三、结算与支付A项目：宝钢新材料捆带生产业务外包和VRB生产业务外包1、T+1月，宝钢新材料根据外包业务量的完成情况和考核结果，按照合同签约价格核算出T月的应付外包费用。2、T+1月，双方核算T月的各项收支，包括薪资发放、统筹项目、工会费、工作餐、防暑降温费、劳动防护、体检、商业保险等，形成收支对账单。3、若当月的应付外包费用大于（当月外包单位各项支出+应得管理费），则外包单位按照（当月外包单位各项支出+应得管理费）的金额开具相应的外包费用增值税发票，宝钢新材料见票后，乙方发放当月员工工资后3个工作日内支付款项，剩余未付清的应付外包费用暂时形成挂账。4、若当月的应付外包费用小于（当月外包单位各项支出+应得管理费），则外包单位按照当月应付外包费用的金额开具相应的外包费用增值税发票，宝钢新材料见票后乙方发放当月员工工资后3个工作日内支付款项，亏损金额暂时形成挂账。5、年末双方对全年收支进行对账。5.1若全年的应付外包费用大于（全年外包单位各项支出+应得管理费），则外包单位只收取（全年外包单位各项支出+应得管理费）对应的金额，超出的金额将作为双方协作提升劳动效率的降本效益全额返还(成本包括但不限于附加税的50%，员工五险一金，节假日福利，客户售后服务发生的差旅业务招待费，员工岗位相关培训费等费用)，作为双方历年所签署全部合同周期内的员工辞退补偿金及其他可能发生的员工安抚等非工资福利费用储备金。售后服务费，临时项目人工费用按实结算。5.2若全年的应付外包费用小于（全年外包单位各项支出+应得管理费），则外包单位只收取全年的应付外包费用金额，亏损由外包单位自行承担。管理费计算时，当人员薪资低于当地社平工资时，按实际人员薪资计算。B项目：行车以及生产作业区以及办公楼设备维修根据每月评分结果所对应金额全额支付，具体详见每月考核表

A项目名称：上海宝钢新材料技术有限公司业务外包项目A项目履行地点：上海市宝山区园和路191号A项目范围：1）二分厂区域内卷取、环打、堆垛称重、成品包装、行车（后道工序）、叉车、重卷、清扫岗位、打包机维修、原料取样、原料成品翻包、现场清扫、现场生产辅料整理、定制化规范要求等辅助工作2）二分厂区域内前道行车（上卷、原料吊装入库等）、叉车工序3）现场作业定组织开展TPM小组活动，活动内容包括生产现场或设备的5S管理、设备操作点检、清洁润滑、紧固保养、辅助检修及自主检修、设备技改攻关等B项目名称：上海宝钢新材料技术有限公司设备检修项目B项目履行地点：上海市宝山区园和路191号B项目范围：1）二分厂区域内所有生产运行设备及设施（纵剪涂漆线、重卷生产线、VRB轧机、罩式炉、横切机组生产线、激光落料线等）。2）一分厂区域内设备设施在处置期间的检查维护及相关配合。3）二分厂区域范围内服务于生产能介系统、变配电系统、空调及公辅房、管网等。4）实验室设备设施、设备备件资材库房、辅房卫生及整理、下机备件现场备件修复等。5）特种设备设施：（乙方必须按要求取得相应特种设备设施管理、作业资格证）区域内行车、吊钩吊具、检修葫芦等起重吊装设备设施，压力容器、气体站等。6）厂区照明、卷帘门和安全小门、厂房风机、办公楼空调及照明用电维修。承包方式：劳务外包