山西焦煤集团有限责任公司管理咨询分公司销售模式变革培训线上课程采购招标公告

山西焦煤集团有限责任公司管理咨询分公司销售模式变革培训线上课程采购招标公告

一、招标条件

山西承启工程咨询有限公司受招标人山西焦煤集团有限责任公司管理咨询分公司的委托,对山西焦煤集团有限责任公司管理咨询分公司销售模式变革培训线上课程采购进行国内公开招标,资金来源为企业自筹(100%),项目已具备招标条件,欢迎符合资格条件的潜在投标人参与本项目。


二、项目概况

1、项目名称:山西焦煤集团有限责任公司管理咨询分公司销售模式变革培训线上课程采购

2、招标编号:CQZB-2022-422

3、服务地点:山西省太原市焦煤教育培训基地

4、招标内容:山西焦煤集团有限责任公司管理咨询分公司为开展好2022年焦煤销售公司高中基层培训项目需向供应商采购企业销贸专业培训线上课程,进一步提升培训质量,增强销售公司团队的业务能力和客户服务能力。根据培训方案要求,共招标采购销贸专业培训线上课程13门,将线上课程添加到“焦煤云学堂”线上学习平台上供学员学习。

5、招标范围:要求线上课程内容涉及营销战略转型(2门—4门)、客户管理(2门—4门)、销售团队管理(3门—4门)、销售技巧(4门—6门)等内容的线上课程,课程形式为真人出镜授课,单门课程时常不低于50分钟,供应商拥有每门线上课程的销售权,交付后山西焦煤集团有限责任公司管理咨询分公司拥有所采线上课程的永久使用权。

6、交货期要求:合同签订后15日历天,供应商将所采购的线上课程完成交付。

7、付款方式:根据山西焦煤集团有限责任公司管理咨询分公司的要求完成线上课程的交付后,支付合同金额的90%,剩余金额为质保金,线上课程交付6个月后,无使用质量问题,经审核后,可支付剩余质保金。山西焦煤集团有限责任公司管理咨询分公司收到投标人增值税专用发票一周内将相应款项付清,投标人延迟开具发票或开具发票不符合要求的,山西焦煤集团有限责任公司管理咨询分公司有权相应延迟付款。如线上课程出现质量、版权等问题,将不支付任何费用。如因投标人自身问题造成无法按时按要求完成线上课程交付,投标人提出申请后,经山西焦煤集团有限责任公司管理咨询分公司同意,可将交货期延长30个日历天,如在延长的30个日历天后,供货商仍不能完成线上课程交付,山西焦煤集团有限责任公司管理咨询分公司可追究投标人责任,并要求投标人因项目时间延误做出赔偿,赔偿金额为合同金额的150%。如遇不可抗力影响交付周期,另行商议。


三、投标人资格要求

1、投标人具有独立承担民事责任能力,并在人员设备、技术、资金等方面具有相应的能力。

2、投标人近年(2020年9月1日至今,以合同签订时间为准)至少有一项同类型业绩;

3、投标人信誉良好,不属于“信用中国”所列失信被执行人名单,并未被工商行政管理机关列入全国企业信用信息公示系统(www.gsxt.gov.cn)严重违法失信企业名单;

4、单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参与本项目;

5、不接受联合体投标。


四、招标文件的获取

获取时间:2022年9月13日至2022年9月19日,每日上午9时00分至12时00分,下午15时00分至18时00分(法定节假日、双休日除外);

地 点:太原市并州南路6号鼎太风华商座11层1101室山西承启工程咨询有限公司;

招标文件售价500元/套,现金支付,售后不退。

购买招标文件时须携带以下资料的原件及加盖公章的复印件1套:

(1)营业执照副本

(2)企业法人授权委托书

(3)法定代表身份证复印件、代理人身份证原件

(4)投标人近年(2020年9月1日至今,以合同签订时间为准)业绩证明一份

(5)未被“信用中国”列入失信被执行人名单、未被工商行政管理机关列入全国企业信用信息公示系统(www.gsxt.gov.cn)严重违法失信企业名单网站截图(加盖公章)


五、开标时间及地点

另行通知。


六、发布公告媒介

本次招标公告在《山西省招标投标公共服务平台》上发布。


七、联系方式

招标人:山西焦煤集团有限责任公司管理咨询分公司

联系人:杜先生

联系电话:152*****996


招标代理机构:山西承启工程咨询有限公司

联系人:安冬、赵滙

电话:155*****627152*****448

地址:太原市并州南路6号鼎太风华B座11层1101室

电子邮件:cqzb2022_2@126.com

标签: 课程 销售 培训

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山西承启工程咨询有限公司

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