宁乡金锂邦普环保科技有限公司:宁乡高新区废水循环利用生产线项目运营服务采购需求公开

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一、功能及要求:

项目概况

1、项目名称:宁乡高新区废水循环利用生产线项目运营服务;

2、项目地点:本项目位于宁乡高新产业园区金水西路南侧;

3、采购预算:

名称

水量(m?)

运营费(元每m?)

一年总费用(万元)

三年总费用(万元)

备注

运营费

132万

60.01

7921.07

*****.96

4、建设规模:项目采用机械蒸汽再压缩(MVR)蒸发结晶+反渗透膜处理工艺,总废水处理量为4400立方米/d,项目分四期建设,各期废水处理量为1100立方米/d;

5、项目基本情况

本项目包含污水处理、中水回用及副产品销售。运营期间进水水质和出水水质按照环评要求达标排放,年处理水量要求不低于100万立方米,最高可达132万立方米,考虑到本项目四期尚未完成竣工验收,暂不交付,具体交付时间由招标人视验收进度提前30天通知中标人,中标单位应根据采购人要求提前做好人员储备,交付前费用结算按照相应产能进行折算。

二、相关标准

1.1 废水原水水质参数

名称

水质指标

单位

处理量

1100

m?/d

硫酸钠

≤15

%

Ni

≤1

mg/L

Co

≤1

mg/L

Mn

≤1

mg/L

NH3-N

≤45

mg/L

COD

≤100

mg/L

pH

6-9

无量纲

Ca

≤50

mg/L

Mg

≤50

mg/L

石油

≤20

mg/L

F

≤20

mg/L

Cl

≤60

mg/L

1.2 出水水质(蒸馏水)

名称

水质指标

单位

电导率

≤10

us/cm

NH3-N

≤1

mg/L

Ni

≤0.5

mg/L

Co

≤0.5

mg/L

Mn

≤0.5

mg/L

Ca

≤0.5

mg/L

Mg

≤0.5

mg/L

F

≤0.5

mg/L

Cl

≤1

mg/L

COD

≤20

mg/L

石油

≤1

mg/L

pH

6-8

无量纲

1.3 标准要求

1.3.1 废水中的硫酸钠盐通过蒸发生成元明粉,元明粉要求达到国家工业Ⅰ类一等品标准(GB/T6009-2014);

1.3.2 蒸发出来的冷凝水可以当反渗透原水回用,保证反渗透后无离子水的电导率达到10us/cm以下;

1.3.3 全系统要求达到废水零排放;

1.3.4 尾气达到国家《恶臭污染物排放标准》(GB*****-93);

1.3.5 原水水质有变化达不到上表参数标准时,排放标准作相应变更。中标单位须参与工程项目验收与交接,确认系统可以达到上述排放标准。

三、技术规格

核心工艺

1、MVR蒸发器工艺:进料预热(检查设备、系统进料、系统预热)、稳定蒸发、停车卸料;

2、反渗透系统工艺:

反渗透(RO)是一种膜孔径范围约为几个纳米的多层复合膜,过滤层采用聚酰胺类高分子聚合物,具有超强的pH耐受能力和亲水性。反渗透过程对单价离子和分子量低于30的有机物截留较差,而对二价或多价离子及分子量高于200的有机物脱除率高达99%,其操作压力可达1.8Mpa。其针对经过预处理的浊度、COD、BOD、硬度降低的原污水进行深度处理,实现COD、BOD、重金属等物质的全截留。

反渗透膜设备为集成式设备,内含多个复杂的处理单元;操作人员必须掌握该设备的相关技术要求,事先接受过设备提供商的正规培训;禁止非操作技术人员运行该设备。

三、人员配置要求

1、人员配置要求:投标人应配置符合生产需要的人员总数,且拟任项目负责人,需具备专科及以上学历,水处理或化工类中级及以上职称;车间主任、班长、实验员,需具备专科及以上学历,化工相关专业,50周岁以下;中控岗、巡查岗、检修岗需具备高中及以上学历,50周岁以下;

四、人员要求

1、中标单位须在中标通知书发出之日起30天内与采购人签订试运营合同并向采购人提交所有人员名单及联系方式,采购人将根据项目建设进度,安排人员进行实地培训;(★)

2、车间主任、班长、实验员、叉车员、机修工必须保证其稳定性,中标人如须调换人员,必须提前一个月通知招标人,并安排相应人员交接工作,交接期不得少于一周,否则中标单位须承担由此产生的一切不良后果。

3、实验员、叉车司机、机修工、电工必须持证上岗,无相关证书证件不得上岗。

4、在后续的正常运营期间,中标单位须做好新入职员工的培训工作,培训时间不得少于一个月,否则招标人有权禁止其进厂。

四、交付时间和地点

1、本项目采用生产总承包,本次采购费用包括人工、检测费用、管理成本、利润、税金以及设备运行过程中所需的用料、维护维修、试验检测设备及用料、电费、蒸汽费、水费等)。

2、试运营期限为3个月,试运营期间考核不合格的招标人有权解除合同。考核标准为:

(1)、运营期第三个月水处理量不得低于招标文件所规定的标准值(100万立方米)按月度及实际交付产能的折算值;

(2)、《运营服务绩效考评管理办法》得分不得低于90分。以上两项中任何一项不达标则认为考核不合格。

3、服务期限:试运营期限3个月+正式运营期限33个月,共3年。

4、正式运营期限内连续三个月低于标准值(100万m?)按月度及实际交付产能的折算值,招标人有权解除合同。

5、结算方法

5.1 付款人:宁乡金锂邦普环保科技有限公司

5.2 付款方式:按季度支付,以每季度结束之前为结算基准日,水量收入(含污水及中水)以经双方及招标人上游客户共同签字确认的该基准日流量计抄表数计量,元明粉销售收入以该基准日当天已实收到账的全部货款为准。

5.3 运营服务费的计算。

5.3.1甲方根据季度污水处理量及季度每立方米污水营业收入情况向乙方支付运营服务费,具体计算方式如下:

(1)季度水处理量>25万立方米且季度每立方米收入≧72.94元

中标人所得季度运营服务费={投标单价*实际季度处理量+【招标人季度营业收入-72.94元/立方米*25万立方米-投标单价*(实际季度处理量-25万立方米)】*分成比例}*绩效考核系数

(2)本条第(1)以外的情形

中标人的所得季度运营服务费={招标人季度营业收入-(72.94元/立方米-投标单价)*25万立方米}*绩效考核系数;

(3)调整系数

基于本条(1)(2)款公式是在假设四条生产线正常运行情况下得出。若因进水管网进水量(含储存罐中存量)不足或生产线尚未交付导致现有生产线部分或全部停工,则甲方按实际运行情况降低水量(指25万立方米)考核标准。

5.3.2 甲方按季度进行考核,当季度考核分数不低于90分(含)时,则绩效考核系数为1;若季度考核分数为80分(含)至90分(不含),则绩效考核系数为0.9;若季度考核分数低于80分的,则绩效考核系数为0.6。

6、结算金额中每季度预留2%做生产线设备质保金,中标人运营期到期后生产线功能完好、运行正常、也无维修纠纷、无售后服务纠纷、无其他经济与法律纠纷,招标人全额付清。如发生上述问题,招标人有权按照生产线实际情况扣除相应部分。

五、服务标准

为确保本项目能够安全、稳定、正常运行,并合格净化水质、处理和处置附属污染物,保证蒸馏水、硫酸钠品质资源化利用。其服务内容主要涉及到项目运营期间的安全管理、设备电气管理、工艺运行管理、水质分析管理和相关数据统计管理。

1、运行、管理和维修人员,必须熟悉本厂处理工艺流程、工艺参数、设施和设备的运行要求及有关技术指标。

2、运行操作人员必须熟悉掌握本岗位处理工艺要求,本岗位的职责及本岗位设施、设备的运行要求和有关的技术指标。

3、运行操作人员必须熟悉掌握本岗位的设备操作规程及了解相关岗位的基本操作方法。

4、污水零排资源化利用厂的操作及管理人员在厂内必须接受有关的安全教育,操作人员在工艺操作中必须严格执行安全操作规定。

5、岗位操作人员在进行巡回检查时,应按时、按点、按内容进行,并且做好详细准确的巡回检查记录。

6、各岗位操作人员应按时做好有关工艺、设备运行、运转记录,所记录数据要求准确无误,字迹工整。(制定相关记录表)

7、操作人员在巡回检查中发现工艺异常或设备故障要及时采用初步的控制措施和必要的安全处理,及时按照相关汇报程序向领导汇报,同时要求做好过程记录。

8、操作人员在交接班时要认真全面交接,严格执行交接班规定。

9、维修人员要对全厂的设备进行定期的保养、加油,并做好相关记录。

10、根据不同机械、电器设备要求定期检查、添加或更换润滑油、润滑脂。润滑油必须经过三级过滤。

11、安全员应定期检查全厂的安全设施,并保持设施的卫生和有效,尤其应对重点单元的防护设施和设备进行定期检验,并做好详细的记录。

12、化验人员应根据工艺运行的需要,对相关运行参数和水质指标进行及时的化验,并要保证数据的及时、准确、精确,要求能够为工艺和系统的稳定运行提供相应数据和建议。

13、每月必须对运营期间的用料、设备维护维修情况、产出物品质及数量等进行统计汇总,并向采购人汇报。

14、积极推进安全生产和环境保护工作,定期组织人员进行相关培训,由中标单位原因造成的安全生产事故(包含但不限于人员、生产、设备等方面)或环境污染事故,一切责任由中标单位承担,因此造成的损失由中标单位负责补偿,并按采购人制定的相关管理制度进行处罚。

15、中标人负责按照环评要对环境进行检测、招标人有必要时可以要求中标人安排检测。

16、中标人负责生产线的卫生,垃圾清运等。

17、应急预案按照招标人已备案的方案执行。

六、经营收入

营业收入由三部分组成,分别为污水处理收入、中水回用收入、副产品销售收入。

污水处理收入:根据管委会、邦普循环与金锂邦普签订的三方合作协议(以下简称三方协议)污水处理费为44元/立方米。

中水回用收入:根据三方协议,中水回用价格4元/立方米。

元明粉销售收入:最低每吨售价320元。

经过招标人前期评估理论经营收入会达到72.94元/立方米进水量。

六、验收标准

附件一

宁乡高新区废水循环利用生产线项目

运营服务绩效考核管理办法

第一章 目的及原则

第一条绩效考评目的

(一)将公司目标和中标人的运营服务联系起来,并使之成战略实现的有效手段;

(二)为项目中标人运营服务费用支付提供依据;

(三)提高中标人运营服务管理者“带队”能力和员工的工作能力;

(四)着眼于运营业绩,使员工持续成长,绩效持续改善。

第二条绩效考评原则

(一)坚持公正、公平、公开、实事求是的原则,公司作为考评方、中标人作为被考评方进行开放、充分的沟通,对绩效评价产生认同;

(二)以价值为驱动的原则,建立以价值创造为核心的企业文化,以公司的经营目标到中标人运营服务目标、岗位职责为基础,全面体现关键业绩成果;

(三)与公司战略目标密切结合的原则,充分体现公司经营战略方向和目标,业绩指标及其权重的设定以所拟定的目的为依据;

(四)通过对中标人运营服务工作结果与行为的评价,不仅是发现问题、解决问题,更重要的是让中标人运营服务秉持持续改进,提高价值的信心。

(五)以季度考核为准,通过绩效的设定、评价和反馈,促进被考评方工作的改进,最终实现公司整体业绩的提升,使绩效考核成为有效的管理手段。

第二章适用范围

第三条 宁乡高新区废水循环利用生产线项目运营服务中标人。

第三章考评执行

第四条 执行标准

(一)考评周期 :

1、季单位考评实施:每次运营服务费季度结算前实施,考评结果应用于季度运营服务费结算)。

(二) 考评方法

1、按附表由甲方相关岗位管理人员逐项打分,由中标人现场确认。

2、业绩考核系数:甲方按季度进行考核,当季度考核分数不低于90分(含)时,则业绩考核系数为1;若季度考核分数为80分(含)至90分(不含),则业绩考核系数为0.9;若季度考核分数低于80分的,则业绩考核系数为0.6。。

3、如中标人运营服务绩效考评季度得分低于80分以下,经公司约谈整改中标人仍不能达到整改目标的,公司有权提出终止合同。

第四章其他

第五条 本绩效考评管理办法生效日期为:合同签订之日生效。

第六条 本绩效考评管理办法生效后,即成为合同不可分割的组成部分,与合同具有同等的法律效力。

附件1: 宁乡高新区废水循环利用生产线项目季度绩效考核表

裁决

行政

安环

总经理/ 董事长

宁乡高新区废水循环利用生产线项目季度绩效考核表

序号

考核项目

考核内容

扣分标准

分值

1

生产运行管理(30分)

设备维护维修(5分)

未制定设备维修保养计划,每次扣4分;未根据维修保养计划定期对设备进行维护保养,每发现一次扣1分;维修保养不及时造成生产停产,每次扣4分;因工具、备品备件采购原因而造成停产的不扣分(停机2小时以上视为停产)。

是否建立合理的工艺运行管理技术规程及准确的工艺技术参数(4分)

未制定技术规程和工艺控制参数每次扣2分;欠完善、不规范每次扣1分;工艺技术控制参数、岗位职责、操作规程等未上墙、未悬挂、安装,每次扣1分。

是否编制年度计划检修和更新改造停产计划(3分)

未制定年度计划每次扣3分;未按年度计划执行,每发现一处扣0.5分(年度计划的实施及调整须经甲方同意后实施)。

运行记录和统计报表是否真实完善(4分)

运行记录和统计报表不完整、不规范每处扣0.5分;生产运行数据不合理(不准确)扣0.5分。

是否进行直接生产运行成本分析(2分)

未进行生产运行成本(人工、水电汽、生产原辅料)分析的,每项扣1分;分析不准确,每发现一处扣0.5分。

生产运行过程控制 (8分)

在进水水质合格和设备稳定的情况下,未按要求进行生产过程控制,导致能耗(电和蒸汽)升高(以设备供应商提供的能耗标准为参考值,月均2元/吨浮动为正常),产品不合格的,每次扣8分。

盐的销售管理,二次废水管理,纯水管理 (4分)

未及时协调相关方对产品或二次废水进行处理的,每次扣0.5分。

2

环保质量管理(20分)

水质日常检测(4分)

每天对进入原液储罐和产品水储罐的废水和纯水进行一次检测,并形成检测记录,无记录每次扣1分;系统有进水但未检测,每次扣1分;如果甲方认为数据有误,经第三方检测确实错误(误差超过5%),每次扣2分。

元明粉日常检测(4分)

未对每批次元明粉进行抽检,每次扣1分;从外观,凭经验认为检测数据不真实,经第三方机构检测确定的,扣4分。

第三方水质、产品检测(4分)

未委托第三方检测机构进行纯水水质及元明粉质量检测,每次扣4分;每周定期送检纯水水样及元明粉样品至有资质的第三方检测机构检测,向甲方提供2份检测报告,每缺少一份扣1分(元明粉和纯水各1份,季度考核时统一提交)。

环保管理制度及日常管理(8)

无环保管理制度(内容包括责任划分、巡查制度、事故处理预案)或不健全的,每项扣1分至2分;未建立环保台帐(台账内容包括巡查记录、环保措施记录、事故记录等)的,扣2分;抽检各项记录时,不真实、不日查、不清楚的,每次扣1分。

3

人员管理 (10分)

特殊工种人员是否持证(4分)

特殊工种(电工、焊工、叉车工、化验员、500KG及以上高压水枪工等)未持证的扣4分。

运营管理机构是否健全(3分)

运行管理机构未配置的,每次扣3分;机构设置不健全的,每发现一处扣1分;运营人员数不满足合同要求,每次扣3分。

岗位职责是否明确 (3分)

岗位职责未制定的,每次扣3分;制定不健全,每缺少一个岗位,扣1分。

4

设备管理 (20分)

特种设备的管理管控(4分)

特种设备必须由指定的专人使用,无证不得操作、酒后不得操作,每发现一次扣1分;设备设施因养护不到位发生异常的,每次扣4分。

是否按规定编制记录设备管理台账(4分)

未按规定建立设备完好率统计表、未按规定建立设备档案的,每次扣2分;不完整、不规范的,每处扣1分;未按要求对全部设备、主要工艺设备和“无备用”工艺设备完好率进行分类的,每项扣2分。

设备的专业管理人员配置是否合理(4分)

未设设备管理员的,每次扣6分;主要工艺设备未指定专人进行维护管理的,每台扣0.5分。

设备管理制度是否健全,设备保养是否按期(8分)

设备管理(保养)制度、岗位责任制及检查考核奖惩制度不健全,备品备件管理制度未建立或不健全的,每缺少一个制度扣0.5分;未按制度对设备进行定期保养,因未保养造成设备损坏或停产的,每次扣8分。

5

安全管理 (20分)

安全管理、应急管理、消防制度是否健全 (2分)

无安全相关管理制度或不健全的,每次扣1分至2分;安全管理制度未上墙的,每次扣1分。

安全生产责任书是否签订(2分)

无逐级签订安全生产责任书的,每发现一个扣0.5分。

是否设置安全员(2分)

未设置专职或兼职安全员的,扣2分;有安全员但未持证上岗的,扣1分。

年度安全生产计划 (2分)

未制定年度安全生产计划的,扣2分;未按计划开展安全生产工作的,每发现一次扣1分。

安全标识、标志及设备安全检验管理(2分)

未妥善对厂区的安全标识、标志牌进行维护管理,造成缺失,每发现一处扣1分;未及时申请对特种设备进行检定的,每发现一处扣1分。

是否建立安全管理档案资料(2分)

未建立安全管理档案资料的,扣2分;安全管理档案不规范的,每发现一次扣0.5分。

基本遵守(4分)

整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约6S管理未达成月目标的,每次扣4分。

日常管理(4分)

未按月对厂区进行安全检查的,每发现一次扣1分;未对发现的问题(隐患)及时整改或未提交整改方案的,每发现一次扣4分。

总计:

考核方主管(签字):被考核方主管(签字):

附件二

承 诺 函

致:宁乡金锂邦普环保科技有限公司

本公司拟参与贵公司“宁乡高新区废水循环利用生产线项目运营服务”投标,作为投标方向贵司就该项目相关固定资产及设备设施移交及维修出具承诺如下:

1、本公司已知晓贵司运营项目相关的固定资产及设备设施的现状;

2、若未来成为中标方,本公司同意根据甲方要求签署合同并同意贵司按照该等固定资产及设备设施的现状进行移交;

3、在项目运营期间,本公司将自主负责对该等固定资产及设备设施进行维修、保养和更换,并承担相应费用。

本承诺函自本公司盖章之日起生效,若本公司违反本承诺,将根据招标文件要求承担相应的法律责任。

七、其他要求

1、中标人须优先使用招标人自主运营期间剩余的约160万元吨袋,此费用在中标人实际使用运营费中抵扣。

2、本项目采用费用包干方式计费,投标人应充分考虑各种影响报价的因素,包括但不限于能源价格波动、元明粉市场价格波动等不利因素。签订合同后不得以上述理由要求招标人调整合同价款或付款条件。

3、为确保投标人了解项目设施设备运行状态,采购人可自行踏勘。投标人参与投标,即视为已知晓和同意按照采购人项目设施设备现状进行移交运营。中标通知书一经发送,中标方应根据采购人通知时间签署合同并按时完成项目设施设备移交及运营工作,否则采购人有权要求中标方按6万元/天向采购人承担缔约过失责任,投标须提交承诺函(附件二)(★)

10、对于上述项目要求,投标人应在投标文件中进行回应,作出承诺及说明,如未作出承诺及说明,视为投标人未响应招标文件上述要求。

采购需求仅供参考,相关内容以采购文件为准。

标签: 项目运营 生产线 高新区

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