2022-2023年中国联通山东省分公司培训规划咨询服务采购项目公告

2022-2023年中国联通山东省分公司培训规划咨询服务采购项目公告

本比选项目为2022-2023年中国联通山东省分公司培训规划咨询采购项目,(采购代理编号:鲁联通公开比选〔2022〕015号),采购人为中国联合网络通信有限公司山东省分公司,采购代理机构为公诚管理咨询有限公司。项目资金已落实,具备比选条件,现进行公开比选,特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在应答人(以下简称应答人)参选。

1.项目概况与采购内容

1.1 项目概况

从培训规划战略化建设、培训内容体系化建设、培训管理有效化建设三个维度进行设计,深入分析中国联通山东省分公司关键序列人才发展现状,开发面向关键序列人才的能力模型、能力图谱、培训体系等内容,最终形成2023年中国联通山东省分公司整体培训规划。

1.2采购内容

1.培训规划战略化:聚焦战略落地,确立山东联通“人才强企”战略性人力资源规划和培训战略规划,为未来3年建立总体纲领。

2.培训内容体系化:基于山东联通干部培训能力图谱、关键序列岗位建立能力要求和培训内容体系,推进培训体系化。针对关键岗位、关键人才做好进阶培训体系设计,使企业关键岗位的人才能力、结构更好匹配人才需求。

3.培训管理有效化:基于山东联通培训管理现状,诊断、梳理培训效果提升空间点,围绕培训策划、过程管理、机制引导等关键点,建立培训实践。

预算成本金额(含税)50万元。

1.3 本项目设置最高限价,最高限价为500000元人民币(含税),应答人应答报价高于最高限价的,其应答文件将被否决。

2.应答人资格要求

2.1 应答人具备增值税一般纳税人资格,能够开具符合税法规定增值税专用发票。

2.2 对列入中国联通集团黑名单和山东联通黑名单的供应商和人员(包括文件购买人、授权代表等)实施业务全面禁入,不得参加山东联通的采购活动。

2.3应答人须提供2021年1月1日至今签订的类似项目(类似项目是指培训规划等相关项目)采购合同至少1份,单个合同金额不少于24万元(含税),提供合同原件扫描件。采购合同须满足以下条件,否则无效:合同须有合同首页、产品内容页、金额页,大签页(与中国联通集团公司及其下属分/子公司签订的电子合同无需提供大签页,但须提供该电子合同下的采购订单至少一个。),缺失任何一项或字迹模糊不清的不计入业绩;如签订框架合同,需提供采购订单或结算发票,累计值达到上述金额;常规合同以合同金额为准,框架合同以订单或结算发票为准,订单与结算发票金额不一致的,以金额低的为准。

2.4本次采购不接受代理商及联合体应答,中选后不得转包、违法或违约分包。

3.资格审查方法

本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见比选文件第三章“评审办法”,凡未通过资格后审的应答人,其应答文件将被否决。

4.比选文件获取

4.1本项目实行网上获取电子版比选文件,不再出售纸质比选文件,凡符合资格要求的应答人,请于2022年12月22日17时00分至2022年12月27日17时00分向代理机构了解相关信息并购买比选文件。

4.2比选文件每套300.00元(大写:人民币叁佰元整),按项目收取,售后不退。

4.3比选文件购买方式:

第一步:潜在应答人请注册并登录网站中国联通智慧供应链平台招标采购中心(以下简称智慧供应链平台)“http://www.cuecp.cn”购买比选文件。登陆-﹥项目参与-﹥寻找商机-﹥我要参与-﹥加入购物车-﹥结算(沃支付结算,潜在应答人必须注册有沃支付账号)。

第二步:注册并登录诚E招电子采购交易平台(https://www.chengezhao.com/)进行项目标书费支付凭证上传(无需再次缴纳费用,只需上传沃支付支付成功截图即可)。

●“注册”方式详见【诚E招电子采购交易平台-帮助中心-操作指南-注册指引】,注册成功后请登录,登陆后可在【常用文件】处下载《申请人&供应商操作手册》;

●注册成功后登录平台,点击【商机发现】,检索本项目并选择电汇:将“沃支付支付成功截图”上传至【附件】处(应备注说明“采购代理编号及项目简称”);

●疑问反馈:具体操作若有疑问,可致电客服热线:020-********。服务时间8:30-17:30(工作日)。

第三步:潜在应答人须在我“参与的项目”中下载比选文件,所下载比选文件为.megp格式,为加密文件,潜在应答人须在网站右上角下载中心下载“中国联通电子招应答平台应答文件制作系统”,安装该驱动程序,并以此打开.megp格式比选文件及附件。

5.应答文件的递交

5.1应答文件的递交:电子应答文件通过中国联通智慧供应链平台招标采购中心(https://www.cuecp.cn)上传递交。

应答截止时间:2022年12月30日14时00分(北京时间)。

5.2本项目将于2022年12月30日14时00分在中国联通智慧供应链平台招标采购中心(https://www.cuecp.cn)上进行公开唱价,应答人应及时确认。

5.3建议在应答截止时间的24小时之前完成上传,以避开临近截止时间大家集中上传造成的网络拥堵导致上传文件失败;如应答报价需要最后确认,可先提前上传应答文件技术及商务部分,最后再单独上传报价文件;电子招标平台维护人员会在非工作时间段内(17:00分至8:00分)维护平台系统,应答人如果在该时间段上传应答文件有可能会造成应答文件丢失或无法上传。建议应答人在每日8时30分至17时00分时间段内上传应答文件。

5.4未按时上传电子应答文件的,应答无效。当电子应答(文件打包、上传、解密异常)操作出现异常时,应及时联系系统支撑人员解决。采购人有权对应答人提供的证明材料进行核实,如果发现应答人提供虚假信息,将追究提供虚假信息的责任。

5.5出现以下情形时,采购人/采购代理机构不予接收应答文件:

5.5.1逾期上传或者未上传的;

5.5.2未按照本公告要求获得本项目比选文件的;

5.5.3 未按照比选文件要求密封的。

6.样品的递交

不涉及。

7.发布公告的媒介

本比选公告同时在中国联通采购与招标网(www.chinaunicombidding.cn)及中国招标投标公共服务平台(www.cebpubservice.com)发布。其他媒介转载无效。

8.联系方式

采购人:中国联合网络通信有限公司山东省分公司

地址:山东省济南市市中区经三路77号

采购代理机构:公诚管理咨询有限公司

地址:山东省济南市槐荫区经十西路*****号凯旋中心506室

项目经理:鲁子岳、于洋、李鹏、陈彬、吴玉涛

电话:186*****447

电子邮件:186*****447@163.com

9.免责声明

我公司发布本次项目比选采购信息的官方媒介包括:中国联通采购与招标网(www.chinaunicombidding.cn)及中国招标投标公共服务平台(www.cebpubservice.com)。除上述外,我公司不在其他任何网站、论坛等媒介上发布任何比选采购信息,其他任何媒介上转载的、以我公司为采购主体的比选采购信息均为非法转载均为无效。对于非法转载、篡改比选采购信息内容的组织或个人,我公司保留追究其法律责任的权利。请各应答人提高警惕,不要向其他组织、个人支付相关款项,避免上当受骗。应答人因此而造成的经济损失,我公司不承担任何责任。

10.电子采购规则

10.1潜在应答人须在应答截止时间前完成在系统上递交电子应答文件。

10.2应答人的电子应答文件是经过iPASS加密后上传提交的,任何单位或个人均无法在应答截止时间(即唱价时间,下同)之前查看或篡改,不存在泄密风险。

采购人:中国联合网络通信有限公司山东省分公司

采购代理机构:公诚管理咨询有限公司

日期:2022年12月22日


发布单位 :山东省分公司
相关附件:
附件1-比选文件附件.zip[下载]
,山东

联系人:郝工
电话:010-68960698
邮箱:1049263697@qq.com

标签: 培训规划咨询

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