区供销社未来五年工作发展规划
区供销社未来五年工作发展规划
未来五年的工作思路:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,学习贯彻落实习近平总书记考察安徽重要讲话精神和对供销合作社工作重要指示精神,坚持稳中求进工作总基调,坚定新发展理念和高质量发展,坚决从“三农”工作大局出发,牢记为农服务根本宗旨,持续深化综合改革,完善体制机制,拓展服务领域,深入推进改革强社、服务立社、夯基建社、以企兴社、从严治社,努力为推进乡村振兴贡献力量,开创全区供销合作事业新局面。
未来五年的主要发展目标:到2025年,全区供销合作社系统在农业社会化服务、农产品流通、农村合作金融等方面形成综合性、规模化、可持续的为农服务体系,实现销售总额年均增长8% ;新建、改造基层社10家;领办创办专业合作社15家。通过深化综合改革,努力把供销合作社系统打造成为与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、经济运行更高效的合作经济组织体系。
未来五年的主要工作:
(一)高站位推动,从严从细抓好党的建设。一是将党的二十大精神和习近平总书记关于“三农”工作重要论述和对供销合作社工作的重要指示,作为统领新时代供销合作社工作总纲领总遵循,贯彻落实到综合改革、为农服务各项工作各个环节中。二是加强党风廉政建设,全面落实“两个责任”,落实中央八项规定及省、市、区相关规定,引导全体党员干部职工严守纪律、严守规矩。密切群众关系,面对面、心贴心、实打实做好群众和社员工作,着力解决群众社员反映强烈问题。
(二)多领域服务,全力以赴振兴乡村经济。一是示范引领,建设精准化为农服务体系,拓展服务领域,建设多元化基层组织体系,做大做强以供销合作经济为主,多元经济共存的混合所有制为农服务联合社。二是组建联合体,建设新型化联合社管理体系,引导合作社、家庭农场、种养大户开展联合合作,组织带动能力强的成员以产权联合、项目合作、资产对接、业务整合等方式,在相关产业、相关领域开展实体化合作。
(三)高水平发展,毫不松懈做强主职主业。一是创新基层社发展模式。积极推行开放办社,创新基层社发展路径,鼓励以农民专业合作社为依托,吸纳社有企业、改制后基层社、农村能人、各类新型农业经营主体,建设管理规范、业务经营能力强、具有发展潜力的新型基层社。二是加强农民专业合作社建设。采取自办、领办、合作、服务等模式,创办土地流转、土地托管、农机作业以及生态农业等产业型、服务型农民专业合作社。推动农民专业合作社示范社建设,切实提高农民专业合作社质量和层次,每年培育一定数量有实力、有品牌、有影响的农民专业合作社。三是加速农村电子商务发展,发挥“扶贫832”平台和邻邻电商作用,销售贫困村、贫困户农副产品,提升消费扶贫帮扶成效。
(四)深层次监管,全力以赴保障安全稳定。一是理顺联合社与社有企业关系,推动社有企业转型升级发展,建立健全社有企业运行监督和管理机制,确保为农服务方向,保障社有资产保值增值。二是注重涉诉涉访问题化解工作,全面解决改制留守、房屋拆迁、公房私占等多年悬而未决的历史遗留问题。三是高度重视安全生产工作,发挥区烟花爆竹行业协会优势,规范烟花爆竹经营管理,着力构建覆盖农村的烟花爆竹安全经营网络。
(五)多措施并举,时不我待加强自身建设。一是要加强能力建设,不断增强改革创新、科学发展、为农服务、驾驭风险能力,在实干中锤炼本领,增长素质。二是要加强队伍建设,着力解决供销队伍年龄老化、本领弱化、进取心退化问题,不断促进供销人才队伍优化。三是要加强廉政建设,严格履行“一岗双责”,深入推进党风廉政建设,聚焦项目建设、资产管理、资金使用等重点领域,严格执行中央八项规定精神,持之以恒正风肃纪,强化监督执纪问责,共同营造风清气正的政治生态。
标签: 发展规划
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