编制指导意见》 |
5 | 高素质团队 | 《员工管理办法》 《本部及所属企业人员优化方案》 《公司中层管理人员退出机制》 《三类人才队伍建设的整体规划和实施路径》 |
6 | 薪酬管理 | 《本部岗位价值矩阵表》 《本部员工薪酬管理办法》 |
7 | 绩效考核 | 《本部组织绩效考核指标库》 《2022年组织绩效考核指标》 《本部员工绩效考核办法》 |
8 | 子公司负责薪酬与经营绩效考核 | 《所属企业负责人薪酬与经营业绩考核管理办法》 《所属企业负责人经营业绩考核指标(含年度及任期责任书考核指标优化)》 |
9 | 企业文化 | 《重庆市储备粮管理有限公司企业文化手册》 《重庆市储备粮管理有限公司企业文化实施方案》 |
10 | 发展规划修订 | 《重庆市储备粮管理有限公司“十四五”发展规划(修订稿)》 |
2.5 服务期限:2022年11月30日之前提交成果。
注:咨询工作须提供不少于1年的伴随式服务,伴随式服务费用包含在投标报价中。
3.投标人资格要求3.1 本次招标要求投标人须具备以下条件:
3.1.1 本次招标要求投标人为独立法人且满足以下资质要求:
(1)具有独立承担民事责任的能力;
(2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
(3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;
(4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
(5)参加招投标活动前3年内,在经营活动中没有重大违法记录;
(6)法律、行政法规规定的其他条件。
(7)未被工商行政管理机关在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单;
(8)未被最高人民法院在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网(http://www.ccgp.gov.cn)或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单;
(9)未在“中国裁判文书网”(https://wenshu.court.gov.cn)作为被告列入已判决的关于知识产权、客户机密、项目服务合同等严重失信案件纠纷。
3.1.2 投标单位在2017年1月1日起至投标截止日止(以合同签订时间为准),投标单位至少具有1个管理体系改革咨询服务相关咨询项目业绩。
3.2 本次招标不接受联合体投标。
4.招标文件的获取4.1凡有意参加投标者,请于2022年8月31日(北京时间,下同)起在重庆市公共资源交易网(www.cqggzy.com),下载招标文件、澄清、修改、补充通知、最高限价通知等全部内容。不管下载与否都视为潜在投标人全部知晓有关招投标过程和全部内容。
4.2投标人可在重庆市公共资源交易网(www.cqggzy.com)本项目招标公告网页下方“我要提问”栏提出疑问,提问时间从本公告发布至2022年9月5日08时00分(北京时间)前。
4.3招标人应于2022年9月7日18时00分(北京时间)前在重庆市公共资源交易网(www.cqggzy.com)发布澄清或修改。
5.投标文件的递交5.1 投标文件递交的截止时间(投标截止时间,下同)为2022年9月23日9时30分,地点为重庆市公共资源交易中心。
5.2 逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件,招标人不予受理。
6.发布公告的媒介本次招标公告在重庆市公共资源交易网(www.cqggzy.com)上发布。
7.联系方式招标人:重庆市储备粮管理有限公司 | 招标代理机构:重庆招标采购(集团)有限责任公司 |
地址:重庆市渝北区黄山大道中段68号山顶总部基地23栋501室 | 地址:重庆市江北区五简路2号重咨大厦A座2007室 |
联系人:栗先生 | 联系人:霍先生、杨先生、李先生 |
电话:023-******** | 电话:023-******** |
2022年8月
招标人:重庆市储备粮管理有限公司 | 招标代理机构:重庆招标采购(集团)有限责任公司 |
地址:重庆市渝北区黄山大道中段68号山顶总部基地23栋501室 | 地址:重庆市江北区五简路2号重咨大厦A座2007室 |
联系人:栗先生 | 联系人:霍先生、杨先生、李先生 |
电话:023-******** | 电话:023-******** |
标签: 管理体系改革
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