群众艺术馆数字馆一体机与导航机管理系统招标公告

招 标 正 文
 

群众艺术馆数字馆一体机与导航机管理系统招标公告

( 深圳市群众艺术馆数字馆一体机与导航机管理系统 )需求公示

项目名称

深圳市群众艺术馆数字馆一体机与导航机管理系统

采购类型

非协议采购

采购人名称

深圳市群众艺术馆

采购方式

公开招标

财政预算限额（元）

226000

项目背景


一、建设背景：

文化部、财政部联合发文指出将信息技术、数字技术、网络技术等现代科学技术和传播手段应用于公共文化服务体系建设，进一步加强公共数字文化建设，是适应时代发展的必然要求和战略选择。深圳市群众艺术馆响应号召筹建数字文化馆。

二、总体建设目标

通过后端管理系统和前端交互界面的结合开发，实现群艺馆以下数字化目标：

1． 通过液晶大屏幕播放群艺馆的最新馆情资讯，让到馆参观的市民对馆内情况和最新动态有直观的了解。

2． 市民可以通过业务导航一体机自助了解群艺馆的各项服务指引和进行留言等互动

3． 市民可以通过资源查询一体机浏览相关数字资源，包括视频、图片、电子书等，并且可以通过查询机与液晶大屏幕进行互动。

管理员可以通过管理平台对内容进行管理以及了解市民使用系统的行为轨迹。

投标人资质要求


1.投标人必须是在中华人民共和国境内注册的具有合法经营资格的独立法人机构；2.投标人必须是深圳市政府采购注册供应商；3.2010年4月1日至今无行贿犯罪记录证明；4.外地投标人须在深圳有合法的分支经营机构或服务机构；5.洽购招标文件时需提供营业执照副本、深圳市政府采购供应商注册证明材料、2010年3月1日至今无行贿犯罪记录证明【近三年内（即至少从2010年4月1日开始起算，供应商成立不足三年的可从成立之日起算）无行贿犯罪记录，由供应商营业执照住所地人民检察院出具《行贿犯罪档案查询告知函》。告知函自出具之日起2个月内有效，有效期到期日应在本项目的公告日之后。】、法人代表证明书及法人代表授权委托书。（上述所需提交资料均需核对原件，复印件加盖公章提交招标公司存档）

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN-2015-015011-000015深圳市群众艺术馆数字馆一体机与导航机管理系统1.0套通过后端管理系统和前端交互界面的结合开发，实现群艺馆以下数字化目标：1．通过液晶大屏幕播放群艺馆的最新馆情资讯，让到馆参观的市民对馆内情况和最新动态有直观的了解。2．市民可以通过业务导航一体机自助了解群艺馆的各项服务指引和进行留言等互动3．市民可以通过资源查询一体机浏览相关数字资源，包括视频、图片、电子书等，并且可以通过查询机与液晶大屏幕进行互动。4．管理员可以通过管理平台对内容进行管理以及了解市民使用系统的行为轨迹。226000.0

具体技术要求


一、项目建设内容

1． 液晶大屏幕前端功能

1.1 视频/图片轮播

1.2 文字新闻轮播

1.3 与查询机进行实时互动

2． 业务导航查询一体机前端应用功能

2.1 本馆介绍（采用视频图片及文字形式，对群艺馆的概括进行介绍、包括简介、组织架构、发展历史、业绩展示等）

2.2馆内导航（通过360度虚拟全景的方式，实现全馆场景导航，约30个点，要求采用HTML5实现）

2.3 服务指引（对关内各项服务及办事流程进行指引介绍）

2.4 互动功能（包括馆内全景地图导航、调查问卷、访客留言、失物招领等）

3． 资源展示一体机前端应用功能

3.1 文化志愿服务展示（结合日历表和地图的开发模式，通过视频/图片/文字等形式展示和介绍文化志愿服务情况）

3.2文化天地（采用电子杂志拨动屏幕进行翻阅的形式浏览杂志）

3.3 获奖精品（获奖影像作品点播和浏览，包括视频和图片，按分类检索和查看，可以选择分享到液晶大屏幕或者是触摸一体机进行播放和显示，“分享到大屏幕”有动画效果）

3.4 周末剧场（可播放周末剧场演出信息）

3.5 演出预告（各类演出信息的预告）

3.6 新闻动态（与群艺馆文化行业等相关的新闻信息）

3.7 师资力量（群艺馆著名艺术家简介，可按分类检索和查看）


4． 后台管理功能

4.1 权限管理系统（用户角色设计、用户角色权限配置、管理账号创建和配置相应角色、管理账号冻结和解冻）

4.2 内容审核系统（自定义内容发布审核流程、匹配相应功能模块）

4.3 管理日志（系统管理员的详细操作记录，最高级管理员可对操作记录进行逆向操作，比如恢复被删除数据）

4.4系统统计（系统各功能访问量统计，客户端首屏热点统计）

4.5 播放计划（设置和执行液晶大屏幕每天播放内容，通过从内容库调用数据和播放内容并设置播放顺序，系统自动按计划进行播放，可设置多个计划。）

4.6 新闻管理（创建/编辑/删除新闻信息，支持多种内容格式，包括视频、图片、表格和文字；设置新闻发布通道，包括选择新闻分类、分馆、设备等。）

4.7 群艺馆介绍管理（包括群艺馆简介、组织架构、发展历史和业绩展示内容管理、需要实现动态添加、修改和删除功能。）

4.8 虚拟全景管理（基于地图创建分点，创建/编辑/删除虚拟全景文件，设置与文件相匹配的分点。）

4.9 服务指引管理（创建/编辑/删除服务指引目录，设置目录的位置，编辑各目录服务指引内容，支持多种内容格式，包括视频、图片、表格和文字。）

4.10 调查问卷管理（创建调查主题、问卷题目及答案选项，调查主题编辑、调查数据统计，导出报表。）

4.11 留言管理（留言查看/转发/删除，留言答复）

4.12 失物认领（发布馆内失物信息，采用Excel格式导入，定期更新）

4.13 文化志愿活动管理（创建文化志愿者活动内容，设置活动所在地理位置，采用地图描点的形式，要求采用百度地图或搜搜地图接口实现）

4.14 文化天地管理（创建杂志期数，包括封面和期数，上传PDF格式杂志，杂志预览、编辑和删除）

4.15 获奖精品管理（创建和编辑分类，设置分类模板；创建内容目录，上传内容文件，设置内容标签和关键词等）

4.16 周末剧场管理（周末剧场演出信息维护，包括创建/编辑/删除演出信息）

4.17 内容搜索，可以按模块搜索或者整站搜索后台内容，并对搜索结果可以直接进行管理和维护。

4.18 前端界面管理 （前端界面主题配置，可以增加、删除和选择主题，可以设置节日展现的主题。）


1． 内容制作

5.1 图片处理（不少于1000幅）

5.2 视频剪辑（不少于1000分钟）

5.3 内容上传和编辑（需在馆内局域网内进行）

二、技术要求

1. 需要为液晶大屏幕、查询机和一体机设计精美的显示和操作交互界面。

2. 查询机和一体机均为触屏设备，要求在这些设备上的应用必须符合触屏操作的相关特性，并且达到良好的操作和交互效果。

3. 系统具有可复制性和可扩展性，允许后期增加多个分点同类型的应用，系统客户端可在其他不同平台上运行，如iPad和Android Pad等。

4. 详细开发技术要求如下：

系统开发语言：Java/J2EE

Web开发技术：Spring 4.0 MVC、JSTL、JSP

数据库操作技术：Hibernate

网页（交互）技术：HTML5 + CSS3

服务器端运行环境：Ubuntu Server + Java8 + Tomcat7.0以上

数据库：MYSQL5.6以上

客户端运行环境：Windows8 + IE11（向下兼容 Windows7/Windows Xp）

五、项目部署

项目部署说明：系统服务器端运行在燕南馆局域网内服务器，燕南馆客户端（网页）以及梅林馆客户端 （网 页）两者直接通过局域网访问服务器端。

六、培训和交付

项目需交付的成果包括如下：

1. 项目全部源代码

2. 建设方案

3. 网站策划原型

4. 网站测试计划

5. 设计PSD文件

6. HTML文件

7. UML

8. 架构说明文档

9. 数据库逻辑结构设计

10. 数据库设计说明

11. 详细设计说明

12. 网站源代码

13. 数据库文件

14. 功能测试报告

15. 安全性测试报告

16. 测试总结报告

17. 系统安装配置手册

1. 系统管理员培训手册

2. 系统操作及维护手册

3. 高级管理员培训：不少于3人，每人不少于10课时，培训内容包括系统配置、代码讲解、权限管理等。

七、售后与技术支持

为期一年的免费维护和升级服务，服务内容包括：

1. 常规维护

1.1 界面调整和调优（按需）

1.2 管理后台调优（包括方便性和功能增强，按需）

1.3 效率调优（提升系统访问速度和页面执行速度，按需）

1.4 节日氛围（春节、五一、国庆、元旦等重要节日氛围图片设计）

常规维护响应和执行时间：

（周一至周五 上午9点-下午6点）提供电话/邮件方式技术支持


2. 应急维护

2.1 系统出错或者不能正常访问，紧急恢复

2.2 服务器故障，系统紧急迁移

常规维护响应和执行时间：

7×24小时电话通报，15分钟响应，两小时到场处理

商务需求


评标信息


序号

评分项

权重

1

价格

30

2

技术部分

50

6

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）

20

专家打分

按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

5

专家打分

按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。

3

安全保障措施及方案

5

专家打分

按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。

4

完成时间保障措施

5

专家评分

按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。

5

违约承诺

5

专家评分

按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。

6

项目负责人及执行团队

5

专家评分

按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。

8

策划及设计（提供导航机及大展示屏的界面设计各一个）

5

专家评分

按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。

3

综合实力部分

20

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

投标人资格情况及通过相关认证情况

8

专家评分

1. 具有高新技术企业认定证书得40%分数

2. 具有深圳市软件企业认定证书得30%分数

3. 具有软件产品证书每个得10%分数，最多得30%分数

以上3项累计计分，要求提供以上3项证明文件原件电子扫描件（原件备查），不提供不得分。

2

投标人同类项目执行能力情况

7

专家评分

1. 提供1个艺术馆、美术馆或者图书馆内的触屏机项目的界面设计案例得40%分数

2. 提供1个艺术馆、美术馆或者图书馆内的大展示屏幕界面设计案例得40%分数

3. 提供一个3D场景展示案例得20%分数

以上3项累计计分，1和2要求提供JPG图片，3要求提供可执行网页文件，不提供不得分。

3

投标人纳税情况

2

专家评分

1. 纳税金额≥20万得100%分数

2. 20万＞纳税金额≥10万得60分数

3. 10万＞纳税金额得30%分数

求提供税务部门出具的证明文件扫描件（原件备查）作为证明资料。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。

4

公司规模

3

专家评分

考察投标人规模（员工人数）情况（一般以近三个月社保为准），一般采取客观化评分。

1） 员工数≥20人得100%分数；

2） 20人>员工数≥10得60%分数；

4） 员工数<10得30%分数。

要求提供投标截止日前，现任职单位的三个月的社保资料、职称证书、资历证明资料及其它证明资料（均为扫描件，原件备查）作为得分依据。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。


评标信息


序号

评分项

权重

1

价格

≥20

2

技术部分

≥55

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）

约10

专家打分

按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。（部分情况下可采取客观化评分）

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

约5

专家打分

按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。（部分情况下可采取客观化评分）

3

质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案

约10

专家打分

按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。（部分情况下可采取客观化评分）

4

违约承诺

约5

专家打分

按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。（部分情况下可采取客观化评分）

5

拟安排的项目负责人情况

≤5

专家打分

考察项目负责人职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）等，一般采取客观化评分。

6

拟安排的项目团队成员（项目负责人除外）情况

≤10

专家打分

考察项目团队成员职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）等，一般采取客观化评分。

7

项目拟使用的车辆（场地、工具、机器）情况

≤10

专家打分

考察拟使用的车辆（场地、工具、机器）情况（自有、租赁），要求提供发票（行驶证）等作为证明资料，一般采取客观化评分。

8

项目拟选用产品的成熟度及可靠性

≤5

专家打分

考察拟使用的产品（软件）情况，要求提供证书（如《软件产品登记证书》）等作为证明资料，一般采取客观化评分。

3

综合实力部分

≤15

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

投标人资格情况及通过相关认证情况

≤5

专家打分

设置与项目相关的资格（认证）要求，一般采取客观化评分。

2

投标人同类项目业绩情况

≤3

专家打分

设置与项目相关的业绩要求，一般采取客观化评分。得分业绩必须具备用户出具的项目履约验收评价（评价为优秀或良好才给分）。单纯考察本地业绩的权重不超过所设分值的50%。

3

投标人获奖（荣誉）情况

≤3

专家打分

设置与项目相关的获奖（荣誉）要求，一般采取客观化评分。

4

投标人纳税（营业收入、财务）情况

≤2

专家打分

考察投标人纳税（营业收入、财务）情况，一般采取客观化评分。单纯考察本地纳税（营业收入）的权重不超过所设分值的50%。

5

投标人规模（员工人数）情况

≤1

专家打分

考察投标人规模（员工人数）情况（一般以近三个月社保为准），一般采取客观化评分。单纯考察本地员工数量的权重不超过所设分值的50%。

6

投标人自主知识产权产品（创新、设计）情况

≤4

专家打分

考察投标人在项目相关领域自主知识产权情况，一般采取客观化评分。

7

环保执行情况

≤2

专家打分

要求投标人就是否受过环保主管部门行政处罚作为得分依据；以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据；若隐瞒情况虚假应标将被废标并报主管部门处理。采取客观化评分；受过行政处罚不得分。

4

服务部分

≥5

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

服务网点（场地）

≤3

专家打分

一般分深圳本地网点、广东省内网点等进行分档评分。

2

项目完成（服务期满）后的服务承诺

≥2

专家打分

按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。（部分情况下可采取客观化评分）

5

报价合理性部分

≤10

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

报价合理性

≤10

专家打分

考察内容：对照招标文件关于详细分项报价的要求，结合本项目完成（服务）期限要求和人员要求，考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。

6

现场演示（讲标、答辩）部分

≤10

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

现场演示（讲标、答辩）情况

≤10

专家打分

可以根据现场演示（讲标、答辩）情况分项进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数，评价为良得60%-80%分数，评价为中得30%-60%分数，评价为差不得分；也可以设定客观条件，分项进行客观打分。未进行现场演示（讲标、答辩）情况，本项不得分。

其他


其他要求：

1、建议评标办法：评定分离法
2、项目工期要求：合同签订后30个日历天内完成测试服务。
3、项目验收程序、标准及期限：详见需求方案
4、保修、售后服务要求、发生问题处理意见： 1）、软件升级和服务不少于一年；详细说明售后服务体系与服务规范。 2）、质保期内中标方应定期回访，提供预防性维护、运营状况检查等服务，保证系统处于良好的运行状态；质保期满后终身成本维修。

5、付款方式：验收合格后按政府规定的程序付款。
6、履约保证金要求：合同金额的5%。
7、其它。

附件

*******&dateType=FILE" target="_blank">深圳市群众艺术馆数字馆一体机与导航机管理系统.doc
采购需求质疑及回复列表
序号质疑标题质疑内容质疑单位质疑人质疑附件质疑日期标题内容单位采购人附件日期
( 深圳市群众艺术馆数字馆一体机与导航机管理系统 )需求公示

项目名称

深圳市群众艺术馆数字馆一体机与导航机管理系统

采购类型

非协议采购

采购人名称

深圳市群众艺术馆

采购方式

公开招标

财政预算限额（元）

226000

项目背景


一、建设背景：

文化部、财政部联合发文指出将信息技术、数字技术、网络技术等现代科学技术和传播手段应用于公共文化服务体系建设，进一步加强公共数字文化建设，是适应时代发展的必然要求和战略选择。深圳市群众艺术馆响应号召筹建数字文化馆。

二、总体建设目标

通过后端管理系统和前端交互界面的结合开发，实现群艺馆以下数字化目标：

1． 通过液晶大屏幕播放群艺馆的最新馆情资讯，让到馆参观的市民对馆内情况和最新动态有直观的了解。

2． 市民可以通过业务导航一体机自助了解群艺馆的各项服务指引和进行留言等互动

3． 市民可以通过资源查询一体机浏览相关数字资源，包括视频、图片、电子书等，并且可以通过查询机与液晶大屏幕进行互动。

管理员可以通过管理平台对内容进行管理以及了解市民使用系统的行为轨迹。

投标人资质要求


1.投标人必须是在中华人民共和国境内注册的具有合法经营资格的独立法人机构；2.投标人必须是深圳市政府采购注册供应商；3.2010年4月1日至今无行贿犯罪记录证明；4.外地投标人须在深圳有合法的分支经营机构或服务机构；5.洽购招标文件时需提供营业执照副本、深圳市政府采购供应商注册证明材料、2010年3月1日至今无行贿犯罪记录证明【近三年内（即至少从2010年4月1日开始起算，供应商成立不足三年的可从成立之日起算）无行贿犯罪记录，由供应商营业执照住所地人民检察院出具《行贿犯罪档案查询告知函》。告知函自出具之日起2个月内有效，有效期到期日应在本项目的公告日之后。】、法人代表证明书及法人代表授权委托书。（上述所需提交资料均需核对原件，复印件加盖公章提交招标公司存档）

服务类清单

序号采购计划编号 需求内容 数量单位备注财政预算限额(元)
1PLAN-2015-015011-000015深圳市群众艺术馆数字馆一体机与导航机管理系统1.0套通过后端管理系统和前端交互界面的结合开发，实现群艺馆以下数字化目标：1．通过液晶大屏幕播放群艺馆的最新馆情资讯，让到馆参观的市民对馆内情况和最新动态有直观的了解。2．市民可以通过业务导航一体机自助了解群艺馆的各项服务指引和进行留言等互动3．市民可以通过资源查询一体机浏览相关数字资源，包括视频、图片、电子书等，并且可以通过查询机与液晶大屏幕进行互动。4．管理员可以通过管理平台对内容进行管理以及了解市民使用系统的行为轨迹。226000.0

具体技术要求


一、项目建设内容

1． 液晶大屏幕前端功能

1.1 视频/图片轮播

1.2 文字新闻轮播

1.3 与查询机进行实时互动

2． 业务导航查询一体机前端应用功能

2.1 本馆介绍（采用视频图片及文字形式，对群艺馆的概括进行介绍、包括简介、组织架构、发展历史、业绩展示等）

2.2馆内导航（通过360度虚拟全景的方式，实现全馆场景导航，约30个点，要求采用HTML5实现）

2.3 服务指引（对关内各项服务及办事流程进行指引介绍）

2.4 互动功能（包括馆内全景地图导航、调查问卷、访客留言、失物招领等）

3． 资源展示一体机前端应用功能

3.1 文化志愿服务展示（结合日历表和地图的开发模式，通过视频/图片/文字等形式展示和介绍文化志愿服务情况）

3.2文化天地（采用电子杂志拨动屏幕进行翻阅的形式浏览杂志）

3.3 获奖精品（获奖影像作品点播和浏览，包括视频和图片，按分类检索和查看，可以选择分享到液晶大屏幕或者是触摸一体机进行播放和显示，“分享到大屏幕”有动画效果）

3.4 周末剧场（可播放周末剧场演出信息）

3.5 演出预告（各类演出信息的预告）

3.6 新闻动态（与群艺馆文化行业等相关的新闻信息）

3.7 师资力量（群艺馆著名艺术家简介，可按分类检索和查看）

4． 后台管理功能

4.1 权限管理系统（用户角色设计、用户角色权限配置、管理账号创建和配置相应角色、管理账号冻结和解冻）

4.2 内容审核系统（自定义内容发布审核流程、匹配相应功能模块）

4.3 管理日志（系统管理员的详细操作记录，最高级管理员可对操作记录进行逆向操作，比如恢复被删除数据）

4.4系统统计（系统各功能访问量统计，客户端首屏热点统计）

4.5 播放计划（设置和执行液晶大屏幕每天播放内容，通过从内容库调用数据和播放内容并设置播放顺序，系统自动按计划进行播放，可设置多个计划。）

4.6 新闻管理（创建/编辑/删除新闻信息，支持多种内容格式，包括视频、图片、表格和文字；设置新闻发布通道，包括选择新闻分类、分馆、设备等。）

4.7 群艺馆介绍管理（包括群艺馆简介、组织架构、发展历史和业绩展示内容管理、需要实现动态添加、修改和删除功能。）

4.8 虚拟全景管理（基于地图创建分点，创建/编辑/删除虚拟全景文件，设置与文件相匹配的分点。）

4.9 服务指引管理（创建/编辑/删除服务指引目录，设置目录的位置，编辑各目录服务指引内容，支持多种内容格式，包括视频、图片、表格和文字。）

4.10 调查问卷管理（创建调查主题、问卷题目及答案选项，调查主题编辑、调查数据统计，导出报表。）

4.11 留言管理（留言查看/转发/删除，留言答复）

4.12 失物认领（发布馆内失物信息，采用Excel格式导入，定期更新）

4.13 文化志愿活动管理（创建文化志愿者活动内容，设置活动所在地理位置，采用地图描点的形式，要求采用百度地图或搜搜地图接口实现）

4.14 文化天地管理（创建杂志期数，包括封面和期数，上传PDF格式杂志，杂志预览、编辑和删除）

4.15 获奖精品管理（创建和编辑分类，设置分类模板；创建内容目录，上传内容文件，设置内容标签和关键词等）

4.16 周末剧场管理（周末剧场演出信息维护，包括创建/编辑/删除演出信息）

4.17 内容搜索，可以按模块搜索或者整站搜索后台内容，并对搜索结果可以直接进行管理和维护。

4.18 前端界面管理 （前端界面主题配置，可以增加、删除和选择主题，可以设置节日展现的主题。）

1． 内容制作

5.1 图片处理（不少于1000幅）

5.2 视频剪辑（不少于1000分钟）

5.3 内容上传和编辑（需在馆内局域网内进行）

二、技术要求

1. 需要为液晶大屏幕、查询机和一体机设计精美的显示和操作交互界面。

2. 查询机和一体机均为触屏设备，要求在这些设备上的应用必须符合触屏操作的相关特性，并且达到良好的操作和交互效果。

3. 系统具有可复制性和可扩展性，允许后期增加多个分点同类型的应用，系统客户端可在其他不同平台上运行，如iPad和Android Pad等。

4. 详细开发技术要求如下：

系统开发语言：Java/J2EE

Web开发技术：Spring 4.0 MVC、JSTL、JSP

数据库操作技术：Hibernate

网页（交互）技术：HTML5 + CSS3

服务器端运行环境：Ubuntu Server + Java8 + Tomcat7.0以上

数据库：MYSQL5.6以上

客户端运行环境：Windows8 + IE11（向下兼容 Windows7/Windows Xp）

五、项目部署

项目部署说明：系统服务器端运行在燕南馆局域网内服务器，燕南馆客户端（网页）以及梅林馆客户端 （网 页）两者直接通过局域网访问服务器端。

六、培训和交付

项目需交付的成果包括如下：

1. 项目全部源代码

2. 建设方案

3. 网站策划原型

4. 网站测试计划

5. 设计PSD文件

6. HTML文件

7. UML

8. 架构说明文档

9. 数据库逻辑结构设计

10. 数据库设计说明

11. 详细设计说明

12. 网站源代码

13. 数据库文件

14. 功能测试报告

15. 安全性测试报告

16. 测试总结报告

17. 系统安装配置手册

1. 系统管理员培训手册

2. 系统操作及维护手册

3. 高级管理员培训：不少于3人，每人不少于10课时，培训内容包括系统配置、代码讲解、权限管理等。

七、售后与技术支持

为期一年的免费维护和升级服务，服务内容包括：

1. 常规维护

1.1 界面调整和调优（按需）

1.2 管理后台调优（包括方便性和功能增强，按需）

1.3 效率调优（提升系统访问速度和页面执行速度，按需）

1.4 节日氛围（春节、五一、国庆、元旦等重要节日氛围图片设计）

常规维护响应和执行时间：

（周一至周五 上午9点-下午6点）提供电话/邮件方式技术支持

2. 应急维护

2.1 系统出错或者不能正常访问，紧急恢复

2.2 服务器故障，系统紧急迁移

常规维护响应和执行时间：

7×24小时电话通报，15分钟响应，两小时到场处理

商务需求


评标信息


序号

评分项

权重

1

价格

30

2

技术部分

50

6

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）

20

专家打分

按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

5

专家打分

按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。

3

安全保障措施及方案

5

专家打分

按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。

4

完成时间保障措施

5

专家评分

按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。

5

违约承诺

5

专家评分

按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。

6

项目负责人及执行团队

5

专家评分

按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。

8

策划及设计（提供导航机及大展示屏的界面设计各一个）

5

专家评分

按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。

3

综合实力部分

20

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

投标人资格情况及通过相关认证情况

8

专家评分

1. 具有高新技术企业认定证书得40%分数

2. 具有深圳市软件企业认定证书得30%分数

3. 具有软件产品证书每个得10%分数，最多得30%分数

以上3项累计计分，要求提供以上3项证明文件原件电子扫描件（原件备查），不提供不得分。

2

投标人同类项目执行能力情况

7

专家评分

1. 提供1个艺术馆、美术馆或者图书馆内的触屏机项目的界面设计案例得40%分数

2. 提供1个艺术馆、美术馆或者图书馆内的大展示屏幕界面设计案例得40%分数

3. 提供一个3D场景展示案例得20%分数

以上3项累计计分，1和2要求提供JPG图片，3要求提供可执行网页文件，不提供不得分。

3

投标人纳税情况

2

专家评分

1. 纳税金额≥20万得100%分数

2. 20万＞纳税金额≥10万得60分数

3. 10万＞纳税金额得30%分数

求提供税务部门出具的证明文件扫描件（原件备查）作为证明资料。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。

4

公司规模

3

专家评分

考察投标人规模（员工人数）情况（一般以近三个月社保为准），一般采取客观化评分。

1） 员工数≥20人得100%分数；

2） 20人>员工数≥10得60%分数；

4） 员工数<10得30%分数。

要求提供投标截止日前，现任职单位的三个月的社保资料、职称证书、资历证明资料及其它证明资料（均为扫描件，原件备查）作为得分依据。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。

评标信息


序号

评分项

权重

1

价格

≥20

2

技术部分

≥55

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）

约10

专家打分

按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。（部分情况下可采取客观化评分）

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

约5

专家打分

按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。（部分情况下可采取客观化评分）

3

质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案

约10

专家打分

按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。（部分情况下可采取客观化评分）

4

违约承诺

约5

专家打分

按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。（部分情况下可采取客观化评分）

5

拟安排的项目负责人情况

≤5

专家打分

考察项目负责人职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）等，一般采取客观化评分。

6

拟安排的项目团队成员（项目负责人除外）情况

≤10

专家打分

考察项目团队成员职称、学历（学位）、资格（资质）、工作经验（业绩）等，一般采取客观化评分。

7

项目拟使用的车辆（场地、工具、机器）情况

≤10

专家打分

考察拟使用的车辆（场地、工具、机器）情况（自有、租赁），要求提供发票（行驶证）等作为证明资料，一般采取客观化评分。

8

项目拟选用产品的成熟度及可靠性

≤5

专家打分

考察拟使用的产品（软件）情况，要求提供证书（如《软件产品登记证书》）等作为证明资料，一般采取客观化评分。

3

综合实力部分

≤15

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

投标人资格情况及通过相关认证情况

≤5

专家打分

设置与项目相关的资格（认证）要求，一般采取客观化评分。

2

投标人同类项目业绩情况

≤3

专家打分

设置与项目相关的业绩要求，一般采取客观化评分。得分业绩必须具备用户出具的项目履约验收评价（评价为优秀或良好才给分）。单纯考察本地业绩的权重不超过所设分值的50%。

3

投标人获奖（荣誉）情况

≤3

专家打分

设置与项目相关的获奖（荣誉）要求，一般采取客观化评分。

4

投标人纳税（营业收入、财务）情况

≤2

专家打分

考察投标人纳税（营业收入、财务）情况，一般采取客观化评分。单纯考察本地纳税（营业收入）的权重不超过所设分值的50%。

5

投标人规模（员工人数）情况

≤1

专家打分

考察投标人规模（员工人数）情况（一般以近三个月社保为准），一般采取客观化评分。单纯考察本地员工数量的权重不超过所设分值的50%。

6

投标人自主知识产权产品（创新、设计）情况

≤4

专家打分

考察投标人在项目相关领域自主知识产权情况，一般采取客观化评分。

7

环保执行情况

≤2

专家打分

要求投标人就是否受过环保主管部门行政处罚作为得分依据；以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据；若隐瞒情况虚假应标将被废标并报主管部门处理。采取客观化评分；受过行政处罚不得分。

4

服务部分

≥5

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

服务网点（场地）

≤3

专家打分

一般分深圳本地网点、广东省内网点等进行分档评分。

2

项目完成（服务期满）后的服务承诺

≥2

专家打分

按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。（部分情况下可采取客观化评分）

5

报价合理性部分

≤10

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

报价合理性

≤10

专家打分

考察内容：对照招标文件关于详细分项报价的要求，结合本项目完成（服务）期限要求和人员要求，考察投标人"详细分项报价"的科学性及合理性。横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。

6

现场演示（讲标、答辩）部分

≤10

序号

评分因素

权重

评分方式

评分准则

1

现场演示（讲标、答辩）情况

≤10

专家打分

可以根据现场演示（讲标、答辩）情况分项进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数，评价为良得60%-80%分数，评价为中得30%-60%分数，评价为差不得分；也可以设定客观条件，分项进行客观打分。未进行现场演示（讲标、答辩）情况，本项不得分。

其他


其他要求：

1、建议评标办法：评定分离法
2、项目工期要求：合同签订后30个日历天内完成测试服务。
3、项目验收程序、标准及期限：详见需求方案
4、保修、售后服务要求、发生问题处理意见： 1）、软件升级和服务不少于一年；详细说明售后服务体系与服务规范。 2）、质保期内中标方应定期回访，提供预防性维护、运营状况检查等服务，保证系统处于良好的运行状态；质保期满后终身成本维修。

5、付款方式：验收合格后按政府规定的程序付款。
6、履约保证金要求：合同金额的5%。
7、其它。

附件

*******&dateType=FILE" target="_blank">深圳市群众艺术馆数字馆一体机与导航机管理系统.doc
采购需求质疑及回复列表
序号质疑标题质疑内容质疑单位质疑人质疑附件质疑日期标题内容单位采购人附件日期

联系人：郝工
电话：010-68960698
邮箱：1049263697@qq.com

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