为能进一步实现成本的精准核算及有效管理，满足公立医院成本核算规范的要求以及医院科室成本管理需求，我院拟更新成本核算管理系统。建立统一成本数据管理标准，通过科室成本核算，清晰全院及各科室成本运营情况，通过科室成本分析，提升各科室成本管理意识、促进科室资源合理分配。现将采购需求公示如下：

项目名称：北京医院成本核算管理系统采购

项目预算：49万元

质保期：至少一年

评标方法：综合评分法

一、公司资质

1、生产企业应为中华人民共和国境内（不含香港、澳门、台湾地区）法律上和财务上独立的法人，合法运作并独立于招标人和招标代理机构。
2、投标人应具有良好的银行资信和商业信誉。投标人不能是被列入“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单的供应商，不能是被列入“中国政府采购网”网站（www.ccgp.gov.cn）政府采购严重违法失信行为记录名单中仍在处罚期被禁止参加政府采购活动的供应商。

3、超过采购预算金额的投标文件将被拒绝。

二、功能需求

（1）整体技术需求

1、系统采用B/S架构：统一的底层基础平台上进行设计。

2、与第三方信息系统的数据交换：实现针对HIS、EMR等关键医疗业务信息系统的数据交换。

3、关键技术：根据医院一体化应用功能需求和相关建设规范，考虑到系统运行的长远规划，以及整个系统的跨平台性、安全性、可靠性、稳定性、易维护性以及可扩展性，建议采用J2EE架构来设计。

4、先进性：系统要利用一些现行的、技术成熟的开发工具来辅助完成系统建设，投标方所投软件应为投标公司的最新版本。

5、健壮性：系统稳定可靠，保证每周7*24小时不间断正常运行，工作日期间不能宕机，年平均宕机时间应小于8小时。

6、安全性：信息安全要体现在信息管理全过程：收集、录入、传输、储存、交流、查询、反馈、分析、利用、发布；系统的安全主要体现在整个系统的安全稳定和持续的运行。要对设施、技术和管理乃至整个运作体系，建立全面的安全保障体系，并能动态地根据安全检测、评估结果，调整安全策略，运用新的安全技术，进行持续改进，以控制新出现的安全隐患与风险。

7、灵活性：建立灵活多样的多字段查询功能，为用户的组合查询、统计分析和信息利用提供方便；设计多种数据导出格式，如 Excel 和 XML格式，满足不同用户的数据分析输出需要；建立合理、多样、灵活的数据采集方式。

8、延展性：数据库结构的设计应充分考虑发展和移植的需要，建立系统良好的扩展性和伸缩性，适度冗余也是系统建设的必要环节。

9、完整性 ：在数据的采集和数据交换环节要确保数据的完整性。

10、友好性：人机界面设计简洁美观、风格统一，利于基层业务人员简单操作。

（2）详细功能需求

1、系统管理平台

1.1基础信息管理

系统需提供组织架构、职工、收入、成本、物资、资产、药品、供应商等信息的维护功能以及其他基础数据的字典管理功能。

支持对医院字典的添加、删除、修改、查询、导入等功能。

1.2参数管理

支持系统参数的配置管理，系统可内置参数配置项，包括单位参数、单据号、自动编码规则的的设置，根据管理需求自行调节参数，满足单位灵活运用。

1.3▲权限管理

为管理员、角色、用户赋予功能权限和数据权限，并提供统一权限查询功能。

2、科室成本管理系统

2.1数据交换功能

系统需具备成本核算模块与外部相关业务系统的接口规范，提供进行相关业务数据的采集功能。支持数据的查询、删除与导入。

2.2基础数据维护功能

系统需具备基础数据维护功能，包括收入数据、成本数据、工作量数据、其他数据等。

2.3成本归集管理

支持根据对应关系自动对成本进行归集的功能，归集过程中可提供成本数据与成本总账的校验功能。

2.4二次分配管理

支持对成本的二次分配管理，可根据管理需要灵活设定分配和归集的先后顺序，可根据分配规则自动对成本进行分配。

2.5核算模型管理

核算模型需支持按成本要素进行分摊参数设置，支持科室之间的定向关系设置以及科室院区之间的分摊关系管理。

2.6分摊计算管理

要求按照《医院财务制度》规定的“三级四类分摊法”对成本数据进行分摊，完成全成本核算工作，并能提供对医疗业务成本、医疗成本、医疗全成本、医院全成本的处理，分摊管理支持同一科室不同成本项目按不同的动因进行分摊，支持同级分摊、定向分摊，支持对分摊的数据进行校验，确保分摊结果的准确性。

2.7▲成本报表功能

提供满足公立医院成本规范要求及院内管理需求的20张报表，支持自定义报表。

2.8成本分析功能

提供收支余分析、综合分析、专项分析、保本点分析等综合分析功能。

2.9▲成本预算

支持成本的预算管理，支持对于业务计划、成本预测、成本预算与执行分析的管理。成本预测可提供高低点预测、本量利预测、回归预测方法进行下期成本预算。

2.10成本考核

根据医院绩效考核需求，对收入进行二次分配，对纳入考核的成本进行汇总，生成绩效考核视角的收入成本数据。产出直接医疗收益表和医疗技术收益表。

2.11▲成本监测

支持对于医疗服务项目频次、门诊工作量、住院工作量、医院各科室成本、医院一次性医用耗材等进行监测。

2.12基础设置功能

支持科室成本相关的参数配置、字典设置、业务项与成本项之间的对应关系设置以及相关校验规则的设置等。

三、服务要求

（1）项目实施要求

1、项目工期

项目实施工期5个月。在项目调研及设计阶段，项目经理驻场服务不少于2周。

2、项目团队

2.1项目经理1 人：负责项目进度把控、业务调研、核算单元划分、答疑、分析等工作。要求具备北京同级别医院项目实施经验。

2.2咨询顾问1 人：负责项目实施过程中关键节点的把控，业务需求的沟通等，要求具备三级医院相关项目实施经验不少于5年。

2.3实施顾问1 人：负责项目调研、数据整理、实施部署等工作。要求具备三级医院相关项目实施经验不少于2年。

（2）售后服务要求

2.1投标方需提供至少一年的软件系统免费质保，质保期从系统整体验收通过之日起计算；质保期内免上门费、维修费等。

2.2质保期内，需保证7*24小时的服务响应，响应时间不得低于如下标准：接到医院方的通知后2小时内必须做出明确的响应和安排；需提供现场服务的，服务团队须在4小时内达到故障现场；6小时内做出故障诊断报告，常规故障8小时内解决。

2.3质保期内，每月提供一次巡检，辅助医院对系统运行情况进行检查，辅助医院进行成本数据分析。

2.4售后服务人员要求具备三级医院相关项目实施经验不少于2年。

（3）培训要求

3.1项目实施期内采用理论与实践相结合的培训手段，面向不同用户对象（成本系统操作人员和临床科室人员）提供培训。

3.2培训地点：我院指定地点。

（4）工期要求

合同签订之日起5个月内完成。

四、公司在投标现场需提交以下资料（一式三份，一正二副，加盖公章）

1、产品报价单，功能需求及服务要求满足情况及原厂商授权函

2、公司资质（包括营业执照、产品认证以及法定代表人授权书、法人与投标代表身份证复印件等）

3、公司财务报表（包括至少去年一年的资产负债表和利润表）

4、参考合同（提供与其他三甲医院签订的同类产品合同复印件，至少三份，最好是北京的）

五、公告截止时间： 2022年11月14日

请有意向参与投标的公司于2022年11月8日至2022年11月14日报名。请将报名信息（投标项目名称、公司名称、联系人、联系电话）发送至邮箱：bjyyxxzx@126.com。现场投标日期另行通知。

联系人：许老师

联系电话：010-********