（中国移动通信集团西藏有限公司/重庆信科设计有限公司）就（中国移动通信集团西藏有限公司2015年度培训项目）所需的产品进行采购，具有提供标的物能力的生产商或供应商均可前来应答。
1、 采购物资的名称、数量及主要技术参数

本次采购内容分为4个标包各包具体采购内容如下：

本标包为标包1，具体内容如下：

项目名称
课程名称
对象
培训时间
地点
费用
期数
预计执行时间

综合管理能力提升培训项目
“面向变革转型的干部领导力提升计划”
《中国移动转型之路与对策分析》
二级经理
1天
杭州、北京
负责接送学员、提供学员培训期间午餐及相关学习资料，讲师及助教差旅、住宿餐饮费用
2
9月-10月

《改革创新，融合发展：通信行业发展热点与趋势解读》
1天

《带领组织追求卓越的团队领导艺术》

2天

跨界交流：阿里巴巴公司交流学习(杭州)；跨界交流：百度公司经验交流学习、联想、凤凰网（北京）
1天

三级经理“青干班”培训
《布局互联网：探寻运营商移动互联网发展之路》
三级经理
1天
杭州、北京
负责接送学员、提供学员培训期间午餐及相关学习资料，讲师及助教差旅、住宿餐饮费用
2
9月-10月

《迈向卓越：管理技能提升训练》
2天

《创新管理：从个人、组织到产业的创新之路》
1天

跨界交流：阿里巴巴公司交流学习(杭州)；跨界交流：百度公司经验交流学习、联想、凤凰网（北京）
1天

“腾飞计划”骨干员工能力再提升项目
《变革转型期的目标管理与高效执行》
各部门骨干员工、雏鹰计划人员
2天
深圳
负责接送学员、提供学员培训期间午餐及相关学习资料，讲师及助教差旅、住宿餐饮费用
2
11月-12月

《凝聚人心：突破障碍与队伍建设》
2天

跨界交流：参访腾讯公司
1天

本标包为标包2，具体内容如下：

项目名称
课程名称
对象
培训时间
地点
费用
期数
预计执行时间

综合管理能力提升培训项目
《新员工融职成长系统培养》
阶段一： 融职培训一 《从这里起飞：新员工融职培训宣导》 《从这里起飞：新员工入职训练营》 《公司企业文化、制度、流程介绍》
2015年新入职员工
0.5天
拉萨、那曲
提供学习资料、讲师及助教差旅费、住宿餐饮费用自理
1
7月-8月

2天

1天

阶段一： 融职培训 二 《阳光伴我行：心态与情绪管理》 《我有我招数：新员工职场沟通技能》 《一步到卓越：目标计划管理与科学的时间安排》 《成为潜力股：卓越的职业生涯规划》
1天

1天

1天

1天

阶段二：蜕变阶段
\

阶段三：腾飞计划\后期跟踪培养
\

“全员出击”学习型组织创建与能力提升
《让效率说话——办公软件实战应用技能》
全体员工
2天
区公司
1
8月-9月

《“赢在执行力”沙盘演练训练营》
2天
区公司
1
9月-10月

名家大讲堂：《创新理财—实现人生目标的捷径》
1天
区公司
1
9月-10月

名家大讲堂：《心父母体验坊：亲子教育与压力缓解》
1天
区公司
1
9月-10月

《TTT初级内训师培训》
公司初级内训师
5天
区公司
1
11月-12月

素质能力提升
能力素质考评题库建设
全体员工（市场、技术、综合）
\
区公司
1
10月

培训援藏
全年10期培训援藏项目
《高效能人士的七个习惯》、《向下管理高尔夫》等
全体员工
单门课程1-2天
全区
10
6月-12月

本标包为标包3，具体内容如下：

项目名称
课程名称
对象
培训时间
地点

期数
预计执行时间

综合管理能力提升培训项目
“铸剑计划”综合管理队伍人才培养计划
《新时期市场环境下的财务预测与利润规划》
财务人员
2天
区公司
提供学习资料、讲师及助教差旅费、住宿餐饮费用自理
1
7月-8月

《成本控制管理与财务风险管理》
财务人员
2天
区公司
1
8月-9月

《流程管理、标准化手册和对标流程培训》
制度双标管理人员
2天
区公司
2
8月-9月

“新融合”高级技术人才培养计划
“新融合”高级技术人才培养计划
《四网协同下的网络优化能力提升》
技术骨干
2天
区公司
1
7月

《TD-LTE系统原理与网络工程建设实践》
2天
区公司
1
7月

集中化性能管理（各专业、各厂家网络性能指标告警预处理及性能指标分析方法）
1天
区公司
1
8月-9月

集中故障管理（各专业、各厂家网络故障预处理能力及网络质量分析方法）
1天
区公司
1
8月-9月

《新时期的电信网络新技术体系架构、关键技术与典型案例》
2天
区公司
1
11月-12月

本标包为标包4，具体内容如下：

项目名称
课程名称
对象
培训时间
地点
费用
期数
预计执行时间

综合管理能力提升培训项目
送培训下地市
《创新思维与EQ能力的培养提升》
全体员工
2天
山南
提供学习资料、讲师及助教差旅费、住宿餐饮费用自理
1
9月-10月

送培训下地市
OFFICE软件技巧培训
全体员工
2天
阿里、那曲
1
9月-10月

送培训下地市
《新时期的管理干部综合素质和能力提升》
二三级经理、骨干员工
2天
那曲
1
9月-10月

“内化于心，外化于行”市场精英培养计划
“内化于心，外化于行”市场精英培养计划
《手机上网和智能终端发展方向》
一线营销人员
2天
区公司
1
7月-8月

《全面质量管理与安全生产》
客户中心管理、现场管理、产品质量管理人员
2天
区公司
1
9月

《玩转手机与热门APP》
市场开发、一线销售人员
2天
区公司
2
8月-9月

NPS净推荐值培训
质量管理部
3天
区公司
1
9月

送培训下地市
《全业务运营下的客户维系挽留与存量运营提升培训》
集团客户经理、市场营销人员
2天
林芝、日喀则、那曲
1
9月

送培训下地市
《新竞争环境下的行业发展热点、趋势分析与应对策略》
市场营销人员
2天
林芝
1
7月-8月

送培训下地市
《新时期的移动互联网挑战、策略、模式与创新》
市场营销人员
2天
昌都
1
9月

送培训下地市
《金牌方案打造——集团客户信息化解决方案能力提升》
集团客户经理、市场营销人员
2天
昌都
1
10月

送培训下地市
大数据处理技术架构及通过数据分析用户行为
市场营销人员
2天
阿里
1
7月

送培训下地市
4G全业务经营创新驱动力提升存量、流量、集客营销
市场营销人员
2天
阿里

1
7月-8月

2、 资格审查方式和供应商资格要求

资格要求

1.在中国境内依法注册、合法存在，具有独立法人资格，经营范围包含培训相关业务，注册资金100万元（含）以上；

2.应答人最近三年在经营活动中没有重大违法、违纪行为，提供承诺书；

3.提供近3年（2011-2013年）经会计事务所或审计机构审计的财务审计报告或银行近三个月出具的资信证明，如2014年的已出，则时间为2012-2014年。

4.不允许联合体投标。

3、 项目报名与采购文件的获取
3.1本项目实行网上发售电子版采购文件，不再出售纸质采购文件。文件售卖时间为2015年05月12日12时30分至2015年05月16日18时30分 （北京时间，下同），凡有意参与的潜在供应商，请登录中国移动采购与招标网（http://b2b.10086.cn）进行项目报名（已在该系统注册过的供 应商请直接登录系统进行项目报名，未在该系统注册的供应商请先注册，获取登录账号后登录系统进行项目报名）,供应商可以在当日 17:30-次日9:00登录系统注册、报名，但采购人不负责在此时间段对注册信息进行检查（注：采购人仅对供应商注册信息与附件信息进行 一致性检查）。
中国移动采购与招标网首页提供操作手册，供应商可以下载并根据操作手册提示进行信息注册、报名、下载采购文件及应答。
3.2报名通过的供应商登录系统进行采购文件的购买，采购文件每套售价人民币 800 元整。
注意：无论采购文件是否收费，经采购人审核报名通过的供应商，请务必在文件售卖截止时间前登录中国移动采购与招标网，进入 “招投标操作”界面，选择项目进行采购文件购买操作；否则将无法正常应答。
3.3供应商针对供应商注册、报名、CA证书办理、网上应答操作等相关业务的咨询，请直接拨打中国移动电子采购与招标投标系统技术支持联系电 话，详见系统首页“技术服务”专区。
3.4供应商必须在应答截止时间之前办理CA证书，并使用CA证书进行加密后才能应答；否则将无法正常应答。CA证书具体办理流程参见 电子采购与招标投标系统首页下方下载专区“CA证书办理及安装”说明。
4、采购文件的递交
4.1纸质采购文件递交的截止时间（应答截止时间，下同）为2015年05月25日10时00分 电子采购文件通过中国移动采购与招标网提交，截止时间同上。本次应答将于上述应答截止的同一时间进行，供应商的法定代 表人或其委托的授权代理人应准时参加。
4.2逾期送达或者未送达指定地点的纸质采购文件，逾期提交或者未提交中国移动采购与招标网的电子采购文件，以上各种情况均为无 效应答。（当电子采购文件出现应答异常时，应及时联系技术支撑人员解决。若在应答截止时间之前仍未解决，在应答现场供应商须提供 在应答截止时间之前进行应答操作出现异常的证明材料，如至少3张不同操作步骤的系统桌面的全幅截图，并经采购人确认，则该供 应商的采购文件以纸质采购文件为准，电子采购文件同时失效。采购人有权对供应商提供的证明材料进行核实，如果发现供应商提供虚假 信息，将追究提供虚假信息的责任。）
5、电子采购应答规则
5.1供应商须在应答截止时间前完成在系统上递交电子采购文件、按4.1要求地点递交纸质采购文件。
5.2当供应商电子采购文件应答正常时，应答、评审以电子采购文件为准。
5.3当供应商电子采购文件应答解密异常（包括价格、技术、商务等）时，应答、评审环节该供应商以纸质采购文件为准。当供应商电 子采购文件只有采购价格异常时，应答环节该供应商以纸质采购文件的报价为准，后续评审时该供应商以电子采购文件的技术、商务文 件为准。
注1：供应商的电子采购文件是经过CA证书加密后上传提交的，任何单位或个人均无法在应答截止时间（即唱价时间，下同）之前查看 或篡改，不存在泄密风险。
注2：供应商在应答截止时间之前可以多次提交电子采购文件，后一次提交的文件将自动替换前一次的文件，且前一次提交的文件将彻 底删除。
注3：供应商可以登录系统查看电子采购文件上传提交结果，了解和确认电子采购文件提交状态。
6、联系方式

联系方式

招标人：中国移动通信集团西藏有限公司

地 址：拉萨市金珠中路84号别墅区会议室

邮 编：850000

联系人：任红丽

电 话：139*****108

招标代理机构：重庆信科设计有限公司

地址：拉萨市城关区北京西路湿地花园酒店4楼

邮编：850000

联系人：齐杨/刘巍

电话：157*****815/186*****809

电子邮件：157*****815@139.com">157*****815@139.com

开户名称：重庆信科设计有限公司

开户银行：中国工商银行股份有限公司重庆南岸学府支行

账号：****************442

采购人/采购代理机构： 中国移动通信集团西藏有限公司/重庆信科设计有限公司2015年 5月 12日