南方电网公司基于标杆对标的分配体系研究与实践探索

咨询项目公开竞争性谈判采购公告

（采购编号：CG000*****015*****）

根据实际工作需要，现组织开展南方电网公司基于标杆对标的分配体系研究与实践探索咨询项目竞争性谈判采购工作，公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加谈判。

详细内容如下：

一、项目概况

1. 项目名称：南方电网公司基于标杆对标的分配体系研究与实践探索咨询项目

2. 采购人：中国南方电网有限责任公司

3. 采购模式：公开竞争性谈判

4. 资金来源：自筹资金

5. 资金落实情况：已落实

6. 采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司

二、采购内容

（一）项目概况

国企改革三年行动要求完善市场化薪酬分配机制，三项制度改革要求企业建立健全职工薪酬市场对标体系。各分子公司在落实市场化薪酬分配过程中，对对标理论、工具和方法掌握不够熟练，在对标对象选择、对标数据筛选、对标结果运用等方面理论基础和实践经验比较缺乏。需要研究在分配中引入标杆管理，基于标杆对标对现有分配体系进行优化，完善业绩薪酬双对标机制，进一步激发干部员工干事创业热情。

（二）采购范围

项目合作方应当在深入分析公司所属企业具体情况的基础上，结合公司“十四五”战略发展规划，基于公司经营业绩考核及薪酬管理有关要求，建立差异化的所属企业业绩、薪酬双对标指标模型。并基于指标模型，对公司所属企业的业绩、薪酬情况进行市场化对标，诊断公司所属新兴国际金融业务企业目前的经营水平与薪酬竞争力水平。最后，基于对标诊断情况，形成全面的管理提升建议。本项目应当完成以下成果：

1、《公司新兴国际金融业务企业业绩、薪酬对标分析模型》（WORD+PPT）

深入研究公司战略发展规划、业绩考核与收入分配体系，结合公司“十四五”战略发展规划及相关专业领域发展规划，研究提出公司所属新兴国际金融业务企业业绩、薪酬对标分析模型。

2、《下属企业市场化业绩薪酬双对标报告》（WORD+PPT）

涵盖资本控股、财务公司、南网国际、鼎元资产等10家企业的市场化薪酬业绩对标数据，其中薪酬数据涵盖各下属企业外部对标的层级薪酬数据及典型岗位薪酬数据的对比分析；效能指标数据涵盖各下属企业外部对标营业收入、利润总额、净资产收益率、人工成本利润率等效能指标数据的对比分析。并根据对标情况形成基本结论。对标分析报告应当包括：经营业绩对标情况分析、企业负责人薪酬对标分析、人工成本及工资情况对标分析、长效激励机制建设对标分析等内容。

3、《基于行业对标的分子公司工资总额预算分配优化建议》(WORD+PPT)

通过双对标数据分析结果，对所属分子公司工资总额预算分配机制进行审视和诊断分析，以“效益决定、效率调整、对标引导”为指导思想，提出优化建议。

4、《基于行业对标的出资企业负责人薪酬管理优化建议》(WORD+PPT)

通过双对标数据分析结果，在坚持市场化、分类管理等原则，对下属企业负责人薪酬管理及薪酬水平进行审视和诊断分析，给出合理性的优化建议，推动完善市场化的企业负责人薪酬管理体系，并结合不同业务板块行业特点，确定具有竞争力的负责人薪酬水平目标分位。

5、项目总体报告（WORD+PPT）

研究结果结合实际用于完善公司工资总额预算管理及出资企业负责人薪酬管理制度的进一步完善。

具体的工作内容及交付物详见采购文件附件技术规范书。

（三）标的物清单

（四）报价表：详见采购文件附件。

三、谈判对象资质要求

供应商如存在以下任一情形，采购工作组将对其作否决处理：

1、与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

2、与其他供应商上传采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

3、与其他供应商的响应文件网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。

如经查实供应商存在围标串标情形的，依据南方电网公司供应商管理相关规定，对相关供应商实施不接受投标处罚。

四、采购文件获取

（一）采购文件获取流程

本次实行网上发售电子版采购文件，不再出售纸质采购文件，以报价人网上下载的加盖南方电网供应链集团有限公司电子章的电子版采购文件为准。凡有意参加者于2022年11月21日17时00分00秒至2022年11月25日12时00分00秒，登陆供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）凭企业CA证书电子钥匙购买采购文件。

按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求，凡有意参加报价者，需先行完成系统登记注册和审核（具体见2016年3月1日网站发布的南方电网公司供应商登记公告），为避免耽误采购文件的下载，请在采购文件发售截至时间前2天完成供应商登记（提交登记信息时请选择“中国南方电网有限责任公司”为审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账号、密码登陆电商系统完成下载。
供应商登记咨询电话：**********转1
电商系统操作咨询电话：**********转3
电话咨询时间：周一至周五?上午8:30-12:00,下午13:30-17:00
本项目不再发出纸质版采购文件，本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取 。

五、报价文件递交

（一）报价文件递交方式

报价文件的递交只接受电子报价文件，以其他方式递交的报价文件将不予以受理。

电子版递交时间：2022年11月21日17时00分00秒至2022年11月28日09时00分00秒

递交地点：南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）

澄清提问截止时间：2022年11月25日14时00分00秒

谈判开始时间：2022年11月28日09时00分00秒（具体根据实际情况确定）

谈判地点：本项目采用录音电话远程谈判方式，报价人无需到达谈判现场。

谈判要求：本项目采用录音电话远程谈判方式，报价人无需到达谈判现场。最终报价书面文件（签字盖章版）需通过南方电网供应链统一服务平台上传。报价人在报价文件（法定代表人授权委托书）中明确授权进行谈判的代表及联系方式，并确保谈判当天电话可以随时接通，若电话无法接通，则视为放弃谈判和最终报价的权利，采购工作组以该供应商的第一次报价作为最终报价进行评审。

（二）报价文件不予受理情况

（1）逾期上传递交的。

（2）未通过正规渠道获取采购文件的报价人，所提交的报价文件。

（3）如有保证金要求，且报价人未缴纳保证金。

六、发布公告的媒介

本次采购采取公开竞争性谈判采购方式，采购代理机构仅在南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）发布，采购公告将明确对报价人的资格要求、发售采购文件的日期和地点等事宜。

七、业务咨询方式

采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司

联系地址：广州市天河区天河路178号

联系人：卓工

联系电话：**********转2

八、监督及投诉

采购人和其他利害关系人认为本次采购活动违反法律、法规和规章规定的，有权向有关行政监督部门投诉。

监督投诉机构名称：中国南方电网有限责任公司纪检监察组

监督投诉机构网站：www.*****.csg.cn

采购人（或其采购代理机构）的主要负责人或授权的项目负责人（签名）：任寅寅

南方电网供应链集团有限公司

【盖章位置】

2022年11月21日