根据集团公司党委巡察工作统一部署，2021年4月6日至5月25日，集团公司党委第一巡察组对公交技校党总支进行了巡察。2021年7月9日巡察组向公交技校党总支反馈了巡察意见。针对反馈意见，公交技校党总支以高度的政治担当，迅速抓好整改落实，目前35个问题均已完成整改，按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

一、公交集团党委第一巡察组反馈意见整改落实情况

针对巡察反馈意见指出的需要整改的问题，即知即改、立行立改，截至目前，共计35个问题已全部完成整改。

问题1：关于“习近平新时代中国特色社会主义思想学习不深入”问题的整改。

一是纳入学习计划。学校党总支认真梳理完善中心组学习计划，将《习近平谈治国理政（第二卷）》、《习近平谈治国理政（第三卷）》纳入2021年度中心组学习计划。

二是落实学习任务。结合党史学习教育活动，学校党总支分别于2021年8月5日和8月30日组织中心组成员深入学习了《习近平谈治国理政（第二卷）》、《习近平谈治国理政（第三卷）》。

三是持续学习，促进理论水平提升。丰富学习形式，自学和中心组学习相结合，2021年10月、11月、12月中心组持续开展学习，将理论学习转化为行动实践。

问题2：关于“贯彻落实中央重大决策部署和党的教育方针上有差距”问题的整改。

一是加强学习。党总支印发了《关于贯彻落实习近平总书记在2018年9月10日全国教育大会上提出的完善教育培训体系、深化产教融合、校企合作等重要讲话精神的通知》，结合完善学校“十四五”发展规划，2021年9月3日组织班子成员、中层干部开展了专题学习研讨，深化校企合作。

二是完善制度。学校制定了《北京市公共交通高级技工学校校企合作管理制度（试行）》（技校教研所发〔2021〕94号）。按照校企合作管理制度要求，制定了《校企合作实施方案》，成立了控烟领导小组，制定了《无烟学校管理规定》，开展校园控烟工作的宣传和检查，及时叮嘱纠正校园吸烟不文明行为。

三是加强合作。学校四个大师工作室积极开展校企合作，与集团相关分公司工作室深入调研对接，共同开展企业新技能、新标准的课题研究，加强教师对企业发展趋势、新技术掌握的深度和广度，形成机制，持续推进，全面提升教师综合职业能力。

问题3：关于“谋事创业能力不足，推动深化改革行动迟缓”问题的整改。

一是加强理论学习。学校党总支2021年8月5日组织专题学习了集团公司深化改革领导委员会第十二次（扩大）会议精神，结合学校升级转型开展研讨。

二是加强宣传队伍建设。学校党总支结合组织机构改革，对主管宣传干部进行了调整，加强业务学习，加大与媒体的沟通力度，拓展宣传渠道，利用学校微信公众号宣传学校改革发展、教育教学、校企合作等工作信息。2021年9月学校加入人力资源和社会保障部发行的《职业》杂志理事会，为学校宣传和教师发展搭建业务平台。

三是加强校企合作。2021年8月与准点公交研究院北京有限公司、北京中电联汽车服务有限责任公司签订了校企合作协议书，与北京北汽出租汽车集团有限责任公司汽车修理分公司签订《校企合作（订单班）协议书》，校企合作单位由年初的2家拓展到4家，丰富合作项目与人才培养模式。

四是加强专业建设。暑假组织教师进行企业调研，了解公交集团人才培养需求，完成了企业和专业骨干两份问卷设计并通过专家审核。组织12名专业教师参与了集团公司汽车驾驶员重大活动暨冬奥会保障项目，开展课题研发并制作了课程培训手册。创新培训模式，在集团公司行管员、稽查员、服务热线的培训中，组织学员分别到北京市人才教育基地进行现场观摩学习和拓展活动，得到学员的认可。学校聘请了工贸技师学院副院长就技工院校工学一体化课程改革发展进行了培训；与北京千秋业教育顾问有限责任公司签订教师培训协议；为全体教师、管理人员提供了“职业人APP”学习平台，创造学习条件，全面提升软实力。

问题4：关于“‘三重一大’制度执行不到位”问题的整改。

一是加强政策学习。2021年9月30日组织班子成员和中层干部学习集团公司“三重一大”相关文件。行政保卫部2021年8月14日组织部室管理人员学习了《北京市公共交通高级技工学校“三重一大”决策制度实施细则》和《公交技校集中采购管理实施细则（试行）》，增强严格执行各项规章制度的自觉性。对违反政策的责任人原行政保卫部副部长进行批评教育。

二是开展自查自纠。行政保卫部对2018年1月至2021年7月期间消防设施、器材采购共12份合同进行认真逐一排查，未发现“三重一大”制度执行不到位问题。

三是严格落实制度。提高制度执行的严肃性，加强采购流程控制，做到有制可依、有规必守，形成规范有序、严谨高效、监督全面的采购管理模式。

问题5：关于“议事规则执行不规范”问题的整改。

一是高度重视。学校党总支2021年8月3日组织领导班子成员和中层管理人员学习了《公交技校会议议题管理规定（试行）（技校校办发〔2018〕66号）》，提高思想认识和业务能力，落实会前征求意见环节，严格执行会议规则。

二是开展自查。办公室对2021年以来的党总支会、校长办公会议题情况进行自查，共发现办公室5个议题上报不规范，已提出整改要求，汲取教训，规范会议程序。

三是加强管理。办公室按照要求加强议题审核，做到议题关键要素齐全，按照议题规定格式上报；落实会前征求意见环节，通过OA将议题传给相关领导审阅，做到议题充分讨论酝酿，提高会议效率，确保整改取得实效，并长期坚持。

问题6：关于“党总支主体责任落实不到位”问题的整改。

一是加强学习。党总支组织学习《公交集团公司党委党风廉政建设责任制组织领导、分工负责、工作报告配套制度》、《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施细则》、《公交技校党总支关于抓党建工作责任清单》、《公交技校党总支书记抓党建工作责任清单》和《公交技校党总支班子其他成员抓分管领域党建工作责任清单》，明确“四个一”具体内容；学习“一岗双责”的具体内容，准确把握落实主体责任的具体内容，强化履行“一岗双责”的责任意识。

二是落实责任。党群工作部每半年对班子成员“四个一”、“一岗双责”工作落实情况开展检查，向学校党总支汇报班子成员“四个一”、“一岗双责”落实情况。纪检部门认真监督把关，督促各项工作有序开展。目前，已经落实半年检查1次。

问题7：关于“纪检监督责任落实不到位”问题的整改。

一是加强学习培训。学校党总支组织纪检委员、党风监督员学习《党风监督员管理实施细则》（技校党发〔2017〕14号），通过培训学习，增强党风监督员“敢监督、会监督、能监督”的责任意识，提早发现违纪违规行为“隐患”、“苗头”，充分发挥党风监督员作用。

二是加强队伍建设。进一步提高认识，增强做好党风监督员工作的责任感和使命感，扎实推进党风廉政建设工作深入开展，按照党风监督员管理规定，2021年10月开展党风监督员选聘工作，党风监督员由原来的2人增加至5人，把群众基础好、责任意识强、业务水平高、工作能力强的同志选出来，使监督工作落到实处。

三是开展工作交流。每半年组织召开纪检委员和党风监督员工作交流会，总结工作方法和经验，解决工作中遇到的难点问题，确保作用发挥，工作落实到位。

问题8：关于“意识形态工作重视不够”问题的整改。

一是提高政治站位。学校党总支组织班子成员重新学习了《关于修订印发<北京公共交通控股（集团）有限公司党委关于意识形态工作责任制实施规定>的通知》，进一步提高认识、明确责任。

二是落实工作职责。严格落实意识形态工作责任制，做到抓经常，管日常，两名领导班子成员在述职报告中加入意识形态工作内容。

三是巩固工作成效。党群工作部对学校自2019年班子成员述职报告进行检查，2020年以来，各位班子成员在述职报告和民主生活会发言材料中均已加入意识形态工作内容。

问题9：关于“意识形态阵地管理不到位”问题的整改。

一是提高政治站位。学校领导班子成员高度重视，于2021年8月30日开展集体学习，认真学习了《北京公共交通控股（集团）有限公司党委意识形态阵地管理实施细则（试行）》（公交党发〔2020〕182号），切实提高思想认识。对相关责任人原办公室副主任进行批评教育。

二是明确责任，加强审核。2021年8月3日组织各部门负责人学习《关于加强公交技校互联网工作群管理工作的通知》，落实微信工作群备案制度。学习《学校意识形态阵地管理规定》，明确“谁组织 谁负责”。

三是开展自查，举一反三。学校培训处对2021年以来涉及外部人员授课的34个课件进行排查，严把意识形态关，对课件的画面、播放的内容进行甄别，确保内容题材同所授课的内容相一致。对未完成审核的课件，已按要求重新对课件进行了审核。学校于2021年8月成立了教材工作委员会，负责教材及教学资料的审核，并召开了第一次工作会，审核了2021至2022学年度学生教材。党群工作部对学校2019年至今建立的144个微信工作群和12份网评员备案表进行检查，发现7张微信工作群备案审批表没有签字，已按照要求补齐审批手续。

四是落实流程，形成长效。强化工作管理流程，严明工作纪律，按照“谁建设、谁负责;谁主管、谁负责;谁牵头、谁负责;谁主办、谁负责;谁审批、谁监管”的要求，各部室履行意识形态阵地管理的相关职责。党群工作部对微信工作群审批备案表、网评员备案表和通讯员备案表进行审核把关。

问题10：关于“公务车专项检查自查不到位，部分油卡退赔不彻底”问题的整改。

一是认真核查，严肃问责。学校党总支对主管公务车的主要负责人进行了严肃的批评教育，责令其在专题民主生活会上进行了深刻检讨。对违反中央八项规定，违规使用加油卡为私车加油的责任人原司训队队长、培训部副主任进行诫勉谈话，并在学校进行通报。对违反中央八项规定，违规使用加油卡负有管理责任的原29鉴定所负责人进行诫勉谈话，并在学校进行通报。

二是追回全部应退赔油款。学校党总支高度重视，对加油卡违规加油进行核查，责令相关人员于2021年7月19日和20日分别退回加油款。

三是举一反三，开展自查。行政保卫部于2021年8月3日对学校公务车主卡加油现象展开全面排查，排查了2018年1月1日至2020年12月31日的相关记录，除巡察组反馈的6笔主卡加油记录外，没有其他主卡加油情况。

四是强化制度执行，提升责任意识。2021年8月26日行政保卫部组织部室管理人员学习公交技校关于印发《公交技校加油卡使用管理规定》（修订）的通知，提高遵章守纪意识和管理责任意识。

问题11：关于“2020年至今公务车制度执行仍然不到位”问题的整改。

一是加强学习，提高站位。办公室于2021年8月3日组织中级管理人员和公务车管理人员认真学习了《北京公共交通控股（集团）有限公司公务用车管理规定（试行）》和0A公务车审批报备制度，提高思想认识，落实工作职责，严格履行工作程序。

二是开展自查自纠。办公室于2021年8月3日开展公务车0A审批报备情况的自查，对填写不符合要求的报备单进行退回，并按规定准确填报各项信息。

三是加强日常检查。办公室2021年9月开始，公务车管理员每周检查公务车OA审批报备执行情况，加强过程的监督管理。

问题12：关于“生产教练车管理混乱”问题的整改。

一是加强学习，提高认识。学校司训队组织全体部室人员认真学习了《教练车管理制度》，严格履行工作制度和流程，认真填写《公交技校司训队日常工作登记簿》、《学员训练学习日志》记录表格。对责任人原司训队队长进行批评教育。

二是建立制度，强化管理。学校司训队制定了《公交技校教练车停驶和启用的管理办法》、《公交技校教练车使用台账》和《公交技校司训队日常工作登记簿》，修改完善了《教练员考核扣分标准》，用制度规范工作。

三是举一反三，自查自纠。学校司训队对2018年4月至2020年12月期间，停驶的9部教练车维修费用进行自查，共发生维修62次。经过对照维修单据，认真排查分析，维修费用属于正常维修范围。司训队统计2018年4月至2020年12月9部教练车共产生加油总数为5544.01升，经在“驾驶人培训管理云服务平台”上认真地查询、核对，所产生的加油情况，均为每年两次的年检验车及正常训练加油费用。今后的工作中严格执行《公交技校教练车停驶和启用的管理办法》，认真填写《公交技校司训队日常工作登记簿》，确保教练车出车、加油记录完整。

四是规范管理，确保实效。司训队将停驶的教练车向行政保卫部备案，要求教练员每天收车后将车辆钥匙交到司训队专人统一管理，每天出车前到司训队领取车钥匙，杜绝同类问题的再次发生。

问题13：关于“领导班子民主生活会会前征求意见不充分”问题的整改。

一是明确工作要求。学校党总支对各部门负责人提出明确要求，要提高站位和认识，立足推动学校高质量发展，结合各自工作实际，提出意见建议，积极为加强学校班子建设建言献策。

二是广泛征集意见。严格落实领导班子民主生活会会前广泛征求意见建议的程序和要求，采取个别谈心谈话、座谈会、发放征求意见表等多种形式征求意见建议，提高民主生活会质量。党群工作部对班子整体征求意见的过程进行部署和监督，杜绝“无意见”的现象。

三是严格审核把关。学校党总支对征求上来的意见建议进行把关，认真梳理，做到分类清晰、全面细致、原汁原味、形成清单，确保征求意见建议的质量。

问题14：关于“领导干部在敢于担当、勇于创新、部门沟通上存在短板”问题的整改。

一是提高政治站位。学校党总支高度重视，认真贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，落实《北京公交集团党委贯彻落实<加强市管企业领导班子和领导人员队伍建设三年行动计划(2021—2023年)>实施方案》，制定了《中级管理人员队伍建设三年行动计划(2021—2023年)》。2021年8月17日、18日由北京千秋业教育顾问有限责任公司专家对中层干部开展了“中层干部的角色与职责”的专题培训；9月9日学校聘请德育教育专家来校为全体教师和相关部室人员进行“立德树人下的技工院校德育工作”的培训，进一步强化管理人员的素质、能力和水平。

二是加大教师引进力度。根据学校教师队伍现状和学校专业发展方向，丰富招聘形式，截至2021年9月已招聘14名新教师；新学期学校邀请劳模等进校园、上讲台，创新人才引进模式。

三是开展知识测试。2021年8月25日对94名一般管理人员（教师）开展了岗位业务知识和意识形态知识测试，提升管理人员担当作为意识和履职能力。经测试，考试成绩全部合格。

四是转变工作作风。学校于2021年6月28日和9月15日分别召开了会议，明确升级技师学院工作不分析、不商量，按时按质完成各项任务，做到力度不降，措施不减，加大考核力度，切实转变管理人员工作作风，形成良好的工作氛围，确保教育教学质量的全面提升。

问题15：关于“落实党建工作责任制有差距”问题的整改。

一是高度重视，提高站位。学校党总支加强对支部工作检查指导，党总支书记每半年至少亲自带队检查1次支部工作；党总支副书记每季度至少检查1次支部工作，并及时对检查结果向支部进行反馈，落实整改。由学校党总支副书记对相关责任人开展批评教育，责任人作深刻检查。党总支对支部党建活动经费缺少审核把关的责任人原办公室主任和副主任进行批评教育；对党建活动经费使用不规范问题的责任人原第二党支部书记和第三党支部书记进行批评教育。

二是加强管理，规范工作。结合学校组织机构改革，对四个党支部进行了调整，重新任命了四名党支部书记。组织党支部书记和支委认真学习了《公交集团公司基层党组织党建活动经费管理办法》，严格按照支部计划开展党建活动，规范党建活动经费使用管理。

三是严格考核，确保效果。党总支书记不定期组织召开支部书记例会，听取支部工作汇报，对支部工作进行点评。党群工作部对各支部上报的党建活动计划进行把关，并督促支部严格落实，对发现的问题，严格落实绩效考核，确保整改实效。

问题16：关于“支部规范化建设不到位”问题的整改。

一是提高政治站位。学校党总支高度重视，选强配齐四名党支部书记。开展新任党支部书记党务工作专题培训，学习《中国共产党发展党员工作细则》。结合党史学习教育活动对各党支部书记讲党课提出明确要求，党群工作部对党课内容进行把关，做到结合学校实际讲党课，确保党课效果。

二是开展批评教育。对入党材料存在问题的个人开展批评教育，由党支部书记进行谈话，使相关人员认识到错误的严肃性和严重性，剖析发生原因，个人写出深刻检讨。由党总支副书记对出现问题的支部书记开展集体谈话，支部书记写出深刻检查。

三是开展自查自纠。对各支部近五年来发展的党员相关材料进行检查，发现5名党员相关材料都存在本人简历时间有断档的问题，予以立即整改。

四是规范基础资料。党群工作部根据《中国共产党党员发展工作细则》和党员E先锋发展党员模块，编制了党员发展文件并下发至各支部，要求党支部规范填写《入党积极分子考察登记表》、《中国共产党入党志愿书》等各项材料，严格落实党员发展流程，规范党员发展程序，由党支部书记和党群工作部双把关，杜绝以上问题发生。

问题17：关于“教师队伍建设乏力”问题的整改。

一是加强师资培养。党总支高度重视，解放思想，抓住建设技师学院的机遇期，组织管理人员参加教师资格考试。安排全体教师开展企业实践。2021年8月27日开展了《公交高级技校学校师资队伍三年规划方案》、《公交高级技校一体化教师认证方案》的学习及方案的研讨。

二是加快师资的引进。截至2021年共招聘教师14名。学校于2021年9月启动了实习教师招聘工作，为实习教师搭建平台，为学校教师队伍发展打下基础。2021年10月学校外聘教师库已达到70人次，选用行业专家参与学校培训工作，不断提升培训质量。

三是创造学习条件。2021年8月3日，学校投入资金2万元为教师申请开通了知网的电子阅览。9月1日，学校投入资金4万元开通了职教人APP学习平台，拓展教师的学习渠道，为全体管理人员搭建广阔的职教政策、教科研、德育教育等学习交流平台。

四是加强一体化建设。2021年8月13日至16日聘请专业机构培训并指导学校新能源汽车检测与维修、汽车维修、汽车驾驶、交通客运服务四个专业开展一体化专业建设。2021年8月19日邀请工贸技师学院副院长对全校高级管理人员、中级管理人员、一般管理人员、教师开展了一体化课程改革培训。

问题18：关于“干部人事档案管理不严谨”问题的整改。

一是提高站位，加强学习。党总支高度重视，2021年6月15日组织专业人员认真学习了《公交集团公司干部人事档案管理办法（试行）》，提高思想认识和业务能力。对考核登记表未装入个人档案问题的责任人原办公室主任进行批评教育。

二是开展自查自纠。严格落实人事档案各项要求，2021年9月完成了2017年度至2020年度管理人员考核登记表归档工作。同时，党总支举一反三，邀请集团公司专业人员2次来校对人事档案和综合档案管理情况进行检查指导，对提出的不足进行整改，规范人事档案和综合档案工作。

三是规范管理。专业部门对人事档案归档情况进行检查，对发现问题及时整改，确保相关工作按要求落实。

问题19：关于“巡察、审计等监督发现问题的整改落实情况方面存在问题”的整改。

一是严肃批评。行政保卫部于2021年8月5日组织各部门资产管理人员学习《固定资产管理办法》、《固定资产登记管理规定》、《固定资产报废管理规定》、《固定资产人员管理办法》等文件，增强了资产管理人员的责任意识，明确了岗位职责。对未按要求完成审计整改的责任人原行政保卫部副部长进行批评教育。

二是落实整改。2021年5月9日立行立改，完成了学校固定资产标签张贴工作，由固定资产管理部门每半年开展一次全面排查，形成长效机制。

三是开展自查。行政保卫部于2021年5月11日至12日、10月12日对学校固定资产标签张贴情况开展全面自查。经检查全校固定资产标签已全部按照要求和标准张贴完毕。

问题20：关于“薪酬管理发放不规范”问题的整改。

一是高度重视，落实整改。党总支高度重视，积极与集团公司明确相关政策，做好职工的解释工作，立行立改，规范薪酬管理，2021年5月份工资均按一人一账号发放，绩效工资不再单独报盘。

二是举一反三，自查自纠。学校人力资源部重新梳理教职工工资发放账户，杜绝一人多账号发放工资现象的出现。

三是加强学习，规范管理。人力资源部利用科务会组织学习集团公司工资政策，逐条解读，深入理解，依据集团公司薪酬制度，于2021年10月修订完善学校薪酬制度，加强制度执行的监督力度。

四是强化执行，形成长效。严格执行薪酬制度，对违反制度的现象坚决抵制，并开展不定期的自查，避免违反制度的现象发生。

问题21：关于“加班审批不规范”问题的整改。

一是高度重视，提高政治站位。学校高度重视此项问题，人力资源部利用科务会给全体人员提要求，严格执行制度，严肃工作态度，强化责任心，避免类似事情发生。

二是举一反三，自查自纠。人力资源部对2018年1月至2020年12月所有加班审批表、考勤表、值班费统计表、课时费统计表、班主任费统计表、餐费扣款统计表等进行自查，未发现此类问题。

三是严格落实，确保效果。严格按照薪酬制度执行，加强责任心，认真审核各种单据，杜绝出现违反制度的情况，确保整改实效。

问题22：关于“财务管理不规范，财经制度执行不严格”问题的整改。

一是加强学习，提高能力。2021年7月16日，财务科组织部室人员认真学习《会计法》《会计基础工作规范》《事业单位财务规则》《政府会计制度》等法律、法规，加强基础工作规范性。

二是高度重视。财务科2021年7月16日召开了科务会对全体财务人员提出要求，严格按照《会计基础工作规范》等制度的要求，规范填写会计凭证，强化责任心，避免类似情况发生。同时，参照集团公司相关财务制度，修订完善技校《北京市公共交通高级技工学校货币资金内部会计控制制度》。

三是举一反三，自查自纠。自查了2021年1月至7月共494张凭证，对发现的3笔同类问题，进行了纠正。

问题23：关于“教学部履行工作责任不到位”问题的整改。

一是加强学习，认真梳理。教学部组织教研组长和教学管理人员学习了《教学检查制度》，在学习的基础上，认真梳理自2018年至2021年的所有教学检查记录。对未落实教学管理制度的责任人原教学部主任进行批评教育。

二是深入开展自查。2021年7月19日至20日，对教研组长2018年以来的教学检查记录进行自查，组织教研组长对2020至2021年的教案进行了检查，补齐教案检查记录。

三是加强制度落实。教学部认真梳理教学检查相关的制度文件和相关工作记录，按照质量管理体系要求落实各项教学检查制度。

问题24：关于“公开课作用没有得到充分发挥，个别教师工作责任心不强”问题的整改。

一是加强自查，落实整改。在召开全体教师会的基础上，2021年7月19日，教学部负责人和管理人员对听评课不认真的教师进行了专题教育。检查了自2018年至2021年所有公开课评课记录，要求8位老师对评课中存在的问题进行了整改。组织全体教师对本学期的作业批改情况进行复查，针对存在的问题进行整改，同时加强责任心的教育。

二是开展学习培训。2021年7月19日召开全体教师会，对教师如何进行听评课进行了培训学习，从听评教师基本功（包括教态、教学语言、板书、多媒体与教具运用）、教学过程（教学环节、重点难点处理、教学活动、课堂思政）、听评授课效果以及各组开展评课讨论的侧重点等方面进行了学习，通过听评课提高教学质量。组织教师开展教学常规学习，进一步强调工作要求。

三是落实工作制度。加强听评课管理办法的落实，针对每次公开课和日常听课后的反馈意见及教师每月提交的听评课记录进行检查，发现不认真开展评课的及时纠正，提高听评课水平。按照教学常规要求，加强作业批改情况的监督检查。

问题25：关于“国家高技能培训基地大客车模拟训练课程使用效率低”问题的整改。

一是开展全面检查。2021年7月29日，教学部对电子驾驶教练机的技术状况进行检查，弄清设备的技术状况。目前电子驾驶教练机18台中：可用7台，存在故障11台。经与厂家联系（厂家已倒闭），考虑该设备即将到达报废期限，且电子设备更新换代较快，无修复必要。

二是制定使用计划。充分使用设备状况良好的7台设备，从2021年下半年开始，按照专业教学计划，依据课程要求制定使用计划。同时结合学生兴趣，在学生返校开学后，利用设备组织开展第二课堂活动，提高设备使用率。

三是规范管理。针对学校所有教学实训场地，按学期制定使用计划，同时加强对设备使用效率的管理，制定《学期实训设备使用率分析表》，自2021年下半年开始由实训设备使用部门进行教学设备使用率分析。

四是加强考核。根据学期实训设备使用率分析情况，加强对实训设备使用部门的管理考核，把设备使用率纳入质量管理目标。

问题26：关于对“校园安全重视不足”问题的整改。

一是提高政治站位。2021年7月26日学校组织各部门负责人学习《安全生产法》和《集团公司安全生产委员会关于印发<习近平总书记等中央领导同志对安全生产重要指示批示及系列会议精神学习材料>的通知》，提高安全管理人员对职工安全生产教育重要性的认识。

二是落实计划。行政保卫部2021年7月19日已将安全生产教育列入了《学校安全委员会下半年安全生产工作计划》中。对2020年1月至2021年7月份所有工伤复工岗前教育情况进行自查，利用科务会给全体人员提要求，提高安全意识，严肃工作态度，强化责任心，避免类似事件发生。由责任部室教学部对3名工伤复岗同志开展岗前安全教育。

三是强化演练。行政保卫部于2021年5月13日、6月3日、6月4日分别开展了教学楼突发事件（模拟地震）应急疏散演练、安全生产月专兼职驾驶员安全培训，对学校值班值守人员进行了应急广播、一键报警柱等系统的使用培训。2021年6月28日、29日，行保部组织学校重点部位和保安、保洁、快餐公司人员进行了消防灭火演练。

四是举一反三，自查自纠。原人力资源部对全校安全三级教育卡进行检查，确保全体职工按要求完成安全教育，卡片填写齐全。

五是强化制度执行。专业部门加强对工伤教育的检查执行力度，严格按照安全管理制度，落实职能部室的工作责任。

问题27：关于“实训楼安全隐患较多，校园存在严重消防隐患”问题的整改。

一是提高安全管理意识。全面提高安全管理人员责任意识，深刻领悟学校安全无小事。分管安全工作的班子成员在专题民主生活会上做深刻检讨，对原行政保卫部部长和分管安全副部长、对未落实安全责任的责任人原教学部副主任进行批评教育。

二是加强安全学习。行政保卫部2021年8月9日组织消防安全管理人员学习了《消防法》等制度法规，提高消防安全责任意识。原教学部组织开展实训楼安全标准学习。

三是加强制度建设。教学部2021年7月22日制定了《教学实训设备使用、维护和安全管理制度》；7月23日完善了《实训教室安全检查记录表》，修订检查内容，把设备安全性能检查列入检查项目。2021年7月26日、27日对实训楼及实训设备进行了安全检查。将200个操作规程安装上墙。制定了消防器材检查记录表，规定检查项目，每月进行检查，并做好记录。

四是落实整改，形成长效机制。针对实训楼消防设施以贴封条的形式来代替日常检查的问题，行政保卫部经过深入学习《消防法》，此问题存在的原因是对安全管理制度和消防制度理解不够透彻。行政保卫部立即对消火栓封条进行撤除，同时加强对消防栓的检查，保证每周检查一次。

问题28：关于“安全意识淡漠，学生的学习和生活环境存在严重的安全隐患”问题的整改。

一是加强学习，提高政治站位。2021年8月9日行政保卫部组织各部门安全员学习《安全生产法》，提高安全生产责任意识。

二是举一反三，确保安全。行政保卫部对教学楼5层天台和电梯间加装了扣件及挂锁，对此问题进行了立即改正。对实训场地进行安全检查，为新能源维修中心实训教室配备了安全防护用品，落实了防护措施，消除了安全隐患。于2021年6月组织开展全校安全隐患排查工作。

三是加强检查，建立机制。学校安全保卫专业人员每周进行安全巡查，发现问题及时上报，能立即改正的当场整改，不能即时改正的，确定责任人及整改时限，责任到人。

四是巩固成果，确保实效。学校于2021年6月9日、23日，分别组织职工代表、党支部委员参与学校检查巡视和督查工作，并形成长效机制。

问题29：关于“课时费管理不严”问题的整改。

一是认真核实，严肃问责。学校党总支高度重视，对课时费统计相关存档材料丢失的责任人原培训部主任进行诫勉谈话，给予行政记过处分并在全校进行通报。

二是完善制度，规范管理。培训部针对重要文件管理，于2021年8月份制定了培训部重要文件留存管理办法和相关文件存储的工作标准，做好培训资料保存，加强资料管理。

三是加强日常监督检查。培训部加强日常培训档案检查，定期对培训档案等各项记录管理情况进行检查，不符合要求的立即整改，确保工作实效。

问题30：关于“发放、统计教师课时费依据不充分”问题的整改。

一是加强学习，提高认识。培训部认真学习了公交集团公司关于修订《北京公共交通控股（集团）有限公司内部员工教育培训管理办法》的通知(公交人发〔2020〕795号)，通过学习加强了对课程标准的认识及理解，提高思想认识。对课时费统计不规范、发放无依据的责任人原培训部主任、副主任进行批评教育。

二是认真自查，规范执行。经自查，培训部对2019年培训教师课时重新梳理统计，按照课时标准逐人逐项进行核实，对不符合规定发放的2019年培训教师课时费予以退还，对2018年1月“职业化培训”不符合规定发放的理论实操监考费予以退还。

三是举一反三，规范管理。培训部对2020年至今的培训计划进行自查，没有发生同类情况。学校废除了《公交技校关于印发公交技校专兼职教师(管理人员)培训课时管理办法(试行)的通知》文件，制定了培训部课时费审核管理办法、培训部重要文件留存管理办法、培训课时统计管理办法。

四是严格检查，确保落实。培训部严格执行集团公司和学校现行课时管理有关规定，规范课时统计，加强审核，避免各种工作任务折合课时发放课时费的现象。

问题31：关于“发放外聘教师课时费把关不严”问题的整改。

一是加强制度学习。培训部认真组织培训管理人员学习了公交集团公司关于修订《北京公共交通控股（集团）有限公司内部员工教育培训管理办法》的通知(公交人发〔2020〕795号)，提高制度执行的自觉性、规范性。

二是严格落实培训计划。培训部规范培训审批流程，严格落实培训计划，加强授课教师课时统计，确保授课班日志记录同培训计划一致。加强课程计划的前期设定，同所培训的单位对接，了解企业职工的劳动排班情况，合理的安排授课的日期，做好培训计划的备案留存。

三是举一反三，自查自纠。培训部对2020年至今的培训计划进行自查，没有发生同类情况。规范落实授课教师职称及技能等级课时设定标准，学校已于2020年12月18日统一对担任培训的外部兼职无职称教师制定了课时费标准。

四是规范支付培训课时费。加强班日志管理，严格按照集团公司和学校制定的标准执行，加强日常检查，杜绝同类事情的发生。

问题32：关于“固定资产管理混乱”问题的整改。

一是加强制度学习。行政保卫部于2021年8月5日召开了各部门资产管理员学习会。学习《固定资产管理办法》、《固定资产登记管理规定》、《固定资产报废管理规定》、《固定资产人员管理办法》等文件，提高资产合理利用意识。

二是摸清闲置笔记本电脑数量。对办公用计算机和笔记本电脑等设备的发放记录进行核查，确保账目清楚，发放记录规范。

三是科学合理使用。针对当前库存闲置的11台笔记本电脑，在新建的心理健康发展中心配备8台笔记本，备用周转3台。学校共有闲置立体式耳麦59个，结合新的计算机教室建设，将51个立体式耳麦安装在新建的计算机教室内，8个安装在阅览室。学校闲置液晶电视共计29台，全部安装到教室。学校2021年7月对一号公寓进行改造，由培训学员住宿调整为学生住宿，拆下电视51台，计划安装到北郊中转用房。现学校对学生公寓进行调整使用，恢复1号公寓2层、3层用于培训学员使用。准备对1号公寓2层、3层28间宿舍安装电视28台，对学校食堂1层、2层、3层安装电视机23台。行政保卫部经清查，共有壁扇179台。其中：2号学生公寓安装105台；在食堂安装18台；在1号公寓楼安装56台。

问题33：关于“服务学生意识不强”问题的整改。

一是提高政治站位，增强服务意识。专业部门多渠道、多途径加强与学生的沟通联系，了解学生的需求，更好的为学生服务，对学生关心关注的事情坚决做到第一时间响应，第一时间解决。学校党总支副书记对服务意识淡薄责任心不强的责任人原行政保卫部部长、主管后勤副部长进行批评教育，并对行政保卫部全体人员进行集体谈话。

二是多措并举，提高服务质量。行政保卫部于2021年6月25日协同学生科、教学部开展了学生家长联席会，听取了部分学生家长对学校后勤保障方面的意见和建议，改进服务工作，做好师生在校学习生活的保障工作。

三是加强培训，严格考核。2021年8月30日组织后勤服务人员开展了提高服务意识，做好保障工作的培训，提高业务技能，对服务学生过程中出现推萎、不作为、不担当的责任人和当事人进行严肃处理和严格考核。

问题34：关于“合同管理不规范”问题的整改。

一是提高政治站位，加强风险防范意识。合同管理部门组织相关人员认真学习集团公司《合同管理放管服试行办法》（公交办发〔2018〕107号）、《北京市公共交通高级技工学校合同管理实施细则》（技校发〔2014〕35号），提高对合同管理的思想认识和业务能力。对签订合同出现问题的责任人原行政保卫部副部长进行批评教育。

二是举一反三，自查自纠。合同管理部门对2020年以来的合同进行自查，未发现合同倒签情况，同时加强日常检查，杜绝同类问题的发生。

三是强化制度执行，建立长效机制。严格落实合同管理制度，对发起合同严格审核，确保制度落实。建立定期检查机制，每季度各部门对发起的合同至少进行一次检查，办公室合同管理人员进行抽查，对发现的问题及时督促整改，对于履职不严、把关不力的责任部门和责任人，严格落实考核。

问题35：关于“公文管理不严谨”问题的整改。

一是加强学习，规范发文。办公室组织各部门对OA流程未完结的公文进行识别，对OA流程内的废除文件进行了清理。对《关于印发<公交技校重点防控期间舆情监控应对工作方案>的通知》出现的错误已经进行更改，《关于印发<公交技校舆情监测管控工作实施细则（试行）>的通知》文件已经废止。对责任人原办公室主任、副主任进行批评教育。

二是规范流程，及时清理。每季度由文件管理人员与OA管理员配合，共同对发文情况进行检查，督促相关部门落实发文管理要求，对OA办公系统内作废的文件及时清理。

三是严格审核，压实责任。加强OA审批各个环节的审核把关，层层压实责任，对发文出现问题的责任人、部室负责人、审批人加大考核力度，坚决杜绝发文错误。

二、下一步整改工作思路

一是提高政治站位，发挥政治核心作用。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届历次全会精神，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。加强党的领导，坚持民主集中制，严格执行议事规则。全面贯彻落实集团公司党委重大决策部署，稳步推进技师学院筹设落地，积极探索党建工作与技校发展有机融合的新途径，以高质量党建引领技校高质量发展。

二是全面从严治党，落实“两个责任”。切实扛起管党治党主体责任，始终严守政治纪律和政治规矩，落实“一岗双责”，自觉接受监督。将巡察整改与集团公司党委当前开展的违反中央八项规定精神和“靠企吃企”问题专项整治工作充分结合，做好巡察整改后半篇文章。杜绝整改问题的再次发生，提升履职能力，以良好的政治生态环境助推全面从严治党在技校落地生根。

三是夯实党建基础，发挥战斗堡垒作用。严肃党内政治生活，严格落实国有企业党支部组织生活制度，全力提升党组织的组织力、凝聚力和战斗力。扎实开展党史学习教育，深刻理解“学党史、悟思想、办实事、开新局”的深刻内涵，坚持问题导向，立足群众需求，把解决好师生学员所想所思所盼的实际问题，作为检验学习成果的最高标准，力求党史学习教育取得实效。科学分析学校意识形态工作面临的新形势、新挑战和新任务，严格落实制度机制，进一步加强意识形态阵地建设。教育引导广大党员时刻树立党员形象，在工作中勇挑重担、努力争先，切实发挥党员的先锋模范作用和示范引领作用，全力打造一支勇于担当、乐教敬业、忠于职守的干部教师队伍。

四是强化创新意识，聚焦学校发展。加强市场需求调研，创新思路，拓宽校企合作渠道，提升自身造血机能。围绕企业改革目标要求，明确工作举措、重点任务，坚持整体推进与重点突破、战略性目标与现实性任务相结合，全力打造“教学高质量、管理高水平、校园高品位、设施高标准、办学有特色”、符合企业实际的现代化高技能培训院校。

五是树牢安全理念，提升内控水平。严格落实安全生产责任制要求，完善安全生产制度，压实安全生产责任，从讲政治的高度提升安全生产工作责任意识。将安全生产教育与德育教育相结合，提高学生安全防范意识和自我保护能力，全力建设平安校园。强化依法治企、依法治校意识，抓实抓牢廉洁风险管控，严格财经纪律，强化资产管理，提升设施设备利用率，坚决堵塞国有资产流失漏洞。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向北京公交集团公司党委巡察办反映。

联系方式：电话********-3325；

邮政信箱：北京市丰台区莲花池西里29号公交集团巡察办1618 邮编：******

电子邮箱：bjgjxcb2019@163.com

中共北京市公共交通高级技工学校总支部委员会

2022年8月11日